泵站工程配合方案

泵站工程配合方案一、與發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合方案。為了充分發(fā)揮管理效益，為工程施工創(chuàng)造良好條件，必須重視相關(guān)接口界面的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由辦公室負(fù)責(zé)。1、接口界面協(xié)調(diào)管理工作我方將根據(jù)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制劃分合理、界線清晰、責(zé)任明確的“工程接口管理辦法”、“工程接口細(xì)則”，制定最佳的接口管理辦法。將按照業(yè)主確認(rèn)的程序或指令與其他專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行接口配合，提供雙方所需相關(guān)資料。我方將在合同簽訂后兩周內(nèi)提交有關(guān)外部接口的建議文件，詳細(xì)說(shuō)明外部接口的內(nèi)容及協(xié)調(diào)程序，制定本項(xiàng)目系統(tǒng)與其他系統(tǒng)接口配合流程圖，并呈報(bào)業(yè)主方代表審批。根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的接口計(jì)劃、接口細(xì)則和方案，向相關(guān)各項(xiàng)目承包商下發(fā)關(guān)于“工程接口管理辦法”、“工程接口細(xì)則”的管理文件及接口要求和記錄。我方接口管理小組將派專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織和追蹤方案的落實(shí)情況，按計(jì)劃進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果書(shū)面呈報(bào)業(yè)主。根據(jù)本項(xiàng)目的施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)密切注意與其他單位的配合，通過(guò)召開(kāi)接口例會(huì)等會(huì)議，形成綱領(lǐng)性文件，嚴(yán)格執(zhí)行。合理解決施工的先后順序，確定施工的合理銜接，避免我方或他方出現(xiàn)停工、窩工、返工現(xiàn)象。充分利用空間，合理安排時(shí)間，以確保安全質(zhì)量和施工進(jìn)度齊頭并進(jìn)。另外，在工程接口具體控制方面，還將做好以下工作：a追蹤落實(shí)施工接口計(jì)劃、接口方案、有關(guān)施工接口、界面會(huì)議精神的執(zhí)行情況。b在各項(xiàng)接口活動(dòng)中，應(yīng)有完整的記錄，以便對(duì)接口質(zhì)量進(jìn)行追蹤。c按時(shí)參加施工協(xié)調(diào)配合會(huì)，服從業(yè)主對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的統(tǒng)一調(diào)配。d嚴(yán)密制定周計(jì)劃，計(jì)劃安排將充分利用作業(yè)時(shí)間。e隨時(shí)了解各相關(guān)單位的情況，根據(jù)施工情況對(duì)我方施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2、與招標(biāo)人的配合派專(zhuān)人負(fù)責(zé)與業(yè)主保持聯(lián)系，按年、季、月、周，以定期和不定期方式向業(yè)主匯報(bào)工程施工情況，每天向其通報(bào)工程施工內(nèi)容、計(jì)劃完成的工作量和配合施工情況等。并隨時(shí)接受業(yè)主對(duì)工程的檢查和監(jiān)督。本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，服從業(yè)主的施工安排。施工中嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工、文物保護(hù)的有關(guān)要求和規(guī)定組織施工。施工過(guò)程中按照業(yè)主的要求，主動(dòng)做好與其他相關(guān)的專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)與配合工作，服從業(yè)主對(duì)施工內(nèi)容和工期的調(diào)整。積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)，工作例會(huì)，及時(shí)圓滿(mǎn)完成分配或委托的各項(xiàng)工作。對(duì)于需由業(yè)主協(xié)調(diào)的工作，將以書(shū)面報(bào)告形式請(qǐng)示業(yè)主協(xié)調(diào)，做到施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備安裝工程各項(xiàng)目標(biāo)。定期向建設(shè)單位報(bào)送施工計(jì)劃、用款計(jì)劃、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、安全質(zhì)量事故報(bào)告、工程形象進(jìn)度以及其他相關(guān)資料。工程完成后，及時(shí)向建設(shè)單位遞交請(qǐng)求驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工報(bào)告，并移交規(guī)范的竣工文件，同時(shí)做好實(shí)物、設(shè)備的看守和維護(hù)。3、與設(shè)計(jì)單位的配合開(kāi)工前，我方將及時(shí)聯(lián)系業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，爭(zhēng)取早日拿到全套的設(shè)計(jì)圖紙，并組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)于在圖紙審核中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位反饋。在設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底前，總工程師與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，協(xié)助做好技術(shù)交底前的人員準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備、后勤服務(wù)等。在各種設(shè)備材料訂貨時(shí)，與設(shè)備材料供貨商簽訂合同前，與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，確保設(shè)備材料訂貨與設(shè)計(jì)圖紙、文件的要求完全一致。在設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及施工服務(wù)期間，積極配合，在現(xiàn)場(chǎng)為設(shè)計(jì)人員提供各種便利條件。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行保密，工程技術(shù)部制定專(zhuān)門(mén)的圖紙檔案管理制度，防止各種設(shè)計(jì)資料的向外流失。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期間，安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的溝通，保證雙方在溝通中的及時(shí)、有效、良好、和諧。4、與監(jiān)理單位的配合為監(jiān)理工程師提供便利的工作條件和生活條件，積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的日常工作，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交相關(guān)資料，定期匯報(bào)施工進(jìn)度和作業(yè)計(jì)劃，定期不定期匯報(bào)質(zhì)量保證及安全保證措施。按規(guī)定的時(shí)間要求提前向監(jiān)理工程師提報(bào)施工作業(yè)項(xiàng)目和計(jì)劃，在施工積極配合和接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，按規(guī)定要求辦理相應(yīng)的簽認(rèn)手續(xù)，確保施工質(zhì)量。對(duì)大宗材料、關(guān)鍵設(shè)備和監(jiān)理工程師一同開(kāi)箱檢查驗(yàn)收，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，參加檢查驗(yàn)收人員按規(guī)定在檢查記錄表中簽字，共同把好材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)。主要施工項(xiàng)目和關(guān)鍵的施工工序，請(qǐng)監(jiān)理工程師和我方技術(shù)人員一起制定施工方案，保證施工質(zhì)量，同時(shí)也請(qǐng)監(jiān)理工程師參加我方的質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)，共同商討提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)措施。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。尊重施工監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，對(duì)監(jiān)理工程師提出的意見(jiàn)，按照施工圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改處理。如有異議時(shí)，協(xié)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位協(xié)同解決。5、與管轄區(qū)地方政府的配合向地方政府通報(bào)工程施工情況和我方的施工人員駐扎安排情況，取得地方支持。與當(dāng)?shù)匚奈锊块T(mén)聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)匚奈锓植记闆r，施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡立即向主管部門(mén)匯報(bào)；與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)聯(lián)系，向其通報(bào)我方施工情況，就我方采取的環(huán)保措施等請(qǐng)其進(jìn)行指導(dǎo)；與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)刂伟睬闆r，向公安部門(mén)通報(bào)我方施工人員分布情況，作好治安防范工作。6、與本標(biāo)段相關(guān)施工單位的配合本標(biāo)段主要施工項(xiàng)目是圍繞PCCP管道施工來(lái)開(kāi)展的，項(xiàng)目部安排專(zhuān)人以管道施工為重點(diǎn)，密切配合管道安裝施工隊(duì)，召開(kāi)對(duì)口例會(huì)，超前進(jìn)行管道溝開(kāi)挖，碎石、砂墊層及時(shí)施工，提供管道安裝工作面，相關(guān)段管道施工結(jié)束，填寫(xiě)管道施工記錄，參加檢查驗(yàn)收人員按規(guī)定在檢查記錄表中簽字，符合要求后及時(shí)按設(shè)計(jì)要求回填，與管道安裝施工隊(duì)的協(xié)調(diào)配合程度決定了整個(gè)項(xiàng)目施工的順利程度。7、做好項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)工作在施工過(guò)程中，做好內(nèi)部部門(mén)、各工區(qū)的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，提高工作效率，在最短的時(shí)間內(nèi)解決好施工過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題，保證施工生產(chǎn)順利的進(jìn)行。健全各項(xiàng)文明施工管理制度，如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度、專(zhuān)業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等。8、后續(xù)工程的配合措施施工中我們將始終貫徹“服務(wù)業(yè)主，服從監(jiān)理”的原則，嚴(yán)格服從業(yè)主各方面要求，根據(jù)批準(zhǔn)的方案、計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)作業(yè)，按期完成每一步安排的施工項(xiàng)目，配合后續(xù)工程的實(shí)施。施工中，隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)，對(duì)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題，限期、認(rèn)真進(jìn)行整改，從而確保工程質(zhì)量，為后續(xù)工程按期施工創(chuàng)造條件。我方將主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主及后續(xù)線上施工單位的協(xié)調(diào)與配合，將合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。二、竣工驗(yàn)收配合方案1、竣工報(bào)告申請(qǐng)驗(yàn)收單位工程交工前，應(yīng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)工作，并做好整理、收集各項(xiàng)驗(yàn)收交接資料，做好驗(yàn)交準(zhǔn)備工作。分項(xiàng)、分部、單位工程完工后，首先由項(xiàng)目部進(jìn)行自檢自驗(yàn)，填寫(xiě)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定表，全部合格后報(bào)請(qǐng)單位預(yù)驗(yàn)，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、確認(rèn)合格、竣工資料備齊后，向駐地監(jiān)理工程師提交“竣工報(bào)告”和業(yè)主委托的政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)簽署的“質(zhì)量評(píng)定報(bào)告”，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查合格后提交業(yè)主，申請(qǐng)驗(yàn)收。2、工程驗(yàn)收由業(yè)主組織承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同參加。驗(yàn)收中，由于施工原因造成質(zhì)量不合格需返工時(shí)，要確定部位、數(shù)量、處理方法及期限等，經(jīng)返工交驗(yàn)合格后，重新辦理驗(yàn)交手續(xù)。由業(yè)主造成的甩項(xiàng)工程，應(yīng)視為符合交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，辦理交驗(yàn)手續(xù)。工程交付前，應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)保管，未辦理交驗(yàn)手續(xù)的不得使用。3、竣工資料根據(jù)業(yè)主具體要求向業(yè)主移交下列資料：竣工圖、竣工資料；設(shè)計(jì)變更匯編；設(shè)備供應(yīng)商隨機(jī)文件資料；承包商供應(yīng)設(shè)備的備品備件清單；安裝記錄；隱蔽工程施工記錄；設(shè)備缺陷處理記錄；已完成工程量清單；各單機(jī)測(cè)試分析報(bào)告；已供的設(shè)備材料合格證、產(chǎn)地證明、檢測(cè)報(bào)告；固定資產(chǎn)設(shè)備移交清單等。4、工程開(kāi)通交接由項(xiàng)目經(jīng)理部編制開(kāi)通組織方案，經(jīng)業(yè)主審核同意并確認(rèn)正確無(wú)誤后，方可按組織方案實(shí)施開(kāi)通。工程順利開(kāi)通后，即可辦理工程交接手續(xù)，填寫(xiě)“驗(yàn)收交接報(bào)告”，工程正式交接。5、開(kāi)通試運(yùn)行配合措施1）試運(yùn)行及試運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容試運(yùn)行是指系統(tǒng)或其部分通過(guò)性能檢驗(yàn)后擇日開(kāi)始的試驗(yàn)性運(yùn)行。試運(yùn)行時(shí)間為系統(tǒng)或其部分通過(guò)性能檢驗(yàn)后某一指定時(shí)間開(kāi)始。在試運(yùn)行期間我方將配合業(yè)主、運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位做好試運(yùn)行期間的系統(tǒng)管理工作，確保本項(xiàng)目下系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在試運(yùn)行期間，除非使用不當(dāng)，我方將對(duì)項(xiàng)目和所有設(shè)備負(fù)全部責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)行，以及一切巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和維修等工作；對(duì)系統(tǒng)設(shè)備使用當(dāng)中出現(xiàn)的故障或缺陷及時(shí)修復(fù)；培訓(xùn)并指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員，提高他們的維護(hù)技能。2）試運(yùn)行及維護(hù)方案我方將在試運(yùn)行期間安排足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員值班，確保系統(tǒng)按實(shí)際操作模式無(wú)故障連續(xù)正常運(yùn)行達(dá)到業(yè)主規(guī)定的時(shí)間。在試運(yùn)行期間負(fù)責(zé)對(duì)合同項(xiàng)下的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、檢修和保養(yǎng)等工作。我方保證系統(tǒng)在試運(yùn)行期間不出現(xiàn)系統(tǒng)性、安全性、可靠性故障，一旦發(fā)生上述一般性故障，我方將及時(shí)查明原因、排除故障，并就有關(guān)情況向業(yè)主提交故障分析報(bào)告。在試運(yùn)行期間，我方將免費(fèi)更換設(shè)備本身的缺陷及不足部分，并做出回訪處理和技術(shù)支持。任何由于系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造等原因，在試運(yùn)行期中引起設(shè)備修改和軟件、固件更換，我方將免費(fèi)提供設(shè)備修改和軟件、固件更換，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3）試運(yùn)行維護(hù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置為了確保試運(yùn)行期間設(shè)備的正常運(yùn)行，我方將成立維護(hù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)試運(yùn)行期間的管理及故障的搶險(xiǎn)處理工作。系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，立即響應(yīng)，并以最快速度進(jìn)行處理，恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。維護(hù)人員將由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人組成，下設(shè)搶修組、值班和巡檢小組，并由不同的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)。維護(hù)組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總工程師維護(hù)調(diào)度：工程技術(shù)部部長(zhǎng)、安裝負(fù)責(zé)人各小組：由項(xiàng)目部的相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師及經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)工人組成維護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)故障搶修調(diào)度長(zhǎng)，24小時(shí)值班。4）試運(yùn)行及試運(yùn)營(yíng)管理措施為了確保系統(tǒng)試運(yùn)行的正常進(jìn)行，在項(xiàng)目試運(yùn)行前，我方將制定詳細(xì)的試運(yùn)行管理制度和各項(xiàng)管理措施。包括且不限于以下內(nèi)容：（1）制定相應(yīng)的管理制度。主要包括：值班制度、交接班制度、巡視制度、檢修制度等。（2）編制故障處理、事故搶修工作程序。（3）制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)。（4）制定安全作業(yè)制度，確保人身設(shè)備安全。（5）加強(qiáng)對(duì)備品、備件及工器具的管理，以滿(mǎn)足故障處理要求。（6）定期征求業(yè)主、監(jiān)理及運(yùn)營(yíng)管理人員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)試運(yùn)行工作。（7）所有試運(yùn)行期間設(shè)備的修改和軟件變化，以及設(shè)備和系統(tǒng)出現(xiàn)的各種情況，都將按日按月的時(shí)間順序分別登記，作為考核試驗(yàn)的原始資料，并作為預(yù)驗(yàn)收的依據(jù)。（8）在此期間，我方將協(xié)助業(yè)主、運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位對(duì)試運(yùn)行期間出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析歸類(lèi)，判明故障的性質(zhì)，并整理歸檔，以供運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位參考。5）試運(yùn)行管理制度（1）值班制度值班人員輪班制。值班員由獨(dú)立工作及組織能力。值班人員必須認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度命令，需要進(jìn)行有關(guān)停用設(shè)備的檢修時(shí)，將按規(guī)定辦理工作票，做好安全防護(hù)工作。值班人員將堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，并嚴(yán)禁從事與值班無(wú)關(guān)的事情。班前和班中不準(zhǔn)飲酒，班前保證睡眠時(shí)間，保持清醒頭腦。保持值班設(shè)備室安靜，禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。外來(lái)參觀學(xué)習(xí)、聯(lián)系工作人員需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)正確地填寫(xiě)運(yùn)行記錄及報(bào)表。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常和發(fā)生事故時(shí)將盡力妥善處理并及時(shí)將處理情況匯報(bào)。妥善保管和正確使用工具、儀表和安全用具，保養(yǎng)維護(hù)好消防用具和器材，做好防火防盜工作。管好技術(shù)資料和圖紙，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。每日12:00、18:00時(shí)前向維修調(diào)度、技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行情況。值班人員將穿著整齊，按規(guī)定佩戴標(biāo)志。（2）交接班制度值班人員將提前15分鐘到達(dá)，準(zhǔn)備交接班，交接班人員提前做好交接班準(zhǔn)備及室內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。交接班時(shí)，接班人員仔細(xì)閱讀上一班進(jìn)行日志和有關(guān)記錄，了解設(shè)備狀態(tài)，交接班人員須認(rèn)真解釋并將內(nèi)容記錄下來(lái)。交接班人員會(huì)同接班人員進(jìn)行全面巡視檢查，交接以下內(nèi)容：系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，核對(duì)儀表指示情況；已提出的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目；曾發(fā)生的事故及發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷；圖紙，技術(shù)資料、工具、備品、安全用具、鑰匙等；上級(jí)布置的工作任務(wù)和其它交接事項(xiàng)。進(jìn)行檢修及處理事故時(shí)，不得進(jìn)行交接班，檢修完畢或事故處理告一段落，經(jīng)照管組長(zhǎng)和接班人員同意方可進(jìn)行交接班。若接班人員未按時(shí)到達(dá)，交班人員繼續(xù)值班，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決。（3）巡視制度值班人員按規(guī)定的巡視計(jì)劃、路線進(jìn)行巡視。a巡視時(shí)間交接班巡視：每日交接班時(shí)進(jìn)行。午間巡視：每日12：00進(jìn)行。夜間巡視：每晚23:00進(jìn)行。b巡視內(nèi)容交接班，午間巡視：全部設(shè)備的全部項(xiàng)目。夜間巡視：各種設(shè)備的絕緣件和電器連接部有無(wú)放電現(xiàn)象。c巡視要求：巡視可由值班員單獨(dú)進(jìn)行。巡視人員進(jìn)行巡視時(shí)不得從事其它工作。巡視結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)報(bào)告，采取處理措施，并分別記入值班日志和設(shè)備缺陷記錄本。6）試運(yùn)行期間故障搶修程序及措施如確因各方原因發(fā)生的系統(tǒng)故障或線路故障，我方將按以下程序和說(shuō)明進(jìn)行處理。（1）搶修工作程序及說(shuō)明事故發(fā)生后，直接向運(yùn)營(yíng)組長(zhǎng)匯報(bào)，說(shuō)明事故的大概情況。運(yùn)營(yíng)組長(zhǎng)根據(jù)故障的性質(zhì)向相應(yīng)的搶修組組長(zhǎng)發(fā)故障搶修命令。搶修人員帶齊必備物品，立即出發(fā)到事故發(fā)生地。根據(jù)事故的大小，除留必要值班人員外，其他人員均投入到事故搶修。分析事故原因，確定搶修方案，如需設(shè)備制造商處理，應(yīng)盡快通知。搶修完成后，與業(yè)主、系統(tǒng)集成商、監(jiān)理、運(yùn)營(yíng)管理人員共同檢查確認(rèn)檢修結(jié)果，并簽字確認(rèn)。撤除臨時(shí)防護(hù)設(shè)施。對(duì)搶修的處理方案、過(guò)程及解決問(wèn)題等進(jìn)行詳細(xì)的記錄，在試運(yùn)行結(jié)束后統(tǒng)一寫(xiě)入操作和維修手冊(cè)中，供運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位參考。記錄試運(yùn)行期間設(shè)備和子系統(tǒng)出現(xiàn)的各種情況。這種記錄將按日按月的時(shí)間順序和按子系統(tǒng)、單機(jī)設(shè)備分別登記，作為考核試驗(yàn)的原始資料，并作為預(yù)驗(yàn)收的依據(jù)。（2）應(yīng)急保證方案搶修人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)研讀圖紙和成品說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)等技術(shù)資料，充分做好技術(shù)儲(chǔ)備，開(kāi)展事故設(shè)想，制定搶修方案。備好搶修用施工機(jī)具和儀器儀表，滿(mǎn)足故障搶修的要求；常見(jiàn)故障設(shè)備備件按故障種類(lèi)配