人際溝通的藝術(shù)與技巧_第1頁
人際溝通的藝術(shù)與技巧_第2頁
人際溝通的藝術(shù)與技巧_第3頁
人際溝通的藝術(shù)與技巧_第4頁
人際溝通的藝術(shù)與技巧_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

主講人:曾憲章博士

日期:4月20日,2003年【百家講壇】人際溝通的藝術(shù)與技巧~企業(yè)篇~內(nèi)容溝通時代的降臨 P2~P4企業(yè)經(jīng)理人必備的技巧 P5~P9企業(yè)經(jīng)理人的溝通 P10~P13外部溝通內(nèi)部溝通企業(yè)溝通案例 P14~P16主管對部屬秘書接待訪客溝通的關(guān)鍵要素 P17~P19人生三步曲 P20勝利之道 P21~P23人生與任務(wù)方程式勝利ASKPassionForSuccessBackground1ChinaLab:2001~Now~加速孵化器~(a)上海:AcornAsia、北京、天津、深圳(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會:1992~Now~Education,Environment&V.C.~(a)清大總裁班;上海大學(xué)EMBA;香港大學(xué);南開大學(xué)(b)培訓(xùn)上市企業(yè):深圳TCL;北京東方電子;天津中環(huán)等(c)InterNetPhone;LAN;LCD;ERP;Bio;(d)環(huán)保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村; 在北京、四川、雲(yún)南各地大量種樹東怡科技(E-TECH):1989~1997~CommunicationCompany~(a)CPE:Fax/Modem;ISDN/TA;CableModem(b)Transmission:U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MICROTEK):1980~1988~ComputerCompany~(a)MICE(微電腦開發(fā)系統(tǒng))(b)Scanner(影像掃瞄器)OCEAN:1988~NowOrganizationofChinese-AmericanEntrepreneurs’AdvisoryNetwork(創(chuàng)業(yè)顧問公司)玉山科技協(xié)會:1992~Now~全美華人最大科技協(xié)會,共12個分會2企業(yè)競爭愈演愈烈:總經(jīng)理如何將這些改動“轉(zhuǎn)化〞為勝利的時機(jī)?總經(jīng)理〔CEO,ChiefExecutiveOfficer〕→總溝通者(CCO,ChiefCommunicationOfficer)CCO的時代降臨了!a.人員流動率增高b.質(zhì)量要求規(guī)范增高c.顧客稱心度成為追求的目的溝通時代的降臨3~美國調(diào)查成名企業(yè)家數(shù)據(jù)~勝利的要素(a).溝通與人際關(guān)系:85%(b).專業(yè)知識或技藝:15%[現(xiàn)實社會]:a.勝利并非取決于我們多努力任務(wù),也不在于我們有多少學(xué)問,而是在于我們溝通的才干好不好!例:升遷快的人;擔(dān)任重要職務(wù)的人;收入高的人b.老板喜歡重器具備良好溝通才干的員工c.普通人更樂于為情愿溝通,知道怎樣溝通的主管任務(wù)4求職錄取的關(guān)鍵:印象“溝通才干〞是印象的最大部分51.指點才干:(a)Leadership (b)TeamBuilding (c)Motivation2.溝通才干:EffectiveCommunication3.表達(dá)才干:(a)EffectivePresentation (b)EffectiveWriting4.英語才干:(a)Onetoone (b)口語,聽力 (c)書寫,FAX,經(jīng)理人必備技藝開創(chuàng)愿景有效溝通真心關(guān)懷心胸開朗嘗試風(fēng)險了解本人強(qiáng)化協(xié)作打動他人6指點人的特質(zhì)1.包容異己2.給予人(Give)才干(永為他人利益著想,他將獲得最多)3.善於溝通:a.用心聽b.敢說本人的感受4.學(xué)習(xí)欣賞別人的優(yōu)點(發(fā)現(xiàn)潛能)5.善用他人的優(yōu)點(發(fā)揚(yáng)潛能)6.堅持原則,貫徹承諾7.熱愛任務(wù)→挑戰(zhàn)任務(wù)→享用任務(wù)→享用人生8.心存贊賞,關(guān)懷世界721世紀(jì)指點人才8Leadership(指點藝術(shù))TeamBuilding(團(tuán)隊精神)Motivation(有效鼓勵)Communication(有效溝通)EffectiveWriting(有效簡報)EffectivePresentation(有效表達(dá)) carnegie.tw dalecarnegie卡內(nèi)基訓(xùn)練(DaleCarnegieTraining)Manage(管理)Lead(領(lǐng)導(dǎo))1.創(chuàng)造競選優(yōu)勢營運(yùn)競爭策略競爭2.追求效率(Efficiency)效能(Effectiveness)3.模式PushPullGE:DoNotManage;Lead中小企業(yè):Manage&Lead例:艾森豪:“繩子〞闡明指點push〔驅(qū)使〕→徒勞無功pull〔吸引〕→隨心所欲9管理VS.指點10企業(yè)經(jīng)理人的溝通(A)內(nèi)部:1.對上:壓服,信任2.對下:鼓勵,執(zhí)行3.平行單位:共識,團(tuán)隊精神建立(B)外部:1.廠商2.客戶3.媒體3.企業(yè)界11壓服員工內(nèi)部行銷為團(tuán)隊大聲說話企業(yè)內(nèi)部的溝通12書面資料會議和社交活動刊物電子傳送電訊企業(yè)內(nèi)部溝通媒體外部溝通.贏取談判13預(yù)備談判熟習(xí)技巧買賣談判和供應(yīng)商協(xié)商和員工協(xié)商[案例1:內(nèi)部溝通]主管對部屬的溝通14防衛(wèi)性溝通〔場景A〕a.自尊遭到要挾,引起防衛(wèi)性b.評價c.惡性循環(huán),溝通更加困難支持性溝通〔場景B〕a.尊重,了解及坦誠的溝通b.描畫現(xiàn)實c.良性循環(huán)〔設(shè)身處地,將心比心〕15贊同式傾聽分析式傾聽引導(dǎo)式傾聽學(xué)會傾聽1.秘書接待重要訪客〔場景C〕2.由于“無心之失〞一句話講得不得體,呵斥商機(jī)流失3.“成事缺乏,敗事有余〞16[案例2:外部溝通]秘書/助理接待重要訪客171.要對他人感興趣〔VS只對本人感興趣〕例:a.求職:本人需求一份任務(wù)→能為公司做什幺b.銷售:本人的業(yè)績or傭金→他人的需求c.交朋友:他人關(guān)懷他→關(guān)懷他人d.壓服他人:本人的道理→他人的角度2.積極的傾聽a.眼神要接觸b.表情有反響c.姿態(tài)〔BodyLanguage)3.發(fā)問題a.求證b.廓清溝通的關(guān)鍵要素181.流動率高2.業(yè)務(wù)下滑3.曠職太多4.消費(fèi)力降低例:1.組織內(nèi)部沖突業(yè)務(wù)部與消費(fèi)部老是勢不兩立2.重要干部離任后老板連[為什么]都不知道溝通不良19溝通的重要性1.溝通是一種才干,需求學(xué)習(xí)〔不是天性〕2.在溝通方面的投資,是“本益比〞最高的投資3.溝通讓他更有影響力!201.人生上半場:25歲~45歲(a)為生計而奔走(b)為賺錢而任務(wù)2.人生中場:45歲~55歲(a)提升生活的質(zhì)量(Qualityoflife)(b)為興趣而任務(wù)3.人生下半場:55歲→(a)追求生命的意義(b)為理想而任務(wù)人生三步曲21成果=思想方式x熱情x才干1.才干:才干、運(yùn)營的天賦2.熱情:對事情的固執(zhí)a.自滿→放棄努力b.謙虛→極大任務(wù)熱情→更大的成就3.思想方法:對人生和任務(wù)的“心態(tài)〞a.負(fù)分:不滿、嫉妒、憤怒、仇恨b.正分:開朗、助人、仁慈、老實“人生與任務(wù)〞方程式22勝利三條件:ASK~卡內(nèi)基訓(xùn)練1.Knowledge(知識or才干)(a)豐富的專業(yè)知識(b)才干,運(yùn)營的天賦(c)勝利的基石2.Skill(技藝)“良好的技藝〞:如溝通才干、領(lǐng)導(dǎo)力,人際關(guān)系才干,及表達(dá)才干等3.Attitude(態(tài)度or熱情or思想方式)(a)自信、積極、熱忱的“任務(wù)態(tài)度〞(b)負(fù)分:不滿,嫉妒,憤怒,仇恨正分:開朗,助人,仁慈,老實Kyocera的企業(yè)哲學(xué)APassionforSuc

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論