倉管工作計(jì)劃下一年 倉管工作計(jì)劃簡短

1/1倉管工作計(jì)劃下一年倉管工作計(jì)劃簡短時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

倉管工作計(jì)劃及目標(biāo)倉管工作計(jì)劃表篇一從計(jì)劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃特意為您準(zhǔn)備了《倉管后勤工作計(jì)劃》，時(shí)刻更新，您可以收藏備用，歡迎閱讀!

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

1.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的'場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

3.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。

4.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.20XX年倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

6.倉庫會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

2.提點(diǎn)小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。

5.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作計(jì)劃，確保準(zhǔn)確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。

6.往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。

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倉管工作計(jì)劃及目標(biāo)倉管工作計(jì)劃表篇二甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

一、倉庫主管崗位職責(zé)

1、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，乙方主持倉庫工作，是倉庫安全的第一責(zé)任人，對(duì)倉庫安全工作、貨品入庫、整庫、發(fā)貨出庫和保管負(fù)總責(zé)。

2、帶頭并督促員工嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和本公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，全面落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，確保公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。

3、帶頭并檢查督促倉庫所有員工嚴(yán)守崗位，盡職盡責(zé)，按規(guī)操作，杜絕違章行為發(fā)生，確保倉庫人、財(cái)、物安全，保持庫容庫貌整潔美觀，積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采取有效措施迅速排除倉庫異情、險(xiǎn)情。

4、組織員工學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高員工整體素質(zhì)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，善于開展員工思想工作，確保員工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。

5、督促檢查庫區(qū)的安全情況，注意防火、防盜、防雷擊、防破壞、防事故，杜絕事故的發(fā)生。

6、對(duì)倉庫的安全隱患要及時(shí)檢查、排除和匯報(bào)，遇有安全事故（缺少、丟失、被盜、火災(zāi)、傷亡、爆炸等）發(fā)生，要保護(hù)好現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

二、遵守規(guī)范操作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行大綱》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力做到庫位合理、存放有序、入庫及時(shí)、出貨暢通，貨品種類清楚、盤點(diǎn)準(zhǔn)確，確保貨品安全。

3、根據(jù)實(shí)際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號(hào)、類別，組織人員建立庫位管理電子圖表系統(tǒng)。

4、嚴(yán)格按麗晶系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫主管對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)安排數(shù)據(jù)錄入人員逐筆錄入麗晶系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保麗晶系統(tǒng)中貨品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的.正確無誤。特殊情況（如停電、麗晶故障等）登記手工明細(xì)賬，并于系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)錄入麗晶系統(tǒng)中。

5、貨品消防安全。倉庫重要位置要擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器以及其他安全防范設(shè)備，并經(jīng)常檢驗(yàn)滅火器等有關(guān)防范設(shè)備可使用情況，確保有效備用。

6、對(duì)貨品的安全防范，嚴(yán)格做到“七防”：防火、防盜、防雨、防潮、防蟲、防霉、防塵。

7、倉儲(chǔ)工作人員必須增強(qiáng)防盜意識(shí)，加強(qiáng)督查防范，做好倉庫貨品防盜工作。如上班時(shí)檢查貨品是否有異常情況，下班時(shí)檢查門、窗是否關(guān)好等等；嚴(yán)禁非倉儲(chǔ)工作人員進(jìn)入倉庫；嚴(yán)禁倉儲(chǔ)工作人員帶包進(jìn)入倉庫，倉儲(chǔ)部主管或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在特殊情況下，有權(quán)針對(duì)特殊情況進(jìn)行盤查。

三、乙方若違反有關(guān)規(guī)定，情節(jié)輕者甲方予以批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于不履行崗位職責(zé)、違反操作規(guī)程所造成的損失由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；造成事故的由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；違反法律法規(guī)的，交司-法-部門處理。

四、甲方要經(jīng)常性地檢查、督促和指導(dǎo)，共同做好安全設(shè)備和安全措施的落實(shí)工作。

五、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：(蓋章)

二〇一一年月日

乙方(簽名)

二〇一一年月日

2

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化目標(biāo)管理，規(guī)范公司企業(yè)管理明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫規(guī)范化管理，保證辦公物品及時(shí)供應(yīng)，避免貨物損失，確保貨品安全，確保公司20XX度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定本工作責(zé)任書。

一、管理目標(biāo)責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實(shí)到位。

2、對(duì)倉庫內(nèi)所有物品安全負(fù)責(zé)。

3、搞好防盜和防潮等工作，采取必要措施，確保倉庫內(nèi)物品安全。

二、控制指標(biāo)

1、確保倉庫人、財(cái)、物安全。

2、年內(nèi)不發(fā)生出入庫、賬目不符現(xiàn)象。

3、年內(nèi)不發(fā)生物品被盜、損壞事故。

4、年內(nèi)不發(fā)生其它事故。

三、保證措施

1、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。

2、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主持倉庫工作，對(duì)倉庫安全工作、貨品入庫、發(fā)貨出庫和保管負(fù)責(zé)。努力做到庫位合理、存放有序、入庫及時(shí)、出貨暢通、貨品種類清楚、盤點(diǎn)準(zhǔn)確，確保貨品安全。

3、保持庫容庫貌整潔美觀，積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采取有效措施排除倉庫異情、險(xiǎn)情。

4、督促檢查庫區(qū)的安全情況，注意防火、防盜、防破壞、防事故，杜絕事故發(fā)生。

5、需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

6、非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火。

單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。

8、參加公司安全事故應(yīng)急救援，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)實(shí)施現(xiàn)場救援，部門事故應(yīng)在事后形成書面報(bào)告。

四、獎(jiǎng)懲

1、實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按《云南云寶鉑鈀礦業(yè)有限公司獎(jiǎng)懲辦法》，根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)分配模式，（部門）單位根據(jù)每個(gè)職工承擔(dān)的責(zé)任確定其獎(jiǎng)金分配數(shù)額。

2、未實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按同等獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額進(jìn)行處罰。

3、雖完成分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，但責(zé)任不落實(shí)或措施不力的，有規(guī)章制度不健全、不完善的，不予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)限期整改。

五、其他

1、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，財(cái)務(wù)部和責(zé)任人各執(zhí)一份。

2、本安全目標(biāo)責(zé)任書簽字之日起執(zhí)行。

部門負(fù)責(zé)人（簽名）：責(zé)任人（簽名）：

二○一四年月日

為了規(guī)范公司企業(yè)管理,明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，確保崗位工作人員有效、準(zhǔn)確地按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績效考核的準(zhǔn)確性、合理性、公平性，特制定本工作責(zé)任書。

本人進(jìn)入公司擔(dān)任本崗位職務(wù)，承諾：嚴(yán)于律己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、盡職盡責(zé)完成本職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)或未盡職盡責(zé)的現(xiàn)象，自愿接受公司按相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

崗位職務(wù)人：

年月日

放棄

-->倉管工作計(jì)劃及目標(biāo)倉管工作計(jì)劃表篇三日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是我為大家編寫的倉管月度工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2）、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4）、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對(duì)庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5）、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6）、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，對(duì)庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99。7%。

7）、對(duì)貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

8）、時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

9）、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后，與電腦庫存對(duì)照，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì)。