南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司5s培訓(xùn)

一、5S根本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧5S南京華日液晶顯示技術(shù)一、5S之定義

整理：任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保管有用的東西，撤除不需求的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)展管理；清掃：將不需求的東西去除掉，堅(jiān)持任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)無渣滓，無污穢形狀；清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使任務(wù)人員覺得整潔、衛(wèi)生；涵養(yǎng)：經(jīng)過進(jìn)展上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的任務(wù)習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮〞的地步。5S南京華日液晶顯示技術(shù)二、5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系1、5S之間的關(guān)系2、5S與管理合理化之間的關(guān)系3、5S與ISO9000之間的關(guān)系5S南京華日液晶顯示技術(shù)第1個(gè)S整理將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S涵養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃地點(diǎn)物品區(qū)分“要用〞與“不用〞的東西堅(jiān)持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需求的東西徹底清掃干凈第2個(gè)S整頓5S之間的關(guān)系5S南京華日液晶顯示技術(shù)整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔涵養(yǎng)提高機(jī)器設(shè)備效率減少空間上的浪費(fèi)減少時(shí)間上的浪費(fèi)維持工作場(chǎng)所的整潔養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣減少機(jī)器設(shè)備的缺點(diǎn)率落實(shí)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)方案消除質(zhì)量異常事故的發(fā)生提高產(chǎn)品檔次及公司籠統(tǒng)消除各種污染源提升人員的任務(wù)效能消除各種管理上的突發(fā)情況介高尚養(yǎng)成人員的自主管理提高物品架子柜子的利用率降低資料半廢品廢品的庫存做好消費(fèi)前的預(yù)備任務(wù)縮短換線時(shí)間提高消費(fèi)線的作業(yè)效率管理合理化5S與管理合理化關(guān)系5S南京華日液晶顯示技術(shù)

5S與ISO9000關(guān)系1、內(nèi)容2、方法3、資料4、廢品5、半廢品6、文件7、目的結(jié)論：5S是ISO9000的根底，也是提高企業(yè)的各項(xiàng)管理程度的手段。5S南京華日液晶顯示技術(shù)三、5S執(zhí)行技巧1、開展整理活動(dòng)技巧2、開展整頓活動(dòng)技巧3、開展清掃活動(dòng)技巧4、開展清潔活動(dòng)技巧5、開展涵養(yǎng)活動(dòng)技巧5S南京華日液晶顯示技術(shù)1、對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無成效的“空間〞2、目的：去除零亂根源，騰出“空間〞，防止資料的誤用、誤送，發(fā)明一個(gè)明晰的任務(wù)場(chǎng)所3、整理主要區(qū)域4、實(shí)施方法4.1深化領(lǐng)會(huì)開展的目的，建立共同認(rèn)識(shí)4.2對(duì)任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全面檢查5、實(shí)施時(shí)本卷須知開展整理活動(dòng)技巧5S南京華日液晶顯示技術(shù)1、對(duì)象：主要在減少任務(wù)場(chǎng)所恣意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所2、目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用3、決議放置場(chǎng)所4、決議放置方法5、定位的方法6、普通定位工具：7、開展活動(dòng)本卷須知開展整頓活動(dòng)技巧5S南京華日液晶顯示技術(shù)1、對(duì)象：主要在消除任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污〞2、目的：a)堅(jiān)持任務(wù)環(huán)境的整潔干凈；b)堅(jiān)持整理、整頓成果；c)穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)備、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或效力質(zhì)量；d)防止環(huán)境污染。開展清掃活動(dòng)技巧5S南京華日液晶顯示技術(shù)3、推行方法3.1例行掃除、清理污穢3.2調(diào)查臟污的來源，徹底根除3.3廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位3.4廢棄物的處置3.5建立清掃準(zhǔn)那么共同執(zhí)行4、開展清掃活動(dòng)本卷須知開展清掃活動(dòng)技巧〔續(xù)〕5S南京華日液晶顯示技術(shù)1、對(duì)象：透過整潔美化的任務(wù)區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精神充沛2、目的：a)養(yǎng)成耐久有效的清潔習(xí)慣b)維持和穩(wěn)定整理、整頓、清掃的成果。3、清潔的實(shí)施方法3.1整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作〞清潔那么是“結(jié)果〞3.2落實(shí)前3S執(zhí)行情況3.3設(shè)法養(yǎng)成“整潔〞的習(xí)慣開展清潔活動(dòng)技巧5S南京華日液晶顯示技術(shù)3.4建立視覺化的管理方式3.5設(shè)定“責(zé)任者〞，加強(qiáng)管理3.6配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表3.7主管隨時(shí)巡查糾正，穩(wěn)定成果4、開展清潔活動(dòng)應(yīng)本卷須知開展清潔活動(dòng)技巧〔續(xù)〕5S南京華日液晶顯示技術(shù)1、對(duì)象：主要在經(jīng)過繼續(xù)不斷的4S活動(dòng)中，改造性、提升品德質(zhì)量2、目的：a)養(yǎng)成良好習(xí)慣；b)塑造守紀(jì)律的任務(wù)場(chǎng)所；井然有序c)營造團(tuán)隊(duì)精神。注重集體的力量、智慧開展涵養(yǎng)活動(dòng)技巧5S南京華日液晶顯示技術(shù)3、涵養(yǎng)實(shí)施方法3.1繼續(xù)推進(jìn)前4S活動(dòng)3.2建立共同遵守的規(guī)章制度3.3將各種規(guī)章制度目視化3.4實(shí)施各種教育培訓(xùn)3.5違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正3.6受批判指摘者立刻矯正4、開展涵養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)本卷須知開展涵養(yǎng)活動(dòng)技巧〔續(xù)〕5S南京華日液晶顯示技術(shù)1、定義：定置管理是企事業(yè)單位在任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中研討人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系，科學(xué)地將物品放在場(chǎng)所〔空間〕的特定位置的一門管文科學(xué)。2、類型：a)全系統(tǒng)定置管理：b)區(qū)域定置管理：c)職能部門定置管理：d)倉庫定置管理：e)特別定置管理：開展定置管理活動(dòng)技巧5S南京華日液晶顯示技術(shù)3、定置管理內(nèi)容這里所說的內(nèi)容就是根據(jù)不同位置進(jìn)展設(shè)計(jì)的定置內(nèi)容。3.1消費(fèi)廠區(qū)的定置內(nèi)容3.2車間定置內(nèi)容3.3庫房定置內(nèi)容3.4辦公室定置內(nèi)容開展定置管理活動(dòng)技巧〔續(xù)〕5S南京華日液晶顯示技術(shù)4、定置管理圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展診斷、分析、研