陽光·警苑項目高層住宅工程監(jiān)理規(guī)劃（范本）

...wd......wd......wd...陽光·警苑工程工程監(jiān)理規(guī)劃文華審批：王洪林河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司xx分公司二0一七年七月七日目錄1工程概況…………32監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容與目標(biāo)……………………63監(jiān)理工作依據(jù)……………………74工程監(jiān)理組織……………………84.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)………………84.2監(jiān)理部人員配置……………94.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)…………95施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理………………145.1開工條件落實………………145.2核查施工單位的各種有關(guān)證件……………155.3掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)…………155.4審查施工組織設(shè)計…………155.5審核承包單位………………165.6審核分包單位的資質(zhì)………175.7編制監(jiān)理實施細(xì)則…………175.8第一次工地會議……………185.9測量…………185.10對施工機(jī)械的質(zhì)量控制…………………205.11對工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制………………205.12確定本工程的特殊工程、關(guān)鍵工程…………………216進(jìn)度控制…………216.1總的要求……………………216.2進(jìn)度方案的編制……………216.3進(jìn)度方案的審批……………236.4進(jìn)度方案的執(zhí)行與檢查……………………236.5進(jìn)度偏差與糾正措施………256.6制定進(jìn)度風(fēng)險防范措施……………………266.7工程質(zhì)量控制………………267事中控制…………347.1測量控制……………………347.2地下室鋼筋砼大面積底板…………………347.3大面積砼樓板施工中的后澆帶……………357.4主體鋼筋砼施工質(zhì)量控制…………………357.5室內(nèi)圍護(hù)構(gòu)造墻體…………367.6室內(nèi)裝飾工程………………367.7防雷、接地工程……………377.8消防自動報警系統(tǒng)…………377.9電氣照明工種監(jiān)控方法及措施……………377.10旁站監(jiān)理…………………408投資控制…………419合同管理………………………449.1合同管理的原則…………449.2合同管理的主要內(nèi)容……………………449.3合同管理的方法…………4710安全監(jiān)理………………………4810.1施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理………………4810.2施工階段的安全監(jiān)理……………………4810.3安全監(jiān)理的工作程序……………………4810.4安全監(jiān)理的保證措施…………………4911組織協(xié)調(diào)………………………5112信息數(shù)據(jù)管理………………5312.1信息數(shù)據(jù)管理的目的…………………5312.2信息數(shù)據(jù)管理的保證措施………………5412.3信息數(shù)據(jù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………5813新技術(shù)、新設(shè)備的采用………5814監(jiān)理工作制度與措施…………5915監(jiān)理工作方法和主要措施……………………6016監(jiān)理設(shè)施…………66監(jiān)理規(guī)劃河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司xx分公司受xx宏盛房地產(chǎn)開發(fā)的委托，對陽光·警苑工程工程實施施工階段建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，為保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)，認(rèn)真履行合同，有效的開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，特制定本工程監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)工程業(yè)主審核確定以后貫徹實施。1.工程概況1.1工地總體簡介工程名稱陽光·警苑工程工程地點位于拉薩市塔杰郭瓦路藏?zé)岽褰ㄔO(shè)單位xx宏盛房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計單位xx益豐建筑設(shè)計勘察單位核工業(yè)西南勘察設(shè)計研究院xx分院監(jiān)理單位河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司xx分公司承包單位xx宏績建設(shè)有限責(zé)任公司質(zhì)檢單位拉薩市質(zhì)檢站建筑面積78106.88㎡構(gòu)造類型框架剪力構(gòu)造建筑高度48米質(zhì)量要求合格合同工期18個月±0絕對標(biāo)高3654.45m占地面積28558.88㎡室內(nèi)外高差0.45m抗震設(shè)防烈度8度耐火等級1級設(shè)計使用年限50年地下室防水等級1級開工日期2017年6月10日竣工日期2018年12月10日1.2建筑設(shè)計概況序號項目內(nèi)容1建筑功能地下一層為停車場，1#、2#、3#、5#地上十一層，4#、6#、7#樓地上十六層，1#、2#一層為商場、其余為住宿樓2構(gòu)造類型框架剪力墻3建筑面積總建筑面積78106.88㎡地下建筑面積19990.03㎡地上建筑面積58116.85㎡4建筑層數(shù)地下一層，地上六層。5建筑層高地下局部5.15m地上一層3m二層以上3m6建筑高度絕對高程53.05m室內(nèi)外高差0.45m根基埋深-5.6m最大基坑深度-8.15m檐口高度2.6m建筑總高48m7建筑防火一級8室外裝修外墻真石漆1.3構(gòu)造設(shè)計情況序號項目內(nèi)容1構(gòu)造形式根基構(gòu)造形式條形根基主體構(gòu)造形式框架剪力墻2地質(zhì)、水位地質(zhì)情況砂夾石地下水位3649.9～3650.36m3建筑場地4抗震等級工程設(shè)防烈度8度剪力墻構(gòu)造抗震等級二級局部框架構(gòu)造抗震等級二級5鋼筋級別HPB235、HRB3356鋼筋連接d＜25焊接D≥25機(jī)械連接7構(gòu)造斷面尺寸根基墊層100根基底板600框架柱1600×1600構(gòu)造斷面尺寸主要墻體厚度300主要梁斷面尺寸300×700主要梁板厚度300、1208地下防水構(gòu)造自防水采用C30P6抗?jié)B混凝土材料防水采用聚酯胎瀝青防水卷材1.4混凝土強(qiáng)度等級1.4.1部位等級根基墊層C15根基底板、地下各層梁、板、柱、墻C30、C30P6、C40一層頂板C30、C40梁板C30樓梯、構(gòu)造柱C30基頂-5.17-6mC40;6-30mC35；30m以上C301.4.2工程組成、規(guī)模序號工程名稱建筑面積〔㎡〕構(gòu)造類型層數(shù)質(zhì)量等級根基構(gòu)造主體構(gòu)造1地下車庫19990.03筏板根基、條形根基、獨立根基框剪構(gòu)造地下1層合格21#樓9529.39筏板、獨立復(fù)合剪力墻地下1/地上11層合格32#樓11282.73筏板、獨立復(fù)合剪力墻地下1/地上11合格43#樓8055.66筏板、獨立復(fù)合剪力墻地下1/地上11合格54#樓7768.4筏板、獨立復(fù)合剪力墻地下1/地上16合格65#樓3460.84筏板、獨立復(fù)合剪力墻地下1/地上11合格76#樓7914.43筏板、獨立復(fù)合剪力墻地下1/地上16合格87#樓8977.1筏板、獨立復(fù)合剪力墻地下1/地上16合格1.5工程特點1)本工程采用筏板根基、墻下條形根基和柱下獨立根基。基坑開挖至黃海高程3648.85M時澆筑C15混凝土墊層,筏板根基、獨立根基、抗水板及擋土墻均采用C30混凝土。根基設(shè)計等級為乙級?！?.000以上為C30混凝土框架構(gòu)造。骨架構(gòu)造中的墻體均不作承重用,外圍護(hù)墻采用200加氣混凝土砌塊,內(nèi)間隔墻采用200加氣混凝土砌塊及頁巖空心磚,女兒墻采用加氣混凝土砌塊。廚房、衛(wèi)生間及陽臺粘貼8-10厚防滑地磚面層,水泥漿擦縫。走廊、樓梯間為8厚地磚面層，配色水泥擦縫。外墻一層保溫采用20mm厚模塑聚苯板、二層噴立邦真石漆漆。內(nèi)墻衛(wèi)生間貼瓷磚到板底,其余均為外刮防瓷涂料二遍。住宅外門窗、商業(yè)外門窗選用塑鋼中空玻璃門窗。剛性防水屋面,水泥蛭石保溫層2℅找坡,40MM厚細(xì)石砼屋面。安裝局部包括給排水,消防,電氣照明等系統(tǒng)。工程場面大。東北長度44.5m，西北長度198.85m，西南長度209.42m，東南長度257.09m。地下建筑面積為19990.03㎡,地上平均每層建筑面積為8141.22㎡。地下室面積大，施工現(xiàn)場場地比擬小，頂峰期進(jìn)入現(xiàn)場的施工人數(shù)較多，進(jìn)場的設(shè)備和數(shù)量也較多，這就需要各方面密切配合，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分配施工現(xiàn)場。2)根據(jù)已往的工程監(jiān)理經(jīng)歷，構(gòu)造工程施工的準(zhǔn)確性將對裝修工程的質(zhì)量、工期產(chǎn)生巨大的影響。構(gòu)造施工要求安裝精度高，在進(jìn)展構(gòu)造施工時需要精心的籌劃和組織安排。我們也將從多方面進(jìn)展技術(shù)方案比照，選取合理的方案為建設(shè)單位節(jié)省不必要的開支。3)本工程施工期間要經(jīng)過一個雨季、一個冬季施工，因此要分階段做好雨、冬季施工方案。合理安排雨、冬季施工工程。主體構(gòu)造施工可進(jìn)展分段驗收，安裝工程可提前插入。4)地下防水等級為二級，地下室構(gòu)造為自防水混凝土，地下室底板和外墻采用二道防水層。對混凝土密實性、抗裂性、防水能力要求高，監(jiān)理應(yīng)重點抓好防水工程的施工。5)開挖基槽時，不應(yīng)擾動土的原狀構(gòu)造，如有擾動，應(yīng)挖出擾動局部，選用沙石墊層進(jìn)展分層碾壓回填處理，壓實系數(shù)應(yīng)大于0.95；開挖基坑時應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。定期觀察其對周圍環(huán)境有無不利影響。如遇異常，要求施工單位及時采取相應(yīng)的應(yīng)急技術(shù)措施以確?；影踩?。基坑應(yīng)經(jīng)歷收前方可開場根基施工。6)混凝土墻體預(yù)留孔洞、穿墻管、預(yù)埋管線多，與土建施工存在穿插，相關(guān)單位應(yīng)進(jìn)展嚴(yán)密配合，各專業(yè)相互照應(yīng)，嚴(yán)格按照圖紙預(yù)留洞口要求進(jìn)展施工，當(dāng)穿墻埋設(shè)時，必須與墻外防水層相結(jié)合，嚴(yán)密封堵，不能與外墻防水層別離。土建和安裝單位必須加強(qiáng)配合，協(xié)調(diào)一致，特別注意穿插銜接配合形成流水施工。7)建筑對于模板的支護(hù)設(shè)計和混凝土的澆筑提出更高的技術(shù)質(zhì)量保證要求，對于建筑物的全高垂直度控制必須有可靠的監(jiān)視測量措施。8)合理安排工序，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保施工安全，并盡量減少環(huán)境污染。9)節(jié)能情況所有外窗均采用密封性能較好的單框雙玻塑鋼窗〔5mm厚白玻＋9mm空氣層＋5mm厚白?！硞鳠嵯禂?shù)為2.7；外墻保溫采用20mm厚模塑聚苯板〔導(dǎo)熱系數(shù)為0.041，燃燒性能等級小于B1級〕。2.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容與目標(biāo)2.1監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為:對嵐縣帝豪國際住宅工程工程的打樁和土方工程、建筑主體和二次構(gòu)造、室內(nèi)外裝飾和安裝、外網(wǎng)工程，進(jìn)展施工階段全過程監(jiān)理。2.2監(jiān)理工作內(nèi)容1)單位工程土建及其配套安裝工程施工質(zhì)量監(jiān)理；2)施工進(jìn)度控制；3)施工投資控制；4)進(jìn)展安全、信息和合同管理；5)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。完本錢工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，向業(yè)主交一分滿意的答卷。2.3監(jiān)理工作目標(biāo)2.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)：實現(xiàn)合同約定的目標(biāo)：合格工程。2.3.2投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格按照合同約定要求控制。2.3.3進(jìn)度控制目標(biāo)：實現(xiàn)合同約定的施工周期。2.4實現(xiàn)目標(biāo)的措施一個核心：以合同管理為核心二個重點：以質(zhì)量控制為重點、以事前控制為重點三相原則：堅持進(jìn)場材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格不得在工程中使用的原則；堅持上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格不得進(jìn)展下道工序的原則；堅持工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格不撥付工程款的原則。2.5監(jiān)理控制的原則與技巧1)原則：以質(zhì)量控制為核心，對質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)展全過程全方位的動態(tài)控制。三大控制是一個整體，是矛盾的對立和統(tǒng)一，監(jiān)理工作應(yīng)力求到達(dá)三大控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，滿足業(yè)主要求。2)技巧：預(yù)控是關(guān)鍵——事前控制要有方案，事中控制要嚴(yán)謹(jǐn)，事后控制要嚴(yán)查。主動控制是前提——主動控制與被動控制相結(jié)合。循環(huán)控制是要求——任何工作和記錄都要做到PDCA〔方案、實施、檢查、處理〕循環(huán)?？刂频母切畔ⅰ刂剖欠裼行?，主要取決于信息的全面、準(zhǔn)確、及時，信息管理貫穿于工程實施的全過程。3.監(jiān)理工作依據(jù)3.1與建設(shè)工程相關(guān)的主要法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。3.2主要標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)：《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》GB50319-2000《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑地基根基工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50203-2002《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50204-2002《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50205-2001《屋面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50207-2002《地下防水工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50208-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50242-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50303-2002《電梯工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50310-2002《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50411-2007等。3.3設(shè)計文件及其技術(shù)數(shù)據(jù)：經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖紙；地質(zhì)勘察資料；圖紙會審記錄；3.4委托監(jiān)理合同3.5建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同3.6經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的施工單位的《施工組織設(shè)計》4.工程監(jiān)理組織4.1監(jiān)理組織構(gòu)造圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建工程師水暖通工程師電氣工程師見證員、資料員總監(jiān)理工程師代表4.2監(jiān)理部人員配置：姓名性別專業(yè)職稱職務(wù)注冊王洪林男工民建工程師總監(jiān)理工程師省級注冊文華男工民建工程師監(jiān)理工程師省級注冊陳開平男工民建工程師監(jiān)理員省級注冊注：現(xiàn)場監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)展隨時調(diào)整；本表不含臨時抽調(diào)配合的監(jiān)理員。4.3監(jiān)理人員崗位職責(zé) 4.3.1總監(jiān)理工程師1)確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2)主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃，審批工程實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4)檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6)審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；7)審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8)審查和處理工程變更；9)主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、質(zhì)量評估報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；12)審核簽認(rèn)分部〔子分部〕工程和單位〔子單位〕工程的質(zhì)量檢驗評定數(shù)據(jù)，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收；13)主持整理工程工程的監(jiān)理數(shù)據(jù)。4.3.2總監(jiān)理工程師代表1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)力。3)以下工作總監(jiān)不得委托總監(jiān)代表：⑴主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細(xì)則；⑵簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；⑶審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；⑷調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；⑸根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)展監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。4.3.3各專業(yè)監(jiān)理工程師1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5)負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批和分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記和旁站工作；8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.3.4信息管理監(jiān)理工程師1)信息管理監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)監(jiān)理部的文件案文件管理和工程的數(shù)據(jù)收集、分發(fā)和歸文件，其工作直接對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其具體工作職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。2)建設(shè)本工程工程的信息管理系統(tǒng)和信息編碼體系；3)負(fù)責(zé)本工程工程各類信息的收集、整理和保存；4)運用電子計算機(jī)進(jìn)展本工程工程的投資造價、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制和合同管理；5)向業(yè)主提供有關(guān)本工程工程的管理信息服務(wù)；6)定期向業(yè)主提供各種監(jiān)理報表；7)建設(shè)工程會議制度，整理各類會議記錄；8)催促承包商及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；9)負(fù)責(zé)工程聲像數(shù)據(jù)的采集與制作；10)負(fù)責(zé)工程工程進(jìn)展的統(tǒng)計工作；11)負(fù)責(zé)與業(yè)主、承包商、設(shè)計等相關(guān)單位的文件收發(fā)工作。4.3.5安全監(jiān)理工程師1)審查和批準(zhǔn)承包商的施工安全保證體系，審查承包商提交的安全施工和文明施工方面的施工方案。2)檢查進(jìn)場施工機(jī)械的完好性和特種工種的操作上崗證。3)經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施的落實情況，對不符合安全和文明施工的作業(yè)行為，有權(quán)向承包商發(fā)出指示。4)組織安全事故的調(diào)查處理，責(zé)成承包商對安全隱患進(jìn)展整改。5)在工程施工中，設(shè)立安全監(jiān)理風(fēng)險控制點，對風(fēng)險點加強(qiáng)安全監(jiān)理的管理監(jiān)視、檢查力度。6)按照規(guī)定格式做好安全檢查記錄、各種安全監(jiān)理文件，并催促施工單位做好這方面的工作，按月提交安全監(jiān)理月報。7)完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4.3.6合同管理監(jiān)理工程師1)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，跟蹤和檢查承包商對施工合同的履行，催促和糾正承包商不符合合同約定的行為，向業(yè)主和承包商發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2)核簽設(shè)計變更，報業(yè)主批準(zhǔn)，簽發(fā)工程變更令。3)受理工程有關(guān)承包商提出的工程延期和費用索賠申請，并就其中申述的理由，查清全部情況，提出審查報告，報業(yè)主批準(zhǔn)，簽發(fā)工程延期和費用索賠審批表。4)審查承包商的工程分包申請，確認(rèn)分包商的分包資格。5)受理爭議通知，在規(guī)定期限內(nèi)完成對爭議事件的全面調(diào)查和取證，提出對爭議的解決建議，以公正的態(tài)度為仲裁提供證據(jù)和作證，執(zhí)行仲裁裁決。6)處理違約事件，對承包商的一般違約，發(fā)出書面通知要求承包商予以糾正，并提醒承包商一般違約可能導(dǎo)致嚴(yán)重違約；對于承包商的嚴(yán)重違約，協(xié)助業(yè)主進(jìn)展局部或全部合同的終止，指示承包商將其為該合同的目的而可能簽訂的任何協(xié)議的利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主；在認(rèn)真調(diào)查并與業(yè)主、承包商協(xié)商之后，初簽合同終止的支付證明，報業(yè)主批準(zhǔn)。4.3.7監(jiān)理員1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2)檢查施工單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3)負(fù)責(zé)材料、試件、試塊的見證取樣工作；4)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署憑證；5)按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；6)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；7)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4.3.8資料員：

1)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面數(shù)據(jù)，進(jìn)展妥善保管；

2)對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件數(shù)據(jù)，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)展分類整理、歸類；

3)各種文件的收發(fā)應(yīng)辦理簽收、登記手續(xù)；

4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。4.3.9旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：1)旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，各專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)實施；2)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)具、施工現(xiàn)場、檢測儀器等準(zhǔn)備情況；3)檢查所用建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否經(jīng)過驗收，以及商品混凝土等混合料的試配比單，核查質(zhì)量檢驗報告；4)跟班監(jiān)視施工過程按圖施工、執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；5)及時填寫檢查驗收記錄和《旁站監(jiān)理記錄表》。4.3.10旁站監(jiān)理程序：1)實施旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員應(yīng)熟悉旁站監(jiān)理部位的施工內(nèi)容、設(shè)計文件、質(zhì)量控制要點和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；2)旁站監(jiān)理方案應(yīng)報送建設(shè)單位和施工單位工程部。施工單位工程部根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的部位和工序進(jìn)展施工前24小時，通知工程監(jiān)理部；3)工程監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按時進(jìn)展旁站監(jiān)理，并按要求在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題；4)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量和施工安全的，除要求施工單位臨時停工外，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場代表報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令，并采取其它應(yīng)急措施。5)每次旁站監(jiān)理完成后，旁站監(jiān)理人員及時填寫《旁站監(jiān)理記錄表》；6)凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在《旁站監(jiān)理記錄表》上簽字的，不得進(jìn)展下一道工序施工。5.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理5.1開工條件的落實：審核承包單位報送的工程開工報審表〔Ａ１〕及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位;1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3)施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實；5)進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工需要。5.2核查施工單位的各種有關(guān)證件1)核查施工單位及分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。2)審核質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系是否健全、有效。3)審核專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4)考核承包單位的實驗室⑴實驗室的資質(zhì)等級及其實驗范圍；⑵法定計量部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明⑶實驗室人員的資格證書`⑷本工程的實驗工程及其要求5.3掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：各專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉施工圖紙，了解工程特點、難點，明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)；對施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展整理、匯總后，進(jìn)展設(shè)計交底及圖紙會審，了解設(shè)計意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點；對施工中圖紙上又發(fā)現(xiàn)的問題，先報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計單位，以便進(jìn)一步完善設(shè)計。5.4審查施工組織設(shè)計〔方案〕總監(jiān)理工程師必須組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計〔方案〕，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。1)審查程序：⑴施工單位必須在開工前完成施工組織設(shè)計〔方案〕的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計〔方案〕報審表〔B3-1〕，報送工程監(jiān)理部。⑵工程總監(jiān)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)審核簽認(rèn)。需要施工單位修改時，總監(jiān)簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審。⑶施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計〔方案〕組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更時，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送工程監(jiān)理部重新審定。⑷對技術(shù)復(fù)雜或采用新工藝、新材料和新技術(shù)的工程，對重點部位和關(guān)鍵工序，要求施工單位編制專項施工方案，報工程監(jiān)理部審定。2)審查原則：⑴符合性。施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策的法規(guī)的要求，符合施工合同約定的條件，突出“質(zhì)量第一、安全第一〞的宗旨，質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)與投標(biāo)承諾相一致。⑵全面性。施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)齊全。⑶可行性。施工組織設(shè)計各項主要內(nèi)容的措施、方案、流水段的劃分、流水節(jié)拍以及各項穿插作業(yè)是否符合實際，合理可行。⑷針對性。施工單位元是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。重點內(nèi)容是否針對工程特點。工程質(zhì)量保證體系是否健全有效，措施是否切實可行。⑸先進(jìn)性。施工組織設(shè)計是否采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，杜絕采用落后的、淘汰的施工工藝和材料。⑹自主性。在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重施工單位的自主技術(shù)決策和管理決策。3)審核內(nèi)容有：工程概況及施工特點；工程管理機(jī)構(gòu)；施工方案選擇；施工進(jìn)度方案；施工準(zhǔn)備工作方案；勞動力、材料、構(gòu)件加工品、施工機(jī)械和機(jī)具等需要量方案；施工平面圖；保證質(zhì)量、安全、降低本錢和雨、冬季施工的技術(shù)組織措施；各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工程施工方法等。5.5審核承包單位〔現(xiàn)場工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系〕，確能保證工程工程施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。審核內(nèi)容有：1)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5.6分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位有關(guān)資質(zhì)數(shù)據(jù)，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對分包單位資格審核以下內(nèi)容：1)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；2)分包單位的業(yè)績；3)擬分包的內(nèi)容和范圍；4)專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證和上崗證。5.7編制監(jiān)理實施細(xì)則1)編制監(jiān)理實施細(xì)則的原則：⑴按單位工程分別編制監(jiān)理實施細(xì)則。⑵編制時間根據(jù)工程進(jìn)度方案的安排。⑶各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行。⑷監(jiān)理實施細(xì)則的編制應(yīng)有針對性、可操作性。2)編制監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)：⑴已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；⑵與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；⑶設(shè)計文件和技術(shù)數(shù)據(jù)；⑷已審定的施工組織設(shè)計。3)監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容：⑴專業(yè)工程的特點；⑵監(jiān)理工作流程；⑶質(zhì)量控制要點及驗收標(biāo)準(zhǔn)；⑷監(jiān)理工作的方法及措施。4)擬編制監(jiān)理實施細(xì)則目錄：⑴測量監(jiān)理實施細(xì)則；⑵根基工程監(jiān)理實施細(xì)則⑶鋼筋工程監(jiān)理實施細(xì)則⑷模板工程監(jiān)理實施細(xì)則；⑸混凝土工程監(jiān)理實施細(xì)則；⑹砌墻工程監(jiān)理實施細(xì)則；⑺屋面工程監(jiān)理實施細(xì)則；⑻防水工程監(jiān)理實施細(xì)則；⑼門窗工程監(jiān)理實施細(xì)則；⑽給排水工程監(jiān)理實施細(xì)則；⑾電氣安裝工程監(jiān)理實施細(xì)則；⑿電梯安裝工程監(jiān)理實施細(xì)則；⒀裝飾裝修工程監(jiān)理實施細(xì)則；⒁安全監(jiān)理實施細(xì)則；⒂旁站監(jiān)理方案5.8第一次工地會議由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議，會議主要內(nèi)容是：1〕建設(shè)單位宣布對工程管理及質(zhì)量管理的要求；2〕建設(shè)單位宣布工程總監(jiān)并向其授權(quán)；3〕建設(shè)單位宣布施工單位工程經(jīng)理及其承包內(nèi)容；4〕總監(jiān)與工程經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職責(zé)分工；聯(lián)系方式；5〕工程經(jīng)理匯報施工準(zhǔn)備情況；6〕總監(jiān)講述本規(guī)劃的主要內(nèi)容；7〕會議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)方式、參加監(jiān)理例會的人員、時間等。5.9測量1〕專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)展檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表〔Ａ３．５〕予以簽認(rèn)：⑴檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；⑵復(fù)核平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水平點的測量成果。

2〕測量監(jiān)理內(nèi)容：測量監(jiān)理的工作內(nèi)容主要是工程定位、高程傳遞、沉降觀測等。3〕測量監(jiān)理程序：⑴建設(shè)單位向施工單和監(jiān)理單位提供規(guī)劃部門放線成果、紅線樁、基準(zhǔn)線、原始基準(zhǔn)點〔坐標(biāo)和標(biāo)高〕、參照物名稱等數(shù)據(jù)；⑵對施工單位上述數(shù)據(jù)進(jìn)展復(fù)核、引測后在現(xiàn)場建標(biāo)樁，并保護(hù)好，向監(jiān)理提交測量數(shù)據(jù)，監(jiān)理進(jìn)展檢查確認(rèn)；⑶施工單位進(jìn)展工程定位測量放線，并向監(jiān)理提交測量放線記錄，填報工程報驗單B3-3，監(jiān)理進(jìn)展檢查確認(rèn)；⑷高層建筑分層傳遞測量放線，向監(jiān)理提交測量放線記錄、工程報驗單B3-3，監(jiān)理檢查確認(rèn)；⑸沉降觀測：沉降觀測單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)展建筑物沉降觀測，每次都應(yīng)向監(jiān)理提交觀測數(shù)據(jù)，監(jiān)理進(jìn)展抽查復(fù)核。4〕施工測量質(zhì)量要求：⑴工程定位測量精度應(yīng)符合設(shè)計要求及《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-93第七章的規(guī)定。⑵沉降觀測應(yīng)符合設(shè)計要求及《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8-97的規(guī)定。⑶每次觀測時，應(yīng)使用同一種儀器和設(shè)備，采用一樣的觀測路線和方法，盡量做到觀測人員固定。⑷沉降觀測應(yīng)宜用閉合法，沉降觀測點的精度要求應(yīng)符合《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-93表9.5.3的規(guī)定。5〕測量監(jiān)理數(shù)據(jù)目錄⑴規(guī)劃部門批準(zhǔn)的規(guī)劃圖；⑵規(guī)劃部門標(biāo)定的紅線資料；⑶建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點數(shù)據(jù)；⑷施工單位引測的坐標(biāo)點和水平點數(shù)據(jù)；⑸施工單位使用的測量儀器數(shù)據(jù)：經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺、水平尺等器具的報驗數(shù)據(jù)，計量部門認(rèn)證合格證書〔有效期一年〕；⑹施工單位測量人員上崗資格證書；⑺施工單位定位測量放線記錄：包括地基與根基、樓層軸線與標(biāo)高傳遞、室外管網(wǎng)和電網(wǎng)位置、道路等。5.10對施工機(jī)械的質(zhì)量控制1〕審查施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號及性能是否符合施工需要。2〕檢查施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等是否有計量部門出具的定期檢定的設(shè)備檢定證明。對直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械，如塔吊、施工電梯、砼攪拌站等，應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗收和安全檢查。5.11對工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制1〕對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)展審核，檢查鑒定書和試驗報告。2〕對工程構(gòu)造用鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊均實行見證取送樣制度。其它建筑材料與建設(shè)單位、施工單位共同商定送檢內(nèi)容。對材料、半成品、設(shè)備的采購進(jìn)展檢查，是否符合合同規(guī)定；對到場的材料、半成品、設(shè)備要及時檢驗，必要時配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實地考察，以確定定貨廠家。對于裝飾材料、制品〔如五金制品、衛(wèi)生潔具〕、局部設(shè)備〔如電梯〕應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進(jìn)貨。對于需要進(jìn)口的材料，應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)展驗收，如在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它不符合建設(shè)單位要求時，應(yīng)配合建設(shè)單位取得證據(jù)，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)展索賠。對于進(jìn)場的給排水、采暖、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展質(zhì)量檢查。對于材料、半成品、設(shè)備、器材等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)展存放。監(jiān)理工程師應(yīng)對其存放條件，保管進(jìn)展檢查，保證其質(zhì)量。5.12、確定本工程的特殊工程、關(guān)鍵工程，針對關(guān)鍵工序和特殊工序編制旁站監(jiān)理方案,以便更周密地對工程工程實施控制.及時糾正違規(guī)操作，預(yù)先消除質(zhì)量隱患，跟蹤可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。特殊工程:地下防水,包括卷材和防水混凝土等關(guān)鍵專案:后澆帶處理;地下室回填土;大型塔式起重機(jī)的固定基座;模板工程;鋼筋工程;混凝土工程;高層內(nèi)外架子〔包括懸挑架、提升架等〕;屋面和廁浴間防水;季節(jié)性施工等.旁站工程:1)地基與根基有:土方回填;后澆帶及其構(gòu)造混凝土;防水混凝土澆筑;卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理.2)主體構(gòu)造有:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程;混凝土澆筑.3)建筑屋面有:屋面防水細(xì)部構(gòu)造處理6.進(jìn)度控制6.1總的要求在工程工程實施過程中，按照工程承包合同簽訂的合同工期和里程碑工期為進(jìn)度控制的目標(biāo)，催促檢查承包商按批準(zhǔn)的進(jìn)度方案施工，隨時掌握工程進(jìn)展，進(jìn)展方案進(jìn)度與實際進(jìn)度的比擬分析，提出意見，確保工程按期竣工。6.2施工進(jìn)度方案的6.2.1進(jìn)度方案編制的原則 工程進(jìn)度方案必須真實、可行、清楚、明了并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動及其它相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。及時掌握、催促承包商進(jìn)度方案的編制情況6.2.2進(jìn)度方案編制的依據(jù)·施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期；·投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度方案及施工方案；·主要材料和設(shè)備的采購合同及氣候條件；·施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；·已建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指針等。6.2.3進(jìn)度方案的劃分與內(nèi)容工程進(jìn)度方案，可根據(jù)工程實施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度方案及年、月進(jìn)度方案；對于起控制作用的重點工程工程單獨編制單位工程或單項工程進(jìn)度方案。1)總體進(jìn)度方案的內(nèi)容·工程工程的總工期，即合同工期或指令工期；·完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開場及最遲完畢的時間；·各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量；2)年度進(jìn)度方案的內(nèi)容·本年方案完成的單位工程及施工階段的工程工程內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指針；·施工隊伍和主要施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序；·不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的時間安排；·在總體進(jìn)度方案下對各單項工程進(jìn)展局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。3)月〔季〕進(jìn)度方案的內(nèi)容·本月〔季〕方案完成的分項工程內(nèi)容及順序安排；·完本錢月〔季〕及各分項工程的工程數(shù)量及數(shù)據(jù)；·在年度方案下對各單位工程或分項工程進(jìn)展局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。4)進(jìn)度方案的表示方式總體進(jìn)度方案及特殊根基上的單位工程進(jìn)度方案，采用橫道圖、斜率圖或進(jìn)度曲線等方式表示，當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時采用網(wǎng)絡(luò)方式表示；年度、月〔季〕進(jìn)度方案可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。6.3進(jìn)度方案的審批6.3.1對施工進(jìn)度方案審核的主要內(nèi)容有：1)總進(jìn)度方案中的工程是否有遺漏，是否符合總目標(biāo)；2)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；3)各施工階段或單項工程的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場方案相協(xié)調(diào)；4)施工順序的安排是否符合施工程序的要求；5)勞動力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供給方案是否能保證進(jìn)度方案的實現(xiàn)，供給是否均衡；6)資金供給能力是否滿足進(jìn)度需要；7)總分包單位分別編制的各項進(jìn)度方案之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與方案銜接是否明確合理；8)進(jìn)度安排是否合理：易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；對發(fā)動、清場、假日及天氣影響的時間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r間裕量；9)是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。6.3.2協(xié)助施工單位安排好施工組織順序和技術(shù)保證措施，主要從以下幾點考慮：1)對施工工程進(jìn)展排隊，保證重點、統(tǒng)籌安排；2)遵循施工工藝和技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序；3)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案組織施工；4)科學(xué)安排冬、雨季施工工程，保證全年施工的連續(xù)性和均衡性；5)調(diào)配施工機(jī)具，提高機(jī)械化施工程度；6)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法；7)合理儲藏物資，科學(xué)布置施工平面，減少物資運輸量。6.4進(jìn)度方案的執(zhí)行與檢查1)根據(jù)形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指針完成情況，對當(dāng)月實際進(jìn)度與月方案進(jìn)度進(jìn)展比擬，協(xié)調(diào)解決存在問題，盡可能防止影響進(jìn)度的因素發(fā)生。2)定期地、經(jīng)常地收集由施工單位提交的有關(guān)報表數(shù)據(jù)，這是工程監(jiān)理部實施進(jìn)度控制的依據(jù)，也是簽發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；3)現(xiàn)場跟蹤檢查工程實際進(jìn)展情況，每日、每旬定期檢查，每月匯總分析，調(diào)整方案。假設(shè)某一階段施工出現(xiàn)不利的情況時，需要逐項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。4)每日進(jìn)度方案檢查記錄監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進(jìn)度進(jìn)展記錄，并定期〔日、周、旬、月〕匯總報告，并作為對工程進(jìn)度進(jìn)展掌握和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報告以下事項：·當(dāng)日實際完成及累計完成的工程量；·當(dāng)日實際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；·當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；·當(dāng)日承包商的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況；·當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；·當(dāng)日的天氣情況等。5)每月工程進(jìn)度報告監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時進(jìn)展統(tǒng)計和標(biāo)記，并通過分析和整理，每月向監(jiān)理部和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：·概括或總說明：應(yīng)以記事方式對方案進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；·工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列工程為單位元，編制出工程進(jìn)度累計曲線和完成投資額的進(jìn)度累計曲線；·其它特殊事項：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。6)制作進(jìn)度管理圖表監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建設(shè)各種用于記錄、統(tǒng)計、標(biāo)記、反映實際工程進(jìn)度與方案工程進(jìn)度差距的進(jìn)度監(jiān)理圖及進(jìn)度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進(jìn)度進(jìn)展分析和評價，并作為要求承包商加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度方案或采取其它合同措施的依據(jù)。7)在工程實施期間，如果實際進(jìn)度〔尤其是關(guān)鍵部位上的實際進(jìn)度〕與方案進(jìn)度根本相符時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包商對進(jìn)度方案的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時調(diào)查處理影響和阻礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按方案進(jìn)展。6.5進(jìn)度偏差糾正措施6.5.1進(jìn)度方案的調(diào)整原則：1)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進(jìn)度方案上的方案有較大不一致或原有的工、料、機(jī)、運、管和施工環(huán)境不適應(yīng)進(jìn)度方案要求時，應(yīng)要求承包商對原工程進(jìn)展方案及現(xiàn)金流動方案予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度方案應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際情況，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。2)調(diào)整工期進(jìn)度方案，主要是調(diào)解關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路，如果實際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時，監(jiān)理工程師不必要求承包商對整個工程進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整。6.5.2進(jìn)度方案調(diào)整措施進(jìn)度發(fā)生偏差后，首先把原因分析清楚，然后采取針對性措施加以調(diào)整彌補(bǔ)，其措施有：1)加快工程進(jìn)度承包商在無任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實際工程進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度方案預(yù)定的竣工期完成工程時，應(yīng)要求承包商采取加快進(jìn)度的措施，以趕上工程進(jìn)度方案中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)，承包商提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2)進(jìn)度方案的延期由于承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包商承受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的施工能力重新進(jìn)展審查和評價，必要時向業(yè)主提出書面報告，建議對工程的一局部實行指令分包或考慮更換承包商。6.6制定施工進(jìn)度風(fēng)險防范措施6.6.1工程建設(shè)相關(guān)單位要密切配合影響工程施工進(jìn)度不僅僅是施工單位，而與工程建設(shè)相關(guān)單位〔政府有關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計單位、供給單位和檢測試驗單位等〕都有關(guān)系。因此，工程監(jiān)理部要通過日常工作、專題會議及每周的例會協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，執(zhí)行統(tǒng)一的方案。6.6.2確保物質(zhì)供給進(jìn)度物質(zhì)的定貨、采購方案根據(jù)總方案目標(biāo)預(yù)先安排好，并且要確保質(zhì)量，做到既能保證工程進(jìn)度順利完成，又不會形成物質(zhì)積壓、資金沉淀。6.6.3要有足夠的資金作保證工程施工的順利進(jìn)展必須有資金作保障，做到按合同約定及時支付預(yù)付款、進(jìn)度款和購貨款。同時，安排方案也要量力而行，以免因資金供給缺乏拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工期索賠。6.6.4嚴(yán)格控制設(shè)計變更設(shè)計變更在施工中是不可防止的，但太多、太頻對施工進(jìn)度會有一定的影響。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)圖紙的審查，一方面嚴(yán)格控制隨意變更，另一方面對變更意向的決策不能拖延，特別要慎重對待來自建設(shè)單位方面的變更。6.7工程質(zhì)量控制6.7.1工程質(zhì)量控制的原則一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進(jìn)度控制和投資控制相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)視承包單位按合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。對工程工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素事前、事中進(jìn)展全面的質(zhì)量控制，檢查承包商的質(zhì)量保證體系落到實處。堅持測量與量測成果的復(fù)測、復(fù)驗與儀器的檢驗，嚴(yán)防過失。嚴(yán)格執(zhí)行工程材料、構(gòu)配件、試件的檢驗和工程設(shè)備試驗制度。堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。堅持上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)檢查驗收不予簽認(rèn)，下道工序不得施工的規(guī)定。6.7.2施工過程質(zhì)量控制要點序號工作工程控制要點控制手段1土方工程·開挖范圍及邊線〔從中線向兩邊量測〕·高程平行檢驗2根基工程地基根基·作業(yè)人員必須固定·軸線位置·塌落度、垂直度平行檢驗筏板根基·軸線與標(biāo)高·鋼筋：數(shù)量、直徑、間距、接頭·地下管線預(yù)留孔及預(yù)埋·大體積砼的澆筑·施工縫的處理·砼的強(qiáng)度平行檢驗〔涉及人防監(jiān)理局部除外〕旁站平行檢驗檢查試壓報告3防水工程地下室防水·防水基層處理·卷材的鋪貼·卷材鋪貼的特殊部位的處理〔包括轉(zhuǎn)角、穿墻管部位等〕平行檢驗、旁站〔涉及人防監(jiān)理局部除外〕室內(nèi)防水·防水基層處理·卷材的鋪貼·卷材鋪貼時特殊部位的處理〔包括轉(zhuǎn)角、室內(nèi)管道部位等〕·24小時閉水試驗平行檢驗、旁站〔涉及人防監(jiān)理局部除外〕屋面防水·找平層：厚度、平整度等·保溫層：厚度、平整度·卷材的鋪貼·卷材鋪貼的特殊部位的處理〔包括轉(zhuǎn)角、室外管道等部位〕·24小時閉水試驗平行檢驗、旁站4主體工程·砂漿強(qiáng)度等級·軸線、標(biāo)高·粘土磚砌筑：標(biāo)高、垂直、平整、灰縫、洞口、拉結(jié)筋等·鋼筋：規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭·砼：配比、計量、澆筑、養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)度平行檢驗旁站、平行檢驗現(xiàn)澆鋼筋砼構(gòu)造·軸線、高程及垂直度·大模板：模板縫隙的密封、平整、垂直、斷面尺寸·鋼筋：規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭·施工縫處理·砼：配比、計量、澆筑、養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)度·預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固平行檢驗旁站、平行檢驗平行檢驗〔涉及人防監(jiān)理局部除外〕5·材料配合比·室內(nèi)抹灰：厚度、平整度、垂直度·室內(nèi)地坪：厚度、平整度檢驗配比單平行檢驗6門窗工程·進(jìn)戶防盜門及單元門：位置、尺寸·型材窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)平行檢驗戶戶驗收7室外裝飾工程·理石地面鋪鑲·室內(nèi)外抹灰平行檢驗戶戶驗收8室內(nèi)給排水管道安裝工程·安裝位置及坡度、接頭·管閥連接位置、接頭·水壓試驗·水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件·自動噴灑、水幕、位置、間距、方向·水泵安裝位置、標(biāo)高、試運轉(zhuǎn)軸承溫升·排水系統(tǒng)通水試驗平行檢驗9采暖通風(fēng)系統(tǒng)安裝工程·風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管：位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭·風(fēng)管、制冷管道保溫措施·管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密·閥閘安裝：位置、方向平行檢驗10室內(nèi)電氣工程·變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接·屏柜、附件及線中安裝·絕緣、接地·器具安裝：燈具、插座、接線盒等·配電線路：走向、線管敷設(shè)平行檢驗11智能電氣工程·設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接·線路及附件安裝平行檢驗12電梯安裝·導(dǎo)軌：位置、垂直度、內(nèi)外表間距·轎箱、層門：垂直度、平層精度、門窗開關(guān)·電氣系統(tǒng)安裝結(jié)實、線路連接·控制系統(tǒng)調(diào)試平行檢驗6.7.3施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容：1)對施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)展控制：⑴在日常的監(jiān)理工作中對施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)展監(jiān)視檢查。⑵施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員或組織不完善，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“監(jiān)理通知〞要求其改良，并將有關(guān)情況報建設(shè)單位。⑶施工單位在完成軸線、標(biāo)高的測放后，填報“工程測量放線報單〞，監(jiān)理工程師對建筑軸線，標(biāo)高進(jìn)展復(fù)測.⑷抓好工序管理，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收或驗收不合格，不允許進(jìn)展下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位自檢、專職檢驗，認(rèn)為合格后填報報驗手續(xù)，再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后，方可進(jìn)展下道工序施工。⑸采用試驗、檢驗手段對分項工程進(jìn)展抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認(rèn)驗收工作，沒有監(jiān)理簽證嚴(yán)禁進(jìn)隱蔽。組織分部工程驗收，并編制“工程質(zhì)量評估報告〞，對分部工程質(zhì)量進(jìn)展客觀評價，上報建設(shè)單位。2)對一工序進(jìn)展現(xiàn)場巡視檢查，關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)展旁站監(jiān)視，以下工序及部位進(jìn)展旁站：打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標(biāo)高的測定。基槽開挖接近基底時的土方開挖?，F(xiàn)場自拌砼的計量、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑。商品砼的出廠檢查、出料檢查、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑。地下室、廁所洗浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工。鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊的見證及其它由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同確定的建筑材料。砼缺陷的修補(bǔ)。粗鋼筋電渣壓力焊接、錐螺紋套接的檢驗情況?？偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位出現(xiàn)以下情況時，有權(quán)下達(dá)停工指令，控制施工質(zhì)量：施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降，經(jīng)提出后施工單位未采取有效措施，或采取一些措施但效果不好，繼續(xù)作業(yè)時。隱蔽工程未經(jīng)檢查或檢查不合格，而擅自封閉；已發(fā)生質(zhì)量事故或缺陷，如不停工則質(zhì)量缺陷、事故將繼續(xù)開展的情況下，或質(zhì)量缺陷遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)展處理時：未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)展施工時；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工；擅自將工程轉(zhuǎn)包；發(fā)生其它必須暫停施工的緊急情況時。組織質(zhì)量專題會議，形成現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。對工程分包的控制：總包單位填寫“分包單位資料審查報審表〞，報監(jiān)理工程師審查；審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工許可證、外埠單位入晉施工許可證等有關(guān)證件；審查分包單位業(yè)績資料，必要配合建設(shè)單位對分包單位進(jìn)展實地考察；經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分包單位資料審查報審表〞，總包單位與分包簽定分包合同；分包單位進(jìn)場后，由總承包單位向分包單位交待清楚各項監(jiān)理程序，假設(shè)發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況，監(jiān)理應(yīng)指令總包單位停頓分包單位的工作；在必要時可向總包單位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會；對分包單位的施工情況、人員情況、安全情況、分包工程質(zhì)量進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題指令分包單位改正，假設(shè)發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術(shù)、管理水平低，無法完成分包內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)書面建議總包單位撤換分包單位。各種質(zhì)量問題和事故的處理。①對可通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，并對處理結(jié)果重新驗收。②對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量事故調(diào)查報告，由設(shè)計單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)施工單位處理，并對處理重新驗收。③工程監(jiān)理部應(yīng)指定專人將完善的質(zhì)量問題及事故處理記錄歸文件。④發(fā)生質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時通知公司總部，而后進(jìn)展書面報告。對質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)展分析，指令施工方按既定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行，并對技術(shù)措施或方案的效果進(jìn)展檢查：對于質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位寫出質(zhì)量事故報告，并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同協(xié)商處理方案，監(jiān)理工程師對處理過程進(jìn)展監(jiān)視；發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)“停工令〞，停頓局部或全部工程的施工；監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報建設(shè)單位。嚴(yán)格執(zhí)行對半成品、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查：監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的成品保護(hù)措施進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；對于重要的設(shè)備，材料監(jiān)理工程師應(yīng)對其運輸方式進(jìn)展檢查，以保證其在運輸過程中不受損壞。9)每道工序前專業(yè)監(jiān)理工程師要及時對施工人員進(jìn)展監(jiān)理交底，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題及質(zhì)量通病的地方，重點進(jìn)展防范，實行工藝程控。10)批，分項、分部每道工序均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展嚴(yán)格檢查驗收。行使質(zhì)量否決權(quán)，不合格的工程不驗收，不計量不付款。11)更和處理：施工中甲方、乙方或設(shè)計提出變更或發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤需用變更時，應(yīng)按變更程序進(jìn)展有關(guān)簽證手續(xù)?？偙O(jiān)理工程師簽字后，進(jìn)展變更。12)總監(jiān)理工程師、甲方報告有關(guān)工程和質(zhì)量動態(tài)情況。6.7.4工程完成后的質(zhì)量控制組織竣工實驗：工程到達(dá)合同、設(shè)計文件要求，施工單位自檢合格，在資料齊全的根基上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師，申請竣工預(yù)驗；對于需要進(jìn)展試運轉(zhuǎn)的分項〔部〕工程〔如電梯、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)〕，監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位，設(shè)計單位進(jìn)展聯(lián)系，共同對設(shè)備的試運轉(zhuǎn)進(jìn)展驗收；監(jiān)理工程師對施工單位的驗收條件，資料情況進(jìn)展檢查符合要求后，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同進(jìn)展竣工初驗；對驗收中出現(xiàn)的問題催促施工單位進(jìn)展改正。在竣工初驗完成的根基上，參加建設(shè)單位組織的正式驗收。監(jiān)理工程師對竣工監(jiān)理資料，竣工圖進(jìn)展整理、簽認(rèn)。工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理工程師監(jiān)視施工單位完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)，直到簽發(fā)缺陷責(zé)任證書。6.7.5質(zhì)量控制的方法1)兩個重點：①重要的分部、分項工程：重要的分局部項工程是：地基工程，主體構(gòu)造，屋面工程，裝飾工程，給排水工程，暖通工程、電梯工程。重要的分項工程是：鋼筋、混凝土、防水；自動噴淋安裝，成套配電柜〔盤〕及動力開頭柜安裝，避雷針〔網(wǎng)〕及接地裝置安裝，火災(zāi)自動報警、電梯安全保護(hù)裝置，試運轉(zhuǎn)等分項工程。②關(guān)鍵部位：標(biāo)高，后澆帶，梁柱節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接，搭接要求，大體積混凝土澆筑。2)階段：①施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批的配合比是否符合要求。②施工階段：檢查施工單位工藝是否按標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的方案進(jìn)展，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)展抽查。③成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。3)手段：①檢查：施工過程中對重點的工程和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。②測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)展實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)展整修，無法進(jìn)展的要求返工。③試驗：對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗，施工單位要提供條件。④監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)展質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。7.事中控制7.1測量控制1〕加強(qiáng)對工程業(yè)主所提供的城市坐標(biāo)及水平點的復(fù)測，對承包商所報送的測量控制網(wǎng)進(jìn)展認(rèn)真審核，要求到達(dá)國家工程建設(shè)測量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的精度要求；在工程實施中與承包商所報測量放樣數(shù)據(jù)進(jìn)展平行檢校，以確保本工程測量控制工作萬無一失。2〕加強(qiáng)對承包商所上報測量放樣數(shù)據(jù)的檢驗，并催促承包商對其所使用的測量儀器進(jìn)展定期檢驗評定，以確保其所提供的測設(shè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。3〕針對本工程的平面特點，應(yīng)催促承包商在本工程的外圍建設(shè)一個閉合的導(dǎo)線及水平測量控制網(wǎng)，以確保在各個方向、各個建設(shè)時期均能提供良好的通視條件，確保其測控精度。4〕對本工程中鋼筋砼墻面的位置及高程控制，其重要性在本工程中尤為突出。對此，監(jiān)理工程師將在對承包商所報控制方案的根基上進(jìn)展全面的復(fù)測，并采取對預(yù)埋件進(jìn)展逐個檢查和在此處砼澆筑中，進(jìn)展不連續(xù)跟蹤旁站監(jiān)理的工作方法，來確保本工程質(zhì)量。5〕對本工程中的大型設(shè)備及工程所用的安裝管網(wǎng)水平及高程控制問題，將在設(shè)備安裝工程中做詳細(xì)安排。7.2地下室鋼筋砼大面積底板。在實施過程中應(yīng)注意做好以下幾點：1〕低收縮砼的質(zhì)量控制注意選擇較大尺寸和大震搗力的平板震動器。在砼初凝、終凝前分別進(jìn)展壓平和收光。收光12小時后，對板面進(jìn)展蓄水養(yǎng)護(hù)。2〕盡可能保證后澆帶封閉時間不少于60天。對后澆帶分隔形成的砼分片不允許再留施工縫。3〕上下層鋼筋網(wǎng)應(yīng)用馬凳筋架立，且面層抗裂鋼筋宜選小直徑、小間距布置，結(jié)合馬凳筋布置，同步布置砼厚度標(biāo)高控制點。7.3大面積砼樓板施工中的后澆帶1〕由于后澆帶有60天伸縮能量釋放期方可封閉時間要求，對下道工序要有合理的方案安排，防止對總工期構(gòu)成影響。2〕后澆帶的砼標(biāo)號較高且用量不大，同時還摻有膨脹劑，故對配合比、材料采購、試塊制作均要特別注意檢查。3〕后澆帶處的鋼筋規(guī)格、間距、焊接應(yīng)完全滿足設(shè)計要求。4〕施工后澆帶砼時，要準(zhǔn)確控制砼的虛鋪厚度，使其最終干縮后與兩側(cè)地板標(biāo)高一致。5〕由于后澆帶有60天停工時間，期間上部照常施工，要用鋼板或模板予以覆蓋保護(hù)，防止污染兩側(cè)砼和鋼筋。6〕對兩側(cè)砼的鑿毛，監(jiān)理應(yīng)對鋼筋除銹進(jìn)展認(rèn)真檢查。7.4主體鋼筋砼施工質(zhì)量控制由于本工程平面尺寸較大，實際工程實施中需進(jìn)展水平及垂直運輸?shù)奈锪戏倍?。監(jiān)理工程師將在工程實施中采取向業(yè)主提出有關(guān)改良建議，向承包商提出有關(guān)確保質(zhì)量與安全及進(jìn)度控制要求等工作方法，以滿足主體工程施工質(zhì)量要求。1〕認(rèn)真審核承包商的塔吊布置方案以滿足本工程水平及垂直方向物料運輸作業(yè)。最大限度地提高設(shè)備使用效率，加快工程建設(shè)的速度。2〕模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。因每層的層高較高，建議施工單位選用組合大鋼模進(jìn)展施工，或選用竹膠模板，但應(yīng)加強(qiáng)反面龍骨的強(qiáng)度和密度，并在底部1/3部位加密對拉螺栓，以防止?jié)q模。建議施工單位地下室采用覆膜竹膠板范本體系，地上局部采用全鋼大模板，此種模板體系，成型好，混凝土外表光滑平整，觀感好，外表可以不抹灰，只在混凝土外表稍加修理就行。且這種體系的范本周轉(zhuǎn)次數(shù)高，拆裝方便。門窗洞口采用50mm厚刨光木方，四角用可調(diào)角鋼頁連接固定，澆制出的混凝土墻角方正順直，觀感好，且木方安裝拆卸方便。角模：陰角采用陰角模，標(biāo)準(zhǔn)尺寸為200×200及250×250，可與相鄰模板利用勾頭螺栓連接固定，因此定位準(zhǔn)確。角模與墻模間留3㎜空隙，便于施工調(diào)節(jié)誤差，界面處加海綿條，以防止漏漿。陽角模同陰角模處理。3〕圖紙會審與鋼筋放樣時注意梁、柱筋的排列，盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生的位移。7.5室內(nèi)圍護(hù)構(gòu)造墻體在本工程室內(nèi)圍護(hù)構(gòu)造施工中可能使用加氣混凝土塊或CRG隔墻板。為此，監(jiān)理工程師將依照在類似工程中所積累的工程監(jiān)理經(jīng)歷采取以下措施，對此加以最有效的控制：1〕有關(guān)材料要求如下：應(yīng)符合省和市建設(shè)行政主管部門對墻體的有關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求；砌筑砂漿用的水泥應(yīng)有產(chǎn)品出廠檢驗報告，并經(jīng)合格證送檢合格后，方可使用；不同品種水泥，不得混用；配制砂漿用砂，宜用中砂，并應(yīng)過篩、不得含草根，廢渣等雜物，含泥量＜5%，并不得超標(biāo)。2)室內(nèi)圍護(hù)構(gòu)造墻體工序施工監(jiān)理控制要點：①根據(jù)本工程建筑及構(gòu)造設(shè)計的特點，在工程實施中應(yīng)重點加強(qiáng)對以下幾個方面的質(zhì)量監(jiān)控工作：②門窗洞邊200mm內(nèi)的砌體用大于M5的砂漿或C15細(xì)石砼填實砌塊孔洞，窗臺下設(shè)水平鋼筋用M10水泥砂漿抹平至設(shè)計標(biāo)高，門窗頂如有砌體，應(yīng)加設(shè)過梁〔鋼筋砼過梁〕，假設(shè)過梁端部與砼柱、墻直接相接，應(yīng)設(shè)角鋼支座支承過梁。③砌體內(nèi)設(shè)置的暗管、暗線、暗盒、洞口、溝槽應(yīng)考慮防止打洞鑿槽，宜采取先施工管線盒等，后批管盒埋入砌體的方法，或采取在填充墻上設(shè)鋼筋砼柱、梁的方式埋入管線；非不得已需在已砌墻體上開槽，應(yīng)用專用的鏤槽工具或用切割機(jī)開槽，制止人工鑿打。④砌體墻與砼柱應(yīng)拉結(jié)結(jié)實，按柱高度每500〔或符合砌塊模數(shù)〕預(yù)留2φ6拉結(jié)鋼筋，伸入墻內(nèi)＞600。7.6室內(nèi)裝飾工程1〕嚴(yán)格控制土建工程的各類標(biāo)高，確保其準(zhǔn)確無誤，以給裝飾工程提供保障。2〕設(shè)備管線的安裝時，不僅要有平面布置圖，而且還要有準(zhǔn)確的剖面圖，并3〕裝修施工與主體工程施工有嚴(yán)密的配合，盡可能防止二個工種之間的矛盾。4〕裝修設(shè)計一定要與燈光、音響設(shè)計及時溝通，確保工程的整體使用效果。7.7防雷、接地工程防雷接地是國家強(qiáng)檢工程，根據(jù)設(shè)計文件所提供的信息分析，在本工程中我們將注重從樁到梁、柱立筋的通長連接，嚴(yán)格檢查焊接工藝，使之與屋面金屬構(gòu)造成為一個整體，并到達(dá)設(shè)計規(guī)定的接地電阻小于1Ω，為防感應(yīng)雷竄入設(shè)備，設(shè)備房電源入口處須設(shè)置防感應(yīng)雷裝置〔電漏保護(hù)口〕。監(jiān)理工作的重點控制對象是：整體通長連接、焊接、跨接體尺寸規(guī)格、工藝，確保整體滿足設(shè)計要求接地電阻小于1Ω?？刂拼胧┯校?〕建設(shè)工序交接會簽制度，在土建工程師簽發(fā)隱蔽驗收之前，必須確認(rèn)有防雷接地工序驗收已合格。2〕隱蔽前及時驗收，保證焊接工藝和尺寸要求，對設(shè)備的接地線，使用符合要求的線徑。7.8消防自動報警系統(tǒng)消防自動報警系統(tǒng)，是國家強(qiáng)檢工程，監(jiān)理工程師將對以下方面進(jìn)展重點1〕通過招標(biāo)優(yōu)選設(shè)備，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。2〕設(shè)備進(jìn)場確認(rèn)。3〕設(shè)備安裝質(zhì)量控制、設(shè)備調(diào)試確認(rèn)。4〕由消防專業(yè)部門進(jìn)展驗收，確保設(shè)備符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。7.9電氣照明工種監(jiān)控方法及措施1〕各種供電器材的選擇與使用，均必須符合國家規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求；2〕嚴(yán)格安裝質(zhì)量程控、嚴(yán)格進(jìn)展工序質(zhì)量驗收；3〕控制從源頭抓起，把好質(zhì)量控制點的檢驗關(guān)和重點部位的旁站監(jiān)理，每道工序的質(zhì)量是分項、分部工程質(zhì)量的根基，首先把分部、分項工程有多少工序分清楚，那些重要工序需要旁站，再把每道工序、工藝的質(zhì)量檢驗點的質(zhì)量檢驗責(zé)任分工明確，實施承包商專職質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理人員檢查把關(guān)或雙層抽檢把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，不合格的返工重做，合格的簽證驗收。本監(jiān)理部將工程工程劃分的工序控制點和重點部位的旁站點主要內(nèi)容見下表：質(zhì)量控制的重點部位分部工程子分部工程分項工程重點控制工序名稱地基與根基土方工程土方開挖1.土方開挖〔標(biāo)高、長度、寬度、邊坡尺寸〕2.〔坑底人工釬土〔土質(zhì)、土體擾動〕土方回填根基分層回填土〔標(biāo)高或分層厚度、分層壓實系數(shù)〕地下防水防水砼1.防水砼澆筑〔原材料、配比、塌落度、強(qiáng)度等級〕2.抗壓、抗?jié)B試塊取樣制作。3.后澆帶、變形縫、施工縫處理。4.穿墻管道、埋設(shè)件構(gòu)造處理。涂料防水層1.分層涂刷〔品種、厚度、涂刷次數(shù)〕2.細(xì)部構(gòu)造砼根基砼工程1.砼澆筑〔*原材料、強(qiáng)度等級、塌落度、配比、外加劑、振搗〕2.后澆帶、變形縫和施工縫處理。3.砼試塊取樣、制作。主體構(gòu)造砼構(gòu)造鋼筋1.重要構(gòu)件底部鋼筋安裝〔鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、連接方式、鋼筋焊接〕2.高精度預(yù)埋件安裝和固定〔數(shù)量、尺寸、位置〕砼工程1.砼澆筑〔同*〕2.施工縫處理。3.砼試塊制作。4.構(gòu)造實體檢測。5.砼保護(hù)層厚度檢測。模板工程模板支護(hù)〔位置、尺寸、〕砌體構(gòu)造磚砌體1.立皮數(shù)桿。2.圈梁和構(gòu)造柱砼澆筑〔同*〕建筑屋面卷材與涂膜防水保溫層分格縫設(shè)置和處理細(xì)部構(gòu)造天溝、泛水、伸縮縫以及出屋面管道四周處理天溝盛水試驗涂膜防水層涂刷〔品種、厚度、涂刷次數(shù)〕建筑裝飾裝修門窗塑鋼門窗洞口尺寸、安裝質(zhì)量、門窗沖淋試驗?zāi)ɑ覂?nèi)外墻、陰陽角、樓梯踏步電氣根基接地線的貫穿接閃器與接地線的連接總等電位元與局部等電位元的連接主體線管的敷設(shè)；局部等電位元的敷設(shè)；均壓環(huán)的連接；接閃器的貫穿預(yù)埋件的預(yù)埋；預(yù)留洞的預(yù)留安裝敷設(shè)橋架與電纜；穿線；設(shè)備安裝與試驗；接地電阻測試；絕緣電阻測量；防雷接地智能建筑各系統(tǒng)系統(tǒng)模式、系統(tǒng)接口、系統(tǒng)調(diào)試電梯安裝驅(qū)動主機(jī)、導(dǎo)軌、轎箱、層門安裝，安全裝置，調(diào)試與試運行7.10旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理的內(nèi)容序號分部工程旁站監(jiān)理部位與工序1根基工程地基壓實系數(shù)現(xiàn)場實測混凝土澆筑后澆帶施工地下防水層細(xì)部鋼構(gòu)造安裝2主體構(gòu)造工程梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽混凝土澆筑預(yù)應(yīng)力張拉裝配式構(gòu)造安裝3建筑節(jié)能工程易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位墻體保溫工程隱蔽前屋面保溫工程隱蔽前4建筑電氣工程電氣設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試空載和負(fù)荷試運行電阻、接地或接零測試插座接線正確性測試5建筑給水排水及采暖工程閥門安裝前的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗給水管道水壓試驗、沖洗和消毒消火栓實地試射檢查排水管道隱蔽前的灌水試驗排水主立管和水平干管通球試驗給水系統(tǒng)水壓試驗與調(diào)試8.投資控制8.1投資控制的依據(jù)⑴建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款；⑵工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更；⑶施工合同的變更或協(xié)議；⑷市場價格信息；⑸合同約定的工程概〔預(yù)〕算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等；⑹國家和本地有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和工程造價有關(guān)規(guī)定。8.2投資控制的原則⑴嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價、單價和約定工程款支付方法。⑵應(yīng)堅持在報驗數(shù)據(jù)不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約時不予審核和計量。⑶工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。⑷處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減，應(yīng)做到合理、公正。⑸對有爭議的工程量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由工程總監(jiān)做出決定。⑹對工程量和工程款的審核應(yīng)在施工合同所約定的時限內(nèi)完成。8.3投資控制的防范性對策8.3.1依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、施工合同的工程量建設(shè)工程量臺帳。8.3.2及時掌握市場信息、了解材料、設(shè)備等價格的變動情況，以及政府規(guī)定的調(diào)價政策。8.3.3審核施工單位編制的工程工程各階段及月、季、年度資金使用方案。8.3.4控制重點有以下幾方面：⑴資金籌措要保證工程進(jìn)度需要；⑵按時提供施工現(xiàn)場；⑶按時提供設(shè)計文件；⑷基坑支護(hù)、地基處理方案要做到細(xì)致、周密；⑸建設(shè)單位材料、設(shè)備要按方案供給；⑹盡可能減少工程變更的發(fā)生；⑺及時進(jìn)展工程計量和付款；⑻及時處理施工中的有關(guān)問題。8.4投資控制的工作內(nèi)容⑴工程量確實認(rèn)總工程量以經(jīng)過審核的預(yù)算為依據(jù)建設(shè)臺帳，施工過程發(fā)生的變更隨時核增、核減。⑵已完工程量的計量施工單位在申請進(jìn)度款時，核實已完工程量向監(jiān)理部書面報告，專業(yè)監(jiān)理工程師按圖紙計算進(jìn)展現(xiàn)場檢查審核。掌握的原則是，監(jiān)理工程師對施工單位超出設(shè)計圖紙范圍和因自身原因造成返工的工程量、未經(jīng)審批的工程變更、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程，不予計量。經(jīng)審批的工程量在臺帳中核減。⑶工程量全部完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師計量的總數(shù)不能超過已確認(rèn)的工程總量。經(jīng)造價工程師復(fù)核并審查其審報的工程款支付申請，并提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審定后簽署支付證書。⑷對工程計量、款支付進(jìn)展審核，按合同約定的時間間隔和原則進(jìn)展。⑸經(jīng)常進(jìn)展已支付工程款與投資完成情況的比擬，分析研究超支的情況，及時采取糾正措施。⑹總監(jiān)理工程師將從造價、工程的功能需求、質(zhì)量和工期等方面審查要求工程變更的內(nèi)容，并在變更實施前與業(yè)主方、承包單位元協(xié)商確定工程變更價款；⑺造價監(jiān)理工程師將及時建設(shè)月度完成工程量和累計完成工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與方案完成量進(jìn)展比擬、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向業(yè)主方報告；⑻工程竣工驗收后，施工單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向工程監(jiān)理部提交竣工結(jié)算數(shù)據(jù)。⑼由造價監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表，由總監(jiān)審定，與業(yè)主方、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算報表和最終的工程款支付證書報業(yè)主方。8.5在本工程中將采取的工程計量與支付控制方法(1)采用全面控制和重點控制相結(jié)合的方式、以事前預(yù)控為主的造價控制方法，控制重點放在單價合同上；(2)根據(jù)工程內(nèi)容對工程造價進(jìn)展投資分解，找出最易突破投資概算的薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助業(yè)主制定投資分解方案并嚴(yán)格監(jiān)視方案的實施；(3)熟悉施工承包合同中合同價的類型及關(guān)于費用的相關(guān)條款，明確工程款支付的內(nèi)容、時間、支付條件、預(yù)付款項及支付應(yīng)扣除工程等；(4)熟悉施工圖紙，在計量工作中注意現(xiàn)場調(diào)查和現(xiàn)場計量；(5)控制工程變更和防止發(fā)生索賠；事前應(yīng)協(xié)助業(yè)主在合同中明確對工程變更和簽證的處理方法；在施工過程中，業(yè)主、設(shè)計及承包單位等各方提出的變更應(yīng)交監(jiān)理方核查同意前方可實施；(6)加強(qiáng)對工程造價的動態(tài)控制，及時提醒和建議業(yè)主補(bǔ)充完善承包合同，盡量減少可能產(chǎn)生的索賠；(7)監(jiān)理工程師根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)展歸納匯總，及時報告業(yè)主方與設(shè)計單位交換看法、意見，盡量減少不必要的設(shè)計變更；(8)根據(jù)工程內(nèi)容的變化及時向業(yè)主提出合理化建議，協(xié)調(diào)解決投資、質(zhì)量、工期之間的矛盾；(9)質(zhì)量、進(jìn)度、工期三者矛盾時，如果在保證質(zhì)量的情況下將進(jìn)度作為優(yōu)先級，則工程造價控制有可能讓位于質(zhì)量和進(jìn)度。這是本工程造價控制的最大難點；(10)完善可靠的設(shè)計是保證工程造價的關(guān)鍵所在，必須加強(qiáng)設(shè)計審核、復(fù)核和優(yōu)化，堅決防止重大設(shè)計變更。9.合同管理9.1合同管理的原則(1)事前預(yù)控：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建設(shè)施工合同的主要內(nèi)容及條款，并采取預(yù)先分析，調(diào)查的方法，對合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題提前發(fā)出預(yù)示，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時催促和糾正施工單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和施工單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。(2)及時糾偏：隨時跟蹤合同的執(zhí)行情況和施工中存在的問題，通過發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》〔B1〕、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》〔C1〕的形式，催促違約方糾正不符合合同約定的行為；對設(shè)備合同的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師及時了解與跟蹤廠商執(zhí)行供貨方案的過程，盡量防止材料、設(shè)備實際到場時間提前或滯后對工程進(jìn)度方案的影響；(3)充分協(xié)商：認(rèn)真聽取有關(guān)各方意見，與合同雙方充分協(xié)商；(4)公正處理：嚴(yán)格按照合同有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序，公正、合理地處理合同其它事項；9.2工程合同管理的主要內(nèi)容9.2.1處理好工程暫停及復(fù)工〔1〕總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)；〔2〕