職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告3篇_第1頁(yè)
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1010職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告3篇職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告第1篇職工文化建設(shè)作為工會(huì)履行維護(hù)職能的重要手段,對(duì)于滿足職工群眾日益并針對(duì)該問(wèn)題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以到達(dá)富強(qiáng)職工文化活動(dòng),陶冶職工情操,的目的。一、職工根本狀況現(xiàn)有職工共人,其中正式員工人,非正式員工人。50其中,第一學(xué)歷為碩士人;大學(xué)本科人;大學(xué)專(zhuān)科的人;中專(zhuān)的人。隊(duì)伍中,按現(xiàn)工作崗位統(tǒng)計(jì),崗位共人。其中崗位人,本科人,大專(zhuān)人,人,本科人,大專(zhuān)人,中專(zhuān)人。二、職工文化建設(shè)中存在的問(wèn)題(一)組織者擔(dān)憂職工文化活動(dòng)難登大雅之堂。當(dāng)下電視節(jié)目及各種音像制者顧慮難保質(zhì)量,難成特色,因而不愿籌劃此類(lèi)活動(dòng)。(二)職工參與文化活動(dòng)的樂(lè)觀性不甚其高。由于職工文化活動(dòng)水平參差不樣性,簡(jiǎn)潔化的文化活動(dòng)已吸引不來(lái)較多的參與人眾。創(chuàng)士氣與力氣缺乏,推動(dòng)文化建設(shè)的使命感欠強(qiáng)。三、改進(jìn)措施(一)提高生疏,完善職工文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。職工文化建設(shè)的過(guò)程,是用有時(shí)代特征和豐富內(nèi)涵的活動(dòng)載體與活動(dòng)形式。(二)科學(xué)治理,健全職工文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。要建立職工文化目標(biāo)治理考做好職工文化陣地的治理,不斷提高工作水平和效勞質(zhì)量,創(chuàng)效勞內(nèi)容。(三)以人為本,建立職工文化建設(shè)創(chuàng)機(jī)制。實(shí)踐證明,只有表達(dá)以人為職工文化進(jìn)展的成果。(三)著眼實(shí)際,推動(dòng)職工文化建設(shè)見(jiàn)到實(shí)效。要緊緊圍繞改革進(jìn)展穩(wěn)定的大局,在增加職工文化素養(yǎng)、職業(yè)技能和工會(huì)履職力氣上下功夫,求實(shí)效。一要的重要保障。通過(guò)職工培訓(xùn)、職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工自主治理、職工自學(xué)成才成才在崗位,推動(dòng)職工隊(duì)伍學(xué)問(wèn)化、技能化進(jìn)程。三要著眼于普及與提高的有機(jī)結(jié)合。職工文化活動(dòng)必需突出職工的廣泛參工文化組織和職工文化陣地是工會(huì)開(kāi)展群眾工作、親熱聯(lián)系職工的最好方式之一起來(lái),只有這樣,才能更好地發(fā)揮職工文化建設(shè)的作用。總之,充分重視職工文化活動(dòng)的生活化、品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化,把先進(jìn)性、廣2當(dāng)前我區(qū)正處于"工業(yè)就地轉(zhuǎn)型、城市異地轉(zhuǎn)型"的關(guān)鍵戰(zhàn)略期,隨著經(jīng),職工精神文化需求日益突出,職工的思維方式、行為方式呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì),文化傳播的形式、內(nèi)容和受眾的選擇也更加多元化,職工的文化底蘊(yùn)、精神狀態(tài)**區(qū)"工業(yè)就地轉(zhuǎn)型、城市異地轉(zhuǎn)型"跨越進(jìn)展的同時(shí),確定要實(shí)現(xiàn)職工素養(yǎng)的提升,做好社會(huì)精神文明建設(shè),維護(hù)寬闊職工群眾精神財(cái)寶。工會(huì)組織是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要力點(diǎn)之一,也80,6083〔社區(qū)〕基層工會(huì),共11189〔特別是對(duì)村級(jí)農(nóng)民工和社區(qū)下崗失文化建設(shè)。一、職工文化現(xiàn)狀剖析區(qū)總工會(huì)通過(guò)調(diào)動(dòng)各基層工會(huì),加大宣傳力度和重要性,樂(lè)觀爭(zhēng)取寬闊職〔期望〕重點(diǎn),對(duì)不同年齡年階段、性別、文化程度、職稱(chēng)、技能、工作一步搞好職工文化建設(shè)供給有力支撐和突破方向。調(diào)研結(jié)果剖析如下:50%;45,276970%擇。46是原**汞礦離退休、下崗工人數(shù)量浩大,年齡也在60歲以上〔這局部別退休〕而這一局部人群中大多數(shù)主要的空閑時(shí)間都勇于閑逛、談天、打牌等,核心在于打發(fā)時(shí)間,輕松身心?!捕撑c性別關(guān)系。調(diào)研統(tǒng)計(jì),女性職工402836%,64%的男性職工,她們更傾向于唱歌、跳舞等文化活動(dòng);男性職工更傾向于各種體育活動(dòng)?!踩撑c文化程度關(guān)系。大中專(zhuān)以上職工人群更傾向于參與文化競(jìng)賽、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)和加強(qiáng)體育熬煉等利用身體安康的活動(dòng)而高中及以下文化程度的職工人且對(duì)文化活動(dòng)和體育活動(dòng)的需求最弱,而初級(jí)者對(duì)體育活動(dòng)情有獨(dú)鐘。與施工區(qū)域關(guān)系。大中型規(guī)模以上的企業(yè)職工對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)比較青睞,強(qiáng)對(duì)職工文化體育設(shè)施的建設(shè)和投入,為職工供給開(kāi)展業(yè)余活動(dòng)的場(chǎng)所。其次局部存在問(wèn)題〔一〕缺乏對(duì)職工文化更深入的理性生疏存在概念不清的現(xiàn)象。誤認(rèn)職工文化等同于企業(yè)文化。局部企業(yè)、社區(qū)企業(yè)文化建設(shè)工作錯(cuò)誤地等同于職工文化建設(shè)工作。存在以偏概全的現(xiàn)象。誤將文體活動(dòng)等同于職工文化。局部企業(yè)單位、篇幅的總結(jié)歸納,而無(wú)視了職工文化建設(shè)的本質(zhì)---職工綜合素養(yǎng)提升。存在可有可無(wú)的思想。認(rèn)為企業(yè)的中心工作是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),為謀求企業(yè)利視?!捕橙狈y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的文化陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),文化建設(shè)參差不齊。軟硬件建設(shè)程度不統(tǒng)一。不同企業(yè)、社區(qū)陣地建設(shè)水平很不均衡,局部職工業(yè)余文化活動(dòng)的設(shè)施少,有的甚至沒(méi)有的現(xiàn)象?;顒?dòng)參與普及率不統(tǒng)一。局部單位座談職工,尤其是施工一線職工,反余文化生活開(kāi)展,局部工會(huì)活動(dòng)參與率及普及率不高。制度保障程度不統(tǒng)一。局部單位對(duì)職工文化有一套完整的治理制度,檢無(wú)序狀態(tài)。自主治理力氣不統(tǒng)一。調(diào)研顯示,企業(yè)、社區(qū)工文化建設(shè)對(duì)行業(yè)環(huán)境和工程部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依附性很和諧。社會(huì)環(huán)境、風(fēng)氣不好,職工自身生疏不高。有局部職工由于思想生疏不夠高,或者社會(huì)環(huán)境、風(fēng)氣限制,大量的業(yè)余的消遣場(chǎng)所,而很少建有體育熬煉和文化休閑場(chǎng)所?!踩橙狈β毠の幕婕皟?nèi)容的創(chuàng)進(jìn)展1.外在形式傳統(tǒng)。"下場(chǎng)棋"、"打場(chǎng)球"、"唱個(gè)歌"、"答個(gè)卷"等形式單一、內(nèi)容老套的活動(dòng)載體照舊占據(jù)了局部工程部的職工業(yè)余文化生活。2.內(nèi)涵觸及不深。職工文化建設(shè)照舊停留在淺層,多以消遣導(dǎo)向?yàn)橹?,超越活?dòng),能觸及職工心靈,對(duì)職工人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德和內(nèi)心深處產(chǎn)生重要影響的活動(dòng)。3.鼓舞效果不佳。大量職工文化活動(dòng)照舊依靠發(fā)"紀(jì)念品"等物質(zhì)嘉獎(jiǎng)吸立深層精神和物質(zhì)鼓舞機(jī)制,讓寬闊職工參與進(jìn)來(lái)值得探究、深思。第三局部對(duì)策與建議加強(qiáng)職工道德教育,堅(jiān)決職工抱負(fù)信念。工會(huì)組織應(yīng)實(shí)行各種形式,人階級(jí)團(tuán)結(jié)友愛(ài),顧全大局,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),勇于創(chuàng),愛(ài)崗敬業(yè),懇切守信、助人為樂(lè)、寵愛(ài)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí),分散企業(yè)精神。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)不僅要追求效益和進(jìn)展,還要實(shí)現(xiàn)道德的經(jīng)營(yíng),企業(yè)需要道德價(jià)值,如團(tuán)隊(duì)精神、職工文化等,道德起著格外重要的作用。工會(huì)組織在抓職工文化建設(shè)的具體動(dòng)競(jìng)賽"、培育職工仆人翁精神的"獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策"、"節(jié)能減排"等活動(dòng),留意發(fā)〔二〕理性認(rèn)知職工文化,加強(qiáng)職工文化自信意識(shí)的引導(dǎo)和促進(jìn)工會(huì)工作者自身對(duì)職工文化的理解和認(rèn)知。這要求工會(huì)工作者加強(qiáng)自身,不斷探究和完善職工文化建設(shè)系統(tǒng)理論。工會(huì)工作者開(kāi)展工作引導(dǎo)和促進(jìn)職工自信意識(shí)的覺(jué)醒。調(diào)研顯示,公司諸如礦業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、城市建設(shè)工程等題,一往無(wú)前,從不退縮,既不妄自菲薄,表現(xiàn)在:為人處事保守低調(diào),表態(tài)發(fā)言輕聲細(xì)語(yǔ),待人接物躊躇滿志,儀表儀容不修邊幅,因四海為家而自卑,因終日奔波工地而寡言少語(yǔ)。殊不知,企業(yè)職工**汞礦工人精神作為中國(guó)企自信意識(shí)的覺(jué)醒:作和精神上正面鼓舞,用潤(rùn)物無(wú)聲的工作方式解人心結(jié);加強(qiáng)人文關(guān)心,從微小處入手,搭建呈現(xiàn)職工價(jià)值的平臺(tái);強(qiáng)職工自我"優(yōu)越意識(shí)",調(diào)動(dòng)職工的激情?!踩趁鹘y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),推行建設(shè)工程部職工文化標(biāo)準(zhǔn)化陣局部企業(yè)在職工文化場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)低,甚至空白的問(wèn)題。建議試行職工文化陣1111OK1〔或興趣〕小組、每1〔四〕不斷創(chuàng)載體建設(shè),加強(qiáng)單位及工程部職工文化品牌建設(shè)不少單位反映職工文化建設(shè)載體單一,局部年輕工會(huì)干部反映職工文化建動(dòng)會(huì)"和企業(yè)職工集體參與職工婚禮、生日等?!参濉辰y(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)職工文化建設(shè)"兩轉(zhuǎn)兩延一提升"組織方式從外部消遣向內(nèi)心關(guān)注轉(zhuǎn)變。如何降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、推動(dòng)勞工作值得思考的動(dòng)身點(diǎn)。鼓舞機(jī)制從福利型向榮譽(yù)型轉(zhuǎn)變。馬斯洛需求理論將人的需求分為五個(gè)需求,提高職工的自信,推動(dòng)職工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才是科學(xué)之選。建設(shè)空間從企業(yè)駐地向施工現(xiàn)場(chǎng)和社區(qū)延長(zhǎng)。目前職工文化建設(shè)幾乎全建設(shè)受眾面。工作方法從一氣呵成向持續(xù)改進(jìn)提升。職工文化建設(shè)不是一氣呵成的工工綜合素養(yǎng)整體提高的建設(shè)目標(biāo)。職工文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告第3篇910化生活的需求進(jìn)展調(diào)查了解。一、所調(diào)查企業(yè)問(wèn)卷梳理狀況1、企業(yè)文化建設(shè)及活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r所調(diào)查企業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門(mén)一般是企業(yè)行政、人事、綜辦部門(mén)或202-5活動(dòng)和培訓(xùn);普遍認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用較大,工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)中的作用格外大較大。2、職工文化建設(shè)及活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r60%2-10活動(dòng)組織一般為音樂(lè)舞蹈、棋類(lèi)、戶外休閑、球類(lèi)這幾種;企業(yè)職工文化活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r至少半年一次或不不定期活動(dòng),常常開(kāi)展的文體活動(dòng)有文藝演出/晚會(huì)、單項(xiàng)體育競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、戶外休閑、棋類(lèi),職工根本全部參與單位組織文體活動(dòng)狀況。3、企業(yè)職工業(yè)余文化生活狀況所調(diào)查企業(yè)職工普遍感覺(jué)生活精神壓力一般,業(yè)余時(shí)間主要有哪些安排棋類(lèi)、消遣上網(wǎng)掃瞄談天、戶外休閑,每年用于文化活動(dòng)的支出平均為500-1000育活動(dòng)。二、全縣企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的狀況21862005400055%)。如下:等風(fēng)電企業(yè),這類(lèi)企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的20%。這局部企業(yè)生疏到文化企業(yè)建設(shè)職工室內(nèi)活動(dòng)室、職工書(shū)屋等,即是企業(yè)重視文化建設(shè)的表達(dá)。2、中小型制造加工企業(yè)。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等,這類(lèi)企業(yè)職進(jìn)展供給動(dòng)力。3、個(gè)體工商戶。這類(lèi)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的50%。大局部沒(méi)有開(kāi)展職工文化活動(dòng),一方面是由于大局部個(gè)體工商主認(rèn)為開(kāi)展文化活動(dòng)增加了本錢(qián)支出,而且員工流淌性大,不愿為員工供給文化活動(dòng);另一方面是員工尤其是農(nóng)民。三、企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的特色做法在企業(yè)文化建設(shè)中,我縣規(guī)模企業(yè)摸索適應(yīng)自身進(jìn)展的路子,通過(guò)組織開(kāi)升自身形象。私立一中針對(duì)本校教工工作時(shí)間緊、教學(xué)任務(wù)重的實(shí)際狀況,工會(huì)堅(jiān)持業(yè)術(shù)團(tuán)設(shè)有舞蹈隊(duì)、聲樂(lè)隊(duì)、曲藝隊(duì)、樂(lè)器演奏隊(duì),為重大節(jié)日和家長(zhǎng)會(huì)演出;組12春之聲"元旦文藝聯(lián)歡會(huì);開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng),校工會(huì)每年組織"慶五一建有體育館,有標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng);有健身房,配有大量娛聯(lián)歡活動(dòng)、登山旅游、自行車(chē)騎行活動(dòng),員工的歸屬感逐步增加。糖業(yè)和各項(xiàng)文體活動(dòng)。公司配有無(wú)線上網(wǎng),有職工興趣小組,并建立室外籃球場(chǎng)地。運(yùn)達(dá)風(fēng)電公司從總體規(guī)劃起就設(shè)計(jì)了建筑面積達(dá)1500余平方米的文體活動(dòng)中心,并與廠房、辦公樓等同時(shí)施工,公司開(kāi)業(yè)后就投入使用。內(nèi)設(shè)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、棋類(lèi)室、健身器械室,同時(shí)配備卡拉ok音響設(shè)備等。的關(guān)系,增加員工歸屬感,使每個(gè)員工都能融入到企業(yè)建設(shè)中來(lái)。四、工會(huì)在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中發(fā)揮作用狀況臺(tái),讓員工共同參與企業(yè)文化建設(shè),以文體活動(dòng)為載體,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。乳業(yè)有限責(zé)任公司每年年底以元旦聯(lián)歡活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織各部門(mén)XX2.0"種種工作的不斷開(kāi)展,促進(jìn)了與員工之間的溝通與進(jìn)展。糖業(yè)公司工會(huì)委員會(huì)推動(dòng)企業(yè)職工教育培訓(xùn)事業(yè)得到了很大的進(jìn)展。公司60010戰(zhàn)演練;每榨季,農(nóng)業(yè)部都要舉辦"甜菜學(xué)院培專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)"、"年度農(nóng)業(yè)工作營(yíng)系統(tǒng)每榨季舉辦"車(chē)間安全治理學(xué)問(wèn)大培訓(xùn)""檢修技改全員安全培訓(xùn)會(huì)"、"榨季運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)"等。公司企業(yè)職工教育培訓(xùn)治理制度不斷健全,五、企業(yè)文化與職工文化建設(shè)存在的問(wèn)題和對(duì)策建議1、存在的主要問(wèn)題一是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)參差不齊。通過(guò)調(diào)查覺(jué)察,企業(yè)規(guī)模越大往益和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)只是外表文章。連續(xù)。三是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)缺乏有效途徑。民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)載體形式

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