招投標管理辦法學習ppt

2023招投標管理辦法學習pptCATALOGUE目錄招投標活動概述招投標活動的核心要素招投標活動的主要流程招投標活動的法律規(guī)范與監(jiān)管招投標活動的實踐案例分析01招投標活動概述招投標活動是指招標人公開邀請投標人競爭，以擇優(yōu)選定中標人的一種經(jīng)濟活動。定義招投標活動具有公開性、公平性、競爭性和合理性，同時具有成本低、效率高的優(yōu)點。特點招投標活動的定義與特點1招投標活動的重要性23招投標活動能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高經(jīng)濟效益和社會效益。實現(xiàn)資源優(yōu)化配置招投標活動能夠推動技術(shù)的創(chuàng)新，促進企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。推動技術(shù)創(chuàng)新招投標活動能夠促進企業(yè)提高管理水平，提升企業(yè)競爭力。提高管理水平起源招投標活動起源于18世紀英國政府采購，逐漸發(fā)展成為一種國際性的經(jīng)濟活動。中國招投標發(fā)展歷程從20世紀80年代開始，中國招投標活動逐漸規(guī)范化、專業(yè)化，成為建設(shè)領(lǐng)域重要的管理制度之一。招投標活動的歷史與發(fā)展02招投標活動的核心要素招標方是指提出招標項目、進行招標的法人或者其他組織，如政府、企業(yè)、自然人等。投標方是指響應(yīng)招標、參加投標競爭的法人或者其他組織，如企業(yè)、自然人等。招標方與投標方是指由招標方編制的，向投標方提供有關(guān)招標項目、條件和要求的文件資料，是投標方編制投標文件的重要依據(jù)。招標文件是指由投標方根據(jù)招標文件要求編制的，向招標方展示自身資格、能力及投標方案的書面材料。投標文件招標文件與投標文件的編制評標標準是指評價投標文件的依據(jù)和標準，包括技術(shù)、經(jīng)濟、商務(wù)等方面的評價標準。評標方法是指根據(jù)評標標準對投標文件進行評審的具體方法，包括最低價中標法、綜合評估法、競爭性談判等。評標標準與評標方法定標是指招標方根據(jù)評標結(jié)果選擇中標方，并向中標方發(fā)出中標通知書的決策過程。合同簽訂是指中標方在接到中標通知書后，與招標方簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并按照合同約定履行相關(guān)責任和義務(wù)的過程。定標與合同簽訂03招投標活動的主要流程03確定招標方案制定招標方案，明確招標方式、流程、時間安排等。招標前期準備01確定招標項目根據(jù)項目需求和規(guī)劃，確定招標項目范圍、性質(zhì)、要求等。02資金落實確保項目資金來源明確、合法、合規(guī)，并符合國家有關(guān)規(guī)定。通過官方渠道發(fā)布招標信息，公開招標要求、時間、地點等信息。發(fā)布招標公告對投標人進行資格預審，篩選符合要求的投標人，保證招標的公正性和競爭性。資格預審發(fā)布招標公告與資格預審投標文件的遞交投標人在規(guī)定時間內(nèi)遞交投標文件，包括技術(shù)方案、商務(wù)條件、投標保函等。開標在招標現(xiàn)場或指定地點公開開啟投標文件，宣讀投標價格、條件等，公布中標候選人。投標文件的遞交與開標評標組建評標小組，對投標文件進行評審、比較、分析，評估投標方案的優(yōu)劣。定標根據(jù)評標結(jié)果，確定中標人并發(fā)出中標通知書，同時通知未中標人。評標與定標合同簽訂中標人與招標人簽訂合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任。履行合同雙方按照合同約定履行義務(wù)，保證項目的順利實施。合同簽訂與履行04招投標活動的法律規(guī)范與監(jiān)管《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》《電子招標投標辦法》《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》招投標活動的法律規(guī)范與監(jiān)管監(jiān)管機構(gòu)：國家發(fā)展和改革委員會、各省級人民政府發(fā)改委、公共資源交易中心等監(jiān)管制度：信息公開制度、專家評審制度、公示制度等違法違規(guī)行為：圍標、串標、弄虛作假、不正當競爭等處罰措施：罰款、暫停招投標活動、列入失信黑名單等招投標活動的法律法規(guī)招投標活動的監(jiān)管機構(gòu)與監(jiān)管制度招投標活動的違法違規(guī)行為與處罰05招投標活動的實踐案例分析招標文件包含了詳細的技術(shù)規(guī)格、工程量清單、合同條款和投標文件格式等。案例一：大型基礎(chǔ)設(shè)施項目的招投標活動分析投標文件提交了詳細的施工方案、技術(shù)方案、工程量清單和投標報價等。評標辦法采用了綜合評價法，綜合考慮了價格、技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)等因素。招標文件01發(fā)布了采購公告和招標文件，明確了采購需求、資格條件和投標文件格式等。案例二：國有企業(yè)采購項目的招投標活動分析投標文件02提交了產(chǎn)品介紹、技術(shù)規(guī)格、品質(zhì)保證和售后服務(wù)等方案。評標辦法03采用了最低價中標法，價格因素占比較大。1案例三：跨國公司的國際招投標活動分析23英文版招標文件，要求投標者具有一定的英語水平。招標文件提交了技術(shù)規(guī)格、產(chǎn)品介紹、價格清單和投標信封等。投標文件采用了綜合評價法，綜合考慮了價格、技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)等因素。評標辦法03評標辦法采用了綜合評價法，綜合考慮了價格、技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)等因素。案例四：政府采購項目的招投標活動分析01招標文件政府采購網(wǎng)發(fā)布招標信息，公開透明。02投標文件提交了技術(shù)規(guī)格、產(chǎn)品介紹、檢測報告和投標報價等方案。招標文件由業(yè)主編制，包括工程量清單、合同條件和承包商要求等。