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文檔簡介
第頁共頁財務一周工作總結匯報(10篇)財務一周工作總結匯報篇一在日常賬務處理中,這上周我主要學習了以下業(yè)務:1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原那么、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心,確保準確無誤。3、工程款的支付,一般按照請款單及時的上報公司,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。4、平時積極完成上級領導布置的臨時任務。與工程其他部門可以進展良好的溝通,積極配合,共同完成工作。作為為財務人員,在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和公司的開展,與公司共同進步,共同成長!財務一周工作總結匯報篇二1、協(xié)助相關部門撰寫、修改征求意見信和調(diào)查問卷,擬訂發(fā)放《地方稅收應用實務》一書和一封信、調(diào)查問卷方案。2、為全系統(tǒng)創(chuàng)立“學習型組織”發(fā)動大會準備講話稿。3、擬訂“管理年”活動征文評選方案。4、做好十一假期前有關工作。組織車輛及平安、衛(wèi)生檢查,消除平安隱患;做好假期值班工作,向各單位下發(fā)做好假期有關工作通知,編制局機關節(jié)日值班安排表。5、做好效勞、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進展。1、為全系統(tǒng)創(chuàng)立“學習型組織”發(fā)動大會做好準備。2、開展“管理年”活動征文評眩3、做好效勞、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進展。4、開展“管理年”活動征文評眩5、做好效勞、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進展。財務一周工作總結匯報篇三作為公司的財務,我將上一周的財務的工作情況做如下匯報:1、認真分析^p公司實際開支情況,對每張會計憑證進展了認真的審核,保證會計根底工作的標準化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務破綻。2、加強對公司員工的培訓工作,根據(jù)新版集團管理制度,對員工進展了系統(tǒng)的培訓教育,嚴肅了財務紀律,使公司員工初步掌握了財務根底知識,理解財務工作流程,并認真遵守集團公司財務制度。3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的平安性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進展了全面的清查盤點;對個人所領公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進展管理,每天及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責清楚、明晰。5、積極與工程公司協(xié)調(diào)溝通,做到租金收繳??顚?,每月月底與工程公司對賬,月月清,及時收繳當月應收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的平安。財務一周工作總結匯報篇四上周工作:1、配合稅務部門關于高新技術企業(yè)復審底稿的填寫和修正。2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,日常財務結算。其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善。3、財務部憑證制作,倉庫、銷售出入庫對賬完好,做本錢結轉后關賬。4、財務報表及財務數(shù)據(jù)報告。5、工資核算并發(fā)放。6、國地稅納稅申報,稅款解繳,申報表打印裝訂。7、辦理財務日常業(yè)務。下周工作:1。貸款卡年檢。2、財務部參于倉庫盤點庫存,監(jiān)盤,做到賬實相符,如有不符,調(diào)整賬套數(shù)據(jù)。3、完善財務軟件的應用,修改以前財務數(shù)據(jù)范本。4、將做出財務分析^p報表。5、以往年度及本月度憑證裝訂。財務室檔案整理。6、處理日常工作。7、完成領導安排的一切工作。財務一周工作總結匯報篇五現(xiàn)將這一周的財務的工作情況做如下匯報:1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。2、增值稅發(fā)票搜集整理歸類,目前已經(jīng)收到68張專票3、各類憑證,及時整理,歸類,裝訂。目前還有個別工程沒有及時提供發(fā)票原件和工資單原件,都已經(jīng)整理歸類好。4、印花稅做到每周一買,本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。5、銀行回單對賬單每周及時打印,周五下午去銀行再打本周最后一次。1、各工程已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,準備預交。2、新簽一外地合同,需要開票,周五再確認是否開票。和根底集團核對人工工資,需要和綜合管理部再核對后上報,目前根本完成。做好全民預算和經(jīng)濟活動分析^p準備,x號下午已經(jīng)及時上報給根底集團。財務一周工作總結匯報篇六這周工作已經(jīng)完畢,完成了根本的一周工作任務,但同樣我也有了很多問題,在崗位上工作中遇到問題很常見,所以也并不覺得有什么不妥,反而激發(fā)起來我不屈的精神,一直堅持打破。因為對工作負責,我負責的'財務局部很少出問題,每次都做到了要求,完成了根本操作,這就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直堅持著工作經(jīng)常會為了工作的去請教和學習。因為自己認為不如人,需要前進的地方多,所以就學會了不斷的去學去聽。我們按照要求每周都要對自己的工作進展匯報和總結,我總結自己在一周中犯得錯,有犯過粗心的問題,因為一些非常簡單的事情,導致自己有些輕慢,所以最后才會犯錯,有些懊悔,還要我每次都會對自己的工作復查所以每次都被自己堅持出來,這也讓我加強了對自己的工作要去。我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,經(jīng)常會因為犯的一些錯誤導致自己不能按時上交任務,所以速度效率也是我一直在進步的東西,我經(jīng)常會給自己一些壓力,做不完就加班,隨著工作做的多了,漸漸的對工作的步驟和細節(jié)純熟了速度自然就快了,速度快了效率也因此進步了很多。每天我都在強調(diào)自己的工作的重要性,經(jīng)常會為自己的工作進步很多的負擔和壓力經(jīng)常會告誡自己要穩(wěn)不要急,我們財務一旦犯錯那就是一個宏大的窟窿,雖然不需要我們自己負責,但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的開展方案,所以最好的就是服從要求和命令。任何時候我都不忘記自己的工作本身職責,不是沒有壓力就不需要我們?nèi)ヘ撠煵恍枰コ挟攭毫Γ炊枰孔约翰粩嗟娜娀陨淼慕⒑烷_展,進步自我才能和效率,抓到主要的關鍵問題,一周工作時間雖然短,但是同樣也需要分析^p總結,我有優(yōu)勢就是有耐心,這讓我減少了很多的負擔和壓力,減少了很多的壓力讓我感受到了很多的興趣。對于本身的責任我認識的很清楚,不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情,多考慮自身的缺乏就行,當然要有擔當要有責任心,和毅力,做任何時事情都少不了這一點,這是工作的積極要求和努力付出的結果。每天都需要靠反思總結前進。下面是個人對于下周工作的一些方案。1、服從公司安排,積極配合部門的工作。2、團結公司同事,積極努力工作,遇到問題及時尋找解決方案。3、進步自己的財務職責擔當,不忘記自己的更本任務,及時準確的完成工作。4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),配合工作,按時完成根本工作。財務一周工作總結匯報篇七現(xiàn)將上一周的財務的工作情況做如下匯報:完成x萬元。完本錢月方案的x%。其中:固話x萬元,數(shù)據(jù)x萬元。繼續(xù)加強財務監(jiān)視,嚴格執(zhí)行省市財務制度、財務紀律和會計根底工作標準的要求進展財務報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法,充分發(fā)揮了財務核銷和監(jiān)視作用。從而到達了增收節(jié)支的目的,確保了本錢費用在方案內(nèi)使用。為了確保營業(yè)款的平安,我們克制困難,當營繳款到達5000以上時,派人對這幾個支局進展上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單到我公司帳務中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進展每日清算,做到當日繳款送存銀行并同xx核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準確地上繳到市公司。1、加強財務知識的學習,使我們的財務管理程度進一步進步。2、標準本錢費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應的管理方法。3、加強營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。4、對各項根底工作進一步加強,如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。財務一周工作總結匯報篇八本周我部門的重點工作是做好公司的收費工作,完成發(fā)票的交接工作,做好各部門的預算工作管理。詳細工作進展情況如下1、為實現(xiàn)公司財務收費期間的有效管理,進步工作效率,跟蹤工作進度,集思廣益提出改良性工作方案,財務部周五進展工作會議,對詳細可能出現(xiàn)的收費突發(fā)事件進展工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項準備。2、為更好的配合公司的育人方案與育人目的,財務部給新員工提供一個廣闊的平臺,讓其參與的收費工作,得到了鍛煉,同時也進步了財務部的工作效率,圓滿完成了本周的收費工作。3、我部門根據(jù)人流大小對收費進展合理分配,以確保在最短的時間繳費。4、做到各部門可以各司其職,分工明確,更好的表達會計工作的慎重性原那么。財務一周工作總結匯報篇九1、債券類。配合券商準備企業(yè)債申報材料,同時啟動選定主承銷的招標工作。2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務正在有序推進中。3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動資金貸款及非標準化債權投資業(yè)務等業(yè)務。4、棚改融資。1.工行已放款一局部,資金陸續(xù)準備放貸中。2.農(nóng)發(fā)行be地塊目前已獲得省級棚改方案數(shù)批復,b地塊獲得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復。3.貴州銀行c地塊已放款一局部,資金陸續(xù)準備放貸中。1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用方案,已完成20xx年第一批資金方案下達。對集團總部及下屬公司的資金進展統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務,進步資金使用效率。2、存量債務管理。存量債務置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成,置換資金已落實。3、信息化管理。已完成用戶權限重新梳理;nc財務數(shù)據(jù)重構方案已初步擬定;晉級過程中需新增硬件設備已按規(guī)定報批流程。1、賬務核算。按規(guī)定及時完成日常各項憑證審核及賬務處理。2、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支工程等,同時根據(jù)各子集團經(jīng)營業(yè)務固化核算標準,現(xiàn)已投入nc系統(tǒng)進展試運行。1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜,努力爭取各項財政資金撥付工作。2、稅務籌劃。積極對接稅務機關研究稅收優(yōu)惠政策,按照國家稅法相關規(guī)定按時交納各項稅費。20xx年全面預算報告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成,下一步按照程序提請董事長辦公會審議。1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領導要求修改,并發(fā)起合同會簽流程;博華工程正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅局部注銷,正在推進地稅局部注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會。2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強集團資產(chǎn)管理,掌握集團資產(chǎn)情況,催促負責征遷的工程加快對征遷資產(chǎn)進展處置。3、債權債務清理。進展季度債權債務清理工作總結,下發(fā)通知要求相關責任部門對截止20xx年12月31日所有債權發(fā)放催收函,催促各部門(子集團)持續(xù)開展債權清收工作。4、檔案管理。及時將檔案搜集存檔,并按規(guī)定提供查閱。5、文書管理。及時、準確完成oa上公文的處理及流轉工作,本周共計流轉83份,其中資金52份、合同會簽等26份、處理簽5份。6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調(diào)研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。7、績效考核。積極配合經(jīng)營管理部、人力資部編報各項績效考核信息。8、督查督辦。積極對接各業(yè)務口,認真做好部門內(nèi)部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。1、制度建立。資金類權限管理方法、財務管理制度、票據(jù)管理方法、債務風險管控和應急處置制度、貨幣資金管理方法、財務信息與報告管理方法等已下發(fā)。2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假、培訓等相關工作。完成20xx年財務決算。積極配合管委各項審計工作,積極配合集團各部門、子集團相關業(yè)務,參加集團公司各類會議。財務一周工作總結匯報篇十企業(yè)管理以財務管理為中心,財務管理以資金和本錢管理為重點。要使財務管理適應公司開展的需要,真正表達財務管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、根底扎實、作風嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。1、為全面做好財務工作,根據(jù)財務人員的實際情況,因3月份出納人員的離任,及5月份主管會計的休產(chǎn)假,人員未能及時到崗,從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點,盡心盡職,另一方面通過各種渠道進展緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進展總結,歸納工作中得失,針對工作存在的問題進展整改,使財務工作每周有方案有目的,并有所長進。3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進展小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決方法,營造良好的工作氣氛。加強財務培訓,嚴格執(zhí)行財務管理制度,做好財務根底工作。1、認真分析^p各月份公司實際開支情況,對每月每張會計憑證進展了認真的審核,保證會計根底工作的標準化,針對公公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務破綻。2、加強對公司員工的培訓工作,編制了公司《財務根底知識、流程、制度培訓》,根據(jù)新版集團管理制度,對員工進展了
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