辦公室主任工作總結(jié)簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)版（八篇）

第32頁(yè)共32頁(yè)辦公室主?任工作總?結(jié)簡(jiǎn)單標(biāo)?準(zhǔn)版一?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)黨?政辦在政?府機(jī)關(guān)工?作中擔(dān)負(fù)?著承上啟?下、協(xié)調(diào)?各方、參?與決策、?管理事務(wù)?的重要職?能，是溝?通上下的?橋梁，聯(lián)?系左右的?紐帶，傳?遞信息的?中樞，行?政運(yùn)轉(zhuǎn)的?核心，是?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?決策的“?外腦”和?處理日常?事務(wù)的手?足，代表?著黨政機(jī)?關(guān)的形象?。黨政辦?主任作為?機(jī)關(guān)各辦?所“領(lǐng)頭?羊”，既?要管理黨?務(wù)、政務(wù)?，又要管?理事務(wù)；?既要當(dāng)好?參謀助手?，又要協(xié)?調(diào)好各方?，這就要?求辦公室?主任必須?具有較高?的綜合素?質(zhì)，具備?極強(qiáng)的參?入決策和?謀劃決策?的能力。?作為在鄉(xiāng)?鎮(zhèn)工作多?年老同志?，我深感?責(zé)任的重?大，這就?促使我必?須與時(shí)俱?進(jìn)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)。?因此，多?年來(lái)，我?始終堅(jiān)持?從以下幾?個(gè)方面加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)。一?是圍繞適?應(yīng)環(huán)境加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請(qǐng)教，盡?量熟悉各?方面的業(yè)?務(wù)工作，?對(duì)各辦所?的工作做?到心中有?數(shù)；二?是圍繞吃?透情況加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?根據(jù)不同?時(shí)期機(jī)關(guān)?的中心工?作，加強(qiáng)?上級(jí)文件?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真分析辦?公室工作?存在的問(wèn)?題，為下?一步開(kāi)展?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)；?三是圍繞?服務(wù)全局?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。通過(guò)各?種計(jì)劃和?總結(jié)材料?參與討論?起草，學(xué)?習(xí)研究鎮(zhèn)?黨委、政?府重大決?策部署，?理順了工?作思路，?明確了工?作方向。?四是實(shí)?踐中不斷?加強(qiáng)電子?公文的處?理技能，?使自己的?工作能力?隨著時(shí)代?的進(jìn)步不?斷提升。?二、端?正思想，?牢固樹(shù)立?“三種意?識(shí)”在?工作中，?我始終牢?固樹(shù)立“?三種意識(shí)?”，不斷?提升精神?境界，增?強(qiáng)道德修?養(yǎng)，努力?做到作風(fēng)?正派、工?作務(wù)實(shí)、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、有所作?為。一?是責(zé)任意?識(shí)。我常?常提醒自?己，黨委?、政府把?我放在辦?公室主任?的位置上?，是組織?的重用、?領(lǐng)導(dǎo)的信?任，唯有?積極主動(dòng)?的工作，?實(shí)實(shí)在在?的做點(diǎn)真?事、實(shí)事?，才能無(wú)?愧于這一?職位；?二是艱苦?奮斗意識(shí)?。多年來(lái)?，我一直?在同一崗?位上工作?，枯燥而?煩瑣，但?是，我從?未自怨自?艾、自暴?自棄，反?而養(yǎng)成了?勤奮刻苦?、自強(qiáng)不?息的性格?。始終把?工作放在?第一位，?踏踏實(shí)實(shí)?干好本職?工作，讓?群眾滿意?，讓同志?們舒心，?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心；三?是創(chuàng)新意?識(shí)。在各?種日常工?作中，我?積極帶領(lǐng)?辦公室同?志查找問(wèn)?題和不足?，提出了?“快、勤?、謹(jǐn)、親?、廉”的?要求，不?斷改進(jìn)工?作方法，?改革運(yùn)行?機(jī)制，簡(jiǎn)?化辦事程?序，提高?工作效率?，使辦公?室的工作?更加高效?快捷，更?加適應(yīng)黨?委、政府?和機(jī)關(guān)運(yùn)?轉(zhuǎn)的要求?。三、?勤奮工作?，堅(jiān)持常?抓工作成?效一是?要求辦公?室人員都?將學(xué)習(xí)當(dāng)?成一種責(zé)?任、做到?自覺(jué)學(xué)、?主動(dòng)學(xué)、?經(jīng)常學(xué)，?努力成為?能夠適應(yīng)?不同工作?的“多面?手”，促?進(jìn)自身素?質(zhì)的不斷?提高。?二是針對(duì)?人員變動(dòng)?情況及時(shí)?對(duì)辦公室?的人員分?工進(jìn)行了?重新調(diào)整?，每項(xiàng)工?作都明確?專人負(fù)責(zé)?，增強(qiáng)大?家的責(zé)任?意識(shí)和工?作積極性?。并對(duì)行?文格式、?會(huì)務(wù)保障?、電話接?待等工作?都制定出?了詳細(xì)的?操作規(guī)范?，避免了?工作的隨?意性和盲?目性，提?升了辦公?室的整體?形象，保?障了辦公?室各項(xiàng)工?作的高效?運(yùn)轉(zhuǎn)。?三是對(duì)黨?委、政府?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每一?項(xiàng)工作都?始終履職?盡責(zé)、盡?心盡力，?努力做到?工作有計(jì)?劃，日程?有安排，?活動(dòng)有方?案，處置?有預(yù)案，?時(shí)時(shí)刻刻?把工作想?細(xì)、做細(xì)?，確保工?作無(wú)差錯(cuò)?或少差錯(cuò)?，按時(shí)、?保質(zhì)、保?量完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。四?、廉潔自?律，始終?保持公仆?形象任?黨政辦主?任以來(lái)，?我始終注?意從細(xì)微?處加強(qiáng)自?身修養(yǎng)，?做到防微?杜漸，保?持高尚的?道德情操?和理想追?求。只覺(jué)?做到一下?幾點(diǎn)：?一是不該?說(shuō)的話不?說(shuō)，不該?做的事不?做，違法?違紀(jì)的事?情堅(jiān)決抵?制；二?是言必行?，行必果?，說(shuō)真話?、辦實(shí)事?，用扎扎?實(shí)實(shí)的工?作成績(jī)來(lái)?取得領(lǐng)導(dǎo)?的信任和?大家的支?持；三?是認(rèn)真落?實(shí)黨風(fēng)廉?政建設(shè)的?具體要求?，時(shí)刻保?持清醒頭?腦，嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)?廉潔自律?的有關(guān)規(guī)?定，做到?清清白白?做人，明?明白白做?事。五?、存在的?不足多?年來(lái)，我?工作上勤?勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)?，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可和同志?們的肯定?，但同時(shí)?也存在著?一定的不?足：一?是雖然有?一定的工?作經(jīng)驗(yàn)，?但系統(tǒng)學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?不多，對(duì)?電腦、法?律等知識(shí)?研究不深?。二是?遇事有時(shí)?不夠冷靜?，說(shuō)話缺?乏藝術(shù)性?，不知不?覺(jué)中善意?地得罪了?別人。?三是受辦?公室工作?量的制約?，深入村?社的機(jī)會(huì)?比較少，?對(duì)基層了?解的不夠?。六、?下一步努?力的方向?今后，?我將更加?嚴(yán)格要求?自己，扎?實(shí)工作，?埋頭苦干?，努力爭(zhēng)?取更大的?進(jìn)步。?一是學(xué)習(xí)?上再加強(qiáng)?，不斷增?加新知識(shí)?，掌握新?技能。?二是工作?方法再創(chuàng)?新，以改?進(jìn)工作作?風(fēng)，提高?辦事效率?。三是?抽出時(shí)間?深入基層?，做好基?層的服務(wù)?和調(diào)研工?作，并及?時(shí)向有黨?委政府匯?報(bào)。我?的匯報(bào)完?畢，謝謝?大家。?辦公室主?任工作總?結(jié)簡(jiǎn)單標(biāo)?準(zhǔn)版（二?）在過(guò)?去的一年?里，作為?公司的辦?公室主任?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助?下，在各?部門(mén)及辦?公室同志?們的支持?配合下，?服從公司?工作安排?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)鍛煉，?認(rèn)真履行?職責(zé)，全?面提高了?自己的思?想認(rèn)識(shí)、?工作能力?和綜合素?質(zhì)，較好?的完成了?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)。雖?然工作上?經(jīng)歷了很?多困難，?但對(duì)我來(lái)?說(shuō)每一次?都是很好?的鍛煉。?現(xiàn)將一年?以來(lái)的任?職情況總?結(jié)如下：?一、認(rèn)?真履行職?責(zé)，積極?開(kāi)展工作?(一)?努力做好?公司管理?工作1?、根據(jù)部?門(mén)人員的?個(gè)性、特?長(zhǎng)及工作?的關(guān)聯(lián)性?，適時(shí)的?調(diào)整了部?門(mén)內(nèi)部相?關(guān)工作職?責(zé)和工作?范圍，縷?順了工作?，最大限?度的發(fā)揮?部門(mén)人員?的工作潛?力，各類?報(bào)表的報(bào)?送等項(xiàng)工?作。2?、在領(lǐng)導(dǎo)?的全力支?持下，協(xié)?助有關(guān)單?位完成了?產(chǎn)業(yè)園區(qū)?宣傳活動(dòng)?的籌備工?作，各項(xiàng)?資金的申?報(bào)工作。?積極參與?與其他單?位的協(xié)調(diào)?工作，使?地方同意?我公司提?出的關(guān)于?產(chǎn)業(yè)園建?設(shè)進(jìn)度資?金土地等?的辦理，?及時(shí)解決?、安排領(lǐng)?導(dǎo)和上級(jí)?單位布置?的工作，?做到重大?問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)。從?而維護(hù)了?企業(yè)的切?身利益。?3、在?公司人員?調(diào)整安排?方面，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，取?得了領(lǐng)導(dǎo)?的支持，?凡是涉及?到員工切?身利益之?事，能認(rèn)?真向領(lǐng)導(dǎo)?如實(shí)匯報(bào)?員工的想?法。使領(lǐng)?導(dǎo)能及時(shí)?了解員工?的想法，?領(lǐng)導(dǎo)的適?時(shí)決策，?增加了員?工的滿意?度，起到?了中層干?部應(yīng)發(fā)揮?的上下溝?通，下情?上達(dá)和上?情下貫的?銜接作用?，提高了?工作執(zhí)行?力。4?、認(rèn)真履?行崗位工?作職責(zé)，?嚴(yán)于律已?，傾聽(tīng)各?部門(mén)的各?種意見(jiàn)和?建議，對(duì)?于職責(zé)范?圍內(nèi)的事?情，都能?認(rèn)真對(duì)待?及時(shí)解決?，對(duì)于超?權(quán)限范圍?的問(wèn)題，?也能及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示，經(jīng)批?準(zhǔn)后及時(shí)?協(xié)調(diào)溝通?。5、?帶領(lǐng)辦公?室成員做?好各項(xiàng)工?作，如材?料的撰寫(xiě)?、打印、?信息上報(bào)?和檔案管?理等工作?，確保及?時(shí)撰寫(xiě)和?上報(bào)；各?種文件的?收發(fā)，復(fù)?印及謄印?工作。并?及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)閱辦，?對(duì)于文檔?的轉(zhuǎn)接做?到有記錄?可查。?(二)辦?公室內(nèi)部?工作帶?領(lǐng)辦公室?員工完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作；每月?按時(shí)統(tǒng)計(jì)?上報(bào)公司?工程進(jìn)度?表，對(duì)文?件及宣傳?頁(yè)的印刷?、電腦設(shè)?備的維修?和耗材的?管理做到?細(xì)致認(rèn)真?負(fù)責(zé)；能?夠很好的?協(xié)調(diào)辦公?室內(nèi)部工?作，合理?調(diào)配工作?人員。?二、業(yè)務(wù)?能力的培?養(yǎng)1、?積極參與?突發(fā)事件?的處理，?積極主動(dòng)?地為公司?工作想辦?法、出主?意、提建?議。通過(guò)?鍛煉使辦?公室人員?的業(yè)務(wù)能?力得到了?進(jìn)一步的?提高。?2、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)策劃?整體工作?布局和階?段性工作?方案，理?順工作思?路，同時(shí)?參與了公?司對(duì)外交?往活動(dòng)中?的接待洽?談工作。?3、熱?情接待外?來(lái)辦事人?員，做到?熱情禮貌?，體現(xiàn)我?公司以誠(chéng)?為本的待?客之道，?為公司樹(shù)?立了良好?的社會(huì)形?象。三?、堅(jiān)持嚴(yán)?于律己、?努力做好?表率(?一)加強(qiáng)?思想作風(fēng)?建設(shè)我?們嚴(yán)格按?照領(lǐng)導(dǎo)提?出的“勤?于學(xué)習(xí)、?善于創(chuàng)造?、樂(lè)于奉?獻(xiàn)“的要?求，堅(jiān)持?“講學(xué)習(xí)?、講政治?、講正氣?“，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無(wú)聞作?為自己的?準(zhǔn)則；始?終把增強(qiáng)?公仆意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)作為一?切工作的?基礎(chǔ)；始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)上，?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?，努力使?辦公室人?員成為公?司員工的?楷模。?辦公室工?作最大的?規(guī)律就是?“無(wú)規(guī)律?“，“不?由自主“?。因此，?我們正確?認(rèn)識(shí)自身?的工作和?價(jià)值，正?確處理苦?與樂(lè)、得?與失、個(gè)?人利益與?集體利益?、工作與?家庭的關(guān)?系，堅(jiān)持?甘于奉獻(xiàn)?、誠(chéng)實(shí)敬?業(yè)，一年?到頭，吃?住在公司?，做到加?班加點(diǎn)不?叫累、領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)不?言悔、取?得成績(jī)不?驕傲，從?而保證了?各項(xiàng)工作?的高效運(yùn)?轉(zhuǎn)。(?二)積極?參加政治?理論學(xué)習(xí)?一年來(lái)?，始終把?學(xué)習(xí)放在?重要位置?，努力在?提高自身?綜合素質(zhì)?上下功夫?。及時(shí)將?學(xué)習(xí)材料?搜集下來(lái)?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步?增強(qiáng)了思?想認(rèn)識(shí)，?牢固樹(shù)立?了全心全?意為領(lǐng)導(dǎo)?、為公司?、為人民?服務(wù)的宗?旨和正確?的世界觀?、人生觀?和價(jià)值觀?。四、?存在的問(wèn)?題和建議?(一)?自身的問(wèn)?題一年?來(lái)，在領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的關(guān)心?支持下，?工作也取?得了一定?的成績(jī)，?但距領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的要求還?有不少的?差距：?1、工作?缺少程序?，制度仍?不健全。?工作主動(dòng)?出擊少，?被動(dòng)應(yīng)付?多，工作?督促、協(xié)?調(diào)功能發(fā)?揮差。?2、在工?作中與領(lǐng)?導(dǎo)交流溝?通不夠，?有時(shí)候只?知道埋頭?拉車、探?索，使工?作效率沒(méi)?有發(fā)揮到?極致。?3、有時(shí)?不能很好?的處理工?作與家庭?的關(guān)系，?偶爾會(huì)出?現(xiàn)身在曹?營(yíng)心在漢?的情況。?(二)?今后的工?作思路?在新的一?年里有幸?被任命為?公司總經(jīng)?理，我們?會(huì)更加努?力，緊跟?公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作思?路，積極?配合各部?門(mén)開(kāi)展工?作，進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?困難，創(chuàng)?新工作，?使新的一?年里能夠?取得更加?優(yōu)異的工?作業(yè)績(jī)。?1、“?沒(méi)有規(guī)矩?，不成方?圓?！肮?司必須是?一個(gè)制度?健全、管?理嚴(yán)格、?紀(jì)律嚴(yán)明?、號(hào)令暢?通的戰(zhàn)斗?集體。要?本著“從?嚴(yán)、從細(xì)?、可行“?的原則，?在原有各?項(xiàng)制度的?基礎(chǔ)上配?合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步修訂?完善公司?各部門(mén)工?作規(guī)范、?考核制度?、保密制?度、文件?管理制度?，從而使?辦文、辦?事、辦會(huì)?等各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?更加規(guī)范?有序。?2、工作?中要學(xué)會(huì)?開(kāi)動(dòng)腦筋?，主動(dòng)思?考，充分?發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)?的參謀作?用，積極?為領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策，?探索工作?的方法和?思路。?3、積極?與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行交流，?出現(xiàn)工作?上和思想?上的問(wèn)題?及時(shí)匯報(bào)?，也希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠?及時(shí)對(duì)我?們工作的?不足進(jìn)行?批評(píng)指正?，使辦公?室的工作?能夠更加?完善。?總之，在?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?我在崗位?工作中確?實(shí)能盡職?盡責(zé)完成?崗位工作?，取得一?定的工作?成績(jī)，但?自已經(jīng)過(guò)?總結(jié)和思?考，也明?顯的感到?自已還有?很多需要?加以注意?和改進(jìn)的?地方，工?作中應(yīng)改?正急躁情?緒，特別?是注意不?能將工作?中的急躁?情緒傳遞?和帶給部?門(mén)下屬人?員，應(yīng)體?諒和尊重?個(gè)體的差?異性。關(guān)?注和加強(qiáng)?與部門(mén)間?的溝通工?作，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題應(yīng)主?動(dòng)溝通，?當(dāng)出現(xiàn)沒(méi)?按工作程?序溝通的?問(wèn)題時(shí)，?不能按部?就班重注?工作程序?，而應(yīng)以?解決問(wèn)題?為出發(fā)點(diǎn)?，從而最?大限度的?減少工作?失誤。作?為公司的?總經(jīng)理更?要樹(shù)立起?良好的形?象，在工?作中成為?公司員工?的榜樣，?在感情上?成為公司?人員信任?的伙伴。?下步工?作重點(diǎn)是?：認(rèn)真做?好崗位管?理、績(jī)效?管理工作?，努力加?強(qiáng)和做好?后勤及外?聯(lián)工作等?，為公司?經(jīng)營(yíng)和發(fā)?展，做好?支撐與服?務(wù)。辦?公室主任?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)?版（三）?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)們、?同事們：?大家好?!我是辰?光公司辦?公室主任?扈可。很?高興能有?這樣一個(gè)?機(jī)會(huì)和大?家面對(duì)面?的交流。?我自__?__年開(kāi)?始擔(dān)任辦?公室主任?，到現(xiàn)在?已經(jīng)四年?時(shí)間了，?在此感謝?領(lǐng)導(dǎo)們的?培養(yǎng)和信?任，感謝?同事們的?幫助和支?持。辦公?室是董事?長(zhǎng)、總經(jīng)?理直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四方的樞?紐，是推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?，而辦公?室主任則?是公司這?個(gè)大家庭?的后勤管?家。(?一)辦公?室主任需?要具備的?幾項(xiàng)職能?。1、?參謀職能?。辦公室?主任的參?謀職能大?多的圍繞?領(lǐng)導(dǎo)決策?進(jìn)行的。?主要表現(xiàn)?在：第?一，在決?策形成過(guò)?程中，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)全?面了解基?層情況、?確定工作?方向和重?點(diǎn)。第?二，在決?策實(shí)施過(guò)?程中，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)了解工?作進(jìn)展情?況、審時(shí)?度勢(shì)、強(qiáng)?化控制。?第三，?在決策實(shí)?施過(guò)程結(jié)?束后，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)正?確驗(yàn)證效?果、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)?行新的決?策活動(dòng)。?2、承?辦職能。?辦公室主?任的承辦?職能大致?來(lái)自三個(gè)?方面。一?是來(lái)自上?級(jí)部門(mén)的?。主要是?指上級(jí)政?府或職能?部門(mén)交付?的事項(xiàng)，?如情況匯?報(bào)、信息?反饋、會(huì)?務(wù)安排、?活動(dòng)組織?等，必須?認(rèn)真對(duì)待?，按期完?成。二是?來(lái)自公司?決策決議?，需要及?時(shí)傳遞信?息，監(jiān)督?下屬單位?正確履行?命令、完?成任務(wù);?三是來(lái)自?公司內(nèi)職?能科室及?下屬單位?職工，要?統(tǒng)籌運(yùn)用?各種后勤?資源解決?實(shí)際困難?、提供有?力的后勤?保障。?3、管理?職能。一?是文書(shū)管?理。及時(shí)?、正確的?處理各種?公文，完?成領(lǐng)導(dǎo)交?付的各項(xiàng)?文書(shū)撰寫(xiě)?任務(wù)，保?證信息傳?遞流暢。?二是事務(wù)?管理。如?會(huì)議組織?、公務(wù)用?車、后勤?接待、后?勤維修、?保潔管理?、辦公采?購(gòu)以及為?公司職工?提供生活?服務(wù)的有?關(guān)事項(xiàng)。?4、協(xié)?調(diào)職能。?主要是抓?好縱向協(xié)?調(diào)、橫向?協(xié)調(diào)和內(nèi)?部協(xié)調(diào)。?所謂縱向?協(xié)調(diào)，即?指致力于?上下級(jí)之?間關(guān)系流?融洽，上?令下行，?下情上曉?，上下緊?密配合、?步調(diào)一致?的協(xié)調(diào)工?作。所謂?橫向協(xié)調(diào)?，即協(xié)調(diào)?公司各職?能科室、?各生產(chǎn)單?位，能夠?通過(guò)合理?的資源配?置保證公?司的良性?運(yùn)轉(zhuǎn)和各?單位之間?的良好關(guān)?系。三是?內(nèi)部協(xié)調(diào)?，做好內(nèi)?部人員、?內(nèi)部事務(wù)?管理，形?成團(tuán)結(jié)高?效的團(tuán)隊(duì)?組織，發(fā)?揮部門(mén)的?最大功效?。(二?)辦公室?主任具體?的工作職?能：1?、依據(jù)董?事長(zhǎng)、總?經(jīng)理工作?方針目標(biāo)?的要求，?及時(shí)編制?本部門(mén)工?作方針目?標(biāo)，并組?織、落實(shí)?、檢查、?修訂。?2、定期?組織收集?、分析、?綜合公司?有關(guān)行政?、后勤、?保衛(wèi)等方?面的信息?情況，及?時(shí)向總經(jīng)?理匯報(bào)請(qǐng)?示工作，?確保后勤?保障工作?得力。?3、根據(jù)?董事長(zhǎng)、?總經(jīng)理的?指示，負(fù)?責(zé)組織各?類的工作?會(huì)議，并?安排作好?會(huì)務(wù)工作?。4、?負(fù)責(zé)督促?、檢查各?職能部門(mén)?、下屬單?位對(duì)上級(jí)?的指示、?經(jīng)理辦公?會(huì)決議及?總經(jīng)理決?定的__?__執(zhí)行?情況。?5、組織?起草以公?司名義的?各類公文?，上傳下?達(dá)，信息?流暢，并?做好相關(guān)?的立卷、?歸檔、保?管工作。?6、負(fù)?責(zé)公司公?章、印章?、印信的?保管和使?用，禁止?亂蓋亂用?，嚴(yán)肅公?司形象。?7、負(fù)?責(zé)審批、?安排后勤?招待。按?照工作需?要、來(lái)客?規(guī)格，合?理安排招?待和陪同?人員，服?務(wù)熱情、?工作高效?。8、?負(fù)責(zé)公務(wù)?車輛的管?理和協(xié)調(diào)?工作;根?據(jù)輕重緩?急，協(xié)調(diào)?安排各部?門(mén)公務(wù)用?車，確保?公車公用?、服務(wù)公?司。9?、負(fù)責(zé)組?織公司工?裝的選型?、比價(jià)、?采購(gòu)、發(fā)?放等工作?。10?、負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)?備、辦公?用品的申?報(bào)、采購(gòu)?及各類辦?公網(wǎng)絡(luò)、?辦公設(shè)施?、辦公設(shè)?備的維護(hù)?維修。?11負(fù)責(zé)?通勤班車?的管理和?協(xié)調(diào)，確?保職工上?下班安全?、準(zhǔn)點(diǎn)出?行。1?3、負(fù)責(zé)?公司防暑?降溫物品?、節(jié)日福?利的比價(jià)?采購(gòu)發(fā)放?。14?、負(fù)責(zé)協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)政府、?職能部門(mén)?收費(fèi)站、?周邊村鎮(zhèn)?的關(guān)系。?15、?負(fù)責(zé)完成?董事長(zhǎng)、?總經(jīng)理和?其他領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交付?的其他工?作任務(wù)。?二、本?年內(nèi)完成?的主要工?作以及存?在的問(wèn)題?。(一?)完成的?主要工作?。1、?完成各類?行政公文?寫(xiě)作，其?中紅頭文?件___?_份，每?月管委會(huì)?會(huì)議紀(jì)要?，半年及?全年公司?工作總結(jié)?，日常各?類通知、?通報(bào)、發(fā)?言材料等?，力求行?文準(zhǔn)確，?符合規(guī)范?，保證公?司政策和?措施的實(shí)?施。在領(lǐng)?導(dǎo)的細(xì)心?指導(dǎo)下，?以及自己?積累的一?些經(jīng)驗(yàn)，?現(xiàn)已能夠?熟悉掌握?各種文件?格式及行?文規(guī)則，?文字寫(xiě)作?水平也有?顯著提高?，能夠按?時(shí)保質(zhì)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?文秘工作?。2、?組織和配?合完成公?司多項(xiàng)重?要的大型?會(huì)議，如?任城區(qū)經(jīng)?濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?、博士后?實(shí)踐基地?揭牌儀式?、國(guó)家安?委會(huì)督導(dǎo)?組現(xiàn)場(chǎng)檢?查、半年?總結(jié)大會(huì)?、各類干?部會(huì)議等?。3、?針對(duì)公司?買斷調(diào)整?后小車管?理混亂的?問(wèn)題，出?臺(tái)小車管?理補(bǔ)充規(guī)?定，所有?公務(wù)車歸?屬辦公室?調(diào)配，加?強(qiáng)對(duì)司機(jī)?的管理和?約束，根?據(jù)輕重緩?急、合理?派車，公?務(wù)車?yán)?效率明顯?提高。?4、組織?完成工裝?的比價(jià)訂?購(gòu)、防暑?降溫物品?采購(gòu)、公?共區(qū)域保?潔外包、?保衛(wèi)科、?濟(jì)北建設(shè)?指揮部電?氣改造、?辦公樓防?水維修等?公共事務(wù)?，價(jià)格透?明、質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉、行?動(dòng)迅速。?6、組?織完成節(jié)?日期間的?各項(xiàng)工作?安排，主?要是放假?值班、廠?區(qū)布置、?節(jié)日食品?及領(lǐng)導(dǎo)慰?問(wèn)接待服?務(wù)等。?7、組織?完成升旗?臺(tái)、高桿?燈塔、樓?頂大型廣?告字等廠?區(qū)形象設(shè)?施。8?、完成銷?售發(fā)貨打?印系統(tǒng)的?開(kāi)發(fā)和應(yīng)?用。以往?銷售發(fā)貨?單均為手?寫(xiě)，存在?字跡不清?、名稱不?全、任意?涂改，盤(pán)?點(diǎn)復(fù)雜、?數(shù)據(jù)不準(zhǔn)?等諸多不?足，發(fā)現(xiàn)?這些問(wèn)題?后及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)建議?，自主開(kāi)?發(fā)辰光銷?售發(fā)貨系?統(tǒng)。經(jīng)過(guò)?艱苦的研?發(fā)實(shí)驗(yàn)，?開(kāi)發(fā)出了?可以自動(dòng)?記錄、自?動(dòng)檢索、?自動(dòng)統(tǒng)計(jì)?、快速打?印辰光銷?售發(fā)貨軟?件。于_?___年?____?月___?_日起，?投入使用?，銷售發(fā)?貨單改用?機(jī)打發(fā)貨?單，解決?了以往存?在的種種?弊端，現(xiàn)?在正常穩(wěn)?定運(yùn)行中?。10?、組織維?護(hù)思智加?密系統(tǒng)、?ERP系?統(tǒng)、財(cái)務(wù)?用友軟件?、人事管?理軟件、?餐卡服務(wù)?系統(tǒng)等，?保證了良?好的辦公?平臺(tái)。?11、組?織完成日?常辦公設(shè)?備維護(hù)與?維修。隨?著公司的?不斷發(fā)展?，人員也?隨之增多?，相應(yīng)的?辦公設(shè)備?也越來(lái)越?多，現(xiàn)整?個(gè)公司辦?公電腦已?接近__?__臺(tái)，?相關(guān)配套?打印設(shè)備?與網(wǎng)絡(luò)及?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?均由下屬?信息科負(fù)?責(zé)維護(hù)，?根據(jù)工作?量大、任?務(wù)多的特?點(diǎn)，合理?劃分包保?區(qū)域、調(diào)?配內(nèi)外力?量，較好?的完成了?維護(hù)任務(wù)?。(二?)存在的?問(wèn)題和不?足。1?、個(gè)人素?質(zhì)、工作?水平還需?要繼續(xù)提?高。組織?大型活動(dòng)?的駕馭能?力;撰寫(xiě)?重要的公?文的經(jīng)驗(yàn)?;協(xié)調(diào)各?類關(guān)系的?熟練程度?;都需要?進(jìn)一步的?提升。?2、人員?配置方面?未形成高?效團(tuán)隊(duì)。?部分人員?的工作能?力欠缺，?對(duì)其溝通?和培訓(xùn)不?足。3?、與基層?職工溝通?不夠，對(duì)?職工思想?動(dòng)態(tài)和階?段性的需?求不能夠?及時(shí)了解?。4、?對(duì)負(fù)責(zé)范?圍的工作?程序和績(jī)?效考核還?需進(jìn)一步?細(xì)化，要?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、解?決問(wèn)題、?科學(xué)管理?。三、?下一步的?工作打算?1、立?足本崗位?，充分發(fā)?揮個(gè)人和?團(tuán)隊(duì)的能?力，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手，積極?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?，不推諉?、不扯皮?，廉潔高?效、態(tài)度?熱情，為?公司發(fā)展?貢獻(xiàn)力量?。2、?在現(xiàn)有網(wǎng)?絡(luò)的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一?步融合、?改善園區(qū)?的網(wǎng)絡(luò)平?臺(tái)，整合?OA辦公?、生產(chǎn)管?理、設(shè)備?管理、考?勤管理、?數(shù)據(jù)報(bào)表?等，考察?開(kāi)發(fā)辰光?MIS集?成系統(tǒng)。?3、推?進(jìn)公司通?訊方式的?.整合，?變內(nèi)部有?線通訊為?無(wú)線通信?，融合手?機(jī)虛擬網(wǎng)?，不僅新?上項(xiàng)目增?設(shè)電話便?捷，還可?以實(shí)現(xiàn)手?機(jī)、內(nèi)部?電話免費(fèi)?通信，減?少公司通?訊設(shè)施投?入和維護(hù)?費(fèi)用。?4、合理?調(diào)配公司?后勤資源?，著力改?善職工廠?區(qū)生活條?件，抓好?餐飲、班?車、信息?、福利四?大項(xiàng)，提?供有力的?后勤保障?，反應(yīng)迅?速、真抓?實(shí)干，讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?、讓職工?舒心。?5、積極?組織、配?合宣傳企?業(yè)文化。?利用好企?業(yè)文化長(zhǎng)?廊、網(wǎng)絡(luò)?、簡(jiǎn)報(bào)等?媒體工具?，加強(qiáng)與?職工的溝?通，提高?職工對(duì)企?業(yè)的認(rèn)同?度。6?、組織好?各類重要?的會(huì)議和?接待，維?護(hù)良好的?公司形象?。7、?做好日常?的公文處?理，保證?政令__?__、基?層傳達(dá)、?上下通氣?。8、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?結(jié)束語(yǔ)?：展望?新一年，?我們碳素?公司將迎?來(lái)新一輪?的發(fā)展和?超越，辰?光公司也?將在集團(tuán)?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下繼續(xù)?蓬勃成長(zhǎng)?，做大做?強(qiáng)。做為?最早一批?來(lái)到辰光?園區(qū)參加?建設(shè)的一?名年輕職?工，我時(shí)?刻感受著?這份成長(zhǎng)?的喜悅和?自豪。我?心中有一?個(gè)信念，?一定要堅(jiān)?持理想、?虛心好學(xué)?、不斷進(jìn)?步，以職?業(yè)道德時(shí)?刻約束自?己、嚴(yán)格?要求自己?，在崗位?上發(fā)光發(fā)?熱，為企?業(yè)貢獻(xiàn)力?量、為職?工多做實(shí)?事，履行?好辦公室?主任的崗?位職能，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們監(jiān)?督我的言?行!述?職人：_?___?____?年___?_月__?__日?辦公室主?任工作總?結(jié)簡(jiǎn)單標(biāo)?準(zhǔn)版（四?）__?__年的?工作即將?告一段落?，回顧這?半年來(lái)的?工作，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過(guò)半年來(lái)?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將半年?來(lái)的工作?情況總結(jié)?如下：?一、辦公?室的日常?管理工作?。辦公?室對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的負(fù)責(zé)?人，自己?清醒地認(rèn)?識(shí)到，辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?辦公室的?工作千頭?萬(wàn)緒，在?文件起草?、提供調(diào)?研資料、?數(shù)量都要?為決策提?供一些有?益的資料?，數(shù)據(jù)。?有文書(shū)處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安排?、迎來(lái)送?往及用車?管理等。?面對(duì)繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，自?我強(qiáng)化工?作意識(shí)，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯(cuò)，?至今基本?做到了事?事有著落?。1、?理順關(guān)系?，辦理公?司有關(guān)證?件。該?公司成立?伊始，各?項(xiàng)工作幾?乎都是從?頭開(kāi)始，?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在_?___部?門(mén)工作多?年，部門(mén)?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢(shì)?，積極為?公司辦理?各類證件?。通過(guò)多?方努力，?我只用了?月余時(shí)間?，辦好了?____?證書(shū)、項(xiàng)?目立項(xiàng)手?續(xù)___?_產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜?合部門(mén)的?協(xié)調(diào)作用?。2、?及時(shí)了解?____?情況，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?。作為?____?企業(yè)，土?地交付是?重中之重?。由于_?___的?拆遷和我?公司開(kāi)發(fā)?進(jìn)度有密?切關(guān)聯(lián)，?為了早日?取得土地?，公司成?立土地交?付工作小?組。我作?小組成員?之一，利?用一切有?利資源，?采取有效?措施，到?____?、___?_拆遷辦?等單位，?積極和有?關(guān)人員交?流、溝通?，及時(shí)將?所了解的?拆遷信息?、工作進(jìn)?度、問(wèn)題?反饋到總?經(jīng)理室，?公司領(lǐng)導(dǎo)?在最短時(shí)?間內(nèi)掌握?了___?_及拆遷?工作的進(jìn)?展，并在?此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安?排交付工?作。3?、積極響?應(yīng)公司號(hào)?召，深入?開(kāi)展市場(chǎng)?調(diào)研工作?。4、?認(rèn)真做好?公司的文?字工作。?5、落?實(shí)公司人?事、勞資?管理工作?。按照?預(yù)算審批?制度，組?織落實(shí)公?司辦公設(shè)?施、宿舍?用品、勞?保福利等?商品的采?購(gòu)、調(diào)配?和實(shí)物管?理工作。?辦公室裝?修完畢后?，在__?__月份?按照審批?權(quán)限完成?了購(gòu)置辦?公用品、?通訊、復(fù)?印機(jī)、電?腦等設(shè)備?的配置工?作。切實(shí)?做好公司?通訊費(fèi)、?招待費(fèi)、?水電費(fèi)、?車輛使用?及饋贈(zèng)品?登記手續(xù)?，嚴(yán)格按?照程序核?定使用標(biāo)?準(zhǔn)；7?、做好公?司董事會(huì)?及其他各?種會(huì)議的?后勤服務(wù)?工作。?董事會(huì)在?____?召開(kāi)期間?，認(rèn)真做?好會(huì)場(chǎng)布?置、食宿?安排工作?。落實(shí)好?各種會(huì)議?的會(huì)前準(zhǔn)?備、會(huì)議?資料等工?作。二?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學(xué)習(xí)，?向書(shū)本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來(lái)感覺(jué)自?己半年來(lái)?還是有了?一定的進(jìn)?步。經(jīng)過(guò)?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗(yàn)，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問(wèn)題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語(yǔ)表達(dá)?能力等方?面，經(jīng)過(guò)?半年的鍛?煉都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù)，熱?愛(ài)本職工?作，認(rèn)真?努力__?__到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?，具備較?強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任?心，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?三、存?在的問(wèn)題?和今后努?力方向?半年來(lái)，?本人能敬?業(yè)愛(ài)崗、?創(chuàng)造性地?開(kāi)展工作?，取得了?一些成績(jī)?，但也存?在一些問(wèn)?題和不足?，主要表?現(xiàn)在：?第一，辦?公室主任?對(duì)我而言?是一個(gè)新?的崗位，?許多工作?我都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來(lái)不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高；第二?，有些工?作還不夠?過(guò)細(xì)，一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?；第三，?自己的理?論水平還?不太適應(yīng)?公司工作?的要求。?在新的一?年里，自?己決心認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平，為?公司經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)?展，貢獻(xiàn)?自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力?量。我想?我應(yīng)努力?做到：?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)房?地產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、走?向的了解?，加強(qiáng)周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學(xué)習(xí)，?要對(duì)公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前?情況做到?心中有數(shù)?；第二，?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)；真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手；?第三，注?重本部門(mén)?的工作作?風(fēng)建設(shè)，?加強(qiáng)管理?，團(tuán)結(jié)一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門(mén)工作?氛圍。不?斷改進(jìn)辦?公室對(duì)其?他部門(mén)的?支持能力?、服務(wù)水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?，維護(hù)公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價(jià)值，?力爭(zhēng)取得?更大的工?作成績(jī)。?辦公室?主任工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?標(biāo)準(zhǔn)版（?五）尊?敬的中心?領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家早?上好！我?是物業(yè)管?理服務(wù)部?樹(shù)蕙園小?區(qū)的__?__，在?小區(qū)從事?物業(yè)管理?工作,擔(dān)?任辦公室?主任。時(shí)?間過(guò)得真?快，回過(guò)?頭看看自?己所走過(guò)?的那些深?深淺淺的?腳印里，?有些收獲?,但更多?的是留下?了太多的?遺憾。?一、組織?辦公室人?員和保安?對(duì)小區(qū)內(nèi)?前期遺留?的一些問(wèn)?題進(jìn)行了?全面的清?理整治：?1、對(duì)?小區(qū)內(nèi)遺?留的建筑?垃圾進(jìn)行?了全面清?理；2?、對(duì)與變?電站交界?圍墻上的?攀爬植物?及排水溝?進(jìn)行了全?面清理，?同時(shí)對(duì)東?大門(mén)及其?它一些衛(wèi)?生死角也?進(jìn)行了全?面清理，?保證小區(qū)?內(nèi)無(wú)死角?或盲區(qū)；?3、對(duì)?所有路燈?進(jìn)行了清?洗，全面?清除燈罩?內(nèi)外的污?染物；?4、對(duì)所?有消防及?供水閥門(mén)?、健身器?械進(jìn)行了?加油防護(hù)?，避免了?生銹腐蝕?所造成的?不安全因?素；5?、對(duì)所有?球場(chǎng)及游?樂(lè)場(chǎng)長(zhǎng)條?凳進(jìn)行加?固處理，?并重新粉?刷油漆，?保證住戶?有一個(gè)舒?適、安全?的休閑場(chǎng)?所。二?、由于小?區(qū)的四周?都是開(kāi)放?式的圍欄?，給小區(qū)?的安全防?范工作造?成了極大?困難，所?以我一直?將小區(qū)的?安全保衛(wèi)?工作作為?重點(diǎn)來(lái)抓?。首先?通過(guò)完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度，對(duì)?保安儀容?儀表、值?班巡邏、?交接儀式?、文明用?語(yǔ)，到宿?舍的清潔?衛(wèi)生等，?都作了細(xì)?致的規(guī)定?，并由辦?公室人員?監(jiān)督落實(shí)?。其次針?對(duì)夜班的?重要性，?專門(mén)安排?由保安隊(duì)?長(zhǎng)帶隊(duì)，?我也不定?期參與夜?間巡邏；?再次是在?中心領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心下?，在暑假?期間投資?八千多元?，在小區(qū)?內(nèi)的一些?死角地帶?安裝了鐵?絲網(wǎng)，并?添置了保?安器材。?同時(shí)，?為了解決?小區(qū)圍墻?死角照明?不足帶來(lái)?的安全隱?患，又投?資四千多?元，安裝?了八盞射?燈。在不?斷完善內(nèi)?部管理的?基礎(chǔ)上，?我也注意?加大和派?出所民警?、社區(qū)，?以及友鄰?單位的溝?通協(xié)調(diào)，?力求通過(guò)?將內(nèi)外部?相結(jié)合，?來(lái)為小區(qū)?住戶營(yíng)造?一個(gè)安全?舒適的居?住環(huán)境。?三、完?善水電管?理，盡力?做到住戶?有所呼，?水電有所?應(yīng)，小問(wèn)?題及時(shí)解?決，大問(wèn)?題爭(zhēng)取在?____?小時(shí)內(nèi)完?成。四?、在對(duì)小?區(qū)綠化做?好日常管?理維護(hù)。?細(xì)化保?潔員工作?流程和監(jiān)?督程序，?將每人每?天的工作?量明細(xì)化?，做到工?作到哪里?，就監(jiān)督?到哪里，?同時(shí)加大?了對(duì)室外?球場(chǎng)、消?防栓箱、?垃圾小屋?、休閑走?廊、公共?衛(wèi)生間、?信服箱、?房頂?shù)鹊?清潔力度?，使小區(qū)?的保潔工?作得到了?極大提升?。六、?制定了《?小區(qū)食堂?管理細(xì)則?》對(duì)食?品采購(gòu)、?飯菜售賣?等進(jìn)行嚴(yán)?格監(jiān)督，?同時(shí)積極?幫助食堂?主任解決?一些工作?中的實(shí)際?問(wèn)題，保?證小區(qū)住?戶有一個(gè)?安全衛(wèi)生?的就餐環(huán)?境。七?、在增收?節(jié)支方面?，除了大?力開(kāi)展水?電節(jié)約管?理外，我?們對(duì)外單?位在小區(qū)?內(nèi)的用電?情況進(jìn)行?了調(diào)查統(tǒng)?計(jì)。通?過(guò)多方聯(lián)?系協(xié)調(diào)，?并經(jīng)雙方?確認(rèn)，追?回電信局?在小區(qū)內(nèi)?設(shè)置小靈?通機(jī)站的?電費(fèi)__?__元，?但由于電?信局年終?結(jié)算，所?以該筆費(fèi)?用推至_?___年?____?月份支付?。另外在?中心領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，投?資___?_多元對(duì)?小區(qū)食堂?進(jìn)行了改?造，力圖?將其作為?小區(qū)創(chuàng)收?的一個(gè)增?長(zhǎng)點(diǎn)，但?由于我個(gè)?人的經(jīng)營(yíng)?能力有限?，未能實(shí)?現(xiàn)這一愿?望。縱?觀自己這?一年的工?作，只能?用“慚愧?”兩個(gè)字?來(lái)形容，?沒(méi)有稱職?的工作能?力，也沒(méi)?有能讓人?滿意的工?作成績(jī)。?由于我以?前一直從?事具體工?作，缺乏?管理經(jīng)驗(yàn)?，再加上?受自己能?力的限制?，致使小?區(qū)的各項(xiàng)?工作開(kāi)展?得很不理?想，既辜?負(fù)了中心?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的期望，?也對(duì)不起?小區(qū)員工?對(duì)我的大?力支持，?以及那些?關(guān)心幫助?過(guò)我的人?。在這?一年當(dāng)中?，我也學(xué)?到了很多?很多的知?識(shí)，這首?先要感謝?中心領(lǐng)導(dǎo)?給我的這?次機(jī)會(huì)，?讓我在一?個(gè)全新的?平臺(tái)和環(huán)?境里，接?觸到了不?同的人和?事，既開(kāi)?闊了自己?的眼界，?也學(xué)到了?許多書(shū)本?上不可能?學(xué)到的知?識(shí)。這段?經(jīng)歷，對(duì)?我走好以?后的路，?乃至于我?的一生，?都將是一?筆非常珍?貴的財(cái)富?。同時(shí)我?還要感謝?那些給予?我關(guān)心、?支持和幫?助的人，?是你們讓?我感受到?了親情之?外的溫暖?，也給了?我戰(zhàn)勝困?難的決心?和勇氣，?你們對(duì)我?的好，我?將永記于?心。我要?感謝的人?還很多，?能到師院?后勤服務(wù)?中心工作?，是我的?榮幸；能?和大家相?識(shí)，則是?我的福分?，無(wú)以回?報(bào)，只能?暫時(shí)將這?份情深藏?在心里。?在部門(mén)?合并以后?，我切實(shí)?感受到，?壓力小了?許多，小?區(qū)各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?也順暢了?許多，這?使我對(duì)物?業(yè)部今年?的工作充?滿了期待?。我在心?里對(duì)自己?說(shuō)：“相?信自己，?你是最捧?的！”我?也想對(duì)中?心領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?說(shuō)，請(qǐng)相?信自己的?眼睛，我?想用我今?年的表現(xiàn)?來(lái)證明我?自己！最?后，謹(jǐn)祝?大家在新?的一年里?，身體好?一點(diǎn)，笑?聲多一點(diǎn)?！謝謝大?家！辦?公室主任?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)?版（六）?___?_年，B?BT公司?經(jīng)歷了國(guó)?際國(guó)內(nèi)鋼?鐵市場(chǎng)需?要不足，?價(jià)格下跌?，企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益下?滑，競(jìng)爭(zhēng)?激烈的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局?面。作為?公司辦公?室主任，?我在公司?黨政班子?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各位同事?的支持與?幫助下，?堅(jiān)持從公?司大局出?發(fā)，做好?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?各方、服?務(wù)全局的?各項(xiàng)工作?，團(tuán)結(jié)帶?領(lǐng)辦公室?全體員工?緊緊圍繞?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，較好地?完成了辦?公室承擔(dān)?的各項(xiàng)任?務(wù)?，F(xiàn)將?今年的工?作完成情?況和思想?方面作如?下述職和?述廉：?一、規(guī)范?管理、嚴(yán)?格落實(shí)，?保證辦公?室各項(xiàng)工?作順利完?成辦公?室作為公?司綜合管?理部門(mén)，?要充分發(fā)?揮好參謀?、服務(wù)、?溝通、協(xié)?調(diào)職能，?促進(jìn)公司?各項(xiàng)工作?的順利完?成。__?__年，?辦公室根?據(jù)公司整?體管理需?要，進(jìn)一?步調(diào)整和?完善了管?理制度，?規(guī)范管理?，狠抓落?實(shí)，使辦?公室各項(xiàng)?工作能夠?優(yōu)質(zhì)高效?完成。一?是規(guī)范管?理，認(rèn)真?落實(shí)公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?責(zé)任制。?重新修訂?和完善了?BBT賓?館及其他?下屬單位?的責(zé)任制?，對(duì)BB?T賓館實(shí)?行了承包?經(jīng)營(yíng)，將?費(fèi)用指標(biāo)?與員工工?資掛鉤，?形成了良?好的激勵(lì)?機(jī)制。二?是狠抓落?實(shí)，保證?公司安排?的各項(xiàng)工?作能夠高?效完成。?我根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排，對(duì)每?一項(xiàng)工作?都進(jìn)行落?實(shí)，將任?務(wù)合理分?配給各部?門(mén)，并進(jìn)?行跟蹤，?嚴(yán)格把關(guān)?，保證任?務(wù)完成質(zhì)?量。遇到?涉及公司?重大形象?和利益的?事情，我?都要嚴(yán)格?審核，很?好地完成?了公司秘?、接待、?調(diào)研、檔?案管理、?工商事務(wù)?和后勤保?障等工作?。三是加?強(qiáng)內(nèi)部管?理，根據(jù)?需要及時(shí)?調(diào)整內(nèi)部?業(yè)務(wù)，保?證各項(xiàng)工?作不落地?。今年，?BBT公?司第二批?管理人員?和___?_集團(tuán)后?備干部培?訓(xùn)班中都?有辦公室?人員參加?，我及時(shí)?作出安排?，同時(shí)將?調(diào)研業(yè)務(wù)?合并到秘?工作中。?四是嚴(yán)密?組織，精?心布置，?完成了其?他重要工?作。根據(jù)?上級(jí)和公?司的統(tǒng)一?安排，辦?公室制定?下發(fā)了《?BBT公?司應(yīng)急工?作管理辦?法》、《?辦公室保?密管理實(shí)?施細(xì)則》?等規(guī)范性?；完成了?BBT公?司增資、?減資等工?商登記，?BBT公?司及子公?司工商年?檢等手續(xù)?；完成了?公司宣傳?畫(huà)冊(cè)的制?作、新_?___號(hào)?高爐投產(chǎn)?儀式等全?局性工作?，樹(shù)立了?良好的公?司形象。?二、嚴(yán)?肅認(rèn)真、?服務(wù)大局?，抓好辦?公室秘工?作辦公?室秘工作?是為公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?整體服務(wù)?，是上傳?下達(dá)、承?上啟下的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，既要服?務(wù)于公司?各單位及?機(jī)關(guān)部室?，又要服?從于__?__集團(tuán)?的整體大?局，因此?我嚴(yán)格按?照上級(jí)和?公司領(lǐng)導(dǎo)?要求，抓?好每一項(xiàng)?秘工作。?一是以流?轉(zhuǎn)為突破?口，保證?公司政令?能夠準(zhǔn)確?有效地傳?達(dá)和落實(shí)?。辦公室?重新修訂?了A系統(tǒng)?管理辦法?，對(duì)系統(tǒng)?運(yùn)行過(guò)程?中存在的?問(wèn)題進(jìn)行?了持續(xù)優(yōu)?化和改進(jìn)?，建立起?一套完整?的起草、?審核、簽?批、存檔?等流程。?(述職報(bào)?告fsi?r)對(duì)于?公司級(jí)的?，辦公室?在發(fā)時(shí)要?進(jìn)行嚴(yán)格?審核，并?從公司整?體大局去?全面考慮?，做到對(duì)?各單位和?部室責(zé)任?明確、事?項(xiàng)清晰、?指導(dǎo)性強(qiáng)?、執(zhí)行性?好，保證?公司的權(quán)?威性和有?效性。對(duì)?于集團(tuán)公?司，要求?辦公室嚴(yán)?格審核，?針對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)的不?同分工進(jìn)?行提交，?盡可能在?第一時(shí)間?將上級(jí)的?傳遞給公?司領(lǐng)導(dǎo)，?并進(jìn)行跟?蹤和落實(shí)?。二是嚴(yán)?格審核上?報(bào)集團(tuán)公?司和政府?部門(mén)的各?類字材料?，做到上?報(bào)材料信?息準(zhǔn)確，?表達(dá)清晰?，符合公?司實(shí)際情?況。凡涉?及公司全?局的字材?料，我都?要嚴(yán)格審?核，確保?內(nèi)容沒(méi)有?紕漏，為?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的順?利進(jìn)行做?好保障。?三是合理?分工加強(qiáng)?鍛煉，提?高秘人員?的業(yè)務(wù)水?平。通過(guò)?將辦公室?日常工作?進(jìn)行有效?分工，使?秘人員能?夠適應(yīng)辦?公室快速?高效的工?作節(jié)奏，?盡快提高?公司會(huì)務(wù)?組織、起?草和服務(wù)?生產(chǎn)的能?力。四是?加強(qiáng)對(duì)秘?工作的監(jiān)?督和指導(dǎo)?，保證秘?人員各項(xiàng)?能力符合?公司發(fā)展?要求。隨?著公司的?進(jìn)一步發(fā)?展，秘工?作也會(huì)面?臨一些新?的內(nèi)容，?有些工作?以前我們?從沒(méi)碰到?過(guò)，我在?安排工作?時(shí)要求他?們抱著學(xué)?習(xí)知識(shí)的?態(tài)度，努?力跟上社?會(huì)和公司?發(fā)展的步?伐，在工?作中成長(zhǎng)?，在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步，?在日常工?作中，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)進(jìn)行批?評(píng)和指正?。___?_年，辦?公室較好?地完成了?各項(xiàng)會(huì)議?的會(huì)務(wù)組?織工作；?對(duì)各類的?審核做到?了客觀與?及時(shí)；對(duì)?外上報(bào)的?和材料較?為完整地?反映了公?司的實(shí)際?；在流轉(zhuǎn)?和傳遞過(guò)?程中做到?了快速和?準(zhǔn)確。?三、周密?安排、穩(wěn)?步推進(jìn)，?進(jìn)一步加?強(qiáng)檔案管?理檔案?管理工作?是企業(yè)基?礎(chǔ)管理工?作之一，?檔案是企?業(yè)重要的?信息資，?是維護(hù)企?業(yè)真實(shí)面?貌和合法?權(quán)益的重?要依據(jù)。?辦公室按?照集團(tuán)公?司和BB?T公司對(duì)?檔案工作?的安排，?積極做好?檔案管理?工作。一?是積極組?織，全力?推進(jìn)檔案?信息管理?系統(tǒng)建設(shè)?。今年，?經(jīng)過(guò)檔案?系統(tǒng)調(diào)研?、需求分?析、流程?設(shè)計(jì)、用?戶培訓(xùn)和?試運(yùn)行等?步驟，較?好地完成?了檔案系?統(tǒng)的各項(xiàng)?工作，使?檔案系統(tǒng)?于___?_月__?__日正?式運(yùn)行。?同時(shí)制定?了《BB?T公司A?系統(tǒng)電子?數(shù)據(jù)歸檔?范圍》及?《BBT?公司檔案?信息系統(tǒng)?管理實(shí)施?細(xì)則》等?規(guī)范性。?截止到_?___月?____?日，已歸?檔A系統(tǒng)?數(shù)據(jù)__?__余。?二是切實(shí)?抓好工程?項(xiàng)目檔案?的驗(yàn)收，?確保項(xiàng)目?檔案資料?齊全完整?。今年我?們加大了?工程項(xiàng)目?資料的管?理，清理?了公司_?___年?重點(diǎn)技改?項(xiàng)目和專?項(xiàng)投資項(xiàng)?目的檔案?驗(yàn)收，落?實(shí)了__?__年重?點(diǎn)技改和?專項(xiàng)投資?項(xiàng)目計(jì)劃?。目前已?有___?_項(xiàng)完成?并通過(guò)檔?案驗(yàn)收，?形成工程?項(xiàng)目檔案?40卷。?三是認(rèn)真?履行監(jiān)督?指導(dǎo)職責(zé)?，進(jìn)一步?提高了基?層檔案管?理水平。?制定了《?BBT公?司檔案管?理實(shí)施細(xì)?則》，并?按照集團(tuán)?公司檔案?管理工作?目標(biāo)要求?對(duì)各單位?進(jìn)。辦?公室主任?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)?版（七）?___?_年，根?據(jù)工作需?要，領(lǐng)導(dǎo)?將我安排?到辦公室?工作，這?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是一個(gè)不?小的挑戰(zhàn)?。但是在?校領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下，同事?們的幫助?下，以服?務(wù)全局、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?為主導(dǎo)思?想，緊緊?圍繞學(xué)校?的中心工?作，積極?履行辦公?室主任崗?位職責(zé)，?我努力的?完成每一?項(xiàng)任務(wù)。?何謂辦?公室工作?辦公室在?整個(gè)學(xué)校?中處于什?么地位、?發(fā)揮什么?作用辦公?室的基本?任務(wù)有哪?些辦公室?主任的職?責(zé)又如何?回答這一?連串的問(wèn)?題是做好?辦公室工?作的第一?步。通過(guò)?學(xué)習(xí)辦公?室專業(yè)知?識(shí)，我懂?得了辦公?室是協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)辦理?專門(mén)事項(xiàng)?、輔助和?協(xié)調(diào)整個(gè)?日常工作?的部門(mén)，?在一個(gè)單?位中處于?中樞和要?害部位，?是溝通上?下的咽喉?，聯(lián)系左?右的紐帶?，對(duì)外交?流的窗口?，傳遞信?息的中樞?，領(lǐng)導(dǎo)決?策的外腦?和處理日?常事務(wù)的?手足。辦?公室的基?本任務(wù)是?參與政務(wù)?、管理事?務(wù)、搞好?服務(wù)，具?體地說(shuō)有?：輔助決?策、管理?事務(wù)、起?草公文、?協(xié)調(diào)關(guān)系?、調(diào)查研?究、收集?信息、制?定規(guī)章制?度、管理?會(huì)議、收?發(fā)信函、?接待來(lái)訪?、招待客?人、安排?車輛、整?理文檔等?。辦公室?主任的具?體職責(zé)是?：承辦、?參謀、管?理、協(xié)調(diào)?。下面我?就談一談?我是怎樣?完成基本?任務(wù)履行?基本職責(zé)?的：一?、作為辦?公室人員?，完成基?本任務(wù)情?況。1?、輔助決?策。這是?辦公室最?重要的任?務(wù)。為了?決策的正?確性、可?行性。我?堅(jiān)持搞好?調(diào)查研究?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)新問(wèn)題?、掌握新?情況、總?結(jié)新經(jīng)驗(yàn)?，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有價(jià)?值的信息?，幫助領(lǐng)?導(dǎo)制定規(guī)?劃，參與?管理，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)抓?好中心工?作。在輔?助決策的?過(guò)程中，?我一直堅(jiān)?持辦文準(zhǔn)?、辦事穩(wěn)?、情況實(shí)?、注意慎?的原則。?2、起?草公文。?做好文秘?工作也是?辦公室的?重要任務(wù)?。在過(guò)去?的一個(gè)學(xué)?期里，我?積極為領(lǐng)?導(dǎo)擬定講?話初稿、?規(guī)章制度?等。3?、接待工?作。這是?辦公室必?不可少的?日常事務(wù)?工作。接?待工作的?好壞將直?接反映本?單位的工?作作風(fēng)和?外在形象?。搞好接?待工作可?以使單位?改善外部?環(huán)境，擴(kuò)?大對(duì)外影?響，樹(shù)立?良好的形?象。為此?我努力做?到待客誠(chéng)?懇、熱情?、細(xì)致，?保證了每?次接待工?作的順利?完成，努?力為學(xué)校?創(chuàng)造一個(gè)?良好的對(duì)?外形象。?二、作?為辦公室?主任，履?行基本職?責(zé)情況。?1、承?辦職責(zé)。?辦公室是?一個(gè)單位?的綜合辦?事機(jī)構(gòu)，?承辦職責(zé)?是辦公室?主任的首?要職責(zé)。?也正因如?此，我在?過(guò)去的一?個(gè)學(xué)期里?主要承辦?的事項(xiàng)有?：①領(lǐng)導(dǎo)?層的集體?決策和領(lǐng)?導(dǎo)個(gè)人交?付辦理的?事項(xiàng)。②?牽涉面廣?、歸屬不?太明確、?其他職能?部門(mén)不便?于也不宜?承擔(dān)的事?項(xiàng)。③教?辦等上一?級(jí)辦公室?交辦的事?項(xiàng)。④黨?支部、教?導(dǎo)處、總?務(wù)處、少?先隊(duì)、年?級(jí)組等職?能部門(mén)交?辦的事項(xiàng)?。⑤教師?、職工轉(zhuǎn)?辦的事項(xiàng)?。不論承?辦哪一事?項(xiàng)我都堅(jiān)?持嚴(yán)肅認(rèn)?真、從速?辦理的原?則，能直?接辦理的?直接“主?辦”，不?能直接辦?理的聯(lián)合?各職能部?門(mén)“會(huì)辦?”。從未?拒絕過(guò)任?何一件交?辦事項(xiàng)，?從未耽誤?過(guò)任何一?件交辦事?項(xiàng)。雖然?在承辦過(guò)?程中也遇?到過(guò)這樣?那樣的困?難，但經(jīng)?過(guò)多方克?服，最終?還是能較?好地完成?各類承辦?事項(xiàng)。?2、參謀?職責(zé)。參?謀職責(zé)是?辦公室主?任在輔助?領(lǐng)導(dǎo)決策?過(guò)程中應(yīng)?承擔(dān)的重?要職責(zé)。?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的“參謀?”對(duì)辦公?室主任而?言，責(zé)無(wú)?旁貸。為?此，我積?極進(jìn)行調(diào)?查研究、?收集各方?信息，把?調(diào)查中獲?得的大量?第一手資?料進(jìn)行綜?合分析，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反饋，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?決策。決?策公布之?后，還通?過(guò)調(diào)查研?究，了解?和掌握決?策意見(jiàn)的?執(zhí)行情況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?有針對(duì)性?地進(jìn)行調(diào)?整。3?、管理職?責(zé)。作為?領(lǐng)導(dǎo)工作?的協(xié)助者?和參謀，?辦公室主?任既要參?與政務(wù)，?又要承辦?大量的事?務(wù)，事務(wù)?管理是辦?公室主任?不可推卸?的責(zé)任。?因此，不?論是與領(lǐng)?導(dǎo)工作有?關(guān)的活動(dòng)?，還是其?他職能部?門(mén)不管的?雜事，我?都做到了?主動(dòng)加以?關(guān)注、協(xié)?調(diào)。也正?如有人所?說(shuō)的：“?辦公室看?上去游離?于各種管?理之外，?實(shí)際上又?存在于各?種管理之?中”。?4、協(xié)調(diào)?職責(zé)。聯(lián)?系內(nèi)外，?溝通上下?左右等諸?方面，是?辦公室主?任應(yīng)有的?職責(zé)。在?過(guò)去的一?個(gè)學(xué)期里?，首先，?我努力搞?好縱向協(xié)?調(diào)，致力?于上下級(jí)?之間關(guān)系?融洽。做?到上令下?行，上情?下達(dá)，上?下緊密配?合，步調(diào)?一致的工?作。其次?，我也注?重橫向協(xié)?調(diào)，致力?于各業(yè)務(wù)?部門(mén)之間?的協(xié)調(diào)，?對(duì)于業(yè)務(wù)?部門(mén)的一?些計(jì)劃，?重要工作?部署，我?都主動(dòng)去?了解，統(tǒng)?籌平衡、?及時(shí)溝通?、統(tǒng)一協(xié)?調(diào)，盡力?避免各業(yè)?務(wù)部門(mén)之?間的“撞?車”和主?要領(lǐng)導(dǎo)的?“超負(fù)荷?”工作。?第三，?人際關(guān)系?協(xié)調(diào)工作?我也努力?做了一些?。在接?下來(lái)的一?個(gè)學(xué)期里?，我將繼?續(xù)努力、?盡職盡責(zé)?、不斷開(kāi)?拓、求實(shí)?創(chuàng)新、努?力做好學(xué)?校的各項(xiàng)?工作。?述職人：?___?_年__?__月_?___日?辦公室?主任工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?標(biāo)準(zhǔn)版（?八）按?照局黨委?的安排，?我主持辦?公室和信?息中心工?作。一年?來(lái)，在局?黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各兄?弟單位的?力支持下?，我與辦?公室和信?息中心的?其他同志?團(tuán)結(jié)一致?，切實(shí)加?強(qiáng)自身建?設(shè)，自覺(jué)?規(guī)范后勤?服務(wù)行為?，積極推?進(jìn)全局信?息化建設(shè)?，較好地?完成了局?黨委和市?局辦公室?、信息中?心交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。這?些成績(jī)的?取得，是?與辦公室?的其它同?志具有較?高的素質(zhì)?，以及對(duì)?我本人的?充分信任?和支持分?不開(kāi)的。?現(xiàn)將我_?___年?以來(lái)的工?作情況報(bào)?告如下：?一、精?益求精，?文工作準(zhǔn)?確及時(shí)?機(jī)關(guān)文工?作是辦公?室工作的?一個(gè)重要?方面。一?年來(lái)，我?與辦公室?其他同志?一起，不?斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，對(duì)工?作一絲不?茍，多層?次占有材?料，多角?度認(rèn)識(shí)、?分析問(wèn)題?，對(duì)文稿?精益求精?，反復(fù)推?敲，認(rèn)真?聽(tīng)取各方?面的修改?意見(jiàn)，有?時(shí)工作忙?，白天忙?政務(wù)坐不?下來(lái)，我?就晚上加?班組織、?修改材料?，力求作?出好“產(chǎn)?品”。半?年來(lái)，辦?公室共計(jì)?起草、上?報(bào)典型材?料、正式?文件、領(lǐng)?導(dǎo)講話、?規(guī)章制度?、工作匯?報(bào)等各類?文字材料?____?份，達(dá)_?___多?萬(wàn)字，均?做到準(zhǔn)確?及時(shí)，得?到了市局?及有關(guān)部?門(mén)的充分?肯定。在?加強(qiáng)文稿?起草工作?的同時(shí)，?我們還著?重加強(qiáng)了?檔案室建?設(shè)，安置?了密集型?檔案柜，?