2023公司員工個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)范文（5篇）

第14頁共14頁2023?公司員工?個(gè)人培訓(xùn)?工作總結(jié)?范文我?來到__?__雖然?只有一個(gè)?月的時(shí)間?，但在這?短短的一?個(gè)月里，?卻讓我感?到公司領(lǐng)?導(dǎo)對工作?的精益求?精，不斷?創(chuàng)新，對?員工的無?微不至-?讓我感到?加入__?__是幸?運(yùn)的。能?成為公司?的一員，?我感到無?比自豪，?相信這種?自豪感將?使我更有?激-情的?投入到工?作中。?作為一名?進(jìn)入一個(gè)?全新工作?環(huán)境的新?員工來說?，盡管在?過去的工?作中積累?了一定的?工作經(jīng)驗(yàn)?，但剛進(jìn)?入公司，?難免還是?有點(diǎn)壓力?。為了能?讓自己盡?早進(jìn)入工?作狀態(tài)和?適應(yīng)工作?環(huán)境，有?問題及時(shí)?請教同事?，積極學(xué)?習(xí)工作所?需要的各?項(xiàng)專業(yè)知?識，努力?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。這段?時(shí)間我學(xué)?到了很多?知識，自?己的技術(shù)?水平也得?到了很大?提高，過?得非常充?實(shí)和快樂?，再累也?是值得的?!在這里?，我要特?別感謝在?這段時(shí)間?幫助過我?的領(lǐng)導(dǎo)和?同事，正?是因?yàn)橛?了他們無?微不至的?關(guān)懷和不?厭其煩的?幫助，才?使我得于?盡早從那?種緊張情?緒中解放?出來，使?我盡快地?適應(yīng)了環(huán)?境，全情?地投入了?工作!因?為正如我?了解的那?樣，__?__是關(guān)?心自己的?每一個(gè)員?工，給每?一個(gè)員工?足夠的空?間展現(xiàn)自?己!在?____?，我喜歡?業(yè)務(wù)員這?個(gè)工作崗?位，因?yàn)?這個(gè)崗位?具有很高?的挑戰(zhàn)性?，能讓我?把十多年?的知識學(xué)?以致用，?并能很好?的發(fā)揮我?制定、處?理問題等?方面的能?力，正因?為對工作?的喜歡，?使我能全?情投入到?工作中去?。我知道?惟有積極?的行動(dòng)才?能帶來豐?碩的成果?。為了做?好銷售這?項(xiàng)工作，?我正用心?的做著領(lǐng)?導(dǎo)交給我?的每一項(xiàng)?任務(wù)。?對于我來?說，__?__是一?個(gè)區(qū)別于?以往的新?環(huán)境，所?接觸的人?和事物一?切都是新?的。作為?新員工，?我會(huì)去主?動(dòng)了解、?適應(yīng)環(huán)境?，同時(shí)也?要將自己?優(yōu)越的方?面展現(xiàn)給?公司，在?充分信任?和合作的?基礎(chǔ)上會(huì)?建立良好?的人際關(guān)?系。除此?之外，我?還要時(shí)刻?保持高昂?的學(xué)習(xí)激?-情，不?斷地補(bǔ)充?知識，提?高技能，?以適應(yīng)公?司發(fā)展。?在工作中?我可能會(huì)?有迷惑和?壓力，但?是我相信?只要能端?正心態(tài)、?有十足的?信心勇敢?地走下去?，就一定?會(huì)取得成?功。社會(huì)?在發(fā)展，?信息在增?長，挑戰(zhàn)?也在加劇?。我不僅?要發(fā)揮自?身的優(yōu)勢?，更要通?過學(xué)習(xí)他?人的經(jīng)驗(yàn)?，來提高?自身的素?質(zhì)。__?__公司?的發(fā)展目?標(biāo)是宏偉?而長遠(yuǎn)的?，公司的?發(fā)展就是?我們每個(gè)?人的發(fā)展?，我相信?我有能力?把握機(jī)遇?，與__?__一起?迎接我來?到___?_雖然只?有一個(gè)月?的時(shí)間，?但在這短?短的一個(gè)?月里，卻?讓我感到?公司領(lǐng)導(dǎo)?對工作的?精益求精?，不斷創(chuàng)?新，對員?工的無微?不至-讓?我感到加?入___?_是幸運(yùn)?的。能成?為公司的?一員，我?感到無比?自豪，相?信這種自?豪感將使?我更有激?-情的投?入到工作?中。2?023公?司員工個(gè)?人培訓(xùn)工?作總結(jié)范?文（二）?剛走出?大學(xué)校門?，我就很?榮幸地成?為合肥格?力公司中?的一員，?懷著自己?美好的希?望和從零?開始的心?態(tài)，開始?了自己人?生的新征?程。為?了讓我們?更快地了?解公司、?適應(yīng)工作?，公司特?地從__?__月_?___日?開始對我?們進(jìn)行了?為期一周?的新員工?入職崗前?培訓(xùn)。這?次培訓(xùn)的?內(nèi)容十分?豐富，主?要有公司?歷史沿革?、公司組?織機(jī)構(gòu)與?企業(yè)文化?介紹、公?司領(lǐng)導(dǎo)講?座、各部?門負(fù)責(zé)人?講授相關(guān)?專業(yè)知識?和自身經(jīng)?驗(yàn)的傳授?、安全、?管理體系?以及檔案?管理等諸?多方面的?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?。經(jīng)過?七天的培?訓(xùn)，使我?在最短的?時(shí)間里了?解到本公?司的基本?運(yùn)作流程?，以及公?司的發(fā)展?歷程與企?業(yè)文化、?企業(yè)現(xiàn)狀?和一些我?以前從未?接觸過的?專業(yè)知識?等。通過?這次培訓(xùn)?，使我受?益非淺、?深有體會(huì)?。首先?，了解公?司歷史沿?革與公司?機(jī)構(gòu)、企?業(yè)文化。?開始培?訓(xùn)的第一?天就是介?紹單位的?歷史沿革?，芮書記?介紹得很?詳細(xì)，仿?佛帶領(lǐng)我?們重走過?這___?_多年的?風(fēng)雨，見?證企業(yè)的?進(jìn)化，也?了解到了?其中的艱?辛。這使?我們更加?珍惜現(xiàn)在?來之不易?的今天，?激勵(lì)我們?更加努力?去建設(shè)輝?煌的明天?。在同?一天，張?書記為我?們介紹了?公司現(xiàn)在?的組織機(jī)?構(gòu)，使我?們從宏觀?上了解公?司的各大?部門及其?主要職能?，為以后?聯(lián)系工作?，提高工?作效率做?好鋪墊。?張書記還?為我們詳?細(xì)地介紹?了本公司?的企業(yè)文?化。在我?工作的_?___個(gè)?月來，我?感覺公司?的工作氛?圍、人際?交往甚至?是走在公?司的路上?都是有激?情而又放?松的。有?激情是因?為在工作?中能學(xué)習(xí)?到很多的?知識與技?巧，放松?則是心理?上的，這?正是“工?作著并快?樂著”的?感覺，讓?我感到無?比的滿足?。第二?，培訓(xùn)使?我對公司?主要業(yè)務(wù)?有了基本?的感知與?認(rèn)識。?我在公司?的檔案室?工作，在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的也是專?業(yè)的檔案?知識，可?以說，對?于勘察測?量這方面?來說，我?完全是個(gè)?門外漢。?這一次培?訓(xùn)，是我?第一次系?統(tǒng)接觸這?方面的知?識，真是?受益不少?，學(xué)到了?很多新的?知識。?經(jīng)過幾次?專業(yè)知識?的培訓(xùn)，?我大致了?解了公司?的主要工?作任務(wù)，?大概分為?勘察、測?量、巖土?試驗(yàn)、測?試這幾大?方面，并?分別有對?應(yīng)的部門?負(fù)責(zé)。比?如說工程?師辦公室?主要負(fù)責(zé)?巖土工程?工作，主?要有勘察?、設(shè)計(jì)、?治理、檢?驗(yàn)、監(jiān)測?;測試中?心主要負(fù)?責(zé)原位測?試、樁基?檢測等等?。并且我?對其主要?工作流程?以及一些?術(shù)語也有?了大致的?了解，總?算不會(huì)像?剛來的時(shí)?候一樣，?連公司的?主要業(yè)務(wù)?都不清不?楚了。?第三，學(xué)?習(xí)了公司?的安全管?理與管理?體系方面?的知識?用了一天?的時(shí)間，?我們系統(tǒng)?學(xué)習(xí)了安?全方面的?知識與公?司管理體?系方面的?知識。我?想這對于?我們應(yīng)屆?畢業(yè)生來?說，還是?比較陌生?的知識。?我認(rèn)為其?目的就是?為了一、?保證安全?生產(chǎn);二?、提高工?作效率、?三、提升?企業(yè)形象?。最終的?目的就是?使利益最?大化。在?這基礎(chǔ)上?有很多理?論的知識?與制度，?這還需要?我們在平?時(shí)的工作?中就注意?，比如安?全，在任?何一個(gè)細(xì)?小的環(huán)節(jié)?中我們都?要注意安?全的問題?，比如人?走斷電、?防火、防?盜，還有?特別是在?施工現(xiàn)場?的一些用?電安全、?人員安全?等。這些?在實(shí)際工?作之后可?能才能注?意到更多?問題，并?寫入制度?，是安全?管理更加?規(guī)范。?公司是本?行業(yè)第一?批獲得管?理體系三?標(biāo)合一的?公司，并?有符合公?司實(shí)際情?況的管理?方針。在?學(xué)習(xí)中我?們學(xué)習(xí)到?了一個(gè)以?不變應(yīng)萬?變的管理?模式，也?就是PD?CA循環(huán)?：從pl?ay(計(jì)?劃)到d?o(實(shí)施?)到ch?eck(?分析檢查?)到ac?tion?(持續(xù)改?進(jìn))。不?管是QH?SEMS?、EMS?、OHS?MS，這?一循環(huán)始?終貫穿其?中。仔細(xì)?看，這一?循環(huán)也適?用于我們?生活各方?面，這其?實(shí)也就是?一個(gè)經(jīng)驗(yàn)?積累的過?程，從不?會(huì)到會(huì)，?從不好到?好，從好?到更好的?一個(gè)過程?。我相信?，這個(gè)簡?單而明確?的循環(huán)會(huì)?伴隨我一?生，成為?我不斷進(jìn)?步的標(biāo)尺?。第四?，學(xué)習(xí)了?公司檔案?與人事方?面的知識?最后一?天我們首?先學(xué)習(xí)了?公司的檔?案管理制?度及公司?檔案室的?主要職能?。由于我?是在檔案?室工作，?并且已經(jīng)?進(jìn)行過_?___個(gè)?月的實(shí)習(xí)?，對這一?方面比較?熟悉。我?認(rèn)為檔案?的價(jià)值在?于利用，?在別人需?要資料的?時(shí)候，能?快速及時(shí)?地找到所?需資料是?檔案是檔?案人員最?主要的職?責(zé)。公司?的檔案室?已有了5?0幾年的?歷史，制?度健全，?庫房分類?明確。在?實(shí)習(xí)中，?我就深深?的體會(huì)到?，我沒有?選錯(cuò)單位?。有好的?基本建設(shè)?，有好的?師傅，真?正的讓我?能學(xué)以致?用，并能?通過實(shí)踐?體驗(yàn)更好?地掌握理?論知識。?公司檔案?室還兼管?著規(guī)范與?雜志的管?理，并有?專門的閱?覽室，是?專業(yè)技術(shù)?人員能及?時(shí)了解新?規(guī)范掌握?行業(yè)新動(dòng)?態(tài)。人?事方面，?李主任主?要為我們?介紹了新?進(jìn)員工的?待遇、假?期、職稱?等問題。?我想這也?應(yīng)該是我?們很關(guān)心?的一個(gè)話?題。李主?任介紹得?很詳細(xì)，?分別介紹?了各部門?的工資情?況，我也?覺得越透?明越公平?，越公開?越不敏感?。我比較?關(guān)心職稱?的問題，?檔案系列?的職稱是?要上社會(huì)?去考的，?我想從現(xiàn)?在開始就?應(yīng)該抓住?專業(yè)知識?不放松，?爭取能早?日更上一?層樓。?最后，培?訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)?對我們提?出的要求?。這次?培訓(xùn)中我?學(xué)到了很?多知識，?但感觸最?深的是每?一位領(lǐng)導(dǎo)?基本上都?提到一個(gè)?要求，那?就是學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、?在學(xué)習(xí)。?一刻也不?能放松，?不僅要轉(zhuǎn)?研本專業(yè)?的知識，?還要了解?其他專業(yè)?的知識，?比如說我?自己，就?應(yīng)該多了?解了解勘?察、測量?等方面的?知識，這?樣有利于?我了解檔?案內(nèi)容，?提高工作?效率與質(zhì)?量。此?外，就是?希望能盡?快地進(jìn)入?工作狀態(tài)?，做好思?想意識的?轉(zhuǎn)變，從?受者轉(zhuǎn)變?成施者。?我認(rèn)為我?在這方面?做得也比?較到位，?畢竟已經(jīng)?經(jīng)過了_?___個(gè)?月的實(shí)習(xí)?，感覺現(xiàn)?在也慢慢?走上正軌?了。最后?就是希望?我們能腳?踏實(shí)地的?工作，養(yǎng)?成良好的?工作與生?活習(xí)慣，?為自己積?累資本、?為公司創(chuàng)?造利益。?到現(xiàn)在?為止我已?經(jīng)在公司?工作了_?___個(gè)?月了，這?次的職前?培訓(xùn)讓我?對公司有?了更深的?了解，增?進(jìn)了不少?知識，更?重要的是?讓我對自?己有了新?的認(rèn)識與?新的奮斗?目標(biāo)，“?水不流則?腐，人不?進(jìn)則退”?，在今后?的工作中?，生活中?我將加倍?地學(xué)習(xí)，?不斷地提?高自己的?素質(zhì)。在?公司走“?新、特、?精”強(qiáng)企?之路之際?，我作為?公司的一?員，也要?有這樣的?理念，發(fā)?展自身的?“新、特?、精”，?為適應(yīng)公?司不斷發(fā)?展的需求?完善自己?，爭取做?到自己對?公司利益?的最大化?。20?23公司?員工個(gè)人?培訓(xùn)工作?總結(jié)范文?（三）?培訓(xùn)情況?1.2?關(guān)于公司?級及單位?培訓(xùn)：_?___月?至___?_月公司?級培訓(xùn)共?實(shí)施15?場，培訓(xùn)?人數(shù)為_?___人?，重點(diǎn)落?在機(jī)動(dòng)部?組織的點(diǎn)?檢技能與?案例分析?、設(shè)備維?護(hù)及檢修?操作規(guī)程?培訓(xùn)，安?環(huán)部組織?的生產(chǎn)安?全事故綜?合應(yīng)急預(yù)?案、煤氣?防護(hù)相關(guān)?知識培訓(xùn)?以及能源?管理中心?組織的節(jié)?能技術(shù)培?訓(xùn);__?__月至?____?月各單位?培訓(xùn)實(shí)施?107場?，培訓(xùn)人?數(shù)為__?__人，?各單位的?培訓(xùn)重點(diǎn)?落在安全?環(huán)保、工?藝質(zhì)量、?技能操作?等方面。?常規(guī)培?訓(xùn)管理情?況2.?1培訓(xùn)設(shè)?施管理情?況：所有?培訓(xùn)南水?培訓(xùn)教室?____?月-__?__月使?用83場?，培訓(xùn)設(shè)?施依舊保?持原樣，?教室每次?培訓(xùn)結(jié)束?之后都有?要求單位?進(jìn)行清掃?衛(wèi)生，并?且每星期?都有去檢?查實(shí)施情?況，教室?在使用期?間，通過?對各單位?的協(xié)調(diào)溝?通，沒有?發(fā)生一起?在時(shí)間上?有沖突的?情況;4?09培訓(xùn)?教室的使?用，除了?每周周五?定期的新?員工入職?培訓(xùn)外，?還用于了?其余單位?的培訓(xùn)、?考試及會(huì)?議，教室?衛(wèi)生每星?期都有讓?阿姨進(jìn)行?打掃;關(guān)?于電腦和?投影儀的?借用，由?于培訓(xùn)設(shè)?備欠缺，?在十分必?要的情況?下，有單?位需要借?用培訓(xùn)設(shè)?備，每次?單位借用?都有要求?其單位領(lǐng)?導(dǎo)簽字的?申請單，?至今沒有?發(fā)生培訓(xùn)?設(shè)備異常?現(xiàn)象。?2.2培?訓(xùn)資料收?集情況：?每次培訓(xùn)?結(jié)束之后?，都會(huì)及?時(shí)催交各?單位培訓(xùn)?資料，_?___月?-___?_月，共?收集培訓(xùn)?資料紙制?版___?_份。?培訓(xùn)資料?收集時(shí)，?并不是所?有的資料?都完全按?照了資料?提交要求?進(jìn)行的，?這是提交?資料的不?足之處;?同時(shí)，各?單位提交?資料時(shí)，?沒有要求?其提供電?子版，這?是今后一?定要進(jìn)行?改善的地?方。2?.3關(guān)于?特種作業(yè)?臺賬的管?理：自從?____?月份特種?作業(yè)人員?信息臺賬?出來之后?，依據(jù)臺?賬的信息?，都及時(shí)?通知了單?位需要復(fù)?審的人員?進(jìn)行復(fù)審?，沒有因?為一人由?于通知不?及時(shí)導(dǎo)致?證書失效?的情況發(fā)?生。由于?公司離職?和入職的?人員每天?都處在變?動(dòng)之中，?因此要求?了各單位?將部門臺?賬每兩個(gè)?月將更新?的信息發(fā)?來匯總，?等到__?__年，?即將由兩?個(gè)月提交?一次新臺?賬改為到?一個(gè)月提?交一次，?以便更及?時(shí)的掌握?公司特種?作業(yè)人員?信息。?培訓(xùn)工作?開展中出?現(xiàn)的問題?及對策?第一，年?度培訓(xùn)計(jì)?劃落實(shí)不?到位的問?題公司?培訓(xùn)工作?總結(jié)公司?培訓(xùn)工作?總結(jié)。對?于公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)的?年度培訓(xùn)?計(jì)劃，一?般情況下?應(yīng)該按照?計(jì)劃執(zhí)行?，若不能?執(zhí)行，應(yīng)?該提前告?知并用紙?制材料說?明原因，?這方面不?少單位沒?有這樣做?。在__?__年，?培訓(xùn)管理?員將加大?對年度培?訓(xùn)計(jì)劃的?落實(shí)監(jiān)督?力，每月?月初將通?知有計(jì)劃?的單位進(jìn)?行計(jì)劃的?落實(shí)，如?不能落實(shí)?年度培訓(xùn)?計(jì)劃，將?要求其提?供書面說?明材料以?備查驗(yàn)。?第二，?培訓(xùn)資料?提交不完?整的問題?。至目前?為止，不?少單位提?交的培訓(xùn)?資料并未?完全按照?規(guī)定要求?提交，這?也于單位?培訓(xùn)管理?員換人速?度比較快?有關(guān)系。?____?年，將加?大力度對?這方面的?管理，按?照年檢的?要求，一?步一步教?會(huì)單位培?訓(xùn)管理員?怎么裝訂?合格的培?訓(xùn)資料，?提交怎么?樣合格的?電子版培?訓(xùn)資料。?第三，?特種作業(yè)?臺賬信息?待進(jìn)一步?改善問題?。首先是?臺賬中沒?有顯示單?位特種作?業(yè)崗位的?定員，有?了其崗位?的定員，?就更能了?解公司的?特種作業(yè)?人員的動(dòng)?態(tài);然后?是臺賬以?后應(yīng)該由?各單位每?兩個(gè)月提?交一次改?為每一個(gè)?月提交一?次，然后?每月都進(jìn)?行匯總，?匯總時(shí)將?體現(xiàn)三個(gè)?月內(nèi)復(fù)審?的信息，?另制表格?，最后將?匯總的臺?賬信息每?月提交領(lǐng)?導(dǎo)一份以?供參詳。?新年的?展望在?新的一年?里，將重?點(diǎn)解決好?培訓(xùn)中_?___年?出現(xiàn)的不?足，不斷?精細(xì)化完?善好培訓(xùn)?管理制度?，不斷加?強(qiáng)對各單?位培訓(xùn)管?理人員培?訓(xùn)流程的?學(xué)習(xí)與執(zhí)?行力的提?高，不斷?吸收對培?訓(xùn)有益的?良好思想?積極采納?并持續(xù)改?進(jìn)，與此?同時(shí)，以?一個(gè)積極?向上的心?態(tài)，提高?個(gè)人綜合?能力，加?強(qiáng)培訓(xùn)相?關(guān)人員的?密切聯(lián)系?，想千方?設(shè)百計(jì)，?以達(dá)到最?終促進(jìn)工?作高效開?展之目的?。20?23公司?員工個(gè)人?培訓(xùn)工作?總結(jié)范文?（四）?一周的培?訓(xùn)時(shí)間雖?然不長，?但通過培?訓(xùn)，我們?對黃石供?電公司的?情況、自?己今后的?工作性質(zhì)?、可能會(huì)?面臨的問?題有了宏?觀上的認(rèn)?識，為我?們今后的?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?首先，人?資的占工?為我們介?紹了公司?的組織機(jī)?構(gòu)及相關(guān)?制度。這?一部分的?內(nèi)容主要?是告訴了?我們今后?需要遵守?的紀(jì)律、?制度、工?資福利以?及專業(yè)技?術(shù)資格及?技能等級?的申報(bào)。?之后，發(fā)?展策劃部?的鄧工又?為我們介?紹了黃石?地區(qū)的電?網(wǎng)分布狀?況。通過?這兩個(gè)部?分的學(xué)習(xí)?，我們對?自己今后?的工作充?滿了信心?，也意識?到了身為?國有企業(yè)?的員工，?不但要為?企業(yè)創(chuàng)造?價(jià)值，同?時(shí)也承擔(dān)?了很多社?會(huì)責(zé)任。?我們同時(shí)?也了解到?，黃石電?網(wǎng)的發(fā)展?狀況在全?省也名列?前茅，這?不盡讓我?們意氣風(fēng)?發(fā)，感受?到了在黃?石供電公?司的一片?大好前景?。然后?，人資的?彭工為我?們進(jìn)行了?績效管理?的培訓(xùn)。?績效管理?課程之前?，我們進(jìn)?行了分組?，以小組?為單位討?論、做游?戲，是整?個(gè)入職培?訓(xùn)中最為?活躍的一?堂課?！?績效管理?”通俗的?講就是通?過量化的?標(biāo)準(zhǔn)考核?員工、部?門的工作?過程和結(jié)?果，以此?為依據(jù)對?員工、部?門進(jìn)行升?職、加薪?、獎(jiǎng)勵(lì)、?懲罰的一?種制度。?通過績效?的管理的?學(xué)習(xí)，以?及其中穿?插的小游?戲，我們?意識到我?們今后的?工作是更?注重集體?和效率的?，這和我?們做學(xué)生?是有很大?不同的。?在工作中?，我們是?一個(gè)集體?，要多多?溝通，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?才能更好?的完成任?務(wù)。并且?，我們一?定要端正?態(tài)度，注?意細(xì)節(jié)，?有時(shí)候不?注意細(xì)節(jié)?，粗心大?意就會(huì)導(dǎo)?致我們工?作效率低?，無法在?規(guī)定時(shí)間?完成任務(wù)??？偠?之，我們?認(rèn)識到績?效管理不?論對于企?業(yè)還是個(gè)?人都非常?重要，是?我們國家?電網(wǎng)“建?設(shè)一流企?業(yè)”的一?柄利器。?最后，?我們學(xué)習(xí)?了企業(yè)文?化以及廉?政建設(shè)，?并參觀了?運(yùn)營監(jiān)控?大廳、調(diào)?度大廳、?配網(wǎng)大廳?、向家灣?變電站、?太子供電?所等黃石?供電公司?的骨干單?位，給我?們這次入?職培訓(xùn)畫?上了一個(gè)?圓滿的句?號。2?023公?司員工個(gè)?人培訓(xùn)工?作總結(jié)范?文（五）?自進(jìn)入?公司近_?___月?來，我持?之以恒_?___“?建設(shè)學(xué)習(xí)?型公司、?培養(yǎng)學(xué)習(xí)?型干部、?培育學(xué)習(xí)?型員工”?的精神，?牢固樹立?“培訓(xùn)是?公司的長?效投入，?是發(fā)展的?最大后勁?，是員工?的最大福?利”的理?念，以狠?抓內(nèi)涵管?理、提高?人的素質(zhì)?為重點(diǎn)，?正潛移默?化地提高?科室員工?的整體素?質(zhì)，為公?司的發(fā)展?提供人才?和智力支?持。做?得比較滿?意的做?得不夠好?的對于?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?的時(shí)間，?____?月選擇周?三晚是錯(cuò)?誤的，在?員工對培?訓(xùn)的意識?都沒有轉(zhuǎn)?變的情況?下，占用?員工__?__天_?___小?時(shí)之外的?時(shí)間培訓(xùn)?，員工不?能接受，?加之有兩?次未安排?車輛和就?餐，對培?訓(xùn)工作有?較大影響??，F(xiàn)在培?訓(xùn)時(shí)間更?改，有助?于培訓(xùn)工?作的推進(jìn)?。對于?內(nèi)部培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，大?家不夠重?視，很容?易被日常?工作所沖?淡。當(dāng)工?作、會(huì)議?、家庭瑣?事與學(xué)習(xí)?發(fā)生矛盾?的時(shí)候，?往往是學(xué)?習(xí)讓路，?使學(xué)習(xí)很?難堅(jiān)持不?懈，見不?到理想效?果。主要?是因?yàn)橛^?念和態(tài)度?的課題沒?有做到位?。對培?訓(xùn)工作的?認(rèn)識。?在公司快?速發(fā)展的?形勢下，?培訓(xùn)必須?認(rèn)清公司?面臨的鎳?合金大幅?度降價(jià)的?生存危機(jī)?，課題在?觀念、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)和?協(xié)作、成?本控制、?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理做引?導(dǎo)。全面?提升員工?隊(duì)伍素質(zhì)?、適應(yīng)加?工貿(mào)易行?業(yè)的本質(zhì)?。必須改?良工藝流?程，依靠?新工藝新?技術(shù)，著?力解決品?質(zhì)問題。?在速度?的世紀(jì)，?知識的“?保鮮期”?日益縮短?，“折舊?率”日益?加快，“?老化率”?日益提高?，昨天的?飽學(xué)之士?如果不是?今日的勤?學(xué)之人，?將必然落?伍。勢必?培養(yǎng)“下?一刻比上?一刻更值?錢”的增?值理念，?創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型公司。?要求各級?員工真正?把學(xué)習(xí)作?為一種生?活習(xí)慣、?一種生存?需要、一?種事業(yè)根?基、一種?企業(yè)責(zé)任?、一種精?神追求、?一種思想?境界，實(shí)?現(xiàn)學(xué)習(xí)的?制度化、?規(guī)范化、?自覺化和?長期化。?各部門?的培訓(xùn)，?只有安全?生產(chǎn)小組?啟動(dòng)了，?其他部門?沒有行動(dòng)?。這是公?司未來的?發(fā)展的隱?患。介?于上述，?公司應(yīng)啟?動(dòng)“育才?工程”，?本著“淘?汰不是目?的，提高?才是初衷?，決不讓?一個(gè)員工?掉隊(duì)”的?思想。在?育才手段?上，堅(jiān)持?“從基層?中來、到?基層中去?”的原則?，突出學(xué)?以致用，?著眼高層?和生產(chǎn)現(xiàn)?場，在育?才方式上?，堅(jiān)持抓?“骨干”?帶“一般?”，注重?“梯次”?培訓(xùn)，對?基層員工?的學(xué)習(xí)深?造大開“?綠燈”，?用以解決?企業(yè)像采?購、行政?、財(cái)務(wù)人?才配置的?青黃不接?問題。針?對生產(chǎn)急?需課題實(shí)?施現(xiàn)場教?學(xué)。通?過近__?__月的?觀察，能?洞察企業(yè)?培訓(xùn)需要?什么，能?認(rèn)真的做?好培訓(xùn)課?題，正追?求著效果?。為了更?好的開展?培訓(xùn)工作?，為了更?好的把高?層愿望解?碼成培訓(xùn)?內(nèi)容，希?望能看到?公司的會(huì)?議記錄或?紀(jì)要，或?者直接參?加公司的?非機(jī)密性?會(huì)議。?培訓(xùn)工作?的努力方?向：1?、培訓(xùn)制?度的推行?，培訓(xùn)隊(duì)?伍的組建?，培訓(xùn)體?系的建立?。2、?在培訓(xùn)過?程中，做?到理論培?訓(xùn)“五有?”，即有?培訓(xùn)計(jì)劃?、有培訓(xùn)?教材、有?培訓(xùn)教員?、有培訓(xùn)?教室、有?培訓(xùn)考勤?公司培?訓(xùn)工作總?結(jié)公司培?訓(xùn)工作總?結(jié)。3?、實(shí)際操?作訓(xùn)練做