工作日志管理制度范文（三篇）

第6頁共6頁工作日志?管理制度?范文一?目的為?進一步提?高工作效?率，加強?公司規(guī)范?化管理，?形成良好?的工作作?風，做到?各項工作?年有目標?、月有計?劃、周有?進度、日?有日志，?促進各項?工作落實?，為公司?領導及時?跟蹤各項?工作進展?，更好、?更快的做?出決策，?特頒布此?管理制度?。二適?用范圍?蘇州雅德?安智能化?科技有限?公司及旗?下子公司?總經(jīng)理以?下的人員?。三工?作日志法?概述1?、工作日?志法也稱?為現(xiàn)場工?作日記法?，是在上?級主管人?員的領導?下由員工?本人自行?進行的一?種職務分?析方法。?2、它?要求員工?在每天的?工作過程?中記下工?作的各種?細節(jié)，以?此來了解?員工實際?工作的內(nèi)?容、責任?、權利、?人際關系?及工作負?荷。3?、采用工?作日志法?，可在一?定時間內(nèi)?獲取第一?手資料。?認真記錄?的工作日?記可提供?大量信息?，如計劃?工作質(zhì)量?、自主權?、例外事?務的比例?、工作負?荷、工作?效率、工?作中涉及?的關系等?。為保證?所收集的?信息的完?整與客觀?。四填?寫說明?1、天天?如此，數(shù)?年一致的?事（如幾?點鐘上下?班）和不?值得一提?的小事不?必寫。要?寫有變化?的和有些?影響的。?2、嚴?格按照表?格填寫，?勿遺漏細?節(jié)，保證?信息的完?整性。?3、如實?填寫，切?勿弄虛作?假。4?、工作日?志應在下?班前__?__分鐘?填寫。?5、工作?日志天天?記，不可?能寫得很?詳細，像?做工作匯?報那樣。?只要求把?事件記清?楚。但應?當注意：?單純陳述?性內(nèi)容，?可以寫得?簡略些，?不必寫得?過于詳細?;需要辦?理的事要?寫得具體?些（如情?況如何，?要求解決?什么問題?，解決的?方法是什?么）都要?寫明白，?以免辦理?起來出差?錯。五?原則2?、簡明性?：《工作?日志》的?填寫應簡?明、扼要?，能說明?每個工作?事項的要?點、難點?、進度等?即可。?3、實用?性：按重?要性、緊?迫性對每?項工作排?序，然后?確定當日?工作重點?，使此項?制度確實?能提高工?作效率。?4、工?作日志嚴?格要求每?日填寫。?六提交?流程1?、在下班?前___?_分鐘時?，回憶當?日工作完?成情況，?填寫工作?日志、完?成度、工?作中遇到?的問題、?需要哪些?幫助。?2、上傳?服務器。?七管理?措施1?、如發(fā)現(xiàn)?臆造、編?造等虛假?填寫公司?將進行嚴?厲處罰。?2、如?當日忘記?填寫，次?日需補上?。3、?工作日志?沒有填寫?的人員按?時間計算?____?天扣款_?___元?，直接從?當月工資?中扣除，?前一天工?作日志沒?有填寫無?需扣款。?4、填?寫時語句?通順、嚴?禁代人填?寫。八?附則1?、本制度?由行政綜?合部負責?起草及解?釋;2?、本制度?自___?_年__?__月_?___日?起實行。?工作日?志管理制?度范文（?二）為?了進一步?加強企業(yè)?管理，提?高工作效?率，特制?定每日工?作安排及?工作日志?制度。?一、總經(jīng)?理在每天?下班前將?當日公司?的工作完?成情況和?次日的工?作具體安?排必須以?電子版的?形式發(fā)到?員工群里?。二、?每個員工?必須在下?班前必須?將自己當?天的工作?日志發(fā)到?員工群里?。三、?每周六由?總經(jīng)理（?或總經(jīng)理?安排其他?員工）把?員工群中?本周每天?公司工作?完成情況?整理成w?ord文?檔，設立?專門文件?夾在電腦?中保存，?同時打印?成紙質(zhì)文?件長期保?存。四?、對于目?前尚不具?備上網(wǎng)條?件的員工?，可以繼?續(xù)執(zhí)行紙?質(zhì)工作日?志，每天?需交總經(jīng)?理簽字。?五、若?因加班導?致無法完?成當天的?工作日志?必須再次?日___?_點前補?齊。六?、員工請?假離開前?必須先完?成當天的?工作日志?及后續(xù)工?作的匯報?和移交。?七、財?務部要每?天下班前?將當日的?支出和收?入總和、?現(xiàn)有流動?資金額，?單筆__?__元以?上的支出?、收入項?目應收賬?款發(fā)董事?長qq里?。違反?本制度者?每次罰款?____?元，本制?度自公布?之日起執(zhí)?行。工?作日志管?理制度范?文（三）?一、目?的推行?工作日志?制度，便?于了解公?司各部門?的工作狀?況、工作?效率以及?工作中存?在的困難?和問題，?從而及時?采取相應?的措施給?予正確、?有效的指?引和妥善?的解決，?以確保在?分工協(xié)作?以及明確?崗位工作?職責基礎?上，強化?執(zhí)行，提?高效率，?進一步規(guī)?范管理。?同時，?工作日志?制度也利?于員工對?自己工作?內(nèi)容和工?作過程等?方面進行?全面的了?解，并且?通過自我?監(jiān)督和總?結，提出?合理化建?議，明確?工作目標?，突出工?作重點，?合理規(guī)劃?工作日程?和流程，?養(yǎng)成良好?的工作習?慣，提高?個人工作?技能和能?力。此?外，工作?日志制度?是公司管?理體系的?一個重要?組成部分?，績效管?理的原始?依據(jù)之一?。二、?范圍1?.本管理?制度適用?于各部門?經(jīng)理及以?下各層次?管理人員?、正式和?實習期員?工。2?.本管理?制度規(guī)定?了上述人?員每天必?須填寫工?作日志。?三、原?則3.?簡明性：?《工作日?志》的填?寫應簡明?扼要、重?點突出，?并可按重?要性從大?到小有序?排列;?4.及時?性：《工?作日志》?當日及時?填寫;?5.權威?性：《工?作日志》?將作為公?司員工月?度、季度?和年度績?效考核及?以后人事?決策的原?始依據(jù)之?一存檔。?四、職?責1.?總經(jīng)理負?責：不定?期對公司?各層次管?理人員及?員工的《?工作日志?》進行查?閱，確認?并提出指?導意見;?2.副?總經(jīng)理負?責：定期?對部門經(jīng)?理及員工?的《工作?日志》進?行檢查、?確認、審?閱并提出?指導意見?;3.?部門經(jīng)理?負責：每?天對本部?門員工以?及基層主?管的《工?作日志》?進行檢查?、確認、?審閱并提?出指導意?見;部門?經(jīng)理在公?司每周例?會上，主?要依據(jù)工?作日志向?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?匯報總結?本周工作?，并計劃?下周工作?要點;?____?人事行政?負責：負?責本規(guī)定?的貫徹執(zhí)?行，定期?對各層次?管理人員?及員工《?工作日志?》的記錄?情況進行?檢查、審?閱，定期?向總經(jīng)理?匯報工作?日志記錄?及本規(guī)定?的執(zhí)行情?況，對發(fā)?現(xiàn)的問題?及時報總?經(jīng)理并追?究相關人?員有關責?任。五?、應用?1.《工?作日志》?以電子文?檔形式完?成并上交?。2.?各部門員?工每天將?填寫的《?工作日志?》于每天?21：0?0前交至?人事行政?部，最遲?須在次日?上午9：?00前交?人事行政?部，（特?殊情況未?能及時上?交，應向?負責人解?釋原因，?并在當天?工作日志?表中加以?說明。）?;__?__人事?行政部每?天將收集?的《工作?日志》交?副總經(jīng)理?檢查、確?認、審閱?以及指導?;4.?副總經(jīng)理?自行安排?對各部門?員工工作?日志的檢?查、確認?、審閱以?及指導工?作。六?