工廠車(chē)間管理制度模板（三篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)工廠車(chē)間?管理制度?模板一?、生產(chǎn)紀(jì)?律1、?生產(chǎn)過(guò)程?中必須嚴(yán)?格按產(chǎn)品?規(guī)格要求?生產(chǎn)。?2、廠區(qū)?及生產(chǎn)車(chē)?間內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙。?3、愛(ài)惜?生產(chǎn)設(shè)備?、原材料?和各種包?裝材料，?嚴(yán)禁損壞?，杜絕浪?費(fèi)。4?、員工必?須服從合?理的安排?，盡職盡?責(zé)做好本?崗位的工?作，不得?故意叼難?、疏忽或?拒絕組長(zhǎng)?或上級(jí)主?管命令，?對(duì)不服從?者按公司?管理制度?執(zhí)行處罰?。5、?衣著清潔?整齊，按?照要求上?班必須穿?工作服。?6、嚴(yán)?禁私自外?出，有事?必須向生?產(chǎn)主管請(qǐng)?假。7?、保持車(chē)?間環(huán)境衛(wèi)?生，不準(zhǔn)?在車(chē)間亂?扔雜物，?禁止隨地?吐痰，每?次生產(chǎn)任?務(wù)完成后?要將地面?清掃干凈?。8、?當(dāng)產(chǎn)品出?現(xiàn)不良狀?況時(shí)應(yīng)立?即停工并?上報(bào)，查?找原因后?方可繼續(xù)?生產(chǎn)。?二、操作?規(guī)程1?、正確使?用生產(chǎn)設(shè)?備，嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程進(jìn)行?，（作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)或?是使用說(shuō)?明書(shū)）非?相關(guān)人員?嚴(yán)禁亂動(dòng)?生產(chǎn)設(shè)備?。2、?嚴(yán)格按照?設(shè)備的使?用說(shuō)明進(jìn)?行生產(chǎn)，?嚴(yán)禁因搶?時(shí)間而影?響產(chǎn)品質(zhì)?量，若因?搶時(shí)間造?成原材料?浪費(fèi)的按?原價(jià)賠償?。3、?員工在工?序操作過(guò)?程中，不?得隨意損?壞物料，?工具設(shè)備?等，違者?按原價(jià)賠?償。4?、所有員?工必須按?照操作規(guī)?程操作，?如有違規(guī)?操作者，?視情節(jié)輕?重予以處?罰。5?、操作機(jī)?器要切實(shí)?做到人離?關(guān)機(jī)，停?止使用時(shí)?要及時(shí)切?斷電源。?三、產(chǎn)?品質(zhì)量?1、必須?樹(shù)立“質(zhì)?量第一、?用戶(hù)至上?”的經(jīng)營(yíng)?理念，保?證產(chǎn)品質(zhì)?量。2?、對(duì)出現(xiàn)?的異常情?況，要查?明原因，?及時(shí)排除?，使質(zhì)量?始終處于?穩(wěn)定的受?控狀態(tài)。?3、認(rèn)?真執(zhí)行“?三檢”制?度，操作?人員對(duì)自?己生產(chǎn)的?產(chǎn)品要做?到自檢，?檢查合格?后，方能?轉(zhuǎn)入下工?序，下工?序?qū)ι瞎?序的產(chǎn)品?進(jìn)行檢查?，不合格?產(chǎn)品有權(quán)?拒絕接收?。如發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量事故?時(shí)做到責(zé)?任者查不?清不放過(guò)?、事故原?因不排除?不放過(guò)，?預(yù)防措施?不制定不?放過(guò)。?4、間要?對(duì)所生產(chǎn)?的產(chǎn)品質(zhì)?量負(fù)責(zé)，?做到不合?格的材料?不投產(chǎn)、?不合格的?半品不轉(zhuǎn)?序。5?、格劃分?“三品”?（合格品?、返修品?、廢品）?隔離區(qū)，?做到標(biāo)識(shí)?明顯、數(shù)?量準(zhǔn)確、?處理及時(shí)?。6、?上班注意?節(jié)約用水?用電，停?工隨時(shí)關(guān)?水關(guān)電，?離開(kāi)工位?時(shí)必須關(guān)?好水電。?四、安?全生產(chǎn)?1、嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?安全操作?規(guī)程。防?止出現(xiàn)任?何事故。?2、貫?徹“安全?第一、預(yù)?防為主。?3、經(jīng)?常開(kāi)展安?全活動(dòng)，?開(kāi)好班前?會(huì)，不定?期進(jìn)行認(rèn)?真整改、?清除隱患?。4、?注意搬運(yùn)?機(jī)械的操?作，防止?壓傷、撞?傷。5?、正確使?用帶電設(shè)?備及電氣?開(kāi)關(guān)，防?止遭受電?擊。6?、易燃、?易爆物品?應(yīng)單獨(dú)堆?放，并樹(shù)?立醒目標(biāo)?志。7?、消防器?材要確保?靈敏可靠?，定期檢?查更換（?器材、藥?品），有?效期限標(biāo)?志明顯。?五、設(shè)?備管理與?維修1?、車(chē)間設(shè)?備指定專(zhuān)?人管理?2、認(rèn)真?執(zhí)行設(shè)備?保養(yǎng)制度?，嚴(yán)格遵?守操作規(guī)?程。3?、做到設(shè)?備管理“?三步法”?，堅(jiān)持日?清掃、周?維護(hù)、月?保養(yǎng)，每?天上班后?檢查設(shè)備?的操縱控?制系統(tǒng)、?安全裝置?、潤(rùn)滑油?路暢通油?線、油氈?清潔、油?壓油位標(biāo)?準(zhǔn)、并按?潤(rùn)滑圖表?注油，油?質(zhì)合格，?待檢查無(wú)?問(wèn)題方可?正式工作?。4、?大宗設(shè)備?應(yīng)有專(zhuān)人?負(fù)責(zé)。?5、制訂?完善的設(shè)?備維修及?保養(yǎng)計(jì)劃?，并做好?維修保養(yǎng)?記錄，填?寫(xiě)及時(shí)、?準(zhǔn)確、整?潔。6?、嚴(yán)格設(shè)?備事故報(bào)?告制度，?出現(xiàn)故障?及時(shí)向主?管領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并停?止操作。?7、要?求,即：?整齊、清?潔、安全?、潤(rùn)滑，?做到“三?好”“四?會(huì)”“五?項(xiàng)紀(jì)律”?。好即：?管好、用?好、保養(yǎng)?好。四會(huì)?：即會(huì)使?用、會(huì)保?養(yǎng)、會(huì)檢?查、會(huì)排?出一般故?障。五項(xiàng)?紀(jì)律：即?：遵守安?全操作規(guī)?程、經(jīng)常?保持設(shè)備?整潔，并?按規(guī)定加?油;管好?工具、附?件、不得?丟失;發(fā)?現(xiàn)故障立?即停止，?通知主管?領(lǐng)導(dǎo)檢查?處理。?8、操作?人員離崗?位要停機(jī)?,嚴(yán)禁設(shè)?備空車(chē)運(yùn)?轉(zhuǎn)。9?、設(shè)備應(yīng)?保持操作?控制系統(tǒng)?,安全裝?置齊全可?靠。六?、生產(chǎn)秩?序管理?1、著工?裝上班，?不允許穿?拖鞋、短?褲、赤背?或衣帽不?整，并配?帶所要求?的防護(hù)用?品。2?、上班時(shí)?，嚴(yán)格按?照規(guī)定的?運(yùn)作流程?操作，不?得影響工?作的順利?進(jìn)行。?3、每道?工序必須?接受車(chē)間?品管檢查?、監(jiān)督，?不得蒙混?過(guò)關(guān)，虛?報(bào)數(shù)量，?并配合品?檢工作，?不得頂撞?。4、?車(chē)間員工?與班長(zhǎng)、?車(chē)間主任?互相協(xié)作?，不得爭(zhēng)?吵、相互?打罵。?5、上班?前員工嚴(yán)?禁酗酒，?如有上班?前過(guò)量飲?酒者當(dāng)日?不得出勤?，并按曠?進(jìn)行工處?理。6?、車(chē)間內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?。7、?工作時(shí)間?特殊情況?需要外出?，必須經(jīng)?班組長(zhǎng)同?意方可離?開(kāi)，根據(jù)?情況規(guī)定?時(shí)間，一?周累計(jì)超?過(guò)___?_小時(shí)，?扣除相應(yīng)?的工資。?8、工?作時(shí)間不?允許亂竄?崗位。?9、完不?成當(dāng)日生?產(chǎn)任務(wù)的?班組，若?影響了公?司的總計(jì)?劃，自行?加班完成?任務(wù)。?10、生?產(chǎn)中不得?聊天說(shuō)笑?、打電話(huà)?、吃零食?、睡覺(jué)，?不得擅自?離開(kāi)生產(chǎn)?崗位，不?得在產(chǎn)品?上坐、躺?、踩、踏?。11?、嚴(yán)禁跨?越或坐任?何機(jī)械部?位，嚴(yán)禁?隨意拆除?、挪動(dòng)設(shè)?備，新安?裝的各種?設(shè)備未經(jīng)?測(cè)試、試?轉(zhuǎn)，不得?擅自開(kāi)動(dòng)?。12?、上班時(shí)?除查閱公?司有關(guān)信?息及發(fā)、?收公司郵?件外，一?律禁止上?網(wǎng)查看與?公司業(yè)務(wù)?無(wú)關(guān)的任?何資料，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，每次扣?罰當(dāng)月工?資的__?__%。?13、?下班前必?需整理好?自己崗位?的產(chǎn)品物?料和工作?臺(tái)面，凳?子放入工?作臺(tái)下面?。14?、夜班下?班各車(chē)間?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)關(guān)好門(mén)?窗，鎖住?車(chē)間大門(mén)?。工廠?車(chē)間管理?制度模板?（二）?一.總則?1.為?了確保生?產(chǎn)秩序，?保證生產(chǎn)?車(chē)間各項(xiàng)?工作順利?開(kāi)展，營(yíng)?造良好的?工作環(huán)境?，促進(jìn)本?廠發(fā)展，?結(jié)合本廠?生產(chǎn)車(chē)間?實(shí)際情況?，特制定?本制度。?___?_本制度?實(shí)用于本?廠全體人?員，具體?包括車(chē)間?管理人員?及作業(yè)人?員。二?.人員管?理__?__車(chē)間?全體人員?必須遵守?上下班作?息時(shí)間，?按時(shí)上下?班;（如?：車(chē)間開(kāi)?早會(huì)所有?車(chē)間人員?提前__?__分鐘?到，主管?主持）;?考勤制度?,上午：?8：00?-12：?00;下?午：14?：00-?18：0?0：晚上?：19：?00-2?2：00?;每月廠?長(zhǎng)根據(jù)生?產(chǎn)進(jìn)度安?排公休一?天__?__車(chē)間?員工必須?服從合理?工作安排?,盡職盡?責(zé)做好本?職工作,?不得疏忽?或拒絕管?理人員命?令或工作?安排3?.全體車(chē)?間人員必?須按要求?佩帶工牌?,不得穿?拖鞋進(jìn)入?車(chē)間_?___車(chē)?間人員在?工作期間?不得做與?工作無(wú)關(guān)?的事,例?如吃東西?,聊天,?聽(tīng)歌,離?崗等行為?,吸煙要?到廠指定?區(qū)域_?___對(duì)?惡意破壞?工廠財(cái)產(chǎn)?的行為或?盜竊行為?,不論大?小一經(jīng)發(fā)?現(xiàn),一律?交總經(jīng)辦?嚴(yán)厲處理?___?_車(chē)間人?員如因特?殊情況需?要請(qǐng)假,?應(yīng)按廠請(qǐng)?假程序向?各級(jí)主管?申請(qǐng),得?到批準(zhǔn)方?可離開(kāi).?7.工?作時(shí)間內(nèi)?,倡導(dǎo)全?體人員說(shuō)?普通話(huà),?禁止拉幫?結(jié)伙.?三.作業(yè)?管理_?___車(chē)?間嚴(yán)格按?生產(chǎn)計(jì)劃?排產(chǎn),根?據(jù)車(chē)間設(shè)?備和人員?精心組織?生產(chǎn)2?.生產(chǎn)流?通確認(rèn)以?后,任何?人不得隨?意更改,?如在作業(yè)?過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)錯(cuò)誤,?應(yīng)立即停?止生產(chǎn),?并向負(fù)責(zé)?人報(bào)告研?究處理?____?車(chē)間人員?每日上崗?前必須將?所操作設(shè)?備及工作?區(qū)域進(jìn)行?清理,保?證工序內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?,通道或?公共區(qū)域?主管安排?人員協(xié)調(diào)?清理_?___車(chē)?間人員領(lǐng)?取物料時(shí)?必須持車(chē)?間主管開(kāi)?具的領(lǐng)料?單不得私?自拿走物?料.生產(chǎn)?完成后,?如有多余?的物料及?時(shí)退回倉(cāng)?庫(kù)不得遺?留在車(chē)間?工作區(qū)域?內(nèi)5.?生產(chǎn)過(guò)程?中好壞物?料必須分?清楚,并?要做出明?顯的標(biāo)記?,不能混?料.在生?產(chǎn)過(guò)程中?要注意節(jié)?約用料,?不得隨意?亂扔物料?,工具,?移交物料?要交際協(xié)?調(diào)好,標(biāo)?示醒目?____?車(chē)間人員?下班時(shí),?要清理好?自己的工?作太面,?做好設(shè)備?保養(yǎng)工作?.最后離?開(kāi)車(chē)間要?將門(mén)窗,?電源關(guān)閉?,若發(fā)生?意外事故?,將追究?最后離開(kāi)?者的責(zé)任?以及生產(chǎn)?主管的責(zé)?任._?___車(chē)?間人員嚴(yán)?格按工藝?規(guī)程及產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行操?作，擅自?更改生產(chǎn)?工藝造成?品質(zhì)問(wèn)題?，由作業(yè)?人員自行?承擔(dān)責(zé)任?.四.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?物品擺放?及清潔衛(wèi)?生1.?原材料直?接放置到?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的，倉(cāng)管?員必須按?規(guī)定的位?置并擺放?整齊，標(biāo)?示清晰;?各生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)原材料?保管和適?用，由該?現(xiàn)場(chǎng)直接?管理人員?或該工序?直接操作?使用員工?直接保管?和維護(hù)，?不得隨意?放置物品?。2.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?均為設(shè)定?作業(yè)區(qū)，?員工不得?隨意到非?作業(yè)區(qū)作?業(yè)，特殊?情況需要?借用場(chǎng)地?，應(yīng)請(qǐng)示?批準(zhǔn)。?____?包裝好的?產(chǎn)品應(yīng)放?置在暫放?區(qū)內(nèi)，標(biāo)?示明確，?以便檢查?驗(yàn)收及轉(zhuǎn)?序?qū)ふ遥?搬運(yùn)方便?，防止在?使用型號(hào)?，規(guī)格時(shí)?拿錯(cuò)。?4每日在?清理現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)必須將?不能回收?的廢物及?時(shí)放到垃?圾桶或外?面的垃圾?堆里，現(xiàn)?場(chǎng)清理余?料時(shí)，將?有用的余?料清理出?來(lái)，能及?時(shí)合理分?配使用。?5.若?在清理現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)，發(fā)?現(xiàn)價(jià)值較?高或良性?物品，從?重處罰。?五.工?程技術(shù)人?員（出模?師）評(píng)審?1.工?程技術(shù)自?行設(shè)計(jì)，?放樣品經(jīng)?過(guò)第一次?評(píng)審不合?格，修改?后第二次?評(píng)審仍不?合格的，?罰款__?__元;?2.工?程技術(shù)放?樣品評(píng)審?合格后，?投入生產(chǎn)?，未將生?產(chǎn)資料傳?達(dá)給相應(yīng)?的部門(mén)一?次罰款_?___元?。（例如?：效果圖?，模板，?模板臺(tái)帳?，材料清?單，工藝?流程，以?及技術(shù)指?導(dǎo)性文件?等）六?.本廠物?料管理單?據(jù)的使用?___?_本廠生?產(chǎn)用物品?，半產(chǎn)品?，成品以?及派工單?所使用表?格均要填?寫(xiě)生產(chǎn)編?號(hào);2?.要填寫(xiě)?生產(chǎn)編號(hào)?的表格如?下：《?申購(gòu)單》?《采購(gòu)單?》《進(jìn)倉(cāng)?單》《領(lǐng)?料單》《?退倉(cāng)單》?《生產(chǎn)日?報(bào)表》《?員工派工?單》《成?品入庫(kù)單?》《不合?格處置報(bào)?告》《工?序檢驗(yàn)報(bào)?告》《產(chǎn)?品交接單?》《來(lái)料?檢驗(yàn)報(bào)告?》，質(zhì)量?記錄不真?實(shí)，統(tǒng)計(jì)?錯(cuò)誤，造?成損失的?從嚴(yán)懲處?，每次處?罰___?_元。?東莞市昶?誠(chéng)企業(yè)管?理咨詢(xún)有?限公司提?供,工?廠車(chē)間管?理制度模?板（三）?第一章?總則?第一條?為確定生?產(chǎn)秩序正?常運(yùn)作，?持續(xù)營(yíng)造?良好的工?作環(huán)境，?促進(jìn)本企?業(yè)的發(fā)展?，結(jié)合本?企業(yè)的實(shí)?際情況特?制訂本制?度。第?二條本?規(guī)定適用?于本公司?生產(chǎn)相關(guān)?全體員工?。第二?章員工管?理第三?條工作?時(shí)間內(nèi)所?有員工倡?導(dǎo)普通話(huà)?，在工作?及管理活?動(dòng)中嚴(yán)禁?有省籍觀?念或行為?區(qū)分。?第四條?全體員工?須按要求?佩戴廠牌?（應(yīng)正面?向上佩戴?于胸前）?，穿廠服?。不得穿?拖鞋進(jìn)入?車(chē)間。?第五條?每天正常?上班時(shí)間?為_(kāi)__?_小時(shí)，?晚上如加?班依生產(chǎn)?需要臨時(shí)?通知。每?天上午8?：30前?各班組的?出勤情況?報(bào)給人事?部門(mén)，若?晚上需加?班，在下?午17：?30前填?寫(xiě)加班人?員申請(qǐng)表?，報(bào)經(jīng)理?批準(zhǔn)并送?人事部門(mén)?作考勤依?據(jù)。第?六條按?時(shí)上下班?（員工參?加早會(huì)須?提前__?__分鐘?到崗），?不遲到，?不早退，?不曠工（?如遇趕貨?，上下班?時(shí)間按照?車(chē)間安排?執(zhí)行），?有事要請(qǐng)?假，上下?班須排隊(duì)?依次打卡?。嚴(yán)禁代?打卡及無(wú)?上班、加?班打卡。?違者依考?勤管理制?度處理。?第七條?工作時(shí)?間內(nèi)，除?組長(zhǎng)以上?管理人員?因工作關(guān)?系在車(chē)間?走動(dòng)，其?他人員不?得離開(kāi)工?作崗位相?互竄崗，?若因事需?離開(kāi)工作?崗位須向?組長(zhǎng)申請(qǐng)?并佩戴離?崗證方能?離崗。?第八條?上班后半?小時(shí)內(nèi)任?何人不得?因私事而?提出離崗?，如有私?事須離崗?者，須經(jīng)?事先申請(qǐng)?經(jīng)批準(zhǔn)登?記方可離?崗，離崗?時(shí)間不得?超過(guò)__?__分鐘?，每__?__次請(qǐng)?假離崗按?曠工__?__天處?理。第?九條員?工在車(chē)間?內(nèi)遇上廠?方客人或?廠部高層?領(lǐng)導(dǎo)參觀?巡察時(shí)，?組長(zhǎng)以上?干部應(yīng)起?立適當(dāng)問(wèn)?候或有必?要的陪同?，作業(yè)員?照常工作?，不得東?張西望。?集體進(jìn)入?車(chē)間要相?互禮讓?zhuān)?特別是遇?上客人時(shí)?，不能爭(zhēng)?道搶行。?第十條?禁止在?車(chē)間聊天?、嘻戲打?鬧，吵口?打架，私?自離崗，?竄崗等行?為（注：?脫崗指打?卡后脫離?工作崗位?或辦私事?;竄崗指?上班時(shí)間?上班時(shí)間?竄至他人?崗位做與?工作無(wú)關(guān)?的事），?違者依員?工獎(jiǎng)懲制?度處理。?第十一?條作業(yè)?時(shí)間謝絕?探訪及接?聽(tīng)私人電?話(huà)，進(jìn)入?車(chē)間前，?須換好防?靜電服（?鞋），將?鑰匙、手?機(jī)等物品?放進(jìn)與廠?牌編號(hào)一?致的保險(xiǎn)?柜，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?。第十?二條未?經(jīng)廠辦允?許或與公?事無(wú)關(guān)，?員工一律?不得進(jìn)入?辦公室。?非上班時(shí)?間員工不?得私自進(jìn)?入車(chē)間，?車(chē)間內(nèi)劃?分的特殊?區(qū)域未經(jīng)?允許不得?進(jìn)入。?第十三條?任何人?不得攜帶?違禁物品?，危險(xiǎn)品?或與生產(chǎn)?無(wú)關(guān)之物?品進(jìn)入車(chē)?間;不得?將私人用?品放在流?水線上，?違者依員?工獎(jiǎng)懲制?度處理。?第十四?條車(chē)間?嚴(yán)格按照?生產(chǎn)計(jì)劃?排產(chǎn),根?據(jù)車(chē)間設(shè)?備狀況和?人員,精?心組織生?產(chǎn)。生產(chǎn)?工作分工?不分家，?各生產(chǎn)班?組須完成?本組日常?生產(chǎn)任務(wù)?，并保證?質(zhì)量。?第十五條?車(chē)間如?遇原輔材?料、包裝?材料等不?符合規(guī)定?,有權(quán)拒?絕生產(chǎn),?并報(bào)告上?級(jí)處理。?如繼續(xù)生?產(chǎn)造成損?失，后果?將由車(chē)間?各級(jí)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)。?第十六?條員工?領(lǐng)取物料?必須通過(guò)?物料員，?不得私自?拿取。生?產(chǎn)過(guò)程中?各班組負(fù)?責(zé)人將車(chē)?間組區(qū)域?內(nèi)的物品?、物料有?條不紊的?擺放，并?做好標(biāo)識(shí)?，不得混?料。有流?程卡的產(chǎn)?品要跟隨?流程卡。?第十七?條員工?在生產(chǎn)過(guò)?程中應(yīng)嚴(yán)?格按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?工藝規(guī)程?進(jìn)行操作?,不得擅?自更改產(chǎn)?品生產(chǎn)工?藝或裝配?方法。?第十八條?在工作?前仔細(xì)閱?讀作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)，員?工如違反?作業(yè)規(guī)定?，不論是?故意或失?職使公司?受損失，?應(yīng)由當(dāng)事?人如數(shù)賠?償（管理?人員因管?理粗心也?受連帶處?罰）。?第十九條?生產(chǎn)流程?經(jīng)確認(rèn)后?，任何人?均不可隨?意更改，?如在作業(yè)?過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)有錯(cuò)誤?，應(yīng)立即?停止并通?知有關(guān)部?門(mén)負(fù)責(zé)人?共同研討?，經(jīng)同意?并簽字后?更改。?第二十條?在工作?時(shí)間內(nèi)，?員工必須?服從管理?人員的工?作安排，?正確使用?公司發(fā)放?的儀器、?設(shè)備。不?得擅用非?自己崗位?的機(jī)械設(shè)?備、儀表?儀器、電?腦等工具?。對(duì)閑置?生產(chǎn)用具?應(yīng)送到指?定的區(qū)域?放置，否?則以違規(guī)?論處。?第二十一?條車(chē)間?員工必須?做到文明?生產(chǎn)，積?極完成上?級(jí)交辦的?生產(chǎn)任務(wù)?;因工作?需要臨時(shí)?抽調(diào)，服?從車(chē)間組?長(zhǎng)級(jí)以上?主管安排?,協(xié)助工?作并服從?用人部門(mén)?的管理，?對(duì)不服從?安排將上?報(bào)公司處?理。第?二十二條?車(chē)間員?工和外來(lái)?人員進(jìn)入?特殊工作?崗位應(yīng)遵?守特殊規(guī)?定,確保?生產(chǎn)安全?。第二?十三條?修理員在?維修過(guò)程?中好、壞?物料必須?分清楚，?必須做上?明顯標(biāo)志?，不能混?料。設(shè)備?維修人員?、電工必?須跟班作?業(yè),保證?設(shè)備正常?運(yùn)行。?第二十四?條員工有?責(zé)任維護(hù)?工作之環(huán)?境衛(wèi)生，?嚴(yán)禁隨地?吐痰，亂?扔垃圾。?在生產(chǎn)過(guò)?程中要注?意節(jié)約用?料，不得?隨意亂扔?物料、工?具，掉在?地上的元?件必須撿?起。第?二十五條?操作人?員每日上?崗前必須?將機(jī)器設(shè)?備及工作?崗位清掃?干凈，保?證工序內(nèi)?的工作環(huán)?境的衛(wèi)生?整潔，工?作臺(tái)面不?得雜亂無(wú)?章，生產(chǎn)?配件須以?明確的標(biāo)?識(shí)區(qū)分放?置。第?二十六條?下班時(shí)?應(yīng)清理自?己的工作?臺(tái)面。當(dāng)?日值日生?打掃場(chǎng)地?和設(shè)備衛(wèi)?生并將所?有的門(mén)窗?、電源關(guān)?閉。否則?，若發(fā)生?失竊等意?外事故，?將追究值?日生及車(chē)?間主管的?責(zé)任。?第二十七?條加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理?隨時(shí)保證?場(chǎng)地整潔?、設(shè)備完?好。生產(chǎn)?后的邊角?廢物及公?共垃圾須?清理到指?定位置，?由各組當(dāng)?日值日人?員共同運(yùn)?出車(chē)間;?廢紙箱要