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文檔簡介
PDCA計劃循環(huán)法10/17/20232PDCA是英文:
Plan(計劃)
Do(執(zhí)行)
Check(檢查)
Action(總結處理)
四個詞的第一個字母的縮寫。10/17/20233
它的基本原理,就是做任何一項工作,首先有個設想,根據(jù)設想提出一個計劃;然后按照計劃規(guī)定去執(zhí)行、檢查和總結;最后通過工作循環(huán),一步一步地提高水平,把工作越做越好。這是做好一切工作的一般規(guī)律。10/17/20234PDCA計劃循環(huán)法,是美國管理專家戴明首先提出來的,稱為“戴明循環(huán)管理法”。五十年代初傳入日本,七十年代后期傳入我國,開始運用于全面質量管理,現(xiàn)在已推廣運用到全面計劃管理,它適用于各行各業(yè)的計劃管理和質量管理,已成為我國現(xiàn)代化管理內容之一。
10/17/20235
PDCA計劃循環(huán)法一般可分為四個階段和八個步驟的循環(huán)系統(tǒng)。PDCA計劃循環(huán)法的基本內容。10/17/202361、PDCA四個階段的工作循環(huán)。第一階段是制訂計劃(P),包括確定方針、目標和活動計劃等內容;
第二階段是執(zhí)行(D),主要是組織力量去執(zhí)行計劃,保證計劃的實施;
第三階段是檢查(C),主要是針對計劃的執(zhí)行情況進行;
第四階段是總結處理(A),主要是?10/17/20237PDCA循環(huán)圖10/17/20238PDCA循環(huán)圖10/17/202392、PDCA八個工作步驟。10/17/202310(1)提出工作設想,收集有關資料,進行調查和預測,確定方針和目標。(2)按規(guī)定的方針目標,進行試算平衡,提出各種決策方案,從中選擇一個最理想的方案。(3)按照決策方案,編制具體的活動計劃下達執(zhí)行。以上三個工作步驟是第一階段計劃(P)的具體化10/17/202311(4)根據(jù)規(guī)定的計劃任務,具體落實到各部門和有關人員,并按照規(guī)定的數(shù)量、質量和時間等標準要求,認真貫徹執(zhí)行。
這是第二階段執(zhí)行(D)的具體化
10/17/202312這是第三階段檢查(C)的具體化(5)檢查計劃的執(zhí)行情況,評價工作成績。在檢查中,必須建立和健全原始記錄和統(tǒng)計資料,以及有關的信息情報資料。(6)對已發(fā)現(xiàn)的問題進行科學分析,從而找出問題產生的原因。10/17/202313這是第四階段總結(A)的具體化
(7)對發(fā)生的問題應提出解決辦法,好的經(jīng)驗要總結推廣,錯誤教訓要防止再發(fā)生。(8)對尚未解決的問題,應轉入下一輪PDCA工作循環(huán)予以解決。10/17/202314PDCA循環(huán)法的基本特點
10/17/202315(1)大循環(huán)套中循環(huán),中循環(huán)套小循環(huán),環(huán)環(huán)轉動,相互促進。一個企業(yè)或單位是一個PDCA大循環(huán)系統(tǒng);內部的各部門或處室是一個中循環(huán)系統(tǒng);基層小組或個人是一個小循環(huán)系統(tǒng)。這樣,逐級分層,環(huán)環(huán)扣緊,把整個計劃工作有機地聯(lián)系起來,相互緊密配合,協(xié)調地共同發(fā)展。(見圖一)10/17/202316(2)每一個循環(huán)系統(tǒng)包括計劃——執(zhí)行——檢查——總結四個階段,都要周而復始地運動,中途不得中斷。每一件計劃指標,都要有保證措施,一次循環(huán)解決不了的問題,必須轉入下一輪循環(huán)解決。這樣才能保證計劃管理的系統(tǒng)性、全面性和完整性。(見圖一)
10/17/202317圖一圖二10/17/202318(3)PDCA循環(huán)是螺旋式上升和發(fā)展的。每循環(huán)一次,都要有所前進和有所提高,不能停留在原有水平上。通過每一次總結,都要鞏固成績,克服缺點:通過每一次循環(huán),都要有所創(chuàng)新,從而保證計劃管理水平不斷地得到提高。(見圖二、圖三)10/17/202319圖一圖二10/17/202320圖三10/17/202321
在具體運用PDCA循環(huán)法的過程中,可以采用有關的數(shù)理統(tǒng)計方法,—般比較常用的有主次因素排列圖、因果分析圖,分層圖、控制圖,相關圖及有關的統(tǒng)計報表等。這些方法的具體內容在有關統(tǒng)計書中均有詳細論述。10/17/202322案例一、大學里走藝術人生路P:懷才不遇的人尋找著全面發(fā)揮潛力的“高枝”既然高考走進大學,那既來之,則安之吧,好好學工業(yè)設計,將來成為名產品設計師來選定目標,莫虛度時光。D:話說有規(guī)劃,沒行動那就是永遠達不到目標的方舟,也就是做男人的標準“該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到!”。勤學苦練,這一生只立一個目標,就為成為名產品設計師。10/17/202323生命不息,“PDCA”不止。一年算來有365個PDCA了……C:“不怕不識貨,就怕貨比貨”經(jīng)常拿現(xiàn)在的自己和過去的自己,拿現(xiàn)在的別人和現(xiàn)在的自己來對比“吾日三省吾身”,這樣做可以更好地掌握自己的命運。A:牛頓說:如果我能看的更遠的話,那也是因為我站在巨人的肩上。沒錯,在人每天走的路上,總結是不可缺少,調整也是必要的,有了這些或許某天同樣會有句“柳暗花明又一村”的詩句冒出來。10/17/202324案例二、用PDCA循環(huán)來做一個讓母親滿意的女兒
P:計劃做一個讓母親滿意的女兒
D:因為住校所以每個星期只能回家一次。每次回家?guī)蛬寢尨驋呒依锏男l(wèi)生,讓媽媽好好休息。每次回家和媽媽認真交談至少兩個小時,告訴她我在學校的學習,生活和工作。減少她對我的掛念,增加我們的溝通。3.
每次過年過節(jié)都給媽媽買點小禮物,讓她能感覺更多的幸福與浪漫。如果有事不能回家,就給媽媽打電話或發(fā)E-mail表示問候或告訴我在校的情況。10/17/202325C:經(jīng)過三個月這樣做,我發(fā)現(xiàn)媽媽減少了對我的掛念,回家也不怎樣嘮叨我了,并且家里的其他人也說我乖了。但是,對待我的學習,母親還是不怎么放心。
A:我決定繼續(xù)這樣做的同時。在學習方面更加努力,爭取在期末考試中拿獎學金。減少母親對我學習成績的擔心。10/17/202326案例三、把大象放冰箱里的故事P:計劃將大象裝進冰箱里。D:分三個步驟將大象裝進冰箱里,即第一步打開冰箱門、第二步將大象推到冰箱里、第三步關上冰箱門。C
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