第三章公路工程施工組織設(shè)計

1公路施工組織與概預算2第三章公路工程施工組織設(shè)計學習目標1.掌握施工組織設(shè)計的基本概念、各階段施工組織設(shè)計文件的基本內(nèi)容。2.公路施工組織設(shè)計編制的基本程序。3.掌握公路施工組織設(shè)計編制的基本方法。本章重點公路施工組織設(shè)計中施工方案、進度計劃、平面布置圖的編制。

3第三章公路工程施工組織設(shè)計第一節(jié)施工組織設(shè)計概述第二節(jié)公路施工程序第三節(jié)施工方案第四節(jié)時間組織計劃的編制第五節(jié)資源組織計劃第六節(jié)施工平面圖設(shè)計第七節(jié)施工組織設(shè)計文件及其他文件4第一節(jié)施工組織設(shè)計概述

一、編制施工組織設(shè)計的基本原則

（一）認真貫徹我國基本建設(shè)的方針政策

（二）合理安排施工順序

（三）應(yīng)用科學的計劃方法

（四）采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備

（五）合理安排冬、雨期施工項目

（六）確保工程質(zhì)量與安全

（七）統(tǒng)籌布置施工現(xiàn)場，降低工程成本

5二、施工組織設(shè)計分類與文件組成

（一）施工組織設(shè)計分類

工程項目施工組織設(shè)計是根據(jù)合同文件來編制的，根據(jù)深度、內(nèi)容由粗到細，劃分為:

勘察設(shè)計單位負責

1、施工方案——初步設(shè)計階段

2、修正施工方案——技術(shù)設(shè)計階段

3、施工組織計劃——施工圖設(shè)計階段

64、實施性施工組織設(shè)計文件——施工單位編制，比前更具體、更詳細

特點：現(xiàn)實、具體、深入、可行

作用：①指導施工的技術(shù)經(jīng)濟文件②本身的質(zhì)量對工程建設(shè)的成敗以及經(jīng)濟效益具有決定性影響

施工組織設(shè)計又是施工方案、修正施工方案、施工組織計劃和實施性施工組織設(shè)計等施工文件的統(tǒng)稱。7（二）施工組織設(shè)計的文件組成

1.施工方案內(nèi)容組成：①說明；②人工、主要材料及機具設(shè)備的安排表；③工程概略進度表；④臨時工程一覽表。2.修正施工方案的內(nèi)容組成：內(nèi)容介于施工方案和施工組織計劃之間。3.施工組織計劃的內(nèi)容組成：①說明；②工程進度表；③主要材料計劃表；④機具設(shè)備計劃表；⑤臨時工程表；⑥重點工程施工場地布置圖；⑦重點工程施工進度圖。84.實施性施工組織設(shè)計內(nèi)容組成：①對設(shè)計階段的施工組織計劃的內(nèi)容、要求、表格等按照施工單位的具體情況計算、核實，進一步細化；②實施性的開工前準備工作；③在材料計劃表的基礎(chǔ)上，進一步編制材料供應(yīng)圖；④運輸組織計劃；⑤附屬企業(yè)及自辦材料的開采和加工計劃；⑥供水、供電、供熱及供氣；⑦實施性施工組織設(shè)計的技術(shù)組織措施計劃；⑧重點工程施工進度圖和施工平面布置；⑨制定相應(yīng)的管理機構(gòu)和管理制度。9（三）、施工組織設(shè)計編制程序1分析設(shè)計資料，了解工程概況，進行調(diào)查研究；2計算工程數(shù)量；3選擇施工方案和施工方法；4編制工程進度圖，即安排各項工程的進度；5計算人工、材料、機具設(shè)備需要量，制定供貨計劃；6編制臨時工程計劃；7工地運輸組織；8布置施工平面圖；9編制技術(shù)組織措施計劃與計算技術(shù)經(jīng)濟指標；10確定施工組織管理機構(gòu)；11編制質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工措施計劃；12編寫施工組織設(shè)計說明書。10第二節(jié)公路施工程序一、簽訂工程承包合同二、施工準備工作三、施工組織四、竣工驗收11第三節(jié)施工方案施工方案：是指對工程施工所做的總體設(shè)想和安排.

影響施工方案的三大要素：時間組織、空間組織、資源組織基本要求：切實可行，施工期限滿足業(yè)主要求，確保工程質(zhì)量和施工安全，經(jīng)濟合理，工料消耗和施工費用最低。施工方案的內(nèi)容，概括起來主要有四項：施工方法的確定施工機具的選擇施工順序的安排流水施工的組織

12一、施工方法的確定確定的施工方法必須具備實現(xiàn)的可能性;確定的施工方法考慮對工期的影響，也就是保證合同工期的要求;確定的施工方法進行多種可能方案經(jīng)濟比較，力求降低成本;確定的施工方法能夠保證施工質(zhì)量和安全。13二、施工機具的選擇只能在現(xiàn)有的或可能獲得的機械中進行選擇;從施工條件考慮選擇的機械類型應(yīng)與之相符合;選擇機具時，要考慮互相配套，充分發(fā)揮主機的作用;在選擇施工機具時，必須從全局出發(fā)，不僅要考慮到在本工程或某分部工程施工中使用，還要考慮到同一現(xiàn)場上其他工程或其他分部分項工程是否也可以使用。14三、施工順序的安排必須符合工藝的要求;必須使施工順序與施工方法、施工機具相協(xié)調(diào);必須考慮施工質(zhì)量的要求;必須考慮水文、地質(zhì)、氣候的影響;必須考慮影響全局的關(guān)鍵工程的合理施工順序;必須遵從合理組織施工過程的基本原則;必須考慮安全生產(chǎn)的要求;應(yīng)能使工期最短。15施工順序

①施工準備：提前考慮②路基工程：A、可同時或略后于橋涵開工

B、路面施工前完工，留給路基一定自然沉降時間

C、隧道口的路塹先施工

D、考慮挖填平衡③橋涵工程：A、在路基完工前完工，先于路基開工前開工

B、避免在洪水期施工下部結(jié)構(gòu)，確有需要應(yīng)有相應(yīng)措施

C注意橋頭與隧道、路基的施工相配合④隧道工程：A在路面施工前2-3個月完工

B考慮工作面數(shù)量對工期的影響⑤路面工程：A在全段面下工程基本完工后開工

B備料場宜離工地最近16四、采用流水作業(yè)組織施工，盡量縮短工期流水作業(yè)是一種科學的施工組織和管理方法。對于規(guī)模大的工程，一般都盡可能采用流水作業(yè)法。閱讀P51頁的施工案例。17第四節(jié)時間組織計劃的編制

一、施工進度計劃的作用1、它是對全部施工過程進行時間組織的成果2、它肯定了各生產(chǎn)過程之間的銜接關(guān)系3、它是控制施工進程、指揮施工活動的依據(jù)4、它是編制作業(yè)計劃、物資供應(yīng)計劃、機具、資金計劃等文件的前提條件18二、編制施工進度計劃的依據(jù)和步驟（一）依據(jù)工程施工圖及有關(guān)水文地質(zhì)等資料；上級或合同規(guī)定的開工、竣工日期；施工方案；勞動定額和機械使用定額；勞動力、設(shè)備的供應(yīng)情況。

19（二）步驟研究施工圖樣和有關(guān)資料及施工條件;劃分施工項目，計算實際工程數(shù)量;編制合理的施工順序和選擇施工方法;計算各施工過程的實際工作量（勞動量）;確定各施工過程的勞動力需要量（及工種）和機械臺班數(shù)量及規(guī)格;設(shè)計與繪制施工進度圖;檢查與調(diào)整施工進度。

20三、施工進度圖的形式常用施工進度圖的形式有：橫道圖法垂直圖法網(wǎng)絡(luò)圖法21橫道圖2022橫道圖的優(yōu)缺點：優(yōu)點：簡單、直觀、易懂，容易編制。缺點（1）工序的相互關(guān)系不明確；（2）施工日期和施工地點無法表示，只能用文字說明；（3）工程數(shù)量實際分布情況不具體；（4）僅反映出平均施工強度。適用于繪制集中性工程進度圖，材料供應(yīng)計劃圖或者作為輔助性的圖示附在說明書內(nèi)用來向施工單位下達任務(wù)。23垂直圖24垂直圖的優(yōu)缺點：優(yōu)點：工程項目中的相互關(guān)系、施工的緊湊程度和施工速度都非常清楚，工程的分部情況和施工日期一目了然，從圖中可以直接找出任何一天各施工隊的施工地點和應(yīng)完成的工程數(shù)量。缺點：（1）反映不出各工程提前完成（推遲）對整個計劃的影響程度；（2）反映不出哪些工程是主要的，不能明確表達出關(guān)鍵工序；（3）計劃安排的優(yōu)劣程度很難評價；（4）不能使用電子計算機，因而繪制和修改進度圖的工作量大。25網(wǎng)絡(luò)圖26四、施工進度計劃主要環(huán)節(jié)的編制（一）劃分施工項目，確定施工方法劃分時注意：1、劃分施工項目應(yīng)與施工方法相一致，使進度計劃能夠完全符合施工實際進展情況，真正起到指導施工的作用。2、劃分施工項目的粗細程度一般要按施工定額的細目和子目來填報，既簡明清晰，又便于查定額。3、施工項目在進度計劃表內(nèi)填寫時，應(yīng)按工程的施工順序排列而且應(yīng)首先安排好主導工程（橫道圖）。4、施工項目的劃分一定要結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點仔細分項填列，切不可漏填，以免影響進度計劃的準確性。

27（二）計算工程量與勞動量

1．工程數(shù)量的計算-計算單位應(yīng)與相應(yīng)定額的計量單位相一致

2．勞動量計算（工日或臺班）勞動量：就是施工過程的工程量與相應(yīng)的時間定額的乘積，或者是勞動力數(shù)量與生產(chǎn)周期的乘積；機械臺數(shù)與生產(chǎn)周期的乘積。

D=Q/C或D=Q?S人工（工日）、機械（臺班）

C—產(chǎn)量定額S—時間定額28（三）生產(chǎn)周期計算作業(yè)周期：是指一個施工操作過程或一道工序中所包括的各種人工、機械等各種作業(yè)的工期。1、根據(jù)人工、機械數(shù)量確定工期：

T=D/Rn

式中：

T—生產(chǎn)過程某作業(yè)的工期（日）

D—勞動量（工日或臺班）

R—人數(shù)或機械臺數(shù)

n—作業(yè)班制數(shù)2、根據(jù)規(guī)定的工期來確定施工隊（班組）人數(shù)或機械臺數(shù)

R=D/tn29（四）施工進度圖的編制

1．橫道圖法的編制步驟

2．垂直圖法編制步驟

3．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)301.橫道圖法的編制步驟（1）繪制空白圖表；（2）根據(jù)設(shè)計圖紙、施工方法、定額、概預算進行列項,并按施工順序填入工程名稱欄內(nèi)；（3）逐項計算工程量；（4）逐項選定定額，將其編號填入圖中；（5）進行勞動量計算；（6）按施工力量（作業(yè)隊、班、組人數(shù)、機械臺數(shù)）以及工作班制計算所需施工周期（即工作日數(shù)），或按限定的周期以及工作班制、勞動量確定作業(yè)隊、班（組）的人數(shù)或機械臺數(shù)，將計算結(jié)果填入圖中相應(yīng)欄內(nèi)；（7）按計算的各施工過程的周期，并根據(jù)施工過程之間的邏輯關(guān)系，安排施工進度日期；（8）繪制勞動力安排曲線；（9）進行反復調(diào)整與平衡，最后擇優(yōu)定案。

312．垂直圖法編制步驟

對于線型工程，當施工方案確定以后，即可按下列步驟繪制用垂直圖法表示的施工進度圖:繪出圖表輪廓及表頭，即將項目以及項目的工程量按相