安全隱患排查治理回頭看工作總結

—安全隱患排查治理回頭看工作總結根據(jù)《全省煤礦安全隱患排查治理行動實施方案》要求，依據(jù)XXX安委會20XX23號文件《關于開展全市煤礦安全隱患排查治理行動的通知》、XXX安委會發(fā)20XX7號《關于印發(fā)XXX煤礦安全隱患排查治理行動實施方案的通知》，公司召開專題會議，制定并下發(fā)了《XXX煤業(yè)有限公司隱患排查治理行動實施方案》，根據(jù)方案要求，開展了回頭看安全隱患排查治理專項行動，切實解決影響和制約安全生產(chǎn)的突出問題，按時發(fā)現(xiàn)和整改現(xiàn)場各類安全隱患?，F(xiàn)將回頭看隱患排查工作匯報總結如下：一、明確分工，制定隱患排查方案。公司對回頭看排查行動高度重視，根據(jù)制定的《隱患排查治理行動實施方案》綻開安全隱患自查自改工作，從井上下生產(chǎn)地區(qū)、機電硐室、生產(chǎn)系統(tǒng)等情況具體解析排查。排查組進行了職責分工，確定了排查時間、排查內容、排查地點及排查方式，明確了工作措施，并結合實際情況制定排查整改方案。二、認真學習，熟識把握隱患排查內容。組織排查小組全部成員認真學習《甘肅省煤礦安全隱患排查治理行動排查組工作手冊》，將相關內容整理出來重點學習并研討檢查方式，使排查組人員熟識和把握各自檢查重點及排查方法，做到排查隱患有的放矢。三、突出重點，全面排查安全隱患。將排查人員按專業(yè)分成若5個排查小組，包括一通三防組、地測防治水組、機電運輸組、采掘、安全管理組等五個排查小組。根據(jù)排查小組分專業(yè)落實責任到每個檢查人員，各專業(yè)人員根據(jù)煤礦安全隱患排查表內容，對1503綜采工作面、1505兩個掘進工作面、井下機電硐室、地面安全管理資料及機電裝備、設備進行了全面安全隱患排查。四、認真商量，追查安全隱患根源，提出整改措施。組織排查小組召開分析整改會，共同研討商量排查出的安全隱患。逐項梳理安全隱患違反了上級文件、國家規(guī)定和標準哪一條，并針對礦井生產(chǎn)實際提出如何解決安全隱患的方法和方法，整改期間實行什么保障措施來保證安全，充足發(fā)揮專家的技術和經(jīng)驗優(yōu)勢。提出安全隱患整改期限、整改方法和工作建議，要求煤礦根據(jù)五落實制定安全隱患整改方案。五、排查工作開展情況（一）高度重視，排查到位。一是公司根據(jù)自查方案，各單位成立排查小組，主動部署自查活動，深化開展了第一階段隱患排查自查，自查問題53條，自查隱患問題整改率XX%。二是全力協(xié)作省排查組的工作。對于這次排查組的工作，礦方高度重視。公司領導自布置部署，賜予大力支持，會同工作組制定工作方案，布置分管安全的副礦長、安監(jiān)部部長全程幫助協(xié)作工作，并配備了電腦、打印機及相關的辦公材料，為排查組提供了便利的工作條件。其他生產(chǎn)、機電、調度等各部、工區(qū)也主動協(xié)作，使隱患排查工作得到順當開展。（二）排查組主動認真工作，全面完成第二階段任務1、為切實做好隱患排查治理工作，先后召開了預備工作會議、分工會議、明確了詳細工作思路。同時，本著全掩蓋、零容忍、重實效的原則，制定出了詳細排查方案，排定了每天每人深化現(xiàn)場進行實地檢查的分工明細表。提出排查和督導要表達橫向到邊、縱向究竟、高標準、嚴要求的工作要求，務求排查治理行動取得實效。五、下一步工作要求針對一通三防、地測防治水、采掘、機電運輸、安全管理查出的問題，要求你礦嚴格根據(jù)措施、責任、資金、時限、預案五到位的要求，進行整改，確保隱患按時銷號。同時舉一反三，認真查擺其他隱患，確保安全，并提出下一步工作要求：（一）一通三防管理方面。堅固樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴格執(zhí)行煤礦瓦斯防治十條禁令，強化礦井一通三防管理、瓦斯現(xiàn)場管理及安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，落實一炮三檢和三人連鎖放炮制度，定期進行礦井瓦斯等級和開采煤層最短發(fā)火期及自燃傾向性、煤塵爆炸指數(shù)鑒定工作，每旬組織1次全面測風，嚴禁無風、微風，循環(huán)風作業(yè)，嚴防瓦斯事故發(fā)生。堅持以瓦斯零超限為目標，加大瓦斯治理力度，對瓦斯超限礦井必需停電、撤人、停產(chǎn)并分析整改。強化1503工作面防滅火工作管理，落實礦井綜合防塵措施，確保通防工作安全穩(wěn)定。（二）地測防治水工作方面。嚴格執(zhí)行預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采水害防治原則，在水害普查的基礎上，制定治理方案，根據(jù)專業(yè)技術人員、專職隊伍、采納專用裝備的三專要求，完善探放水機構，配足人員裝備，落實探放水措施，建立工作臺賬，完善探放水工作長效機制。強化1503回采工作面防排水工作，重視1505運輸?shù)肋M頭鉆探水及1505材料道掘迎采疏放水工作，建立充足的排水系統(tǒng)，確保水害治理工作安全有序。（三）采掘工作方面。公司把采掘頂板管理作為重點工作整治，嚴格落實采掘工區(qū)頂板管理責任制，從源頭上杜絕擔心全因素。進一步對采掘工藝、工序進行排查分析，對關鍵問題要制定特地措施。一是對1503采煤工作面：①兩道高度集中臥底加固，使其超前范圍內高度不低于2.0米；②強化兩道超前及端頭支護初撐力管理；③堅持工作面支架二次補液制度，保證初撐力達標，全面清理浮煤并加固局部超寬煤壁，到達三直一平兩暢通標準。二是掘進工區(qū)嚴格根據(jù)規(guī)定檢修綜掘機、溜子及皮帶，完善臨時支護措施，確保臨時支護必需具有充足的強度、對頂板有充足的掌握面積、對現(xiàn)場條件有較好的順應性，嚴格根據(jù)一工程一措施要求施工。（四）機電運輸方面。強化礦井主扇風機、主排水泵、對礦井地面變電所高壓配電裝備預防性實驗，對變電所內的進線柜、主變、進行檢查，使變配電裝備及井上下供電線路一直處于安全合格的運行狀態(tài)。對礦井主提升機、空壓機、主排水泵、架空乘人裝置、主通風機、礦車的插銷、三環(huán)鏈等按規(guī)定安全性能測試；集中對主提升系統(tǒng)、鋼絲繩提升裝置、礦車立刻進行安全標志和檢驗合格證有效期檢查，到達標準要求；完善裝備入井管理制度，從裝備選型、選購、驗收入庫、出庫入井、現(xiàn)場檢查等環(huán)節(jié)，層層把關確保非防爆裝備不能入井。常常開展小電絞運輸專項治理活動，對井下小電絞運輸線實施跟蹤包干管理，排查一切隱患，特別突出井下下料必需有專項措施，下放物料必需用手拉葫蘆捆綁，嚴禁用鐵絲捆綁；對礦井軌道運輸線從井口一坡三擋到井下小電絞運輸安全設備均要做具體的檢查，使其運用敏捷、安全牢靠。（五）強化礦井安全避險六大系統(tǒng)管理。強化安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡、緊急避險等系統(tǒng)運行安全牢靠性及制度完善管理，重視礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，強化日常檢查檢修維護工作，強化井下分站的維護