如何打造個(gè)人品牌(英漢雙語版)

WhyyoushouldbothertobuildapersonalbrandDearAnnie:Ireadyourrecentcolumnonbeingtooshytospeakupatworkwithinterest,becausemysituationiskindofsimilar.IworkforsomeonewhokeepsbringingupmyideasinmeetingswithseniormanagementbeforeIgetthechancetospeak;andhetalksaboutthesesolutionsI'vecomeupwithasiftheywerehisown,withnomentionofmeatall.專家稱，打造個(gè)人品牌與自我意識(shí)或虛榮心無關(guān)，而是個(gè)人與外部世界建立聯(lián)系的有效手段。打造個(gè)人品牌對(duì)于職場(chǎng)人士格外重要，因?yàn)橹挥羞@樣，才能讓更多的人了解到你的專長，才能讓需要你幫助的人找到你。怎樣打造個(gè)人品牌？專家來教你。 為《財(cái)富》雜志《向提問》的專欄作者，這個(gè)職場(chǎng)專欄始于 年，幫助讀者適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的興衰起落、行業(yè)轉(zhuǎn)換，以及工作中面臨的各種困惑。親愛的安妮：您最近有一篇專欄文章，談到了在工作中因害羞不敢大聲發(fā)言的問題。我對(duì)這個(gè)話題很感興趣，因?yàn)槲业那闆r與文章有點(diǎn)類似。在有高層出席的會(huì)議上，我的上司總是搶先提出我的創(chuàng)意，而我自己根本沒有機(jī)會(huì)發(fā)言；而且，他在提出這些解決方案的時(shí)候，就好像都是他想出來的，對(duì)我卻只字不提。AfriendwhohaswitnessedthistellsmeIneedto"promotemypersonalbrand"sothatpeopleinthecompanyandelsewhereknowthatI'vebecomesomethingofanexpertinmyarea,whichisstreamliningprocessesandimprovingoperationalefficiency.Butit'sreallyhardformetoblowmyownhornandbragaboutwhatI'vedone.Isn'ttheresomeother,moresubtlewayoflettinghigher-upsknowwhatI'vecontributed(withoutseemingtocriticizemybossforswipingthecredit),orshouldIjustletitgo?--UnsungHero一位朋友知道這件事后對(duì)我說，我應(yīng)該“宣傳我的個(gè)人品牌”，這樣公司和其他地方的人才會(huì)知道。我在自己所在的領(lǐng)域，即流程簡化和提高運(yùn)營效率方面，已經(jīng)是專家。但要讓我自吹自擂，宣揚(yáng)自己曾經(jīng)做過的事情，有點(diǎn)難度。有沒有其他更巧妙的方式，能夠讓公司高層知道我所做出的貢獻(xiàn)呢(又不會(huì)讓我看起來是在批評(píng)上司竊取我的功勞)，或者我就應(yīng)該這樣順其自然？——無名英雄DearUnsung:Yourfriendisgivingyousmartadvice.Butbeforeyoucanfollowit,youneedtounderstandexactlywhatapersonalbrandis.Contrarytoawidespreadmisconception,brandingandbraggingarenotatallthesamething.親愛的無名英雄：你朋友的建議非常明智。但在聽從朋友的建議之前，你應(yīng)該了解什么才是個(gè)人品牌。與普遍存在的一種誤解不同，建立品牌與自我吹噓是完全不同的兩碼事。"Often,peoplehearwordslike'self-promotion'and'marketingyourself,'andtheyjustcringe,becausetheythinkit'saboutboasting,andtheydon'twanttodothat,"observesKarenKang."Butcreatingapersonalbrandisreallyaprocessofeducation.It'saboutsharinginformationandparticipatingindiscussionsaboutideas.Thegoalistomakedecision-makersawareofwhatskillsyouhaveandwhatvalueyoucanadd."凱倫?康發(fā)現(xiàn)：“人們一聽到‘自我推銷’或‘自我營銷’這些詞，通常都會(huì)退縮，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這就是要自我吹噓，而他們并不想這么做。實(shí)際上，創(chuàng)建個(gè)人品牌是一個(gè)教育的過程，是要分享信息，參與討論。創(chuàng)建個(gè)人品牌的目標(biāo)是要決策者意識(shí)到你所具備的能力和能夠帶來的價(jià)值?！盇formerpartnerinSiliconValleymarketingpowerhouseRegisMcKenna(thebrandingbrainsbehindApple(AAPL)andIntel(INTC),amongothers)KangnowrunsherownPaloAlto-basedfirm,BrandingPays,andhascoachedexecutivesatcompanieslikeAT&T(T),HP(HPQ),andNCRonhowtobecomeknownfortheirexpertise.Shealsowroteabook,BrandingPays:AFive-StepSystemtoReinventYourPersonalBrand.

康曾是硅谷營銷界泰斗雷吉斯?康曾是硅谷營銷界泰斗雷吉斯?麥肯納【蘋果（ie英特爾（ ）等公司品牌建設(shè)背后的智囊】的合伙人，目前在帕洛阿爾托經(jīng)營自己的公司，曾指導(dǎo)美國電話電報(bào)公司（t惠普公司（）和自動(dòng)柜員機(jī)生產(chǎn)商 公司的高管如何宣傳自己的專長。她還曾出版過一本書——《品牌化價(jià)值：五步重塑個(gè)人品牌》（）。Onceuponatime,inthepre-Interneteconomy,polishingyourveryownbrandwasnotreallynecessary.Afterall,ifyouweregoingtospendyourwholecareerclimbingtheladderatonecompany,ortwoorthreeatthemost,everyonewhomatteredalreadyknewfirsthandwhatyouweregoodat.Butnowthatjobsecurityisadiscardedrelic,andmostpeoplechangecompanies（orevencareers）eightor10timesbeforehanginguptheirspurs,it'samuchdifferentworld.Eachofusisprobablytheonlyonekeepingtrackofourachievementsalongtheway.互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，打造個(gè)人品牌并沒有實(shí)際意義。畢竟，你的整個(gè)職業(yè)生涯都要在一家公司，或者最多兩至三家公司里，一步步往上爬，你身邊的所有人幾乎都知道你擅長什么。而如今，時(shí)代不同了，職業(yè)安全感早已過時(shí)，大多數(shù)人要在更換八到十家公司（甚至更換職業(yè)），然后才會(huì)安定下來。或許只有我們自己才知道這一路走來自己所取得的成就。"We'reallfreeagentsnow,"saysKang."Andthatdoesn'tworkunlesspeoplemaketheefforttobrandthemselves.Anyonewho'stryingtolaunchaproject,putanewteamtogether,orreachanyparticulargoalneedstoknowwho'souttherewiththerequiredskillsandwhatexpertiseisavailable.康說：“如今我們每個(gè)人都是自由人。要想成為真正的自由人，則需要人們努力打造自身的品牌。任何人想要啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，組建一支新團(tuán)隊(duì)，或達(dá)到某個(gè)特定目標(biāo)，都需要知道誰具備必要的技能，可以提供什么樣的專業(yè)知識(shí)?！盨owhatdoesthatimplyforyourcurrentsituation?Insteadoftryingtoletseniormanagersatyourcurrentcompanyknowthatcertainspecificideaswerereallyyours,thinkbiggerandlonger-term,Kangsays.AgoodplacetostartiswithyourLinkedInprofile."Makesureit'suptodate,andcontainskeywordsthatpeoplemightlookfor,"sheadvises."Mentionyourexpertiseintheheadline,insteadofburyingitfartherdownonthepage."Usestrategicterms(forexample,"streamliningprocesses")ratherthantacticalones(e.g.,"cost-cutting").那么，這對(duì)于你目前的狀況意味著什么呢？康認(rèn)為，你不必費(fèi)力讓現(xiàn)在公司的高層知道，原先的某些創(chuàng)意都來源于你，而是應(yīng)該從更宏大、更長遠(yuǎn)的角度思考問題。一個(gè)很好的起點(diǎn)是在商務(wù)社交網(wǎng)站 中的個(gè)人資料。她建議：“保證及時(shí)更新自己的資料，其中應(yīng)該包括人們可能會(huì)搜索的關(guān)鍵詞。把你的專業(yè)技能放到大標(biāo)題中，而不要把它放到頁面的最下面?！庇脩?zhàn)略術(shù)語(如“簡化流程”)，不要用戰(zhàn)術(shù)術(shù)語(如“削減成本”)Kangadds,"PeopleoftengotoLinkedInwhenthey'relookingforfreshtalent,eitherexternalorinternal,soyouwantyourprofiletoclearlystatewhatyouhavetooffer."Shealsorecommendsvolunteeringforcross-functionalprojects,"soyoucandemonstrateyourknowledgetopeopleoutsideyourowndepartment,andspeakupinmeetingswhereyourbossisn't."康補(bǔ)充說：“公司不論從外部還是內(nèi)部尋找新人才時(shí)，通常都會(huì)去 ，所以你需要在個(gè)人資料中明確說明自己能做出哪些貢獻(xiàn)?！彼€建議主動(dòng)申請(qǐng)參加跨部門項(xiàng)目，“這樣你才能向你所在部門之外的人展示自己的能力，也可以在沒有上司出席的會(huì)議上發(fā)言?！盩heInternetprovidesaslewofwaysbesidesLinkedIntogetyourbrandacrosstovastnumbersofpeopleinyourcompanyandindustry.Forinstance,"contributearticlestoindustrywebsitesandpublications,orfollowtheinfluentialblogsinyourfieldandmakethoughtful,informativecommentsthatshowcasewhatyouknow,"Kangsuggests."ThenyoucanlinktotheseonFacebookoryourcompanyintranet,andtweetthelinktoyourfollowers--nottosay,'LookatthiscoolthingIwrote!'butrather,'HerearesomeinsightsaboutXYZthatmightinterestyou.'"除了,互聯(lián)網(wǎng)還提供了其他各種方式，可以讓你所在的公司與行業(yè)內(nèi)除了的許多人了解你的個(gè)人品牌。例如，康建議：”向行業(yè)網(wǎng)站與出版物投稿，或者關(guān)注你所在領(lǐng)域內(nèi)有一定影響力的博客，同時(shí)發(fā)表經(jīng)過深思熟慮、有建設(shè)性的評(píng)論，來展示自己的能力。然后你可以把這些網(wǎng)址鏈接到你的 主頁或公司內(nèi)部網(wǎng)，或者把鏈接告訴 上的粉絲——不要說：‘看看我這篇文章，很精彩！’而應(yīng)該這么說：‘這里有一些有關(guān) 的觀點(diǎn)，大家可能會(huì)感興趣。,”Anotherdigitalbrandbooster:"Considerhavingyourownwebsite,calledsimplyY,whereyoucanputupworkproductorshareyourthoughtsandanalysesofdifferentaspectsofyourfield,"Kangsuggests."YoucanlinktoitfromyourLinkedInprofile,togivepeopleamoredetailedlookatwhoyouareandwhatyoucando."另外一種數(shù)字品牌推廣方式：，，可以考慮建一個(gè)自己的網(wǎng)站，就以自己的名字作為網(wǎng)址，你可以在上面發(fā)表自己的工作成果，或者分享你對(duì)于所在領(lǐng)域各個(gè)方面的想法與分析，”康建議。“你可以在 的個(gè)人資料中添加網(wǎng)站的鏈接，這樣一來，人們便能更詳細(xì)地了解你和你的工作?！眂omingyourwaythattranscendthereachofyourlimelight-stealingboss."It'sreallyyourobligationtosharewhatyouknow,sothatthepeoplewhoneedyoucanfindyou,"saysKang."WhenIworkwithclientswhoinitiallythinkthatbrandingisaboutbragging,there'salwaysan'ahamoment'whentheyseethatit'sreallyaboutengagingwiththeworld."一旦開始建立一份可以廣泛傳播的信譽(yù)，你很有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)更多新的機(jī)會(huì)接踵而來。而此時(shí)，你那位總愛竊取他人成果的上司也只有干瞪眼的份兒。康說：“分享你的知識(shí)，這是你自己的義務(wù)。只有這樣，有需要的人才能找到你。我的許多客戶最初都認(rèn)為，品牌建設(shè)其