


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022行政人事經(jīng)理年終工作總結(jié)2022年已經(jīng)過去,回顧一年的工作,我感到非常充實(shí),并且有很多收獲。在這一年里,我作為一名行政人事經(jīng)理,積極履行職責(zé),扎實(shí)地工作,全面提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在此,我做一個(gè)年終工作總結(jié),以期在今后的工作中,根據(jù)反思提高自己。一、工作概述我負(fù)責(zé)公司的行政管理、人事管理和員工關(guān)系管理等工作,主要職責(zé)如下:1.制定公司的行政管理制度和流程,包括:辦公室設(shè)施管理、員工宿舍管理、車輛管理、設(shè)備管理等。2.制定和調(diào)整公司的招聘計(jì)劃,制定并推廣用人標(biāo)準(zhǔn)、流程和方法,完善用人制度。3.負(fù)責(zé)公司員工社保、公積金管理,保證員工權(quán)益得到保障。4.積極策劃、組織公司的文體活動(dòng),提升員工凝聚力。二、工作總結(jié)1.行政管理工作在行政管理方面,我嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和流程進(jìn)行辦公室設(shè)施管理、員工宿舍管理、車輛管理、設(shè)備管理等方面的工作,確保公司各項(xiàng)管理工作順利進(jìn)行。對(duì)于設(shè)備管理,我們?cè)诮衲曛贫嗽敿?xì)的管理制度和流程,并進(jìn)行全面落實(shí),從而有效避免了不必要的浪費(fèi)和損失。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),及時(shí)進(jìn)行維修和更換,保障了公司正常的日常運(yùn)作。在車輛管理方面,我主動(dòng)與各部門進(jìn)行溝通,明確了車輛使用的需求,改善了原有的管理制度,提高了渣土車的使用頻率和效率,大大降低了公司的運(yùn)營成本,有效保障了公司的運(yùn)營效益。2.人事管理工作在人事管理方面,我認(rèn)真負(fù)責(zé),積極組織招聘和培訓(xùn)工作。在今年的招聘中,我們引進(jìn)了一批有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,加強(qiáng)了公司的執(zhí)行力和技術(shù)水平,有效地提升了公司的綜合競爭力。同時(shí),我們開展了多樣化的培訓(xùn)舉措,使員工充分掌握公司的各項(xiàng)管理流程,并且加強(qiáng)了員工的紀(jì)律性和責(zé)任心,提高了員工的綜合素質(zhì)。3.員工關(guān)系管理工作為了加強(qiáng)員工的溝通和交流,我們積極策劃、組織了一系列的文體活動(dòng),例如:籃球、足球、羽毛球、乒乓球比賽等,豐富了員工的業(yè)余生活,提高了員工的凝聚力和歸屬感。通過這些活動(dòng)的開展,我們成功加強(qiáng)了公司的員工關(guān)系。三、工作不足1.時(shí)長沒有掌握好在今年的工作中,我存在時(shí)長管理方面的不足,導(dǎo)致我有時(shí)會(huì)深夜處理行政事務(wù),時(shí)間安排沒有很好地安排好。2.團(tuán)隊(duì)合作有待提高在某些工作方面,由于我沒有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,導(dǎo)致在一些事情上尚未得到很好的協(xié)調(diào)和合作,需要在今后的工作中加以改進(jìn)。四、展望與計(jì)劃在未來的工作中,我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),爭取全面提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí),我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào),充分利用各種渠道,擴(kuò)大合作范圍,并盡全力提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率和質(zhì)量。在行政管理方面,我將努力加強(qiáng)設(shè)備、車輛等方面的管理,財(cái)務(wù)花費(fèi)的管控和利潤的提高。在人事管理方面,我將繼續(xù)推行更加科學(xué)的招聘計(jì)劃、管理流程和培訓(xùn)體系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 竹材采運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范考核試卷
- 藥品行業(yè)政策變動(dòng)與影響考核試卷
- 堅(jiān)定文化自信宣講
- 數(shù)字智慧方案5474丨人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案1
- 中學(xué)生法制教育專題
- 公司2024年慶元旦活動(dòng)方案細(xì)選
- 環(huán)保兒童視頻課件
- 2019-2025年稅務(wù)師之稅法一通關(guān)提分題庫及完整答案
- 《軸流泵維護(hù)》課件
- 2025年醫(yī)用穿刺器械項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2024-2025學(xué)年福建省泉州市晉江市安海中學(xué)等五校七年級(jí)(下)期中數(shù)學(xué)試卷
- 2025-2030中國建筑智能化工程行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢前景研究報(bào)告
- 2024年安徽演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試真題
- 天津2025年天津市面向昌都籍未就業(yè)少數(shù)民族高校畢業(yè)生招聘事業(yè)單位人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 和醫(yī)院簽運(yùn)營合同協(xié)議
- 2025-2030有機(jī)肥料產(chǎn)業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景研究報(bào)告
- 2025年人教版小學(xué)五年級(jí)下冊(cè)奧林匹克數(shù)學(xué)競賽測試卷(附參考答案)
- 2024年高考數(shù)學(xué)真題(北京卷)試題試卷原卷答案解析
- 2025年安全生產(chǎn)月主題培訓(xùn)課件:如何查找身邊安全隱患
- 職代會(huì)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 第四章 問題解決策略:特殊化 課件 2024-2025學(xué)年北師大版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論