最旗幟鮮明的辭職信

最旌旗鮮亮的離職信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：您好！從我個人角度而言，是不會平白無故的離職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和平共處的好同事好伙伴，大家在一同相處已近一年了，我也獲得大家賜予的幫助，每日都有快樂，這是多好呀，真很舍不得走開這樣輕松快樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說，當(dāng)前的現(xiàn)狀是我沒法持續(xù)下去，寧愿處于失業(yè)狀態(tài)的原由，總結(jié)以下幾點。第一：每日的工作已經(jīng)讓我的熱忱慢慢減退，基本上沒有什么創(chuàng)造性的工作。每日接全國各地用戶的咨詢電話做問題解答，每日聽行業(yè)專家的會議報告進行文字，凌亂無章、繁瑣單一的工作就是八小時的主要內(nèi)容，只有偶而對軟件的變動會讓我有踴躍性。我知道快樂工作的原則，也就是在必定條件下不可以改變工作現(xiàn)狀，那就要用快樂的心態(tài)去面對，我試過，努力過，但無用，由于以當(dāng)前狀態(tài)來看，這類工作現(xiàn)狀在一準(zhǔn)時間段內(nèi)不會改變，我的熱忱不會保持那么久，早晚會對工作產(chǎn)生憎惡，我不會等到那天的到來，對企業(yè)而言，也不希望看到搪塞了事的職工。第二：做為一名腦力勞動者、一名軟件工程師，我想沒有誰不希望獲得最根本的尊敬，包含對人自己和所創(chuàng)建成就的尊敬。這包含重視程度和福利薪資雙方面。知道企業(yè)和__的幾個司是千頭萬緒的關(guān)系，因此企業(yè)會對某些__物唯唯諾諾，于是在某些事情上，會對那些領(lǐng)導(dǎo)說企業(yè)有的是人，意思就是有要求都能知足，表現(xiàn)的比較光禿禿，于是乎，事無巨細，都要動用企業(yè)的資源，從管理層到下邊的職工，都要隨時為那某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想一想都感覺存心思，從企業(yè)角度而言是有道理的，并且是一定的；從個人角度而言，我是感覺有點管的太多的意味了，像打雜的，或許我是目光狹小吧。再說福利薪資方面，從非典時期能夠看出，企業(yè)對大家的保護和關(guān)懷程度是體貼入微的，能夠說是要什么有什么。再遠點，職工提出要換窗簾，企業(yè)也能很快知足。為了給大家一個更好的舒坦的辦公環(huán)境企業(yè)已經(jīng)情至意盡，沒有可挑剔的地方了。由于是靠每個月的薪資生活，因此不可以難免俗的要談到錢，在這里提兩點，其一，是企業(yè)的每個月打分制度，以前來看，每個月基本上是在四十分到五十的范圍變化，以及格分六十分能夠獲得全額薪資來比，每個月也就獲得七折到八折的薪資，在最辛苦最累的項目緊張時期也就五十來分，更可笑的是，轉(zhuǎn)正后適逢企業(yè)薪資系統(tǒng)調(diào)整，這樣一來，在同樣打分的狀況下，轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前，這是什么邏輯？我無資格評論打分制度的合理性、科學(xué)性，但從個人來講，即然和企業(yè)談好每個月的薪資，就會努力工作對得起企業(yè)的回報，而企業(yè)也應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放薪資。假如有人做不好，大家是會看獲得的，到時再采納舉措是合理的、可理解的。以前和領(lǐng)導(dǎo)說過，這會有惡性循環(huán)的隱患，到此刻，我坦言的說，我已不會取出百分之