銷售助理個(gè)人述職報(bào)告(14篇)

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告(精選14篇)在現(xiàn)在社會，報(bào)告的用途越來越大，要留意報(bào)告在寫作時(shí)具有肯定的格式。報(bào)告對于我們的關(guān)心很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，盼望能夠關(guān)心到大家，我們一起來看一看吧。

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告篇一

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx到公司的，我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售閱歷的，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊盡我本職，擔(dān)當(dāng)期間，我學(xué)到了很多產(chǎn)品學(xué)問，從接單到發(fā)完貨，仔細(xì)監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來漸漸的我可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精確?????的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此漸漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時(shí)，自己的力量都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高！自xx到現(xiàn)在，承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，我調(diào)動到了xx辦事處擔(dān)當(dāng)后勤！這幾個(gè)月我完成的狀況也許如下：

1）財(cái)務(wù)方面，我每天都做好日記賬，將每天的每一筆進(jìn)出帳詳細(xì)做好記錄！上交總公司.應(yīng)收賬款，我把好關(guān).督促銷售員準(zhǔn)時(shí)收回賬款！財(cái)務(wù)方面，由于之前沒接觸過.還是有許多地方不懂.但是我會虛心討教，把工作做得更精彩！

2）至于倉庫的治理，每天仔細(xì)登記出庫狀況，鋪貨登記！庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時(shí)由于疏忽，零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象，這點(diǎn)我會細(xì)心.避開再有零庫存訂貨的發(fā)生！

3）幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題，銷售員不在的時(shí)候，跟客戶洽談.接下訂單?。ó?dāng)然，價(jià)格方面是詢問過銷售員的?。┻@方面主要表現(xiàn)在電話，由于之前在國內(nèi)部擔(dān)當(dāng)助理時(shí)，與客戶的溝通得到了熬煉.現(xiàn)在跟客戶溝通已經(jīng)不成問題了！不過前幾天由于我馬虎，客戶要貨，我遺忘跟銷售員說.導(dǎo)致送貨不準(zhǔn)時(shí)，客戶不滿意！接下來的日子.我會盡量避開此類事情的發(fā)生。

4）仔細(xì)負(fù)責(zé)自己的本職工作，幫助上司交代完成的工作！3.以下是存在的問題

1）總公司倉庫盼望能把嚴(yán)點(diǎn)，自辦事處開辦以來，那邊發(fā)貨頻頻消失差錯(cuò)，已經(jīng)提議多次了，后來略微了有了好轉(zhuǎn).但是這幾次又消失了以前同樣的錯(cuò)誤，產(chǎn)品常常發(fā)錯(cuò)型號！

2）返修貨不準(zhǔn)時(shí).給客戶留下不好的印象.感覺我們的.售后服務(wù)做得不到位！

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個(gè)，加上沒有記錄的概括為20個(gè)，6個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天訪問的客戶量20個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié).有不對之處，還望上級領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)！

此致

敬禮！

述職人：

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告篇二

我是xx到公司的，我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售閱歷的，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊盡我本職，擔(dān)當(dāng)期間，我學(xué)到了很多產(chǎn)品學(xué)問，從接單到發(fā)完貨，仔細(xì)監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來漸漸的我可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精確?????的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此漸漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時(shí)，自己的力量都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高！

自xx到現(xiàn)在，承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，我調(diào)動到了xx辦事處擔(dān)當(dāng)后勤！這幾個(gè)月我完成的狀況也許如下：

1）財(cái)務(wù)方面，我每天都做好日記賬，將每天的每一筆進(jìn)出帳詳細(xì)做好記錄！上交總公司.應(yīng)收賬款，我把好關(guān).督促銷售員準(zhǔn)時(shí)收回賬款！財(cái)務(wù)方面，由于之前沒接觸過.還是有許多地方不懂.但是我會虛心討教，把工作做得更精彩！

2）至于倉庫的`治理，每天仔細(xì)登記出庫狀況，鋪貨登記！庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時(shí)由于疏忽，零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象，這點(diǎn)我會細(xì)心.避開再有零庫存訂貨的發(fā)生！

3）幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題，銷售員不在的時(shí)候，跟客戶洽談.接下訂單?。ó?dāng)然.價(jià)格方面是詢問過銷售員的?。┻@方面主要表現(xiàn)在電話，由于之前在國內(nèi)部擔(dān)當(dāng)助理時(shí)，與客戶的溝通得到了熬煉.現(xiàn)在跟客戶溝通已經(jīng)不成問題了！不過前幾天由于我馬虎，客戶要貨，我遺忘跟銷售員說.導(dǎo)致送貨不準(zhǔn)時(shí)，客戶不滿意！接下來的日子.我會盡量避開此類事情的發(fā)生。

4）仔細(xì)負(fù)責(zé)自己的本職工作，幫助上司交代完成的工作！

3.以下是存在的問題

1）總公司倉庫盼望能把嚴(yán)點(diǎn)，自辦事處開辦以來，那邊發(fā)貨頻頻消失差錯(cuò)，已經(jīng)提議多次了，后來略微了有了好轉(zhuǎn).但是這幾次又消失了以前同樣的錯(cuò)誤，產(chǎn)品常常發(fā)錯(cuò)型號！

2）返修貨不準(zhǔn)時(shí).給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后服務(wù)做得不到位！

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個(gè)，加上沒有記錄的概括為20個(gè)，6個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天訪問的客戶量20個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié).有不對之處，還望上級領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)！

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告篇三

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx到公司的，我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售閱歷的，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊盡我本職，擔(dān)當(dāng)期間，我學(xué)到了很多產(chǎn)品學(xué)問，從接單到發(fā)完貨，仔細(xì)監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來漸漸的我可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精確?????的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此漸漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時(shí)，自己的力量都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高！

自xx到現(xiàn)在，承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，我調(diào)動到了xx辦事處擔(dān)當(dāng)后勤！這幾個(gè)月我完成的狀況也許如下：

1）財(cái)務(wù)方面，我每天都做好日記賬，將每天的每一筆進(jìn)出帳詳細(xì)做好記錄！上交總公司.應(yīng)收賬款，我把好關(guān).督促銷售員準(zhǔn)時(shí)收回賬款！財(cái)務(wù)方面，由于之前沒接觸過.還是有許多地方不懂.但是我會虛心討教，把工作做得更精彩！

2）至于倉庫的'治理，每天仔細(xì)登記出庫狀況，鋪貨登記！庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時(shí)由于疏忽，零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象，這點(diǎn)我會細(xì)心.避開再有零庫存訂貨的發(fā)生！3）幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題，銷售員不在的時(shí)候，跟客戶洽談.接下訂單?。ó?dāng)然.價(jià)格方面是詢問過銷售員的?。┻@方面主要表現(xiàn)在電話，由于之前在國內(nèi)部擔(dān)當(dāng)助理時(shí)，與客戶的溝通得到了熬煉.現(xiàn)在跟客戶溝通已經(jīng)不成問題了！不過前幾天由于我馬虎，客戶要貨，我遺忘跟銷售員說.導(dǎo)致送貨不準(zhǔn)時(shí)，客戶不滿意！接下來的日子.我會盡量避開此類事情的發(fā)生。

4）仔細(xì)負(fù)責(zé)自己的本職工作，幫助上司交代完成的工作！

3.以下是存在的問題

1）總公司倉庫盼望能把嚴(yán)點(diǎn)，自辦事處開辦以來，那邊發(fā)貨頻頻消失差錯(cuò)，已經(jīng)提議多次了，后來略微了有了好轉(zhuǎn).但是這幾次又消失了以前同樣的錯(cuò)誤，產(chǎn)品常常發(fā)錯(cuò)型號！

2）返修貨不準(zhǔn)時(shí).給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后服務(wù)做得不到位！

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個(gè)，加上沒有記錄的概括為20個(gè)，6個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天訪問的客戶量20個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié).有不對之處，還望上級領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)！

此致

敬禮！

述職人：xxx

xx月xx日

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告篇四

敬重的人事部：

我于20xx年進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔(dān)當(dāng)銷售一職，負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售管理工作，銷售助理轉(zhuǎn)正申請。

公司樂觀向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，樂觀團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

三個(gè)多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)心及關(guān)愛下取得了肯定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離；四、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是銷售閱歷還不夠扎實(shí)等等。我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的.團(tuán)隊(duì)是特別重要的，有一個(gè)樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力，轉(zhuǎn)正申請書《銷售助理轉(zhuǎn)正申請》。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機(jī)會，為公司的進(jìn)展竭盡全力。

本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量；責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作；樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，平常利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素養(yǎng)，目前正自學(xué)高校課程，方案報(bào)考全國高等教育自學(xué)考試，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同進(jìn)展、進(jìn)步。

依據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿xx個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請：盼望能依據(jù)我的工作力量、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并依據(jù)公司的薪金福利狀況，從xx起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為xx元/月，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美妙明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠?yàn)楣镜倪M(jìn)展盡自己的微薄之力，我更深信今日我以公司而驕傲，明天公司以我而傲慢。

此致

敬禮！

述職人：xxx

xx月xx日

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告篇五

1、四級及四級以上設(shè)備事故為零。

2、因設(shè)備引起平安事故為零。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，放開思路，緊隨其上。

在進(jìn)入中心后，我就不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人，工齡不長，缺乏工作閱歷，僅有肯定的理論學(xué)問，有些事自己心里明白，但卻不知該如何表達(dá)，這就促使我更加堅(jiān)決了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記于心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)和力量，使自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。

三、設(shè)備清查，摸底。

來到工段之后，對全系統(tǒng)設(shè)備不夠了解，要求自己搜集各種設(shè)備相關(guān)資料，整理、備份設(shè)備檔案。由于老系統(tǒng)設(shè)備長時(shí)間的使用，部分設(shè)備消失了故障隱患，這就要求我們必需作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，親自到現(xiàn)場對每臺設(shè)備作了清查摸底，針對工段的現(xiàn)狀，每周制定了具體的內(nèi)部修理保養(yǎng)方案，制定各設(shè)備常用易損件型號規(guī)格明細(xì)表，提前對各設(shè)備簡單消失故障的配件做了最低庫存，從而縮短了設(shè)備在消失故障時(shí)的修理時(shí)間，保證工段生產(chǎn)正常運(yùn)行。

自5月25日受卸工段接手焦炭庫后，組織對4臺刮板機(jī)，2臺橋式抓斗進(jìn)行全面檢查，并針對發(fā)覺的問題點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)修復(fù)并反饋設(shè)備動力科，便于合理支配正常的設(shè)備檢修。

針對焦炭庫前期的事故，工段依據(jù)中心要求組織刮板機(jī)崗位司機(jī)培訓(xùn)。加強(qiáng)現(xiàn)場崗位操作人員的管理，明確設(shè)備管理到個(gè)人的職責(zé)，規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕設(shè)備誤操作；完善交接班制度，上車前、下車后必需對設(shè)備進(jìn)行檢查，保證設(shè)備能夠隨時(shí)正常運(yùn)行，設(shè)備衛(wèi)生符合設(shè)備運(yùn)行管理要求，做到“誰使用，誰管理”。搜集焦炭庫設(shè)備歷年來發(fā)生的設(shè)備事故及故障，并以班組為單位組織分析、總結(jié)，吸取閱歷教訓(xùn)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

對刮板機(jī)幫助設(shè)備進(jìn)行改造，走行電機(jī)、減速機(jī)防護(hù)罩由原來的平面改成滑坡形式，防止卸車過程焦炭積攢于防護(hù)罩上并卡在鋼絲繩卷筒處；降低走行輪前擋板，避開碾壓電纜；走行軌道和電纜溝準(zhǔn)時(shí)清理，改善設(shè)備運(yùn)行條件。

落實(shí)基礎(chǔ)性管理工作，點(diǎn)檢、潤滑照實(shí)做好記錄；強(qiáng)化各崗位司機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能，完善現(xiàn)場設(shè)備管理職責(zé)，各項(xiàng)設(shè)備、平安責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，制定《設(shè)備交接班及設(shè)備衛(wèi)生管理考核方法》。要求并培育崗位能夠在點(diǎn)檢過程中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備運(yùn)行特別，并反饋工段處理，把隱患消退在萌芽狀態(tài)。

5月25日至現(xiàn)在，焦炭庫設(shè)備本體發(fā)生故障率為零。（一次汽運(yùn)處刮壞新刮板機(jī)，一次6#刮板機(jī)由于電纜質(zhì)量問題造成設(shè)備斷電3小時(shí)）

四、各設(shè)備專項(xiàng)工作完成狀況

3、合理化建議和技術(shù)改造工作

組織崗位為便利生產(chǎn)進(jìn)行小改小革，安裝a708/807頭輪下料斗溢料開關(guān)；a901改下料口；a908改頭輪溜槽；改裝清掃器40個(gè)，安裝滾筒刮刀30個(gè)，改裝a301、a807、a806的調(diào)偏托輥架子共14個(gè)。

4．提高平安意識，嚴(yán)格掌握檢修質(zhì)量。

5、提前做好了冬季生產(chǎn)工作，解決處理問題24項(xiàng)，包括各條地面上通廊和轉(zhuǎn)運(yùn)站門窗保溫，料斗保溫，取暖暖氣保溫系統(tǒng)修整，安裝皮帶刮刀，改裝皮帶清掃器，更換損壞的皮帶滾筒，更換下料斗短截，各條地下排水泵與管道清理等工作。

6、協(xié)作搞好環(huán)境工作，在a201汽車受料槽、a701皮帶、各螺旋卸車機(jī)積塵、電纜橋架積塵。

8、節(jié)能降耗工作

8.2合理使用廢舊皮帶制作皮帶攔板300延長米，節(jié)省成本2萬元；

8.3合理使用備件，作到需要更換肯定更換，臨時(shí)可以使用的就留意觀看，延長備件使用壽命，節(jié)省備件成本。

8.4合理使用解凍庫，在沒有車皮進(jìn)入解凍時(shí)關(guān)閉解凍庫門，留意解凍庫保溫，并相應(yīng)調(diào)整煤氣閥門，節(jié)省煤氣用量，對每一次解凍使用煤氣量進(jìn)行計(jì)算，如有超出常規(guī)用量準(zhǔn)時(shí)分析，避開不必要的煤氣鋪張。有效的布置熱風(fēng)在解凍庫內(nèi)勻稱分布，做到了最有效的使用熱風(fēng)，縮短解凍時(shí)間，達(dá)到更有效經(jīng)濟(jì)的使用煤氣。

8.5嚴(yán)格掌握長明燈，杜絕使用電爐子，節(jié)省用電。

9、職工培訓(xùn)工作

對新進(jìn)螺旋卸車機(jī)司機(jī)、解凍庫的員工進(jìn)行系統(tǒng)的脫產(chǎn)培訓(xùn)，然后到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際演練，讓每位員工意識到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性，理論與實(shí)踐相結(jié)合，使新員工堅(jiān)固樹立設(shè)備是生產(chǎn)的保證體系，只有仔細(xì)操作設(shè)備熟識把握設(shè)備才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感的培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

五、技改工程

六、質(zhì)量管理

1.全年共檢驗(yàn)外觀不合格物資車，扣雜噸。

2.通過質(zhì)量貫標(biāo)驗(yàn)收。

3.全年白煤力度合格率%

七、能源管理

1、結(jié)合生產(chǎn)優(yōu)化工段工藝流程，削減皮帶系統(tǒng)空轉(zhuǎn)時(shí)間和頻繁啟停次數(shù)。

2、杜絕長明燈、電磁爐和電暖氣的使用。

3、整改現(xiàn)場跑、冒、滴、漏42項(xiàng)（包括蒸汽、水、油）

4、合理使用解凍庫，削減煤氣消耗。

5、完成工段能源因素識別評價(jià)。

八、工作中的不足

1、培育崗位工操作技能和維護(hù)的工作做的還不夠細(xì)致，由于崗位工的規(guī)范操作意識不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度設(shè)備小的檢修比較多，雖然也了提出教育和處理，但還應(yīng)預(yù)防為主，加大平常的教育力度，提高崗位工的操作過程中規(guī)范操作意識，從根本上削減對設(shè)備的損耗。

2、對粉塵不夠重視，沒有做到周期性清理。四線由于神華煤粉塵存在小面積自然，雖然沒有造成設(shè)備故障，但是存在相當(dāng)大的隱患，若發(fā)生事故將不行挽回。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具體了解各種煤的自燃點(diǎn)等物理性能，按周期準(zhǔn)時(shí)清理粉塵，消退設(shè)備存在隱患，保證設(shè)備時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài)。

3、由于自身工作閱歷不足，在管理上存在缺陷，在工作過程中存在浮躁的心理。今后要不斷學(xué)習(xí)、各方面勤溝通，促使工段、中心的工作有序、順暢。

最終，特別感謝中心領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用，給我施展才能的舞臺，盼望大家在今后的工作中連續(xù)支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我過去的工作進(jìn)行評議，多提珍貴看法，我肯定虛心接受，仔細(xì)改進(jìn)，更好地做好本職工作，腳踏實(shí)地邁好每一步，做一個(gè)愛廠如家，忠誠于企業(yè)的好員工。

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告篇六

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我是xx部銷售助理xx，下面請?jiān)试S我在此向大家對我的工作做一個(gè)簡潔的總結(jié)。不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

我于20xx年2月份加入公司，先后經(jīng)受了辦公室助理，業(yè)務(wù)部到銷售助理的崗位調(diào)動。我特別感謝公司為我供應(yīng)的進(jìn)展平臺，也特別感謝公司對我的培育，還有各位前輩對我的關(guān)心，感謝你們給我歷練的機(jī)會，助我成長。

從加入公司起，我就有很強(qiáng)的市場意識，我認(rèn)為市場意識也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素養(yǎng)，更應(yīng)當(dāng)成為每一個(gè)海樂園家人的信念。

作為一個(gè)辦公室助理，我們要具體把握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及進(jìn)展規(guī)劃，仔細(xì)熱忱接待來訪人員，以展現(xiàn)公司熱忱，真誠的價(jià)值觀。代表公司參與市級以上活動時(shí)，要留意儀表儀態(tài)，提前做好會議及活動預(yù)備，并樂觀與參會人員溝通溝通。為榮譽(yù)而戰(zhàn)，不拋棄，不放棄。

從2月份以來我已經(jīng)代表公司參與大小活動達(dá)十余次，每次活動我都樂觀參與，并獲得了活動舉辦方的認(rèn)可。

讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會，雖然我們是臨危受命，并沒有過多的閱歷和預(yù)備，但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績，而且讓我們的展品成為會場的焦點(diǎn)，會后xx日報(bào)，xx晚報(bào)等多家媒體都進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。

我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，而且通過這次經(jīng)受也讓我個(gè)人獨(dú)立性有了很大提高，同時(shí)也很感謝同事對我的關(guān)心，感謝饒哥在重感冒的狀況下依舊堅(jiān)持按時(shí)送我去會場，并始終幫助我到活動結(jié)束。

轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部之后，我真誠與客戶溝通，并且在極短的時(shí)間就取得了客戶的信任，并且開發(fā)了部格外貿(mào)客戶，通過對外貿(mào)客戶的服務(wù)經(jīng)受讓我清晰的意識到，客戶的要求就是我們的職責(zé)。

客戶永久是正確的，我們要不惜一切代價(jià)努力滿意客戶的要求。我很感謝客戶對我的信任，他們許多不遠(yuǎn)千里開車過來，經(jīng)常連午餐都要在路上解決，同時(shí)也很興奮自己的成長，由于當(dāng)我們公司不能滿意客戶的要求時(shí)，我都會盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。

加入業(yè)務(wù)部，我收獲的不僅僅是閱歷和力量，更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶，客戶最在意的不是商品，不是價(jià)格而是信任。

在今后的工作中，我將會更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，更好的服務(wù)于客戶，爭取為公司制造更好的業(yè)績，同時(shí)我也盼望能得到大家的信任與支持，感謝大家，以上是我的述職報(bào)告。

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告篇七

大家下午好，我是銷售部新人左朝輝。

在剛剛過去的xx年，我來公司已有五個(gè)多月，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，特別感謝公司供應(yīng)給我一個(gè)成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?；厥走^去的五個(gè)多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)們以及在座的各位同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在公司的進(jìn)展上一個(gè)臺階，也因有你們的關(guān)心，才能令我在人生的道路上更加精彩。

我經(jīng)過一個(gè)月的.公司產(chǎn)品資料熟識的實(shí)習(xí)之后，開頭走上對外市場的道路，當(dāng)時(shí)作為實(shí)習(xí)的我的主要職責(zé)是走訪合肥各個(gè)醫(yī)院，向其負(fù)責(zé)人推舉公司節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)電方案。之后隨著和公司業(yè)務(wù)閱歷豐富的銷售前輩們在跑市場的過程中漸漸的積攢了更多的工作閱歷。期間迷茫過，無奈過，也動搖過，但最終在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓舞和指導(dǎo)下，打消了對自己工作力量的懷疑，了解了只有奮斗才能制造價(jià)值這個(gè)硬道理，最終確定了自己的奮斗目標(biāo)。下面我在這里給自己工作做一下總結(jié)。

作為一名剛走上工作崗位的新員工，學(xué)問和閱歷的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，而且銷售業(yè)務(wù)的工作也是一個(gè)特別的崗位，它要求在職人員必需有其過人的士氣、豐富的才智和超強(qiáng)的自主動手力量。為達(dá)到這些要求，我非常注意實(shí)習(xí)前期的學(xué)習(xí)，同時(shí)以實(shí)際行動去走進(jìn)市場，主動去了解市場。五個(gè)月以來，面對著專業(yè)學(xué)問不足，市場閱歷不足，業(yè)務(wù)閱歷不足等多項(xiàng)難題，但是我樂觀應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，盡量的利用好時(shí)間去自己學(xué)習(xí)，跟同事學(xué)習(xí)，以及利用公司會議上范總和各位同事有意無意透露出的經(jīng)受去琢磨、去體會。漸漸了解行業(yè)的市場，完成從業(yè)外人士向業(yè)內(nèi)人士的轉(zhuǎn)變。

在工作上，努力的完成份內(nèi)工作，樂觀的去查找項(xiàng)目，發(fā)覺探究查找新項(xiàng)目的方式方法;多次和同事一起出差，在學(xué)習(xí)閱歷的同時(shí)，盡量好的協(xié)作老大哥們的工作;按時(shí)按量的完成工作，遵守公司紀(jì)律。

此外也樂觀參加公司其他部門的日常工作，在和更多同事們協(xié)作工作的同時(shí)，也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)分散力，更好的融入了集黎這個(gè)大家庭。

回顧進(jìn)入公司的這五個(gè)多月，雖然取得了一些小的成果，但仍掩蓋不了很多不足和需要改進(jìn)和完善的地方。這主要是銷售基本技能的欠缺，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，技術(shù)學(xué)問的欠缺。在工作中由于技術(shù)方面的學(xué)問的欠缺，這在初期跑設(shè)計(jì)院時(shí)，和設(shè)計(jì)師溝通過程中間或會尷尬和語塞。后期隨著銷售技巧的漸漸提升，漸漸克服這個(gè)不足。

其次，項(xiàng)目信息搜集的力量不足。這個(gè)缺點(diǎn)直接導(dǎo)致我在工作前期消失“無事可做”的怪現(xiàn)象，對工作進(jìn)程有很差的影響。隨著對網(wǎng)絡(luò)信息搜集的力量的把握，漸漸有了自己的一套從網(wǎng)上搜尋項(xiàng)目信息的技巧，以及在同事的關(guān)心和共享下，也漸漸克服這個(gè)不足。

第三，銷售技巧的不足。銷售技巧是銷售的關(guān)鍵，是銷售人員才智的結(jié)晶，非一朝一夕就能把握，銷售感悟也因人而異。在這里我就不對銷售技巧進(jìn)行爭論，盼望我在這方面的不足，會在今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的指導(dǎo)下，多多體會，細(xì)細(xì)領(lǐng)悟，漸漸成為一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。

在這里，我想以我母校安徽工程高校的校訓(xùn)做述職結(jié)尾，“誠懇做人，踏實(shí)做事，扎實(shí)做學(xué)問”。總之，心態(tài)打算狀態(tài)，狀態(tài)打算成敗!對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念!

以上就是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。盼望我能快速成長，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告篇八

我是內(nèi)貿(mào)部銷售助理沙周_，下面請?jiān)试S我在此向大家對我的工作做一個(gè)簡潔的總結(jié)。不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

我于20__年2月份加入公司，先后經(jīng)受了辦公室助理，業(yè)務(wù)部到銷售助理的崗位調(diào)動。我特別感謝公司為我供應(yīng)的進(jìn)展平臺，也特別感謝公司對我的培育，還有各位前輩對我的關(guān)心，感謝你們給我歷練的機(jī)會，助我成長。從加入公司起，我就有很強(qiáng)的市場意識，我認(rèn)為市場意識也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素養(yǎng)，更應(yīng)當(dāng)成為每一個(gè)海樂園家人的信念。作為一個(gè)辦公室助理，我們要具體把握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及進(jìn)展規(guī)劃，仔細(xì)熱忱接待來訪人員，以展現(xiàn)公司熱忱，真誠的價(jià)值觀。代表公司參與市級以上活動時(shí)，要留意儀表儀態(tài)，提前做好會議及活動預(yù)備，并樂觀與參會人員溝通溝通。為榮譽(yù)而戰(zhàn)，不拋棄，不放棄。從2月份以來我已經(jīng)代表公司參與大小活動達(dá)十余次，每次活動我都樂觀參與，并獲得了活動舉辦方的認(rèn)可。讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會，雖然我們是臨危受命，并沒有過多的閱歷和預(yù)備，但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績，而且讓我們的展品成為會場的焦點(diǎn)，會后濰坊日報(bào)，齊魯晚報(bào)等多家媒體都進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，而且通過這次經(jīng)受也讓我個(gè)人獨(dú)立性有了很大提高，同時(shí)也很感謝同事對我的關(guān)心，感謝饒哥在重感冒的狀況下依舊堅(jiān)持按時(shí)送我去會場，并始終幫助我到活動結(jié)束。

轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部之后，我真誠與客戶溝通，并且在極短的時(shí)間就取得了客戶的信任，并且開發(fā)了部格外貿(mào)客戶，通過對外貿(mào)客戶的服務(wù)經(jīng)受讓我清晰的意識到，客戶的要求就是我們的職責(zé)。客戶永久是正確的，我們要不惜一切代價(jià)努力滿意客戶的要求。我很感謝客戶對我的信任，他們許多不遠(yuǎn)千里開車過來，經(jīng)常連午餐都要在路上解決，同時(shí)也很興奮自己的成長，由于當(dāng)我們公司不能滿意客戶的要求時(shí)，我都會盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。加入業(yè)務(wù)部，我收獲的不僅僅是閱歷和力量，更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶，客戶最在意的不是商品，不是價(jià)格而是信任。

在今后的工作中，我將會更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，更好的服務(wù)于客戶，爭取為公司制造更好的業(yè)績，同時(shí)我也盼望能得到大家的信任與支持，感謝大家，以上是我的述職報(bào)告。

銷售助理個(gè)人年終述職報(bào)告

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告篇九

時(shí)間在不停的消逝，轉(zhuǎn)瞬間一段時(shí)間的工作就結(jié)束了，回顧這段時(shí)間，我們又該寫述職報(bào)告。下面是我為大家細(xì)心收集整理的銷售助理個(gè)人述職報(bào)告，盼望能夠關(guān)心到大家。

大家下午好，我是銷售部新人左朝輝。

在剛剛過去的____年，我來公司已有五個(gè)多月，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，特別感謝公司供應(yīng)給我一個(gè)成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能。回首過去的五個(gè)多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)們以及在座的各位同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在公司的進(jìn)展上一個(gè)臺階，也因有你們的關(guān)心，才能令我在人生的道路上更加精彩。

我經(jīng)過一個(gè)月的公司產(chǎn)品資料熟識的實(shí)習(xí)之后，開頭走上對外市場的道路，當(dāng)時(shí)作為實(shí)習(xí)的我的主要職責(zé)是走訪合肥各個(gè)醫(yī)院，向其負(fù)責(zé)人推舉公司節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)電方案。之后隨著和公司業(yè)務(wù)閱歷豐富的銷售前輩們在跑市場的過程中漸漸的積攢了更多的工作閱歷。期間迷茫過，無奈過，也動搖過，但最終在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓舞和指導(dǎo)下，打消了對自己工作力量的懷疑，了解了只有奮斗才能制造價(jià)值這個(gè)硬道理，最終確定了自己的奮斗目標(biāo)。下面我在這里給自己工作做一下總結(jié)。

1.努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素養(yǎng)

作為一名剛走上工作崗位的新員工，學(xué)問和閱歷的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，而且銷售業(yè)務(wù)的工作也是一個(gè)特別的崗位，它要求在職人員必需有其過人的士氣、豐富的才智和超強(qiáng)的自主動手力量。為達(dá)到這些要求，我非常注意實(shí)習(xí)前期的學(xué)習(xí)，同時(shí)以實(shí)際行動去走進(jìn)市場，主動去了解市場。五個(gè)月以來，面對著專業(yè)學(xué)問不足，市場閱歷不足，業(yè)務(wù)閱歷不足等多項(xiàng)難題，但是我樂觀應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，盡量的利用好時(shí)間去自己學(xué)習(xí)，跟同事學(xué)習(xí)，以及利用公司會議上范總和各位同事有意無意透露出的經(jīng)受去琢磨、去體會。漸漸了解行業(yè)的市場，完成從業(yè)外人士向業(yè)內(nèi)人士的轉(zhuǎn)變。

2.努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)

在工作上，努力的完成份內(nèi)工作，樂觀的去查找項(xiàng)目，發(fā)覺探究查找新項(xiàng)目的方式方法;多次和同事一起出差，在學(xué)習(xí)閱歷的同時(shí)，盡量好的協(xié)作老大哥們的工作;按時(shí)按量的完成工作，遵守公司紀(jì)律。

此外也樂觀參加公司其他部門的日常工作，在和更多同事們協(xié)作工作的同時(shí)，也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)分散力，更好的融入了集黎這個(gè)大家庭。

回顧進(jìn)入公司的這五個(gè)多月，雖然取得了一些小的成果，但仍掩蓋不了很多不足和需要改進(jìn)和完善的地方。這主要是銷售基本技能的欠缺，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，技術(shù)學(xué)問的欠缺。在工作中由于技術(shù)方面的學(xué)問的欠缺，這在初期跑設(shè)計(jì)院時(shí)，和設(shè)計(jì)師溝通過程中間或會尷尬和語塞。后期隨著銷售技巧的漸漸提升，漸漸克服這個(gè)不足。

其次，項(xiàng)目信息搜集的力量不足。這個(gè)缺點(diǎn)直接導(dǎo)致我在工作前期消失“無事可做”的怪現(xiàn)象，對工作進(jìn)程有很差的影響。隨著對網(wǎng)絡(luò)信息搜集的力量的把握，漸漸有了自己的一套從網(wǎng)上搜尋項(xiàng)目信息的技巧，以及在同事的關(guān)心和共享下，也漸漸克服這個(gè)不足。

第三，銷售技巧的不足。銷售技巧是銷售的關(guān)鍵，是銷售人員才智的結(jié)晶，非一朝一夕就能把握，銷售感悟也因人而異。在這里我就不對銷售技巧進(jìn)行爭論，盼望我在這方面的不足，會在今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的指導(dǎo)下，多多體會，細(xì)細(xì)領(lǐng)悟，漸漸成為一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。

在這里，我想以我母校安徽工程高校的校訓(xùn)做述職結(jié)尾，“誠懇做人，踏實(shí)做事，扎實(shí)做學(xué)問”。總之，心態(tài)打算狀態(tài)，狀態(tài)打算成敗!對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念!

以上就是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。盼望我能快速成長，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我是內(nèi)貿(mào)部銷售助理沙周x，下面請?jiān)试S我在此向大家對我的工作做一個(gè)簡潔的總結(jié)。不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

我于20__年2月份加入公司，先后經(jīng)受了辦公室助理，業(yè)務(wù)部到銷售助理的崗位調(diào)動。我特別感謝公司為我供應(yīng)的進(jìn)展平臺，也特別感謝公司對我的培育，還有各位前輩對我的關(guān)心，感謝你們給我歷練的機(jī)會，助我成長。從加入公司起，我就有很強(qiáng)的市場意識，我認(rèn)為市場意識也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素養(yǎng)，更應(yīng)當(dāng)成為每一個(gè)海樂園家人的信念。作為一個(gè)辦公室助理，我們要具體把握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及進(jìn)展規(guī)劃，仔細(xì)熱忱接待來訪人員，以展現(xiàn)公司熱忱，真誠的價(jià)值觀。代表公司參與市級以上活動時(shí)，要留意儀表儀態(tài)，提前做好會議及活動預(yù)備，并樂觀與參會人員溝通溝通。為榮譽(yù)而戰(zhàn)，不拋棄，不放棄。從2月份以來我已經(jīng)代表公司參與大小活動達(dá)十余次，每次活動我都樂觀參與，并獲得了活動舉辦方的認(rèn)可。讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會，雖然我們是臨危受命，并沒有過多的閱歷和預(yù)備，但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績，而且讓我們的展品成為會場的焦點(diǎn)，會后濰坊日報(bào)，齊魯晚報(bào)等多家媒體都進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，而且通過這次經(jīng)受也讓我個(gè)人獨(dú)立性有了很大提高，同時(shí)也很感謝同事對我的關(guān)心，感謝饒哥在重感冒的狀況下依舊堅(jiān)持按時(shí)送我去會場，并始終幫助我到活動結(jié)束。

轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部之后，我真誠與客戶溝通，并且在極短的時(shí)間就取得了客戶的信任，并且開發(fā)了部格外貿(mào)客戶，通過對外貿(mào)客戶的服務(wù)經(jīng)受讓我清晰的意識到，客戶的要求就是我們的職責(zé)?？蛻粲谰檬钦_的，我們要不惜一切代價(jià)努力滿意客戶的要求。我很感謝客戶對我的信任，他們許多不遠(yuǎn)千里開車過來，經(jīng)常連午餐都要在路上解決，同時(shí)也很興奮自己的成長，由于當(dāng)我們公司不能滿意客戶的要求時(shí)，我都會盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。加入業(yè)務(wù)部，我收獲的不僅僅是閱歷和力量，更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶，客戶最在意的不是商品，不是價(jià)格而是信任。

在今后的工作中，我將會更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，更好的服務(wù)于客戶，爭取為公司制造更好的業(yè)績，同時(shí)我也盼望能得到大家的信任與支持，感謝大家，以上是我的述職報(bào)告。

本人加入茲博公司將近一年的時(shí)間，時(shí)間雖短，但對于我來說，卻是受益匪淺的。這期間在單位領(lǐng)導(dǎo)的培育和同事們的關(guān)懷支持下，逐步對公司有了全新的熟悉與了解。本人主要擔(dān)當(dāng)武漢分公司銷售行政助理一職，其職責(zé)是負(fù)責(zé)分公司銷售數(shù)據(jù)的整理匯總、日常人事行政工作、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理以及其它臨時(shí)性工作。

分公司銷售行政助理主要保持與總公司各部門協(xié)調(diào)溝通，上傳下達(dá)的重要窗口，為公司銷售部門供應(yīng)完善全面的后臺支持，保障公司業(yè)務(wù)順當(dāng)開展、公司財(cái)產(chǎn)平安性、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等起著極其關(guān)鍵的作用。本人深感責(zé)任重大，凡事抱著盡職盡責(zé)、任勞任怨的態(tài)度妥當(dāng)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。回顧這一年的工作，本人從以下幾個(gè)方面來闡述：

一、負(fù)責(zé)分公司行政工作

1.分公司日常接待工作;

2.收發(fā)與回復(fù)日常郵件、信件、傳真;

3.每月月底完成員工考勤及幫助總公司人事行政部辦理相關(guān)休假手續(xù)，幫助城市經(jīng)理對銷售人員當(dāng)日作業(yè)路線編排及去向跟蹤，不定期進(jìn)行抽查監(jiān)督。例：如遇周六、周日加班，在周五下班前登記備案，在ka門店的巡查準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)相關(guān)門店小票(或儲包小票)以此作為考勤依據(jù)。在制定月度考勤報(bào)表時(shí)，也可作為員工調(diào)休的書面依據(jù)之一。

4.幫助分公司經(jīng)理的文檔(表格)處理等，建立完善的電子與紙質(zhì)相對應(yīng)的檔案管理系統(tǒng)。首先我是根據(jù)總公司檔案中心建議分類方式的指引進(jìn)行整理，分別列出一級類目、二級類目。以同樣的思路建立相對應(yīng)的電子檔案，通過鏈接的形式可以更加便利地找出文件所在的位臵。

每月月底定期對檔案進(jìn)行歸檔、匯總整理，做到準(zhǔn)時(shí)更新。同時(shí)幫助總辦秘書定期提交相關(guān)客戶資料(包括經(jīng)銷商、門店系統(tǒng)、日常往來單位等)，建立良好的客戶往來關(guān)系搭建夯實(shí)的平臺。

5.幫助總部人事行政部，進(jìn)行分公司相關(guān)證照年檢工作(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、衛(wèi)生許可證、勞動年審等)。

6.負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，目前分公司實(shí)行衛(wèi)生值日制輪番排班做清潔，從而更好地加強(qiáng)了員工仆人翁精神。

7.辦公用品管理

將現(xiàn)有的辦公用品庫存數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，仔細(xì)做好庫存表，做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)滿意大家工作的需要。

8.辦公環(huán)境的維護(hù)工作網(wǎng)線、電腦、一體機(jī)等硬件、軟件設(shè)施都需要設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理，假如消失一般的問題，常常都是大家相互關(guān)心。這樣做一方面可以削減行政費(fèi)用的開支，另一方面也可以熬煉大家的團(tuán)隊(duì)合作精神。假如消失疑難問題我們再請專業(yè)的it服務(wù)公司處理。

9.固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷物料的管理

根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部及綜合管理部要求，主要負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷物料管理，登記其種類、規(guī)格、使用人狀況、存放地點(diǎn)、領(lǐng)用日期等。公司促銷物料目前由市場督導(dǎo)在負(fù)責(zé)日常領(lǐng)出流水賬登記，每月月底盤點(diǎn)物料其使用狀況、庫存狀況，將數(shù)據(jù)報(bào)至總公司財(cái)務(wù)及綜合管理部。

10.完善員工福利，豐富員工的業(yè)余生活，增加其團(tuán)隊(duì)分散力。充分利用每月生日聚會的形式，增加員工的歸屬感，借此機(jī)會相互溝通。

二、負(fù)責(zé)分公司人事工作

1.幫助總部人事行政部，辦理新員工入職、員工崗位異動(調(diào)整)、離職等用工手續(xù)，完善分公司人事檔案、培訓(xùn)檔案，建立有效的用工機(jī)制。

1.1人事檔案管理

1.1.1真實(shí)性

對于員工供應(yīng)的資料要嚴(yán)格根據(jù)公司制定的入職標(biāo)準(zhǔn)來收取，在收取資料復(fù)印件時(shí)要復(fù)查其資料正本的真實(shí)性。相關(guān)檔案的建立要收取新員工的原單位離職證明、戶口本、身份證、學(xué)歷證書、相片、辦理社保、公積金資料、相關(guān)職稱資格證書等。

1.1.2完整性

要結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制定預(yù)備收取檔案的內(nèi)容，并依據(jù)這些內(nèi)容制定完善的歸檔程序，制定相對應(yīng)的電子檔案，以便于可以日后隨時(shí)抽取員工的相關(guān)資料，辦理相關(guān)事宜，這樣在很大程度上可避開工作上的重復(fù)性。

1.2培訓(xùn)檔案管理

1.2.1從員工入職當(dāng)天起，建立完善而系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。真實(shí)地反映員工的成長歷程，對員工今后的晉升、調(diào)任、考核等供應(yīng)最真實(shí)的參考依據(jù)。

1.2.2對于新員工的培訓(xùn)，主要注意于公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、員工手冊等學(xué)習(xí)。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責(zé)，定崗定位，并對于企業(yè)文化有進(jìn)一步的了解。對培訓(xùn)過程的相關(guān)內(nèi)容要在培訓(xùn)簽到表上簽字確認(rèn)，一方面可作為員工成長歷程的一個(gè)顯著性標(biāo)志，另一方面可避開今后發(fā)生不必要的勞資糾紛。

1.2.3在日常培訓(xùn)中還需要結(jié)合其自身行業(yè)的特點(diǎn)建立完善的企業(yè)儲備人材培育方案，對于企業(yè)核心人員、重要崗位要明確，實(shí)行定期培育。如發(fā)生人員缺失現(xiàn)象，可準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，從內(nèi)部選拔。

1.2.4了解員工的培訓(xùn)需求及分析，在我司產(chǎn)品銷售淡季時(shí)，可集中進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)課程。例如：產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、銷售學(xué)問培訓(xùn)等。在6月份的培訓(xùn)課程中，分公司實(shí)行了各個(gè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人用自己勝利閱歷及以往工作成果與員工共享的方式綻開了生動的培訓(xùn)課程，從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的專業(yè)特長、勝利案例共享與員工互動的生動場景。以內(nèi)部員工授課方式，能更貼切地將理論與實(shí)際緊密聯(lián)系在一起。

1.2.5對于培訓(xùn)過程進(jìn)行有效地評估、改進(jìn)，對受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，例：在對分公司促銷人員的培訓(xùn)課程中，實(shí)行角色扮演、行為仿照法，提高促銷員的銷售技能，調(diào)動員工的樂觀性。能有效關(guān)心員工提高應(yīng)付困難的力量，培育團(tuán)隊(duì)合作精神。通過每次培訓(xùn)課題的評估，可以找了培訓(xùn)的不足，歸納總結(jié)，以便不斷改進(jìn)，同時(shí)能發(fā)覺新的培訓(xùn)需要，從而為下一輪的培訓(xùn)供應(yīng)重要依據(jù)。

2.每月幫助總公司人事行政部辦理分公司員工社會保險(xiǎn)與公積金異動(繳納)等。

2.1每月18日前按規(guī)定為員工辦理社會保險(xiǎn)五險(xiǎn)、住房公積金，并對解除(終止)勞動合同人員辦理社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出及住房公積金封存手續(xù)，同時(shí)為員工辦理享受社會保險(xiǎn)相關(guān)待遇的手續(xù)。

2.2每月15日前提交相關(guān)促銷人員資料給獵英公司，辦理促銷員社會保險(xiǎn)五險(xiǎn)。

三、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)工作

1.1備用金現(xiàn)金日記賬的登記

1.2每月1日銀行對帳單的打印、盤點(diǎn)

1.3每月10日前提交地稅機(jī)關(guān)申報(bào)稅務(wù)報(bào)表

1.4準(zhǔn)時(shí)向總部反映當(dāng)?shù)囟悇?wù)新規(guī)定

1.5費(fèi)用報(bào)銷的審核：

1.5.1經(jīng)手人要辨別發(fā)票的真?zhèn)涡?，收發(fā)票時(shí)肯定要留意我們的名稱肯定要全稱，而且不能有錯(cuò)，大小寫金額肯定要對上，不能修改，修改金額的要重開。

1.5.2納稅種類分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人，對于不需我司開具增值稅發(fā)票的要事先了解，并準(zhǔn)時(shí)通知總公司財(cái)務(wù)。

1.5.3有關(guān)費(fèi)用需經(jīng)銷商代開的發(fā)票，要準(zhǔn)時(shí)與經(jīng)銷商溝通，不能超過總公司規(guī)定的6%稅。

四、負(fù)責(zé)分公司倉庫管理

1.1產(chǎn)品分類

a.可正常銷售的產(chǎn)品

b.有以下狀況的產(chǎn)品可列為促銷活動的產(chǎn)品：臨期產(chǎn)品，已不能再供應(yīng)給經(jīng)銷商;廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品：如包裝上誤差，外包裝破損;由經(jīng)銷商退回的殘次品。

c.有以下狀況的產(chǎn)品可列為破損品(銷毀)：生產(chǎn)日期已超過保質(zhì)期限;由經(jīng)銷商處退回有質(zhì)量問題的殘次品等。

1.2每月月底對中轉(zhuǎn)倉、小倉進(jìn)行物料盤點(diǎn)。

1.3發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)依據(jù)總公司綜合管理部下達(dá)的送貨通知單出庫，要確保批號、產(chǎn)品日期、品項(xiàng)的全都性。

1.4換入產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行措施準(zhǔn)時(shí)處理，每月月底盤存將問題產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)清理(申請)。

1.5產(chǎn)品入、出庫時(shí)，要仔細(xì)填寫產(chǎn)品卡片，包括對應(yīng)的日期、產(chǎn)品名稱、用途、經(jīng)手人。

五、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)部日常管理工作

1.銷售會議管理：會議通知、會前預(yù)備、會議記錄與整理，向總辦秘書定期提交會議紀(jì)要。根據(jù)每位員工陳述工作時(shí)主要圍繞三個(gè)方面：存在什么問題、解決到什么程度、估計(jì)什么時(shí)候能完成。同時(shí)會議主持人在會議中賜予指導(dǎo)性建議，盡量做到在會議中將相關(guān)問題賜予解決，執(zhí)行到位。

2.銷售人員銷售日記回收歸檔(目前主要實(shí)行以周報(bào)形式來匯報(bào)上周工作總結(jié)及下周的工作方案)。

3.幫助城市經(jīng)理對銷售人員當(dāng)日作業(yè)路線編排及去向的跟蹤(考勤管理的落實(shí)與跟蹤)。

4.幫助市場、銷售部門對促銷活動訊息的跟蹤。

5.每月按規(guī)定提交各類銷售報(bào)表。目前分公司主要實(shí)行以模板形式發(fā)至各渠道負(fù)責(zé)人郵箱，待收集整理后，初審其數(shù)據(jù)規(guī)律性、真實(shí)性，再轉(zhuǎn)發(fā)至城市經(jīng)理審核，最終將定稿電子版發(fā)至總部相對應(yīng)部門。

六、將來展望

本人在總公司的指引下，對于今后的工作需要作出新的規(guī)劃，不斷完善其自身素養(yǎng)，通過在實(shí)踐中讓自身價(jià)值得到進(jìn)一步升華。在完成本職工作的前提下，與總部各部門步代要始終保持全都性。要準(zhǔn)時(shí)了解行業(yè)趨勢，競爭狀況及技術(shù)更新，并學(xué)以致用。想方法獵取資源、支持和信息，努力以實(shí)際甚至超越目標(biāo)為己任，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的行為和風(fēng)格來適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的需要。從個(gè)人點(diǎn)滴做起，通過我們的不懈努力來實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的達(dá)成!

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!我是__公司的一名銷售人員，我叫__x，很興奮能夠加入公司的銷售團(tuán)隊(duì)，下面是我這個(gè)月的工作述職報(bào)告。

一、工作方案的完成狀況和緣由

雖然市場競爭日趨激烈，但上個(gè)月我給自己制定的工作方案和銷售方案還是順當(dāng)?shù)赝瓿珊瓦_(dá)到目標(biāo)。能夠順當(dāng)?shù)赝瓿扇蝿?wù)，除了自己的努力之外，很重要的一個(gè)緣由就是吸取了上個(gè)月的教訓(xùn)和閱歷，并向前輩們學(xué)習(xí)了許多有關(guān)銷售的學(xué)問和銷售的方法技巧。

二、現(xiàn)有客戶群的整體狀況

目前，我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里，都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶，缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶。在這個(gè)月，我一共訪問了65個(gè)客戶，其中有45%是自己所擁有的穩(wěn)定的.客戶，有35%是新的中小型客戶，還有20%是自己新挖掘的大客戶，在這些客戶里，合同額的簽訂和完成狀況達(dá)到70%。

三、下月的具體工作方案

在這個(gè)月里，我訪問了65個(gè)客戶，下個(gè)月，我想提高自己的目標(biāo)，要訪問70~75個(gè)客戶，其中40個(gè)是穩(wěn)定的中小型客戶，10個(gè)是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶，還有20個(gè)是新客戶。目標(biāo)銷售額要達(dá)到15萬以上，合同簽訂率要達(dá)到75%以上。

四、困擾銷售人員的問題

我信任每個(gè)銷售人員都自己的一些問題，我也不例外，我的問題綜合如下：

1、對于初次訪問的客戶，常常會由于沒預(yù)約到精確?????的時(shí)間，到了客戶那里見不到客戶。

2、雖然有專業(yè)背景，對某些產(chǎn)品還不夠熟識，所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒方法答清晰，特殊是價(jià)格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事，再打電話回答客戶的疑問。但這樣會鋪張?jiān)S多時(shí)間，有時(shí)不能準(zhǔn)時(shí)解答客戶問題，客戶會不夠信任。

3、和同事溝通得不夠。有些問題，資深的同事很簡單解決的，但由于和同事溝通得不夠，導(dǎo)致沒能準(zhǔn)時(shí)解決，錯(cuò)過了最佳的機(jī)會。

4、在商務(wù)方面，由于始終以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使許多客戶對我的印象不是很深。

5、對工作的樂觀性不高，不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，訪問客戶時(shí)還是比較害怕。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí)，還是會不由得產(chǎn)生一絲懊喪。心態(tài)不夠開放樂觀。

五、銷售人員的工作建議

因此，依據(jù)以上的的問題，我給自己提出以下的建議：

1、銷售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí)，遇到問題多向公司資深銷售詢問!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品嘗其銷售技巧。參與公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在一年內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。

2、了解產(chǎn)品品牌，型號，規(guī)格，功能，價(jià)格等方面的學(xué)問，并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。對不同品牌的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，得出其優(yōu)缺點(diǎn)!對產(chǎn)品消失的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。

3、加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。訪問頻率還是要加強(qiáng)，其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶，隨時(shí)把握其最新動態(tài)，縮短與客戶之間的距離。針對潛在客戶，可以實(shí)行電話回訪的方式，增進(jìn)與客戶的溝通與溝通。

4、嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶，不能僅僅局限于獨(dú)立訪問，還可以嘗試轉(zhuǎn)介紹，或者是通過訂貨會等方式。

5、針對不同客戶類型，制作一份表格，用不同的方案引導(dǎo)客戶談判。這樣一來我們談判就有的放矢，勝利率就較高。

6、增加自己工作的主動性，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí)，還要多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。

六、方案調(diào)整和改進(jìn)措施

沒有一個(gè)方案是完善無缺的，每個(gè)方案都有它自己不足的地方，我自己制定的方案也不例外，因此我會依據(jù)方案進(jìn)行時(shí)得實(shí)際狀況來調(diào)整自己的方案，做到隨機(jī)應(yīng)變。

以上就是我本人在這個(gè)月的工作述職報(bào)告，下個(gè)月我會更加努力完成自己的目標(biāo)和方案。

感謝!

__年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，接近年終，我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1、我是__年2月份到公司的，__年4月份，我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售閱歷的，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊盡我本職，擔(dān)當(dāng)期間，我學(xué)到了很多產(chǎn)品學(xué)問，從接單到發(fā)完貨，仔細(xì)監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損!但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來漸漸的我可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精確?????的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此漸漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時(shí)，自己的力量都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!

2、自__年5月份月底到現(xiàn)在，承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)當(dāng)后勤!這幾個(gè)月我完成的狀況也許如下:

1)財(cái)務(wù)方面，我每天都做好日記賬，將每天的每一筆進(jìn)出帳詳細(xì)做好記錄!上交總公司.應(yīng)收賬款，我把好關(guān).督促銷售員準(zhǔn)時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面，由于之前沒接觸過.還是有許多地方不懂.但是我會虛心討教，把工作做得更精彩!

2)至于倉庫的治理，每天仔細(xì)登記出庫狀況，鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時(shí)由于疏忽，零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象，這點(diǎn)我會細(xì)心.避開再有零庫存訂貨的發(fā)生!

3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題，銷售員不在的時(shí)候，跟客戶洽談.接下訂單!(當(dāng)然.價(jià)格方面是詢問過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話，還有上~!由于之前在國內(nèi)部擔(dān)當(dāng)助理時(shí).與客戶的溝通得到了熬煉.現(xiàn)在跟客戶溝通已經(jīng)不成問題了!不過前幾天由于我馬虎.客戶要貨，我遺忘跟銷售員說.導(dǎo)致送貨不準(zhǔn)時(shí).客戶不滿意!接下來的日子.我會盡量避開此類事情的發(fā)生.

4)仔細(xì)負(fù)責(zé)自己的本職工作，幫助上司交代完成的工作!

3.以下是存在的問題:

1)總公司倉庫盼望能把嚴(yán)點(diǎn)，.自辦事處開辦以來，那邊發(fā)貨頻頻消失差錯(cuò).已經(jīng)提議多次了.后來略微了有了好轉(zhuǎn).但是這幾次又消失了以前同樣的錯(cuò)誤，產(chǎn)品常常發(fā)錯(cuò)型號!

2)返修貨不準(zhǔn)時(shí).給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后服務(wù)做得不到位!

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個(gè)，加上沒有記錄的概括為20個(gè)，6個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天訪問的客戶量20個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

以上是我的總結(jié)。有不對之處，還望上級領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)!

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告篇十

在20xx年9月到20xx年7月期間，本人經(jīng)筆試，面試，在師兄師姐的信任支持下，成為xx外語外貿(mào)高校南國商學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系同學(xué)會的一員。在9月至12月期間，擔(dān)當(dāng)體育部擔(dān)當(dāng)助理，在1月份左右，經(jīng)過部門的無記名投票被選為主席團(tuán)的候選人，之后經(jīng)過公開演講和同學(xué)會全體成員的公投，加上系領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的推舉，擔(dān)當(dāng)主席助理一職。無論在體育部擔(dān)當(dāng)助理的期間，還是在主席團(tuán)擔(dān)當(dāng)主席助理期間，本人都獲益良多。在此感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我系同學(xué)會的大力支持和各位對我工作的支持及指導(dǎo)。以下是我具體的述職報(bào)告，請予以審議：

一、在體育部任助理期間，本人懷著踏實(shí)仔細(xì)的態(tài)度，做好部內(nèi)及其他工作。

1、在院運(yùn)會前夕，本人有幸與部長及同學(xué)會主要干部到位于高校城的xx外語外貿(mào)高校商英學(xué)院觀摩其學(xué)院的校運(yùn)會，與該校同學(xué)會的主席團(tuán)，主要干部溝通學(xué)習(xí)，取其精華?；匦：?，我們結(jié)合自身學(xué)院院運(yùn)會及本系運(yùn)動員特點(diǎn)，制定了相關(guān)措施，為我系運(yùn)動員在校運(yùn)會中的精彩表現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

2、為迎接我院xx—xx年度的院運(yùn)會，我部緊鑼密鼓地進(jìn)行了運(yùn)動員選拔，訓(xùn)練，購買服裝等一系列工作。在這過程中，原來不太熟識體育的我虛心向部內(nèi)成員學(xué)習(xí)各種專業(yè)體育學(xué)問，投入工作。最終，我系運(yùn)動員不負(fù)眾望，取得了男子團(tuán)體第一名，女子團(tuán)體第三名的佳績。

二、生活部和學(xué)習(xí)部幫助其工作。

1、在生活部中；

1）本人參加生活部的一些日常會議，與部內(nèi)成員一起為活動出謀劃策，提出建議。

2）參加每周一次的文明宿舍檢查，鼓舞做得較好的宿舍再接再厲，對一些宿舍提出建議。

3）參加生活部在模擬商品交易會中空間交換攤位的宣揚(yáng)工作，與部內(nèi)成員一起在早讀時(shí)間到大一的課室對這次空間交換進(jìn)行相關(guān)事宜的介紹，宣揚(yáng)。

2、在學(xué)習(xí)部中：

1）參加每次活動的工作會議，與部內(nèi)成員協(xié)商活動的人員支配，活動細(xì)則等。

2）在英語演講競賽，英語戲劇大賽，經(jīng)濟(jì)學(xué)問競賽中作為工作人員幫助競賽。

3）在校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)中，本人被委以重任，擔(dān)當(dāng)我系主辦的showmyclass班級博客大賽負(fù)責(zé)人，主要與學(xué)習(xí)部一起策劃，組織開展了該項(xiàng)競賽。

3、20xx年1月，作為同學(xué)會代表之一到高校城的商英學(xué)院參加同學(xué)會的溝通會的工作。

4、在經(jīng)濟(jì)系模擬商品交易會，本人作為工作人員參加了搬運(yùn)物資，清理場地的工作，并樂觀幫助其他部門的工作。

5、在召開我院其次次同學(xué)代表大會之際，本人作為學(xué)代會委員會工作人員，被支配到資格認(rèn)證組幫助相關(guān)工作。收集我系同學(xué)代表資格申請表，召開我系全體學(xué)代會代表預(yù)備會議。

6、樂觀幫助各部門班風(fēng)競賽系列活動。

三、感受總結(jié)

本人在這一年的同學(xué)會工作中，能做好本份工作，虛心學(xué)習(xí)，在工作中提高了力量，在此誠心感謝主席團(tuán)的三位主席及師兄師姐對我的指導(dǎo)及鼓舞，同時(shí)也很感謝各位xx的同學(xué)會成員與我的互勉互利。

然而，本人在獵取閱歷，提高自我的同時(shí)，更看到了自身工作中存在的不足：

1、做事不夠主動樂觀，遇事不夠堅(jiān)決大膽，過于謹(jǐn)慎，導(dǎo)致工作效率不高；

2、創(chuàng)新意識不夠，未能準(zhǔn)時(shí)為活動增加新元素；

3、未能有效安排自己的'學(xué)習(xí)，工作時(shí)間。因此，在今后的日子里，我會揚(yáng)長避短，提升自我，與各位共同努力，為我們的同學(xué)會貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

作為同學(xué)會這個(gè)大團(tuán)體的一份子，在工作一年后，謹(jǐn)在此提出本人對同學(xué)會工作的一些建議：

1、為了提高同學(xué)會大會的效果，本人建議會議時(shí)間應(yīng)盡量訂在下午，避開中午時(shí)間，且時(shí)間應(yīng)盡量掌握45分鐘以內(nèi)，提高效率。

2、部門與部門之間：應(yīng)定期開展活動以增進(jìn)相互成員間的了解，溝通各部門將要進(jìn)行的活動，以便以后的活動中能更合作無間。如現(xiàn)在進(jìn)行的每周由一個(gè)部門主辦的例會是很好的增進(jìn)同學(xué)會內(nèi)部溝通的途徑，但本人建議還要在此基礎(chǔ)上，各部正副部長還應(yīng)盡量讓部門成員輪番參與該例會，不僅讓部長間了解，還要讓部門間成員相互溝通。

3、分團(tuán)委與同學(xué)會間：xx外語外貿(mào)高校商英學(xué)院團(tuán)學(xué)結(jié)合，部門沒有交叉，能讓資源得到更充分有效的利用。但結(jié)合我院實(shí)際，由于人數(shù)較多，閱歷不足等緣由，不行能照搬照抄其閱歷，但可以通過增加我系分團(tuán)委與同學(xué)會的溝通與合作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。因此本人建議分團(tuán)委書記與主席團(tuán)應(yīng)最少每二個(gè)星期開一次例會，相互了解下階段將要進(jìn)行的活動，這樣利于避開消失類似在校運(yùn)會中工作重復(fù)的狀況，也利于團(tuán)學(xué)間更好地合作，提高資源的利用率。

以上謹(jǐn)屬本人的小許建議，有理之處，望能接受；不足之處，有待指正。

銷售助理個(gè)人述職報(bào)告篇十一

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年x月份，由于工作需要，支配我擔(dān)當(dāng)某某集團(tuán)總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把詳細(xì)狀況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

20xx年，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了肯定的成果，全年共完成產(chǎn)值x億元，完成了董事會制定的x億元的產(chǎn)值目標(biāo)。回顧一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)清形勢、理清思路，樂觀探究，建立了健康的進(jìn)展機(jī)制。

我們結(jié)合精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求進(jìn)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)制造了條件。經(jīng)過多方考察，并報(bào)董事會討論，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的'包袱，輕裝上陣，漸漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣揚(yáng)力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略進(jìn)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理掌握、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和方法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對形狀象的宣揚(yáng)力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣揚(yáng)資料、資質(zhì)等宣揚(yáng)材料，使對外宣揚(yáng)有了硬件設(shè)施。x年x月份，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的打算，使廣闊業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟識，得到了廣泛的好評。

3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了肯定的成果。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來，我們根據(jù)經(jīng)營方針，把施工平安、質(zhì)量、文明施工及成本掌握當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去仔細(xì)抓好抓實(shí)，各方面都取得了肯定的成果，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大平安性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個(gè)，市級文明工地5個(gè)，市級優(yōu)良工程2個(gè)。

4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了肯定的成果。

解決處理好x公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲乏。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、樂觀化解沖突的態(tài)度，特地成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，x年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)x億元，審計(jì)核定額x億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率制造了必要的條件。

5、樂觀拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力氣，打算去迎接市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，參加市場的競爭。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì)5032萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用x二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了x分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行狀況來看，前景還是不錯(cuò)的。

根據(jù)建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年x月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。x年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)夫工工資發(fā)放狀況，避開了一些不和諧因素的消失。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的盼望，這一塊工作我們會在x年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。

20xx年我們雖然取得了一些成果，但是我們也糊涂地熟識到我們工作中還存在著許多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，詳細(xì)來講有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和熟識在廣闊員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的`責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了肯定的成果，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的掌握。

3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。

5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注意技巧和方法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

20xx年甚至在肯定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)進(jìn)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè)。x年我們方案完成總產(chǎn)值x億元。實(shí)現(xiàn)利潤x萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個(gè)，市級文明