2023年361營銷方案計劃(7篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年361營銷方案計劃(7篇)為確保事情或工作順利開展，往往要根據具體狀況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么方案應當怎么制定才適合呢？以下是我為大家收集的方案范文，歡迎大家共享閱讀。

361°營銷方案計劃篇一

此份營銷計劃的目標為杭州下沙在校大學生市場，將要進行推廣的產品為財通證券“財智版〞手機炒股軟件。

浙江杭州下沙高教園區(qū)是目前浙江省最大規(guī)模的高教園區(qū)，有15所高校，在校大學生16萬人。杭州作為國際性城市，經濟金融與世界接軌，在校學生亦熱衷于各種經濟活動，投資理念較為超前。根據調查發(fā)現，在校杭州下沙高教園區(qū)大學生的手機覆蓋率達到了100%！99%手機中開通grps業(yè)務，未來參與工作后計劃進入股票市場的人數多達81%。88%同學們現在對于證券市場十分感興趣。但我們必需承認只有少數的在校大學生具有炒股經濟實力和投資能力。可是根據我的調研發(fā)現，目標群體的生活狀態(tài)和特點決定了這是一片未開發(fā)巨大的藍海市場。第一，此市場具備推廣的財通證券“財智版〞手機炒股軟件一切硬件基礎。其次，目標群體擁有較多的課余時間，對于證劵信息較為敏感，具備推廣財通證券“財智版〞手機炒股軟件的軟件基礎。第三，各大證券公司沒有真正地進入過此市場，目標群體沒有各大證券公司成形的品牌形象。81%的同學未來向計劃進入股票市場，因此此市場就是未來的股民市場，擁有巨大的投資潛力，而需要開發(fā)市場投入較小。

并且，截至20××年11月末，滬深股票賬戶數合計為16481.94萬戶，a股賬戶16229.87萬戶，其中有效賬戶為13982.98萬戶。從我國年齡人口構成上來說，具有民事行為能力的15-59歲的人口為89742萬人，按每戶4人計算，基本每個家庭都已經開過戶，意即市場已飽和，唯一還存在機遇的就是未來社會的中堅現在的在校大學生。

故此本計劃通過合理的分析認為，只要堅持以可行性與創(chuàng)造性并行的原則，從目標群體者出發(fā)，制定了一系列符合目標消費者需要，可行性強的營銷策略。通過財通證券“財智版〞手機炒股軟件在杭州下沙高教園區(qū)在校大學生中的推廣，財通證券在此片藍海市場中率先搶灘登陸，在大學生也就是未來股民心中樹立起強大的品牌形象，一定能以較少的投入獲得巨大的收入。

通過一系列的營銷活動，本計劃希望達到以下幾個目標：

（一）在杭州下沙高教園區(qū)在校大學生市場中，財通證券“財智版〞手機炒股軟

件普及率達到50%以上。

（二）在財通證券“財智版〞手機炒股軟件整個推廣期間的下載量達到80000

（一）社會經濟環(huán)境分析：

隨著中國的不斷發(fā)展和開放，中國人均gdp也在不斷增長。在20xx年大約是29748元。同時隨著中國資本市場的不斷被開發(fā)和完善，股票作為一種高收益的投資途徑越來越引起人們的關注。根據中國證券登記結算有限責任公司提供的信息：20××年11月兩市合計日均新開a股賬戶33989戶，日均新開a股賬戶數較上月略有增加。截至11年11月末，滬深股票賬戶數合計為16481.94萬戶，a股賬戶16229.87萬戶，其中有效賬戶為13982.98萬戶。

隨著股市的發(fā)展，眾多中小投資者進入資本市場已成為不可忽視的現象，他們在信息占有的能力上，與大型券商和基金無法相比。

中國移動通信集團公司副總裁劉愛力表示，中國移動擁有全世界最大的手機用戶群，可以利用手機的特性，實現中小投資者的信息對稱，通過建立投資者教育新園地，可以更好、更快地推動證券行業(yè)信息化的發(fā)展。

中國證監(jiān)會辦公廳副主任王建平認為：“我們可以利用該平臺，使之成為投資者教育的載體和風險提醒的重要渠道。〞3g業(yè)務的普及，各種加密技術的發(fā)展也將為手機證券市場帶來發(fā)展良機。

（二）行業(yè)內部環(huán)境分析

作為一種新型的的方式，手機證券在一開始就吸引了大量的證券公司。在中國股市整體環(huán)境的帶動下，在運營商、證券公司、sp、獨立服務提供商、軟件商的共同推動下，手機證券產業(yè)環(huán)境和用戶規(guī)模得到相當的改善。08年手機炒股用戶有57萬，11年應當達到了1000萬，有人預計未來兩年內，國內通過客戶端方式手機炒股的用戶量將以月平均6%的復合增長率增長。

目前各大證券公司基本都擁有自己的手機行情和交易軟件，同花順，大聰慧，

金太陽，投資通等等，未來在移動網絡的安全和速度得到改善的同時，其業(yè)務量也將得到相當的發(fā)展的，手機炒股使用起來也就更便利快捷了。

手機炒股業(yè)務的發(fā)展浮現以下發(fā)展趨勢和特點：在未來的1—2年內，手機炒股用戶數量將以相對較快速度發(fā)展，但是受股市波動影響較大。35歲以下上班族是手機炒股最大的潛在用戶群體，資費方面，手機炒股用戶流量費支出將保持穩(wěn)定，信息費支出有望適度降低。獨立服務提供商同運營商的商業(yè)關系將更加緊湊證券交易所與證券公司將在產業(yè)鏈中扮演更重要的角色。

特點如下：

一，實時行情:實時行情界面明了，提供強大的圖表分析功能(走勢圖、日/周/月等k線圖)，操作簡便，同時提供自選股等特性化管理功能。提供深滬兩市a、b股及基金、債券的.實時行情查詢。

二，股市資訊：為用戶提供及時、全面、權威的財經資訊、個股點評、大盤分析，集聚名家策略、要聞分析、熱點透視、潛力股推薦、投資組合等權威資訊。三，在線交易：通過手機進行深滬兩市各種證券品種的交易、查詢等各項業(yè)務，操作簡便、兼容性強。

361°營銷方案計劃篇二

衣、食、住、行，是人類生活的四大元素，人們把“衣〞放在首位，可見衣對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人們對服裝美的追求似乎永遠沒有止境，隨著人們生活水平的提高，對服裝提出了更高的要求?，F如今，服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍，更多的流行元素融入了我們的生活，日韓風、歐美風也刮向了中國。我們XX市愛尚服飾有限責任公司，本著服務消費者，使消費者獲得更好的享受的宗旨，制定了此營銷計劃書。

XX市愛尚服飾有限責任公司成立于**年，位于XX市惠山區(qū)錢胡路809號（XX商業(yè)職業(yè)技術學院）內，公司注冊資本為人民幣200萬元。本公司經營宗旨為：愛尚滿足你的潮流。公司經營范圍是：運動休閑服飾，羽絨服。運動休閑服飾，緊跟時尚的潮流，讓您走在時尚的前沿；羽絨服，保暖與美觀同時兼?zhèn)?。本公司旨在服務更多消費者，立志在服裝行業(yè)做到最精最好。

（一）市場調查

①采取的手段：

a、詢問調研

b、觀測調研

c、調查問卷

②在確定具體調查手段后，公司具體制定了調研的步驟：

a、預備調研階段

b、正式調研階段

c、結果處理階段

（二）消費者分析

根據調查，90%的同學曾經在校園內開設的服裝店購買過服裝，70%的同學大多數服裝購買于校園內開設的服裝店。

（三）競爭者分析

XX商業(yè)職業(yè)技術學院是一個具有商業(yè)文化氣息的學校，學校內開設的店鋪好多，有零食店、服裝店、理發(fā)店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數量也不占少數。比較具有競爭力的對手主要為XX市錦繡山莊服裝有限責任公司、XX市水袖年華服裝有限責任公司，XX市環(huán)球服飾有限責任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必需靠我們自身的實力去獲取市場。

1、目標市場：XX商業(yè)職業(yè)技術學院學生及周邊學院學生。

2、市場定位：根據現代營銷理論，我們要做行業(yè)的領跑者。做行業(yè)的領跑者不是嘴巴上說說就可以的事情，我們要拿出實際行動。我們的市場定位主要針對的是在校學生，所以我們的價格定位于中檔。價格低并不代表我們的品質會下降，相反，我們會提供更優(yōu)質的貨源，更貼心的服務。

3、銷售方式：主要以店鋪零售為主，同時也會設立淘寶網店供各位買家購買。

4、提升品牌知名度：通過校園bbs，群，廣告宣傳單頁，廣播站加大對本公司的宣傳。

5、完善產品及服務：尋覓更優(yōu)質的貨源，使消費者成為最大的受益者。對店里的店員進行禮儀培訓，使消費者加強好感度。

1、第一期（持續(xù)一周左右時間）：所有進店購物者均贈送8、8折貴賓卡一張。

2、其次期（持續(xù)兩周左右時間）：購物滿100元者贈送價值10元毛絨玩具一個。

3、第三期（持續(xù)一個月左右時間）：購物滿200元者可隨意挑揀店內不超過50元的衣服一件。

361°營銷方案計劃篇三

目錄

一、計劃目標

二、行業(yè)背景分析

（一）全國家裝市場和行業(yè)發(fā)浮現狀

（二）我國家裝投訴居高不下的主要問題

（三）全國家裝市場、行業(yè)發(fā)浮現狀和主要問題總結

（四）針對全國家裝市場、行業(yè)發(fā)浮現狀和主要問題，某某企業(yè)的對策

三、廣州裝飾業(yè)分析

（一）廣州裝飾裝修業(yè)現狀及原因簡析

（二）廣州裝飾裝修市場的競爭狀況

（三）廣州裝飾市場的消費狀況

（四）廣州裝飾業(yè)的前景

（五）廣州裝飾市場總結

（六）針對廣州裝飾市場，某某企業(yè)的對策

四、主要競爭對手及其經營策略

（一）競爭對手及其經營策略

（二）競爭對手經營策略總結

（三）針對廣州裝飾市場競爭對手經營策略，某某企業(yè)的對策

五、某某裝飾市場機遇分析

1、優(yōu)勢

2、劣勢

3、機遇

4、要挾

六、“某某裝飾〞品牌營銷推廣策略

1、市場定位

2、經營戰(zhàn)略定位

3、某某理念

4、營銷策略

附錄一：業(yè)務拓展與媒體投放計劃

第一部分：業(yè)務拓展核心策略

其次部分：廣告媒介投放計劃

第三部分：“家裝〞銷售中顧客來店目的分析及對策

附錄二：※※會俱樂部章程第一章總則

其次章名稱、地址、規(guī)模、范圍

第三章會員資格

第四章會員管理

第五章會員權利與義務

第六章組織結構

第七章附則

附錄三：畫冊核心文案

一、計劃目標

1、短期目標：

1）樹立某某裝飾公司的良好企業(yè)形象；

2）借助外腦策略機構的力量，設計具特性且科學可行的經營管理模式，使某某裝飾公司從一開業(yè)就高效有序運作，贏在起跑線上，躋身廣州市高端裝飾市場；

3）通過新聞媒體及其他宣傳渠道，迅速樹立并提高公司在裝飾市場中的知名度和美譽度，逐步擴大市場份額，更快地創(chuàng)造可觀的經濟效益，同時創(chuàng)造顯著的社會效益。

2、長期目標：

1）傾力打造“某某裝飾〞行銷模式，將“某某裝飾〞打造成廣州乃至中國一流的裝飾品牌。

2）實現某某裝飾公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步做強、做大。

361°營銷方案計劃篇四

方式：在試營業(yè)階段，在新設營業(yè)部當地主流媒體投放軟廣告目的：為營業(yè)部的開張造勢，傳遞公司理念

內容可為：**證券的介紹、公司文化、理念、歷史沿革等形式：公司領導的訪談、軟文

開業(yè)期間的媒體宣傳

方式：開業(yè)時在新設營業(yè)部當地主流媒體投放硬廣告協同軟文目的：宣傳新營業(yè)部，擴大營業(yè)部的影響力內容：直接和營業(yè)部開業(yè)相關的內容

形式：營業(yè)部開業(yè)新聞、開張公告、促銷活動宣傳、聘請啟示等

持續(xù)營銷宣傳

營業(yè)部開業(yè)后,應與當地媒體合作,推出定期財經欄目目的：加強營業(yè)部的營銷推廣，幫助營業(yè)部拓展市場方式：電視臺股評欄目、報刊財經資訊等欄目

開業(yè)促銷活動：“開戶獎現金，積分換好禮〞專項營銷活動

：通過推出新的產品銷售渠道，增加有效開戶，拓展市場份額。

：營業(yè)部員工、經紀人、客戶等均可參與

：

1、對介紹客戶開戶給予獎勵：根據介紹客戶來我營業(yè)部開立有效賬戶的數量給予介紹人現金獎勵，介紹客戶越多給予的獎勵越多；

2、對介紹客戶開戶給予積分：每介紹一個客戶來我營業(yè)部開立有效賬戶，給予介紹人積分，根據積分可在營業(yè)部兌換不同價值的禮品。

3、有效賬戶定義：資金量一萬元以上且在22個交易日內交易量5000元以上）

：

1、介紹一位客戶至我營業(yè)部新開有效賬戶，可獲現金獎勵80元。并可獲積分1分

2、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后，新增有效開戶獎勵上升為90元/戶，所獲積分不變。

3、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后，新增有效開戶獎勵上升為100元/戶，所獲積分不變。

4、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后，新增有效開戶獎勵上升為200元/戶，所獲積分不變。

5、新開賬戶交易量每增加達到10萬元，推薦者可獲獎勵積分1分。

6、全年累積積分后可按相應標準將積分兌換為東吳證券相關資訊產品或實物禮品，禮品標準待定。

積分與鼓舞政策對照表

有效開戶需經營業(yè)部及客戶雙方確認，營業(yè)部自然增長客戶不納入活動。本次活動是老客戶推薦新客戶開戶的活動，不屬于經紀行為。

營業(yè)部試營業(yè)后應積極拓展業(yè)務渠道，包括與當地銀行，非銀行金融機構的合作，合理利用營業(yè)部資源嘗試與其他機構合作開發(fā)機構客戶及大客戶。

361°營銷方案計劃篇五

公司總經理

部門經理

程序員

設計師

硬件維護

資深推廣

信息發(fā)布

信息收集

資深業(yè)務

普通業(yè)務

網絡營銷部門內設三個分部，即技術部、推廣部、業(yè)務部。網絡營銷部門設部門經理一職，下屬三個分部，設主管一職。

（1）技術部主要職能

主要負責網站程序功能升級，開發(fā)新的特色功能；定期設計活動促銷網頁與企業(yè)廣告設計；進行企業(yè)vi與網絡vi的整合，根據探尋引擎狀況與企業(yè)網絡推廣需要，進行探尋引擎優(yōu)化；負責企業(yè)內部網絡工程與電腦硬件，相關電子產品的維護、保養(yǎng)，使其保障正常運行。

（2）推廣部主要職能

主要負責：，負責網站關鍵詞排名靠前，通過博客論壇等工具對信息進行宣傳推廣，提高網站訪問量；通過其他的網絡方式進行產品推廣；每天進行機械手信息的采集與產品或新聞信息的發(fā)布，通過各種途徑，收集有效客戶資源進行整理歸檔.

（3）業(yè)務部主要職能

主要負責：對客戶投訴或建議進行溝通與協調，努力提高客戶滿意度。通過電話或網絡工具進行咨詢或詢盤的客戶進行轉化，提高銷售業(yè)績。

網絡營銷部門經理

整體網絡營銷項目帶頭人，負責網絡營銷項目的構思、計劃以及統(tǒng)籌工作，為公司制定營銷計劃，做好公司上傳下達的工作，定期對總經理進行項目匯報、統(tǒng)計。

負責網頁的制作、程序的編寫、網站信息的采編以及seo優(yōu)化等；負責部門內全部工作，完成網絡營銷經理安排的各項技術類工作，保障公司電腦與之相關的硬件正常使用，網絡通訊暢通，下設三個崗位。

1．程序員

主要負責網站程序功能升級，開發(fā)新的特色功能；對網站運行過程的程序問題及時改進，保證網站正常運行，開發(fā)公司所有網站群的相關工作。

2.設計師

負責美工制圖，并對采編圖片進行美觀設計，達到人性化的要求。此外還要進行特色網頁的制作以及flash動畫處理，并對公司vi和網絡vi的品牌設計，公司相關活動廣告設計。

3、硬件維護人員

保障公司電腦正常使用，網絡通訊流暢，對公司相關電子產品進行維護。

二、推廣主管

主要負責：通過各種seo技術和營銷方法，提高網站關鍵詞排名和訪問量；對通過電話或網絡工具進行咨詢或詢盤的客戶進行轉化，提高銷售業(yè)績。其下設資深推廣專員、信息發(fā)布人員、信息收集人員。

1）資深推廣專員

根據網站需要，對提高網站關鍵詞排名做好技術支持，做好網站的優(yōu)化工作，提高網站的訪問量和互聯網上的知名度，以獲得更高有效的詢盤量。

2）信息發(fā)布人員

每天對公司網站進行及時更新，利用好互聯網資源，每天對信息的發(fā)布量進行量化，做好統(tǒng)計，利用各種手段，譬如b2b、知道、貼吧、論壇、郵箱、軟文等方法進行信息的發(fā)布，讓富井機械手在網絡上進行“麻雀效應〞的宣傳。

3）信息收集人員

通過互聯網平臺進行有關機械手的信息收集，做好統(tǒng)計，每天對詢盤人員進行好分類統(tǒng)計，并作出初步判斷哪些信息有效，哪些信息無效，將詢盤信息進行有效的業(yè)務轉化。

主要崗位職責為：聯系客戶、在線確鑿有技巧性的回復客戶留言并對客戶的疑問以及投訴進行處理。同時要做好客戶后期服務以及客戶培訓。其下設資深業(yè)務專員與一般業(yè)務專員兩個崗位。

1）資深業(yè)務專員

能較好處理網上客戶的疑難問題以及相關糾紛問題的業(yè)務專員，尋常狀況下，具有一般業(yè)務員不具備處理繁雜困難問題的能力。

2）業(yè)務專員

能夠詳細確鑿地回復網上客戶的相關問題，并且能夠將潛在客戶轉化為目標客戶的一般業(yè)務員。

361°營銷方案計劃篇六

20xx又即將終止工作終止了，又有一堆計劃書卻還在等著你。那么畢竟計劃書怎么寫?怎么寫好?工作總結網提供了計劃書格式、計劃書模板、計劃書范文、計劃書封面、活動計劃書、營銷計劃書、項目計劃書、商業(yè)計劃書、網站計劃書等，以下給你提供的農業(yè)養(yǎng)殖項目計劃書，希望對您有所幫助。網站內容時時更新，歡迎您珍藏本網站。

日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，好多農戶不再養(yǎng)牛;大量地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養(yǎng)殖勞動量大，一次性投入大，飼喂費工費時，飼養(yǎng)不便利;有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，好多農民不愿意養(yǎng)牛。

20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養(yǎng)殖一頭母牛，假使一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。

現省內肉牛供應主要來源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養(yǎng)殖成本最低。

農業(yè)養(yǎng)殖項目計劃方案--計劃書農業(yè)養(yǎng)殖項目計劃方案--計劃書

肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面：

1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。

2、疾病風險：目前?？谔悴?、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。

3、自然災難風險：水災、氣溫等風險系數不高。

廣東省內目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候適合、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照料。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點，適合規(guī)?；⒐S化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫柔、體格高大，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產乳產肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。

立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草===》西門塔爾牛架子牛(牛糞)===》魚、黃鱔、蚯蚓===》鴨

新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛57頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境，也可增加收入。

361°營銷方案計劃篇七

1、年度銷售目標600萬元。

2、經銷商網點50個。

3、公司在自控產品市場有一定知名度。

空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調自控產品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷。2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設。4、長株潭的融城。5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述，空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說，空調自控產品銷售的方式不外三種：工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大，但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經浮現出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經銷商的模式，國內空調自控產品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統(tǒng)渠道的穩(wěn)定，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速開啟市場，因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機遇，只要采用比較得當的市場策略，就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要穩(wěn)定與拓展。在銷售過程中必需要十明顯了我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致。并要找出我公司的弱項并及時提出，加以戰(zhàn)勝實現最大的價值。提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，重視售前售中售后回訪等各項服務。

1.空調自控產品應以長遠發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主，銷售目標為600萬元。

2.擠身一流的空調自控產品供應商。成為快速成長的成功品牌。

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴。

6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。

假使空調自控產品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最正確的選擇必然是——“目標集中〞的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調自控產品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中〞總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：

戰(zhàn)略核心型市場長沙，株洲，湘潭，岳陽

重點發(fā)展型市場郴州，常德，張家界，懷化

培育型市場婁底，衡陽，邵陽

等待開發(fā)型市場吉首，永州，益陽，

總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場：

遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略：

用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動：以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售，以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略：

高品質，高價格，高利潤空間為原則。制訂較現實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略：

（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。

（2）渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式，先草簽協議，再做銷售預計表，然后正式簽定協議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議。b.采取尋覓重要客戶的方法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上。c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們把握主動和高神態(tài)。不能以低神態(tài)進入市場。d.草簽協議后，在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場。e.在當地的區(qū)域市場上，隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為要挾和起到促進作用。

（3）市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

5、人員策略：

營銷團隊的基本理念：a.開放心胸。b.戰(zhàn)勝自我。c.專業(yè)精神。

（1）業(yè)務團隊的垂直聯系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。

（2）內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

（3）以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

（4）編制銷售手冊。其中包括代理的游戲規(guī)則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。

1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網絡。

3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關系網。

4、建設一支好的營銷團隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司產品的特點，尋覓公司的賣點。

7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式。直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發(fā)展，經銷做銷量并作為公司利潤增長點。

8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場，針對空調自控產品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法。

9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展，應以長沙為中心，向省內各大城市進軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

11、為了確保上述戰(zhàn)術的實現，特別是為