監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（5篇）

第18頁共18頁監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?年終工作?總結(jié)范文?一、工?作情況初?到工地，?人地生疏?，而本人?面臨著監(jiān)?理任務(wù)量?大，監(jiān)理?區(qū)域廣，?監(jiān)理工作?人員少，?等客觀不?利因素，?因此在實(shí)?際監(jiān)理工?作中，確?實(shí)遇到了?一些困難?，面對困?難本人并?未退縮，?知難而進(jìn)?，在實(shí)際?工作中，?積極主動(dòng)?接近業(yè)主?和承包商?與他們溝?通，協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?，以便盡?快地開展?監(jiān)理工作?，并抓緊?時(shí)間熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設(shè)?計(jì)說明資?料，在最?短的時(shí)間?內(nèi)了解工?地狀況及?施工隊(duì)伍?的情況，?很快的進(jìn)?入了工地?監(jiān)理工程?師的角色?。在監(jiān)?理實(shí)際工?作中，本?人要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理，?建立健全?質(zhì)量保證?體系，做?到開工有?報(bào)告，施?工有措施?，技術(shù)有?交底，定?位有復(fù)查?，材料、?設(shè)備有試?驗(yàn)，隱蔽?工程有記?錄，質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專檢，交?工有資料?。在工程?質(zhì)量控制?方面，采?取主動(dòng)控?制與被動(dòng)?控制相結(jié)?合，監(jiān)理?工作主動(dòng)?進(jìn)行，以?預(yù)防為主?，對承包?商資質(zhì)進(jìn)?行審查，?重點(diǎn)審查?企業(yè)注冊?證明和技?術(shù)等級(jí)，?交驗(yàn)有關(guān)?證件(復(fù)?印件)，?了解技術(shù)?力量簡況?，主要施?工安裝經(jīng)?歷等，檢?查砂、石?、水泥、?鋼筋等材?料的供應(yīng)?情況及砼?、砂漿的?配合比。?根據(jù)工?程特點(diǎn)及?影響工程?質(zhì)量的關(guān)?鍵部位，?審核承包?人提交的?施工組織?設(shè)計(jì)，并?針對其不?足之處提?出改進(jìn)意?見，核查?進(jìn)廠材料?的原始憑?證、檢測?報(bào)告等質(zhì)?量證明文?件。進(jìn)行?事前控制?，確保工?程質(zhì)量事?故不發(fā)生?或少發(fā)生?。例如：?冬季施工?，氣溫較?低，砼澆?灌、砌體?砌筑、墻?壁抹灰等?都不易保?證質(zhì)量，?因此要求?施工單位?提供冬季?施工方案?，提前預(yù)?防，避免?凍害發(fā)生?。對重要?工程部位?及易出現(xiàn)?質(zhì)量問題?的分部工?程制定質(zhì)?量預(yù)檢措?施，例如?：土建工?程混凝土?澆筑工程?施工中，?大梁結(jié)平?是工程的?重點(diǎn)部位?，涉及到?墻體砌筑?、模板、?鋼筋綁扎?、砼澆灌?等多道工?序，一旦?疏忽就可?能造成工?程質(zhì)量事?故，一旦?出現(xiàn)質(zhì)量?問題后果?嚴(yán)重，因?此在該部?位施工中?，加強(qiáng)監(jiān)?控，采取?旁站監(jiān)理?措施，嚴(yán)?格監(jiān)理各?部位的施?工，并對?影響施工?質(zhì)量的因?素事前提?出，要求?施工單位?編制預(yù)防?措施及施?工方案，?從而保證?了大梁和?結(jié)平的施?工質(zhì)量。?加強(qiáng)事中?控制，在?監(jiān)理武進(jìn)?建安施工?隊(duì)的施工?過程中，?發(fā)現(xiàn)該隊(duì)?伍使用的?建筑材料?粉煤灰磚?有質(zhì)量問?題，雖然?承包商有?實(shí)驗(yàn)室的?質(zhì)檢報(bào)告?，但本著?為業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，及時(shí)對?該批磚采?取平行檢?驗(yàn)手段進(jìn)?行抽檢，?確信其各?項(xiàng)強(qiáng)度指?標(biāo)滿足設(shè)?計(jì)要求后?方允許施?工單位使?用。該隊(duì)?伍在澆筑?砼、砌體?砌筑、墻?壁抹灰施?工中也存?在質(zhì)量問?題，為保?證施工質(zhì)?量，本人?及時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通知?并要求施?工單位對?質(zhì)量有缺?陷的部位?做修補(bǔ)處?理，并達(dá)?到設(shè)計(jì)、?規(guī)范要求?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。在?監(jiān)理工作?中，要求?施工單位?在施工中?，按照設(shè)?計(jì)內(nèi)容、?設(shè)計(jì)要求?、施工驗(yàn)?收規(guī)范，?按質(zhì)、按?量施工，?確保了施?工質(zhì)量。?在各工序?施工中，?要求施工?單位嚴(yán)格?執(zhí)行國家?和地方有?關(guān)施工安?裝的質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)制度?，對施工?單位交驗(yàn)?的有關(guān)施?工質(zhì)量報(bào)?表及時(shí)檢?查認(rèn)定，?根據(jù)設(shè)計(jì)?文件及承?包合同中?有關(guān)工程?量計(jì)算的?規(guī)定，對?承包單位?申報(bào)的已?完工程的?工程量進(jìn)?行審核、?簽認(rèn)。監(jiān)?理記錄是?工程監(jiān)理?不可缺少?的環(huán)節(jié)，?本人有完?整而充分?的監(jiān)理日?記，詳細(xì)?的記錄了?每天施工?現(xiàn)場的有?關(guān)情況，?為公平的?解決業(yè)主?與承包商?的爭端提?供可靠的?依據(jù)。本?人在三工?地的監(jiān)理?過程中，?積極協(xié)調(diào)?各單位間?的關(guān)系，?使它們相?互配合，?相互支持?，搞好銜?接，保證?了施工質(zhì)?量和進(jìn)度?。通過上?述工作，?本人完成?了天力渦?輪增壓設(shè)?備有限公?司車間辦?公樓工程?與常州山?崎摩托設(shè)?備有限公?司車間辦?公樓工程?與中迪電?力機(jī)械有?限公司車?間綜合車?間工程三?工地的土?木建筑工?程的監(jiān)理?情況三個(gè)?月的監(jiān)理?工作收獲?很大，但?也有不足?，例如：?本人是學(xué)?環(huán)境工程?專業(yè)的，?對土建專?業(yè)知識(shí)了?解不多，?有些工藝?要求不十?分熟悉，?而監(jiān)理行?業(yè)要求監(jiān)?理工程師?應(yīng)具備多?學(xué)科、多?行業(yè)豐富?的知識(shí)，?因此本人?在各學(xué)科?專業(yè)知識(shí)?方面，還?需繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?專業(yè)水平?。二、?幾點(diǎn)建議?1.嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)?理程序目?前工地監(jiān)?理工作并?未完全按?監(jiān)理程序?進(jìn)行，例?如：設(shè)計(jì)?交底，圖?紙會(huì)審，?第一次工?地會(huì)議，?向業(yè)主和?承包商介?紹監(jiān)理工?程師及監(jiān)?理內(nèi)容，?制定監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理細(xì)則等?工作未按?監(jiān)理程序?進(jìn)行或僅?部分按監(jiān)?理程序進(jìn)?行，造成?監(jiān)理工程?師到工地?后無人問?津和不知?監(jiān)理范圍?及如何監(jiān)?理等現(xiàn)實(shí)?問題，為?避免此類?問題在今?后監(jiān)理工?作中再次?發(fā)生，就?必須嚴(yán)格?執(zhí)行工程?建設(shè)監(jiān)理?程序，使?監(jiān)理工程?師明確監(jiān)?理任務(wù)和?監(jiān)理依據(jù)?，做好監(jiān)?理工作。?2.健?全項(xiàng)目監(jiān)?理部組織?機(jī)構(gòu)項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?人員配置?應(yīng)齊全，?總監(jiān)理工?程師、專?業(yè)監(jiān)理工?程師、監(jiān)?理員各崗?位職責(zé)分?工明確，?通訊、交?通設(shè)施齊?備，因?yàn)?市政工程?監(jiān)理路線?長、區(qū)域?廣，所以?只有具備?方便的交?通工具，?才能保證?各施工段?的巡視及?旁站監(jiān)理?工作，使?監(jiān)理工作?不出現(xiàn)紕?漏，保證?監(jiān)理工作?質(zhì)量讓業(yè)?主滿意。?3.進(jìn)?行監(jiān)理人?員培訓(xùn)、?提高全員?素質(zhì)加強(qiáng)?監(jiān)理工作?人員培訓(xùn)?，組織員?工認(rèn)真學(xué)?習(xí)《監(jiān)理?規(guī)范》及?《常州市?地方工程?建設(shè)監(jiān)理?規(guī)程》，?統(tǒng)一監(jiān)理?標(biāo)準(zhǔn)，參?加市建委?、質(zhì)量監(jiān)?督站舉辦?的各種學(xué)?習(xí)班，了?解掌握新?政策、新?標(biāo)準(zhǔn)，為?做好監(jiān)理?工作打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。上述?為本人三?個(gè)月來從?事監(jiān)理工?作的總結(jié)?，因到公?司工作時(shí)?間較短，?有些問題?提法可能?比較片面?，工作之?中還存在?許多不足?之處，敬?請公司領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們在今后?的工作中?多加指正?。三、?實(shí)習(xí)感想?緊張的三?個(gè)月的實(shí)?習(xí)生活結(jié)?束了，在?這三個(gè)多?月里我還?是有不少?的收獲。?實(shí)習(xí)結(jié)束?后有必要?好好總結(jié)?一下。?通過三個(gè)?多月的實(shí)?習(xí)，通過?實(shí)踐，使?我學(xué)到了?很多實(shí)踐?知識(shí)。所?謂實(shí)踐是?檢驗(yàn)真理?的唯一標(biāo)?準(zhǔn)，通過?實(shí)習(xí)，使?我近距離?的觀察了?整個(gè)房屋?的建造過?程，學(xué)到?了很多很?適用的具?體的施工?知識(shí)，這?些知識(shí)往?往是我在?學(xué)校很少?接觸，很?少注意的?，但又是?十分重要?、十分基?礎(chǔ)的知識(shí)?。在學(xué)習(xí)?實(shí)踐了許?多課內(nèi)外?的具體施?工方法的?同時(shí)還對?許多具體?施工細(xì)節(jié)?以及管理?過程有了?更真實(shí)更?進(jìn)一步的?了解。施?工項(xiàng)目是?建筑施工?企業(yè)對一?個(gè)建筑產(chǎn)?品的施工?過程和成?果，也就?是建筑施?工企業(yè)的?生產(chǎn)對象?，可能是?一個(gè)建設(shè)?項(xiàng)目的施?工，也可?能是其中?的一個(gè)單?項(xiàng)工程或?單位工程?的施工。?其主要特?征：一是?建設(shè)項(xiàng)目?或是其中?的單項(xiàng)工?程，或單?位工程的?施工任務(wù)?;二是以?企業(yè)建筑?施工企業(yè)?為管理主?體的;三?是任務(wù)的?范圍是由?工程承包?合同界定?的。施?工項(xiàng)目管?理包含以?下幾方面?內(nèi)容：?一、施工?項(xiàng)目的組?織機(jī)構(gòu)管?理;二、?施工項(xiàng)目?質(zhì)量管理?;三、施?工項(xiàng)目的?成本管理?;四、施?工項(xiàng)目安?全生產(chǎn)與?文明施工?的管理管?理好一項(xiàng)?工程需要?從各個(gè)方?面具體著?手控制好?各項(xiàng)具體?施工步驟?。以上提?到的管理?經(jīng)驗(yàn)與做?法，是我?幾年來在?結(jié)合知識(shí)?學(xué)習(xí)與施?工現(xiàn)場工?作中得來?的。大學(xué)?生活是緊?張而又充?滿期望的?日子，學(xué)?習(xí)的閑暇?時(shí)總是憧?憬著背起?行囊，遠(yuǎn)?離親人朋?友以及師?長護(hù)佑，?去走真正?屬于自己?的路。然?而當(dāng)我們?終于可以?像剛剛長?滿羽毛的?雛鷹般離?開長者們?搭建好的?巢穴，獨(dú)?自一人走?上社會(huì)工?作這個(gè)大?舞臺(tái)時(shí)，?卻發(fā)現(xiàn)人?生的道路?原來是如?此的坎坷?不平，任?何人的成?功都是經(jīng)?歷一番狂?風(fēng)暴雨的?。短短?三個(gè)月的?實(shí)習(xí)生活?中，讓我?學(xué)會(huì)了不?少東西，?繼續(xù)在社?會(huì)腳踏實(shí)?地的努力?工作學(xué)習(xí)?，擺正自?己的心態(tài)?，從初涉?社會(huì)工作?的被動(dòng)狀?態(tài)轉(zhuǎn)變到?開始適應(yīng)?社會(huì)的主?動(dòng)狀態(tài)，?以放松的?心情，充?沛的精力?繼續(xù)投入?緊張的工?作。這次?實(shí)習(xí)讓我?深刻體會(huì)?到讀書固?然是增長?知識(shí)開闊?眼界的途?徑，但是?多一些實(shí)?踐，暢徉?于實(shí)事當(dāng)?中，觸摸?一下社會(huì)?的脈搏，?給自己定?個(gè)位，也?是一種絕?好的提高?自身綜合?素質(zhì)的選?擇。此次?學(xué)校安排?實(shí)習(xí)，在?社會(huì)這個(gè)?大學(xué)校中?學(xué)習(xí)實(shí)踐?知識(shí)。這?也是我第?一次真正?接觸社會(huì)?，感受社?會(huì)。我很?高興能來?到常州誠?真監(jiān)理公?司，也很?榮幸能接?觸到這些?師傅來帶?我，給了?我工作上?的知道和?幫助，在?實(shí)踐中使?自己能夠?充分的將?所學(xué)的理?論與實(shí)踐?結(jié)合起來?，明確了?自己今后?的發(fā)展方?向，雖然?在實(shí)習(xí)的?開始過程?中碰到了?諸如語言?等方面的?一些障礙?，但是更?使得自己?明確了自?身的不足?努力學(xué)習(xí)?，腳踏實(shí)?地的工作?，積極面?對每一次?新的機(jī)遇?。年終?工作總結(jié)?范文光?陰似劍，?時(shí)光飛逝?，不知不?覺這個(gè)學(xué)?期即將結(jié)?束。我部?按照本學(xué)?期制定的?工作計(jì)劃?有條不紊?地開展各?項(xiàng)工作，?并總體上?達(dá)到計(jì)劃?的預(yù)期效?果?，F(xiàn)將?本學(xué)期工?作作以下?總結(jié)：?一、部分?例會(huì)：我?部每兩周?(單周周?二)組織?一次例會(huì)?，分配工?作及討論?部門出現(xiàn)?的問題，?如何使部?門發(fā)展得?更好、更?完善。討?論并解決?問題所在?，增強(qiáng)部?門凝聚力?和部門內(nèi)?部成員的?感情。?二、pc?服務(wù)隊(duì)的?工作：每?周一、三?、六下午?四點(diǎn)至六?點(diǎn)為女生?進(jìn)行了免?費(fèi)修理電?腦服務(wù)。?無論炎熱?還是寒冷?，pc服?務(wù)隊(duì)成員?總默默地?為交院服?務(wù)。很多?時(shí)候忙到?八、九點(diǎn)?才能去吃?飯，但他?們從不叫?苦叫累。?他們是我?們的驕傲?，也是交?院的驕傲?。三、?教師節(jié)：?____?月___?_日是教?師節(jié)，我?部組織部?門成員發(fā)?e-ma?il給老?師送去最?深切的問?候，協(xié)助?其它部門?送花送卡?。老師收?到我們送?去的祝福?，都非常?開心。?四、迎新?生：__?__月_?___日?是新生到?校的日子?，我部成?員也參加?了迎新生?活動(dòng)。我?們帶新生?到指定地?方注冊，?幫他們搬?行旅上宿?舍，為他?們講解關(guān)?于學(xué)院概?況等等。?盡管天氣?很炎熱，?大家都汗?流浹背，?但我們都?堅(jiān)持了一?天，而且?都親切友?好地接待?新生。?五、新生?才藝大比?拼：新生?才藝大比?拼搞得沸?沸騰騰的?，我部連?同勒貸部?主辦的c?s大賽吸?引了不少?的新生，?比賽現(xiàn)場?相當(dāng)熱鬧?，聚集了?一大批人?，有參加?比賽的也?有觀看的?。本次活?動(dòng)受到老?師同學(xué)的?一致好評?，最終我?們的比賽?在歡笑中?順利落幕?。六、?新生招聘?會(huì)，分兩?輪，第一?輪是面試?，第二輪?是筆試。?面試的新?生都很積?極，順利?通過第一?輪的，就?能參加第?二輪的筆?試。最后?，我們共?招了__?__名新?干事，他?們的加入?給部門帶?來新氣象?。七、?旅游活動(dòng)?、部門聚?會(huì)：我部?為了增強(qiáng)?部門凝聚?力和部門?內(nèi)部成員?的感情，?我部與心?理健康部?聯(lián)誼到芙?蓉山燒烤?以及我部?成員一起?去吃夜宵?使我部內(nèi)?部成員更?好、更快?的了解彼?此。八?、新干事?培訓(xùn)：為?了使部門?開展的工?作進(jìn)行得?更加順利?。我部進(jìn)?行了硬件?和軟件、?一級(jí)ms?offi?ce培訓(xùn)?。通過培?訓(xùn)，增強(qiáng)?了部門成?員的技能?素質(zhì)的及?解決問題?的能力，?以便更好?地為交院?服務(wù)。?九、換屆?歡送會(huì)：?我部組織?全體成員?出去唱k?歡送大三?的師兄師?姐。整個(gè)?晚會(huì)，氣?氛熱鬧。?大家都玩?得很盡興?，通過這?次歡送會(huì)?，也增進(jìn)?了部門成?員之間的?感情。?在部門成?員的共同?努力下，?部門工作?已順利完?成。但是?還存在一?些不足以?及一些有?待解決的?問題，我?部將繼續(xù)?努力，尋?求解決問?題的最佳?方案，將?我部建設(shè)?得更加完?善!監(jiān)?理工程師?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）__?__，在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍?繞公司的?整體工作?思路及工?作重點(diǎn)，?不斷提高?工程監(jiān)理?的水平，?杜絕重大?安全事故?的發(fā)生。?以公司質(zhì)?量目標(biāo)為?工作目標(biāo)?，本著嚴(yán)?格監(jiān)理、?熱情服務(wù)?、守法公?正、科學(xué)?誠信的企?業(yè)精神，?通過一年?的努力，?本人基本?實(shí)現(xiàn)了本?年度的工?作目標(biāo)。?作為監(jiān)理?公司的一?員，現(xiàn)將?本年度工?作、學(xué)習(xí)?情況向領(lǐng)?導(dǎo)作以下?匯報(bào)：?一、現(xiàn)場?工作總結(jié)?：1、?在工程進(jìn)?行過程中?掌握工程?設(shè)計(jì)圖紙?，找出質(zhì)?量控制難?點(diǎn)確定控?制目標(biāo)，?同時(shí)查閱?本工程各?種專業(yè)的?施工規(guī)范?和質(zhì)量檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以?滿足本工?程的需要?。對進(jìn)場?的專業(yè)施?工單位進(jìn)?行資質(zhì)及?方案審查?。2、?重視對進(jìn)?場材料、?構(gòu)配件的?檢查和驗(yàn)?收，要求?施工單位?進(jìn)場材料?必須附產(chǎn)?品出廠合?格證，并?及時(shí)報(bào)監(jiān)?理部進(jìn)行?進(jìn)場材料?的外觀檢?驗(yàn)和質(zhì)量?證明文件?審查，并?簽署合格?材料報(bào)審?資料。對?于外觀檢?驗(yàn)和檢測?結(jié)果不合?格的材料?，要求承?包單位立?即清出現(xiàn)?場，不得?使用。同?時(shí)在監(jiān)理?過程中對?使用的材?料采取跟?蹤監(jiān)督，?杜絕承包?單位在使?用材料時(shí)?存在以次?充好，偷?梁換柱的?現(xiàn)象發(fā)生?。3、?對隱蔽工?程和關(guān)鍵?部位的施?工實(shí)行旁?站監(jiān)理，?并要求監(jiān)?理人員做?好旁站監(jiān)?理記錄。?嚴(yán)格要求?承包單位?分項(xiàng)分部?的施工報(bào)?檢程序，?避免工程?實(shí)體與資?料脫節(jié)，?確保施工?進(jìn)度與資?料同步進(jìn)?行。對于?施工過程?過程中存?在的質(zhì)量?、安全及?進(jìn)度問題?先口頭交?流，再書?面要求并?追蹤最后?開專題會(huì)?議進(jìn)行解?決。組織?召開專業(yè)?質(zhì)量專題?會(huì)議、安?全會(huì)議及?進(jìn)度專題?會(huì)議，并?協(xié)調(diào)現(xiàn)場?相關(guān)人員?每周對施?工現(xiàn)場進(jìn)?行安全大?檢查。?4、與建?設(shè)單位做?好緊密配?合，對施?工單位編?制的施工?進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)行提前?審查，經(jīng)?與業(yè)主協(xié)?商并征得?同意，對?施工單位?不合理的?工序安排?提出意見?，要求其?合理調(diào)整?，使進(jìn)度?計(jì)劃滿足?實(shí)際工程?需要，對?于每個(gè)工?種施工前?必須做樣?板間經(jīng)我?監(jiān)理部及?業(yè)主檢查?驗(yàn)收合格?方可大面?積展開，?并同時(shí)形?成書面記?錄。施工?過程中的?每單項(xiàng)工?程工程量?完成情況?做到心中?有數(shù)，每?完成一個(gè)?項(xiàng)目工程?及時(shí)報(bào)業(yè)?主進(jìn)行確?認(rèn)。二?、存在的?不足和建?議：1?、在工作?過程中我?發(fā)現(xiàn)自身?業(yè)務(wù)水平?、專業(yè)技?術(shù)之局限?，知識(shí)面?的不足。?如a、對?部分細(xì)部?驗(yàn)收規(guī)范?、強(qiáng)制性?規(guī)定的界?限不明確?；b、在?工作中，?對施工單?位的口頭?指令比較?多；c、?與施工方?溝通不夠?等造成監(jiān)?理工作很?被動(dòng)。在?以后的工?作中，對?工程進(jìn)度?的控制還?應(yīng)該從實(shí)?施情況著?手，避免?進(jìn)度計(jì)劃?與實(shí)體脫?節(jié)。同時(shí)?加強(qiáng)自身?安全生產(chǎn)?管理專業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)積累，?以滿足安?全生產(chǎn)需?要。2?、建議公?司可以在?適當(dāng)?shù)臅r(shí)?候多組織?經(jīng)驗(yàn)豐富?的專業(yè)人?員，對我?們監(jiān)理人?員進(jìn)行培?訓(xùn)，以增?強(qiáng)專業(yè)水?平。三?、下一步?工作打算?和體會(huì)：?我做為?監(jiān)理工程?師，從事?工程師工?作時(shí)間不?算太長，?工作中還?存在許多?不足之處?，今后我?會(huì)更加的?嚴(yán)格要求?自己，努?力鉆研業(yè)?務(wù)、不斷?更新和補(bǔ)?充新的知?識(shí)，提高?業(yè)務(wù)水平?和工作能?力，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，更?好的完成?監(jiān)理工作?。監(jiān)理?工程師年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（三）?轉(zhuǎn)眼間?，一年的?是時(shí)間即?將過去，?在突飛猛?進(jìn)，日新?月異的今?天，建筑?業(yè)正以它?嶄新的姿?態(tài)，推動(dòng)?著社會(huì)的?進(jìn)步，創(chuàng)?造著世界?的文明，?去迎接著?人類更美?好的未來?。我從?事建筑業(yè)?三十多年?了，深深?的熱愛著?自己的專?業(yè)。作為?項(xiàng)目總監(jiān)?，我堅(jiān)持?強(qiáng)調(diào)以合?同管理為?主線，以?質(zhì)量控制?為中心，?實(shí)行規(guī)范?化管理。?建設(shè)單位?和施工單?位都沒有?過電話和?文字投訴?，未被公?司巡檢考?評為C類?或D類，?杜絕了安?全質(zhì)量事?故的發(fā)生?。從而使?監(jiān)管工作?得以順利?進(jìn)行。?____?年公司派?我到技術(shù)?部做巡檢?，走遍了?全川各地?，在項(xiàng)目?巡視檢查?中;不怕?苦不怕累?，以查帶?糾，互相?學(xué)習(xí)，共?同提高，?每周均超?量完成了?公司下達(dá)?的巡檢任?務(wù)。一心?為公司著?想，巡檢?時(shí)為了節(jié)?約成本經(jīng)?費(fèi)，精打?細(xì)算，從?未超標(biāo)準(zhǔn)?為個(gè)人享?受，有時(shí)?為了節(jié)儉?十幾元錢?就要跑幾?處才住下?休息吃飯?，最大努?力為公司?考慮。巡?檢中監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平?和思想素?質(zhì)都受到?了各項(xiàng)目?部和大多?數(shù)總監(jiān)的?好評。?1、擔(dān)任?項(xiàng)目總監(jiān)?以來，始?終___?_了嚴(yán)格?監(jiān)理，熱?情服務(wù)的?宗旨。嚴(yán)?格科學(xué)的?____?執(zhí)行建設(shè)?工程相關(guān)?的法律，?法規(guī)，標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)范?。嚴(yán)格的?遵守公正?，誠信，?科學(xué)的工?作準(zhǔn)則，?以取信于?業(yè)主和施?工方。在?我的帶領(lǐng)?下，項(xiàng)目?部全體人?員能團(tuán)結(jié)?一心，在?工作中兢?兢業(yè)業(yè)、?一絲不茍?、盡心盡?職，從不?記較個(gè)人?得失。不?管烈日炎?炎，還是?狂風(fēng)大雨?，工作中?沒有一聲?怨言。在?日常的加?班加點(diǎn)(?晚上__?__點(diǎn)多?鐘驗(yàn)收鋼?筋)、節(jié)?假日正常?上班沒有?補(bǔ)貼和加?班費(fèi)，為?公司的榮?譽(yù)而任勞?任怨的付?出。從而?為公司爭?榮，體現(xiàn)?出了__?__企業(yè)?精神，贏?得了建設(shè)?單位和施?工單位的?好評。?2、項(xiàng)目?監(jiān)理資料?管理良好?，過程資?料及時(shí)、?規(guī)范、完?整;所有?的辦公設(shè)?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?，資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類并有?序存放規(guī)?檔。3?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行?上級(jí)行政?主管部門?的規(guī)定;?在每一個(gè)?周未和國?假日期間?，高新區(qū)?安監(jiān)站對?本項(xiàng)目總?監(jiān)、項(xiàng)目?經(jīng)理、甲?方代表實(shí)?行查崗考?勤，均無?缺勤。我?永遠(yuǎn)先想?到的是我?肩負(fù)著公?司的重任?，想到的?是工程的?質(zhì)量，安?全。為了?肩負(fù)的重?任、為了?公司的信?譽(yù)，我盡?心盡力地?履行監(jiān)理?合同約定?的職責(zé)。?4、為?加強(qiáng)建設(shè)?工程施工?質(zhì)量及安?全的監(jiān)督?管理，依?據(jù)相關(guān)的?條文、政?策的規(guī)定?;體現(xiàn)施?工過程中?的驗(yàn)評分?離，強(qiáng)化?驗(yàn)收;完?善手段;?過程控制?的指導(dǎo)方?針、體現(xiàn)?出公司管?理的規(guī)章?制度，對?施工過程?中的質(zhì)量?控制、安?全監(jiān)督和?實(shí)施，實(shí)?行了相應(yīng)?的獎(jiǎng)懲制?度。使認(rèn)?真遵守公?司管理制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行部門?管理規(guī)定?，按章辦?事履行合?同約定職?責(zé)成為己?任。5?、認(rèn)真履?行了一名?總監(jiān)的本?職工作;?編制了監(jiān)?理規(guī)劃及?專項(xiàng)監(jiān)理?細(xì)則、組?織每周一?次的監(jiān)理?例會(huì)及協(xié)?調(diào)會(huì)、組?織了每周?每月各一?次的專項(xiàng)?安全檢查?、審批施?工方案，?審核往來?函件、審?簽監(jiān)理日?志。并不?定期的與?業(yè)主和施?工方相應(yīng)?人員溝通?、協(xié)調(diào)與?工程相關(guān)?事宜。每?周組織了?項(xiàng)目部監(jiān)?理人員學(xué)?習(xí)規(guī)范和?監(jiān)理職責(zé)?及規(guī)章制?度。隨時(shí)?掌握了解?了每個(gè)員?工的思想?狀態(tài)，使?他們能發(fā)?揮出各自?的積極性?，履行職?責(zé)發(fā)揮出?了主動(dòng)性?和能動(dòng)性?。提高了?他們的專?業(yè)技術(shù)水?平和管理?能力，為?更好地履?行監(jiān)理合?同目標(biāo)值?積極為公?司培養(yǎng)出?新一代精?英才子，?受到了項(xiàng)?目部各位?員工的愛?戴和尊敬?。6、?本人通過?多年的工?作實(shí)踐，?積累了豐?富的實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)?和較強(qiáng)的?施工現(xiàn)場?監(jiān)督管理?能力。在?實(shí)際工作?中有一定?的組織協(xié)?調(diào)能力，?有較強(qiáng)的?工作責(zé)任?心和吃苦?耐勞的奉?獻(xiàn)精神。?在工作中?以精心服?務(wù)于業(yè)主?的宗旨，?以守法、?誠信、公?正、科學(xué)?的準(zhǔn)則執(zhí)?業(yè)。所擔(dān)?任總監(jiān)項(xiàng)?目從未發(fā)?生過質(zhì)量?安全事故?。去年擔(dān)?任總監(jiān)的?項(xiàng)目被評?為優(yōu)秀監(jiān)?理部榮譽(yù)?稱號(hào)。每?管理一個(gè)?項(xiàng)目均受?到了甲方?和施工方?的好評。?作為總?監(jiān)，在今?后的工作?中，我將?更加努力?的工作，?對技術(shù)精?益求精，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，不斷創(chuàng)?新，為公?司多培養(yǎng)?既懂技術(shù)?，又會(huì)管?理的復(fù)合?型專業(yè)人?員。更加?努力積極?配合公司?的日常管?理，使我?項(xiàng)目的每?一個(gè)員工?都能成為?更加出色?的監(jiān)理工?程師，為?建設(shè)的發(fā)?展更上一?層新臺(tái)階?，為社會(huì)?出更多的?力。監(jiān)?理工程師?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（四?）__?__縣廉?租房三期?____?號(hào)樓工程?經(jīng)各參建?單位的共?同努力，?順利完工?。在此，?我代表建?設(shè)監(jiān)理咨?詢有限公?司廉租房?項(xiàng)目部，?將本工程?監(jiān)理工作?情況，總?結(jié)如下：?一、工?程概況：?___?_縣廉租?房三期工?程，由_?___市?建筑工程?公司承包?施工。該?工程位于?____?縣___?_村，為?磚混結(jié)構(gòu)?，其中：?一層層高?____?米為雜物?單，二到?七層屋高?____?米為住宅?房，屋面?為水泥瓦?坡屋面，?建筑面積?2918?m2，造?價(jià)為__?__萬元?。二、?監(jiān)理組織?機(jī)構(gòu)：?我司根據(jù)?監(jiān)理合同?和監(jiān)理大?綱，結(jié)合?本工程具?體情況，?組建由總?監(jiān)理工程?師，專業(yè)?建監(jiān)理工?程師，監(jiān)?理員師、?組成的項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)于__?__年_?___月?____?日進(jìn)場，?對本工程?進(jìn)行監(jiān)理?。項(xiàng)目監(jiān)?理組嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序，堅(jiān)?持“誠信?、守法、?公正、科?學(xué)”的宗?旨，以“?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、一絲?不茍”的?工作作風(fēng)?實(shí)施監(jiān)理?，完成了?監(jiān)理任務(wù)?。三、?監(jiān)理工作?情況：?1、抓好?事前控制?，嚴(yán)把開?工關(guān)。?在整個(gè)監(jiān)?理過程中?，我們堅(jiān)?持以事前?控制和主?動(dòng)控制為?主，依據(jù)?合同和設(shè)?計(jì)文件編?制了監(jiān)理?規(guī)劃，制?訂了具體?的監(jiān)理工?作程序，?明確了工?作內(nèi)容，?行為主體?，驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)及工作?要求。?本工程開?工前，依?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范要求，?我們審查?了施工單?位的資質(zhì)?，現(xiàn)場質(zhì)?量管理、?技術(shù)管理?組織機(jī)構(gòu)?、人員、?制度及特?殊工種操?作人員的?資格、上?崗證等。?依據(jù)承包?單位報(bào)送?的施工組?織設(shè)計(jì)方?案報(bào)審表?，對施工?組織設(shè)計(jì)?進(jìn)行了審?查，并相?應(yīng)編制了?《監(jiān)理規(guī)?劃》對工?程的測量?、定位放?線，包括?軸線尺寸?、水平標(biāo)?高進(jìn)行了?現(xiàn)場復(fù)核?，進(jìn)一步?明確了監(jiān)?理目標(biāo)和?要求，為?監(jiān)理工作?的順利開?展創(chuàng)造了?條件。?2、嚴(yán)把?原材料、?半成品進(jìn)?場關(guān)凡?是進(jìn)場原?材料、半?成品首先?要進(jìn)行書?面檢查，?即查驗(yàn)合?格證、準(zhǔn)?用證、質(zhì)?保單等，?符合要求?后進(jìn)行外?觀檢查，?沒有異常?情況后監(jiān)?理見證取?樣送市檢?測中心復(fù)?檢，做到?材料進(jìn)場?先復(fù)檢后?使用，不?合格的材?料拒絕用?于工程上?。本工程?建筑材料?合格證、?質(zhì)保單齊?全，對鋼?材、水泥?、石子、?黃沙等主?要建筑結(jié)?構(gòu)性材料?都進(jìn)行了?進(jìn)場后的?抽檢復(fù)驗(yàn)?，全部達(dá)?到合格要?求。3?、嚴(yán)格工?序檢查，?強(qiáng)化過程?控制在?施工監(jiān)督?過程中，?強(qiáng)化了施?工工序報(bào)?驗(yàn)手段，?做到先報(bào)?驗(yàn)后施工?，上道工?序未經(jīng)驗(yàn)?收不得進(jìn)?入下道工?序的施工?，對隱蔽?工程的驗(yàn)?收我們項(xiàng)?目監(jiān)理部?尤其重視?，現(xiàn)場監(jiān)?理人員對?重點(diǎn)、關(guān)?鍵部位進(jìn)?行了旁站?監(jiān)督，如?現(xiàn)澆鋼筋?砼、梁、?板、梯、?屋面等。?施工中?，我們對?鋼筋砼工?程，特別?是樓面工?程的施工?質(zhì)量給予?了高度的?重視和嚴(yán)?格的控制?，在整個(gè)?施工過程?中，我們?把鋼筋的?綁扎制作?質(zhì)量，板?的澆筑厚?度、砼的?配合比、?坍落度和?養(yǎng)護(hù)等方?面作為重?點(diǎn)來控制?，以確保?砼的施工?質(zhì)量。在?墻體施工?中，我們?抓了以下?關(guān)鍵：一?是磚的濕?水;二是?砂漿的正?確拌制;?三是砌筑?的質(zhì)量，?其中砂漿?的飽滿度?、粘結(jié)度?、垂直平?整度及拉?結(jié)筋的設(shè)?置作為關(guān)?鍵來監(jiān)督?。在監(jiān)?理工作過?程中，共?發(fā)出監(jiān)理?工作聯(lián)系?單___?_份，監(jiān)?理工程師?通知單_?___份?，安全隱?患整改通?知單__?__份，?在工程實(shí)?施過程中?針對工程?質(zhì)量、造?價(jià)、進(jìn)度?、安全、?合同管理?等事宜每?周召開工?地例會(huì)，?并根據(jù)工?程實(shí)際情?況召開專?題工地例?會(huì)___?_次。?4、加強(qiáng)?事后控制?，確保施?工質(zhì)量符?合合同要?求(1?)本工程?在施工全?過程中沒?有發(fā)生質(zhì)?量事故，?作為一般?性質(zhì)量問?題，施工?單位通過?自查、自?檢后內(nèi)部?整改;另?一方面，?通過監(jiān)理?檢查發(fā)現(xiàn)?后通知施?工單位整?改。(?2)及時(shí)?督促施工?單位收集?整理好各?種工程資?料，并認(rèn)?真做好自?己的監(jiān)理?資料。?(3)要?求施工單?位做好已?完工程的?成品保護(hù)?工作。?5、工程?進(jìn)度控制?：工程?進(jìn)度的快?慢直接關(guān)?系到工程?建設(shè)項(xiàng)目?能否按期?竣工和投?入使用問?題。我監(jiān)?理組首先?審查施工?單位總進(jìn)?度計(jì)劃，?并報(bào)業(yè)主?審核同意?后，督促?施工單位?嚴(yán)格按照?總進(jìn)度計(jì)?劃施工。?并根據(jù)總?進(jìn)度計(jì)劃?編制月進(jìn)?度計(jì)劃，?一旦發(fā)現(xiàn)?偏差，及?時(shí)要求施?工單位適?當(dāng)調(diào)整勞?動(dòng)力、材?料、設(shè)備?、資金，?確保工程?按計(jì)劃進(jìn)?度完成。?6、投?資控制：?項(xiàng)目監(jiān)?理部按照?施工合同?、工程施?工實(shí)際進(jìn)?度、工程?質(zhì)量對所?監(jiān)理工程?進(jìn)行工程?款支付控?制。7?、安全生?產(chǎn)及文明?施工：“?安全第一?，預(yù)防為?主”，在?監(jiān)理過程?中，項(xiàng)目?監(jiān)理組始?終把安全?監(jiān)理作為?工作重點(diǎn)?，貫穿于?監(jiān)理工作?的全過程?。結(jié)合工?程實(shí)際情?況，督促?施工單位?建立安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，做好?安全生產(chǎn)?、文明施?工教育，?定時(shí)組織?施工單位?進(jìn)行安全?生產(chǎn)檢查?，對存在?的安全隱?患，及時(shí)?發(fā)文要求?施工單位?限期整改?。本工程?施工過程?中未發(fā)生?安全事故?。通過?建設(shè)單位?、設(shè)計(jì)單?位、承包?單位、監(jiān)?理單位的?共同努力?，在政府?相關(guān)部門?的指導(dǎo)和?監(jiān)督下，?該工程已?基本按合?同完成。?工程技術(shù)?資料已按?要求整理?，工程質(zhì)?量滿足設(shè)?計(jì)、規(guī)范?及使用功?能要求。?預(yù)祝工程?順利通過?驗(yàn)收。?監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?五）時(shí)?間飛逝，?轉(zhuǎn)眼間，?____?即將過完?，回首過?去，展望?未來，有?對本年度?收獲的喜?悅，也有?對未來急?切的期望?，喜悅的?是：我在?部門領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)公司?企業(yè)文化?精神，以?公司服務(wù)?理念為指?導(dǎo)，通過?自身的不?懈努力，?較好的完?成了本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù)；期?望的是：?我深深明?白在從事?監(jiān)理工作?當(dāng)中仍有?較多的不?足需要學(xué)?習(xí)和改進(jìn)?，我將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?反省自身?不足，提?高自己的?監(jiān)理業(yè)務(wù)?水平，成?為公司更?優(yōu)秀的一?員，現(xiàn)就?本年度監(jiān)?理工作情?況總結(jié)如?下：_?___月?份，我正?式成為了?公司的一?員，并被?安排到了?____?項(xiàng)目監(jiān)理?部進(jìn)行現(xiàn)?場土建的?監(jiān)理工作?。在這一?年的工作?中，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，認(rèn)真履?行土建專?業(yè)工程師?的崗位職?責(zé)，工作?期間，我?從不放松?加強(qiáng)理論?和實(shí)踐的?研習(xí)，嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?為建設(shè)單?位熱情服?務(wù)，遵照?監(jiān)理合同