汽車修理廠管理制度(匯總15篇)

第頁共頁汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度(匯總15篇)汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇一一、嚴格按照平安消費制度和平安操作規(guī)程，落實平安責任，搞好平安消費，確保萬無一失。二、制定實在可行、行之有效的平安防護措施，消防器材齊全有效，消費廠房、停車場地等要符合平安、環(huán)保和消防的各項要求。三、要經常檢查維修設備，做到平安文明消費，嚴禁違規(guī)操作，盲目蠻干。四、做到“三面向”〔面向消費、面向市場、需向顧客〕，“三勤快”〔手勤、腿勤、嘴勤〕，全心全意為客戶效勞。五、制定防治“三廢”措施，對更換的廢棄機油要按照環(huán)保部門要求，專項搜集儲存，及時處理，不得對環(huán)境造成污染。六、實現方案性消費，要做到月月考核，負荷平衡可靠。七、認真學習機動車維修管理有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行汽車維修的相關標準，承受上級主管部門督查和監(jiān)管。八、標準業(yè)務工作流程，明示業(yè)務受理程序，嚴格履行效勞承諾和用戶抱怨受理制度。一、做好平安消費的宣傳和教育工作，經常組織職工進展平安知識的學習和培訓，不斷進步職工的平安意識，做到警鐘長鳴，常抓不懈。二、建立各工種和設備的平安操作規(guī)程，及時推廣平安消費先進經歷，進步職工的自我防護才能，定期和不定期的進展平安檢查，發(fā)現和糾正各種違章行為。三、堅持“平安第一、預防為主”的方針，加強平安消費的組織領導，建立平安組織網絡，做到組織健全、責任明確。四、所有的設備都必須持證操作，設備的平安防護裝置，不得擅自轉移和撤除。嚴禁設備帶故障或無平安保障條件下操作。五、當消費和平安發(fā)生矛盾，消費必須服從平安，杜絕人身傷亡和重大事故發(fā)生。抓好事故及時分析^p處理，做好事故查處記錄。六、每月進展一次平安檢查，分析^p消費中不平安因素，對平安的薄弱環(huán)節(jié)提出預防整改措施，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。一、學習嚴格遵守環(huán)境保護有關法律法規(guī)。承受環(huán)境主管部門的監(jiān)視和管理〔轉載于：小龍文檔網：汽車修理廠經營管理制度〕。二、向社會轉嫁污染，謀取自身的經濟利益。三、保持修理車間和停車場地的整潔衛(wèi)生，不得將廢油、污垢、臟水倒入下水道或路旁影響環(huán)境衛(wèi)生。四、能消耗小污染物排放量少的清潔消費工藝，對廢棄物進展綜合利用或無公害化處理。五、有效措施，將噪聲控制在國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標準之內。六、實在可行的環(huán)境保護規(guī)章制度，落實專人負責環(huán)境保護工作，并跟蹤督查，發(fā)現問題及時整改，絕不留任何后遺癥。一、科學合理的修車工藝流程，嚴格執(zhí)行維修工藝標準和操作規(guī)程，掌握技術信息，及時推廣、運用新材料、新技術、新工藝，裝備先進的維修設備和檢測儀器。二、執(zhí)行國家、交通部和省、市有關汽車維修質量管理體制的規(guī)定、標準、工藝標準和開工出廠技術條件。三、定的維修類型，裝備相應的汽車維修技術標準，經常進展技術學習和崗位培訓，進步技術程度。四、自檢，認真填寫檢驗表和維修記錄，建立汽車維修技術質量檔案。五、受汽車維修行業(yè)管理部門對維修開工車輛實行的質量監(jiān)視檢測，實在使用好《送檢證》和《送檢單》。六、質量的信息反應，定期走訪用戶，每月進展一次質量分析^p，對發(fā)生的質量問題，做到“三不放過”，找到原因，嚴肅處理。汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇二禮貌消費規(guī)定1、消費車間〔場所〕嚴禁吸煙，吸煙至休息室。2、消費車間〔場所〕地面清潔無油污，墻面無油漬、無明顯劃痕，按班組劃地承包。3、廢油及時處理，嚴禁倒入下水道。廢油桶〔壺〕每日及時去除，不得留滯消費車間〔場所〕。4、堅持機、手工具清潔，手工具置于柜內，堅持工具柜清潔無油污，工具按層擺放有序，工具柜內不得放置與修車無關的物品，下班后整理清潔工具柜，并按規(guī)定擺放整齊。機工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域。5、嚴格執(zhí)行三不落地四清潔，油污不得落地，不慎落地及時處理不留痕跡，工件擺放整齊歸位，不給人以雜亂感。6、統(tǒng)一著裝，堅持清潔。使用禮貌語言，不與用戶爭執(zhí)。不得向用戶索煙，不理解用戶宴請，不理解消費，一經查實，作待崗處理7、工作場所一天一小掃，每臺車輛作業(yè)完畢后，及時清理場所，一周一大掃，確保場所、機具整齊清潔。8、工具柜臺上方制止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應置于休息室，并確保休息室清潔整齊。9、嚴禁油手、污手試車，堅持在修車內清潔，嚴禁在車內休息閑聊、聽收錄機。10、堅持總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地擺放在貨架上，地面、墻壁不得有油污。11、平安禮貌小組每周檢查一次，發(fā)現違規(guī)吸煙者處以10元次罰款，并責令當場糾正違規(guī)行為。12、中午嚴禁喝酒。13、自覺維護公共場所的清潔衛(wèi)生，每一天應將門窗及電力設施關好前方可離去。14、及時洗滌工作服。15、廠長為各消費班組禮貌消費監(jiān)視人。平安管理規(guī)定1、各部門負責人、消費班組長為所在部門平安第一職責人。2、全廠職工必須牢記消費必須平安平安是最大效益的思想，時刻繃緊平安消費弦，杜絕三違行為，不平安堅決不消費。3、機修工嚴格執(zhí)行平安技術操作規(guī)程及維修工藝標準，并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。4、對挪動電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車凳使用之前，必須例行檢查，切不可粗心大意，懷幸運思想，否那么一時忽略，終身遺憾。5、加強工業(yè)汽油的領用制度，使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情景，嚴禁明后靠近，必要時設置明顯標志，平安使用。6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油。7、必須使用擱車凳擱車，擱車時，支撐部位準確可靠，在使用兩柱舉升器時，離地20cm時，檢查是否穩(wěn)定，確保平安可靠。8、遇有重載車輛報修時，婉言謝絕或卸載后修理，切不可蠻干惹事。9、工作過程中，互相不許打玩、嘻鬧，嚴防傷害自我或被別人傷害。10、有證人員不亂開車，私自動用客戶車輛一次罰款100元，發(fā)惹事故職責自負，無證人員嚴禁開車。11、必須經常巡視消費場所，要有預見性，及時發(fā)現事故隱患，糾正事故苗頭。每月必須進展一次職工平安教育，每月對全廠的挪動電器、舉升設備、氧乙炔氣、滅火消防器材進展一次全面檢查，并做好整改記錄，每月定期召開一次平安小組會議，并做好會議工作檢查記錄。12、材料銷售部門、財務部門，要做好防盜工作，閑雜人員不得進入財務室、倉庫內。勞動紀律的規(guī)定1、按時上、下班，不得遲到、早退，違者處分如下：遲到、早退一次罰款日薪的20%，月累計三次以上者〔含三次〕加倍罰款。〔遲到、早退30分鐘以上為遲到、早退〕2、有事必須請假，半天以上〔含半天〕需經廠領導批準，否那么按曠工處理，并按公司有關規(guī)定處分?！彩录佟⒉〖僖惶煲陨峡鄢招健?、無故曠工者，累計超過三天，示為自動離任，同時扣除崗位工資等與其有關費用。4、上班時，不得無故離崗，有事必須和有關領導請假，否那么按早退處理。5、工作期間，不得做與本職工作無關的事項。設備管理規(guī)定1、全廠設備、機具落實到詳細職責人，由專人負責清潔、保養(yǎng)。電腦解碼器等精細設備由專人負責操作。2、購置新設備，要堅持技術領先、經濟實用的原那么，同時理解和購置市場上的汽修新機具，進步我廠裝備程度。3、設備使用過程中發(fā)現故障，及時向廠領導反映，以便聯(lián)絡廠家修理。發(fā)現故障不匯報，讓設備帶病操作，擴大設備損壞的，根據情景對職責人罰款50-100元。4、舉升器、小吊車、壓力機等設備不得超負荷使用，凡超負荷，損壞設備的，按處設備事故處理規(guī)定進展處分。5、空壓機在廠內不需要供給壓縮空氣時，必須停機，在工作中確保不缺冷卻水，光滑油及時添加和更換，冬季及時排放冷卻水。6、廠設備管理崗，搞好設備平安消費工作，定期組織設備的檢驗，負責壓力表、平安閥的按時送檢工作。7、廠設備管理崗，做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作，負責檢查每臺設備的運轉記錄情景，填報處技術管理科要求的各式報表。汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇三一、認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針及國家有關的平安消費法律法規(guī)，制定合適本單位的平安管理制度和各工種、各機電設備的平安操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實狀況。二、按照《平安消費法》的要求設置平安消費管理領導機構，消費部門和班組應裝備專(兼)職平安消費管理人員，負責催促、教育和檢查職工執(zhí)行平安操作規(guī)程。三、定期進展平安消費教育和平安知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝標準和平安操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。四、維修車輛前，應將車輛停、架結實前方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設備。五、路試車輛務必由具有駕駛證及技術純熟的試車員進展，并在規(guī)定的路段上進展。六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有平安防護措施和設施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。七、根據季節(jié)變換實在做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關措施，裝備消防器材。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用挪動電具應有平安防護措施。八、發(fā)惹事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現場，查明原因妥善處理。一、認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防治結合、綜合治理”的環(huán)境保護方針，遵守國家《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關環(huán)境保護的法律法規(guī)、規(guī)章及標準。二、用心防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質和噪聲對環(huán)境的污染與危害，按生氣工藝安裝、配置“三廢”處理、通風、吸塵、凈化、消聲等設施。三、定期進展環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝標準和環(huán)境保護制度。四、嚴格執(zhí)行汽車排放標準，全面施行在用車輛的檢查/維護制度(i/m制度)，控制在用車輛的排放污染，在維修作業(yè)過程中，嚴禁使用不合格的凈化裝置。五、嚴格執(zhí)行車輛噪聲抑制技術標準，確保修竣車輛的消聲器和喇叭技術性能良好，在維修作業(yè)過程中，嚴禁使用不合格的消聲裝置。六、車輛開工出廠前，要嚴格檢查車輛尾氣排放和噪聲指標，對尾氣排放和噪聲指標不貼合國家標準的，不得出廠。1、工作前應檢查所使用工具是否完好。施工時工具務必擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內。2、拆裝零部件時，務必使用適宜工具或專用工具，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。3、廢油應倒入指定廢油桶搜集，不得隨地倒流或倒入排水溝內，防止廢油污染。4、修理作業(yè)時應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并持續(xù)修理車輛的整潔。車間內不準吸煙。5、用千斤頂進展底盤作業(yè)時，務必選取平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用平安凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。6、修配過程中應認真檢查原件或更換件是否貼合技術要求，并嚴格按修理技術標準精心進展作業(yè)和檢查調試。7、修竣發(fā)動機起動前，應先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足光滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點起動馬達試運轉。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。8、發(fā)動機過熱時，不得翻開水箱蓋，謹防沸水燙傷。9、地面指揮車輛行駛，移位時，不得站在車輛正前方與前方，并注意周圍障礙物。1、工作前應備齊工具并檢查是否完好，技術狀態(tài)是否良好。2、在車上進展電工作業(yè)應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并持續(xù)車輛的整潔。3、在裝有微機(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進展電工作業(yè)時，如無必要不要觸動電子控制局部的各個接頭，以防意外損壞電子元件。4、電瓶充電作業(yè)時，要持續(xù)室內通風良好。充電時把電瓶蓋翻開，電解液溫度不得超過45℃。5、新電瓶充電時務必遵守兩次充足的技術規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應先將電關掉，以免損壞充電機及電瓶。6、進展空調系統(tǒng)作業(yè)時，應在通風良好處。排除氟時應緩慢，防止冷凍機油一齊沖出，同時不能與明火及炙熱金屬接觸。7、添加處理氟操作時要戴護目鏡，謹防氟濺入眼內或濺到皮膚，將皮膚凍傷。8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、防止日光暴曬，同時應儲放在通風枯燥的庫房中。1、工作前要將工作場地清理干凈，以免其他雜物阻礙工作，并認真檢查所用的工具、機具技術狀況是否良好，連接是否結實。2、進展校正作業(yè)或適用車身校正臺時應正確夾持、固定、牽制，并使用合適的頂桿、拉具及站立位置，謹防物件彈跳傷人。3、使用車床、電焊機時，務必事先檢查焊機接地狀況，確認無異常狀況后，方可按啟動程序開動使用。4、電焊條要枯燥、防潮，工作時應根據工作大小選取適當的電流及焊條。電焊作業(yè)時，操作者要帶面罩及勞動保護用品。5、焊補油箱時，務必放凈燃油，徹底清洗確認無殘油，敞開油箱蓋慎重施焊。6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火較遠的地方，不得在太陽下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時務必使用專門搬運小車，切忌在地上拖拉。8、進展氧焊點火前，先開乙炔氣后開氧氣，熄火時先關乙炔氣閥，發(fā)生回火現象時應迅速卡緊膠管，先關乙炔氣閥再關氧氣閥。(1)進入烤漆房作業(yè)時，務必備齊所需油漆、天那水及所需器具。(2)在噴漆車輛進入烤漆房前，應先將底盤翼子板各部泥土、灰塵擦拭干凈，嚴禁在噴漆房內去除灰塵。(3)噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產生的化學纖維質料的衣服。(4)嚴禁在噴漆間內點火吸煙。(5)在噴漆間內作業(yè)時不得翻開噴漆間門。(6)進展保溫烘干作業(yè)時，不得將溫度調節(jié)器設定在80℃以上。(7)經常清潔進氣濾網，以防止阻塞。(8)供油泵烤爐不得漏油，每月對煤油箱進展一次排水作業(yè)。1、舉升的車輛不得超過該產品的額定舉升重理。2、舉升過程中嚴禁車下和車內有人。3、非使用人員未經允許不得操作本設備。4、當舉升機長期停頓使用或下班后，應將控制盒電切斷。5、應將車輛較重部件置于短托臂上。6、舉升車輛時，將托臂放到被托汽車適宜位置后，再分別轉動四只橡膠托盤，使四只托盤距車身位置相等，再按上升按鈕，當車離地面250px左右時，應檢查托盤位置，并晃動一下車輛，檢查是否平安，確信平安后，方可繼續(xù)工作。7、液壓舉升上升后，其平安保險鎖止手柄務必朝上。1、應在平安閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設備。2、務必保證空壓機使用現場環(huán)境的清潔和通風，嚴禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用。3、空壓機嚴禁斷油運行，使用者要經常注意檢查機油油位是否正常，要定期更換機油。4、不要使用小于1.5平方毫米而長度大于5米的導線作電線。5、每日工作完畢后，務必旋開儲氣罐放污閥排出污水，第二日空壓機啟動前再合上放污閥。6、空壓機運轉時，當停電或臨時停機時，需要重新啟動，應將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機。制冷劑回收充注設備平安操作規(guī)程1、不使用未經個性認證的工作罐，不把制冷劑收到非重注制冷劑罐中。2、挪動本設備要留意，在有壓條件下，所有軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑，與制冷劑接觸可能引起凍傷，拆下軟管時須個性留意。3、操作板內有高壓電，在維修設備前必需要切斷電，以防止電擊的危險。4、為減少火災危險，應防止使用過長的電線，如需使用長導線，導線規(guī)格應不小于14awg，并盡量短。在有溢出汽油、敞開汽油桶或其他可燃物的環(huán)境中不能使用本設備，要在能帶給至少每小時換氣四次的機械通風處使用本設備，或將設備置于高出地面18英寸處。在使用設備之前，要確認所有平安裝置處于良好狀態(tài)。5、務必由專業(yè)人員進展操作，操作者務必熟悉空調系統(tǒng)，并理解制冷劑和有壓部件的危險性。6、當溫度超過49℃時，兩次回收工作應間隔10分鐘。7、嚴禁不同制冷劑混合。為了保障消費有序、高效進展，制定本制度：一、消費高度工作的主要任務：以消費作業(yè)的維修單為根據，合理組織企業(yè)的日常消費活動，經常檢查維修作業(yè)過程狀況，及時、有效地調整和處理消費過程中的異常狀況，組織新的平衡，保證全面完成消費任務。二、每日開班前，應檢查消費準備狀況，包括班組人員到位狀況，設備工具準備狀況，配件供給或修復待裝狀況，催促和協(xié)助有關部門、班組按時做好多項消費準備工作。三、根據當日應安排的作業(yè)“維修單”，及時，平衡地安排班組進展作業(yè)。調度指令務必絕對服從。班組或員工個人對調度有意見，務必先執(zhí)行指令。下班后再提意見，必要時可向經理報告。四、對車間進展周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作狀況，發(fā)現異常，及時處理和協(xié)調。一般狀況下，每班次(4小時)車間巡查不少于4次，每次不少于25分鐘。五、根據消費需要，合理組織，調劑作業(yè)安排，以確保各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時，及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。六、經常與配件部聯(lián)絡，理解配件狀況，催促配件部及時把配件供給到車間班組。七、出現維修增加工程狀況時，應立即與客戶獲得聯(lián)絡。在接到用戶同意增項處理意見時，應及時通知班組進展增項作業(yè)。八、檢查催促車間合理使用和維護設備。一是檢查、催促操作者接章操作;二是檢查、催促設備工具的日常維護保養(yǎng)，制止設備帶病運行;三是催促和檢查有關單位和班組嚴格執(zhí)行設備維修規(guī)定。九、做好車間消費作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析^p，及時總結消費過程中的問題與經歷，并負責完成該工作報告。十、催促車間禮貌環(huán)境建立、每日檢查消費現場，經常引導教育員工禮貌施工，保護環(huán)境、保護設備、保護車輛，遵守平安消費規(guī)定，持續(xù)車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。十一、組織好消費調度會，對全車間的典型問題或狀況，要及時告訴員工，以汲取教訓;對工作中的優(yōu)良表現，要予以表揚，以鼓勵員工用心向上。調度人員在調度會前安排好準備工作，要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言，簡明扼要，啟發(fā)號召力強。1、定位前車輛檢查(1)檢查車輛懸掛裝置、車輪軸承、轉向系統(tǒng)等沒有不允許存在的間隙和損壞。(2)一個車轎上的輪胎胎紋深度最多允差2mm。輪胎充氣壓力符合規(guī)定。(3)車輛裝備為全裝置重量。2、定位要求(1)將車輛安置在定痊舉升器上，車輛應倒入舉入器。車輛中心與舉升器和轉盤中心重合。(2)檢查、必要時更改車輛規(guī)格。(3)應嚴格按定位儀顯示步驟進展操作，不允許省略。如應按要求作車輪偏向補償和輪胎檢測。輪胎檢測的有關資料應按要求輸入儀器。(4)各輪定位參數(前束、外傾角)的調整應貼合各車型“維修手冊”的要求，對檢測不貼合規(guī)定要求的均應進展調整(原車不能調整的除外)。(5)各定位參數的調整方法應貼合各車型“維修手冊”的要求。(6)定位結果應予以保存和打印。1、拆裝時，輪胎務必放盡余氣。2、工作氣壓應持續(xù)在6—8千帕。3、所有挪動件持續(xù)清潔，必要時用汽油清潔，注意光滑，確保拆裝器轉動靈敏。4、排放汽濾中的積水，確保馬達轉動皮帶松緊適度。5、安裝輪胎時，應在輪胎邊上涂上小量光滑油脂或滑石粉，以免斷裂輪邊。6、拆裝時，應注意定位爪不要緊貼鋼圈，以免擦掉鋼圈油漆。1、操作時應嚴格按使用要求進展，應留意掛放車輪，防止中心軸變形，確保機器正常工作，延長使用壽命。2、進展平衡時應選取與輪胎中心孔相配的定位中心椎。3、輪胎裝夾務必結實可靠，防止出現松動現象，作業(yè)前務必蓋上護罩，方可啟動。4、進展平衡時，應檢查和輸入所測輪胎輪輞直徑、輪輞寬度及測量頭至輪胎內側間隔。5、作業(yè)完成后切斷電，及時清理現場，持續(xù)設備、環(huán)境清潔。1、往鉆床上吊放工件時要用平安的吊具和方法，注意防止碰傷碰壞設備。工作裝卡找正時，不準猛力敲打。2、嚴禁在工作臺上清砂和矯正彎曲工件，重大工件吊裝時，應將搖臂分開工作臺，以防碰壞搖臂。在搖臂下降時，要嚴防鉆頭與工作相碰。3、鉆床轉動時，操作者不許擅自離崗，如臨時分開就應將鉆桿升起，并閉電，停車前方可分開。4、在機動進給接近鉆透時，應用手動進給，鉆頭在還未退出工件前不得停車。5、當鉆削時，保險絲盒子如因超負荷自動脫開，務必立即停車查找原因，排除前方可繼續(xù)工作。6、鉆削鑄鐵工件時，不許加使用冷卻水。務必經常提起鉆頭排屑。7、制止用偏刃鉆頭擴孔。1、電焊機同鈑金工操作，作業(yè)時應穿戴必要的防護用品，防止燒傷、灼傷。電焊工作場地內要去除一切易燃易爆物品。2、每次作業(yè)之前應認真檢查電焊機的絕緣和保護接地裝置。焊鉗應完好無破損、絕緣可靠。3、挪動電焊機時應切斷電。4、電焊機應放置在易散熱的地方，當溫度過高時應暫停作業(yè)。5、雨天制止露天作業(yè)，焊機內不得有雨水浸入。6、作業(yè)完畢后應將焊鉗放在線路絕緣的地方，并收好電纜線，切斷電。1、用前應檢查各舉升架系統(tǒng)中的油缸、油管、氣液泵的性能，確保各部件性能良好，檢查牽引系統(tǒng)中油缸、油管、氣液泵的性能，保證各部件性能完好。2、舉升架配套的氣液泵的氣壓力不允許超過規(guī)定大氣壓。3、工作臺升高至某一位置停頓，必須使機械自鎖裝置的棘齒有效地頂在固定齒條上。4、舉升架裝置下降前，應先將機械自鎖裝置脫開。5、牽引裝置與工作臺的聯(lián)接必需要結實可靠，在第次拉撥羊應進展檢查。6、拉撥羊應檢查鏈條，以確保鏈條完好無損。7、拉撥前，夾鉗務必將車可靠夾緊。8、鏈條、夾具和夾持部件的聯(lián)接必需要可靠。9、矯正操作過程中，立柱扣及鏈條受力方向嚴禁站人，以確保平安。10、有關操作使用的詳細步驟應嚴格遵循儀器設備“使用說明書”的規(guī)定。汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇四一、在車輛維修作業(yè)中，嚴格執(zhí)行作業(yè)標準和三級檢驗制度。二、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案，按規(guī)定簽發(fā)開工出廠合格證。三、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件四、對維修車輛實行質量保證期制度，自開工出廠之日起：一級維護、小修及零件修理質量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日;二級維護質量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;五、整車修理或者總成修理質量保證期為汽車行駛20000公里或100日。六、合格證由專人負責視消費情況定期到管理部門領取，專人負責開具。七、開具合格證必須根據本廠質量總檢驗員對車輛的檢驗和汽車綜合性能檢測站的維修后質量檢驗結果進展。八、開具合格證后要認真做好維護檢測車輛的臺帳記錄，下次領用合格證帶臺帳供管理部門核查。九、嚴禁虛開合格證和轉借、倒賣合格證現象。汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇五公司機修工作是一項責任心很強，技術要求很高的工作，是企業(yè)平安消費的根本保障，為加強企業(yè)管理，進步維修質量，保證行車平安，特制定本管理規(guī)定。一、機修工的聘用及工資待遇1、機修人員實行聘用制度。聘用對象必須具有一定的技術程度和機修經歷，熱愛公路客運事業(yè)，品行端正，作風正派，無不良記錄，初中以上文化程度，年齡18～55歲且經市醫(yī)療部門鑒定身體安康男性。2、應聘人員及家屬必須先認真閱讀本管理規(guī)定和聘用合同，寫出書面申請，說明自己的態(tài)度和愿望，提出受聘后的決心與打算，保證嚴格遵守本規(guī)定，經考試合格，試用三個月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養(yǎng)老及醫(yī)療保險。3、聘用人員簽訂合同時，必須向公司交崗位責任保證金20xx元。4、機修人員的工資根據技術純熟程度確定分配比例，實行工時考核，工資全額浮動。詳細分配方案見廣深線修理廠工時定價考核方法。二、修理廠職責1、負責本企業(yè)各種車輛保養(yǎng)及大、中、小修理。2、負責完成企業(yè)下達的年度維修方案和各項工作指標。3、負責制訂汽車保養(yǎng)及維修方案。4、負責各種維修設備、檢測器具、維修工具的購置、保養(yǎng)、管理和使用。5、負責各種車輛零部件的采購、保管和發(fā)放使用。6、開展操作規(guī)程、保養(yǎng)維修、業(yè)務技能、平安等方面的培訓和教育。7、負責車輛、設備、工具及維修檔案的建立和管理。三、機修廠人員配置1、根據公司車輛狀況和修理維護的需要，機修廠設負責人一名、檢驗員〔機務員〕一名、平安員一名、采購員一名、保管員一名、班組長假設干名、修理工假設干名。2、上述崗位可實行兼職。四、車輛進出廠檢驗制度1、凡進廠修理的車輛，須經修理廠登記，根據主車司機報修范圍和修理工程，由檢驗員〔機務員〕檢驗后向班組下達消費通知。2、承修班組根據消費通知的修理工程進展檢查，確定修理工藝流程和修理人員。在修理過程中更換配件時，需經檢驗員〔機務員〕檢驗后決定是否更換；配件更換應嚴格按照“能修不換，能零不整”的原那么辦理。總成更換、大型支出、大修等需經修理廠領導與相關管理人員協(xié)商批準。3、車內修理時，應催促主車司機對車輛證件、物品、門窗進展清理拾掇，以防車上物品短缺、損壞、污染。4、修理人員必須嚴格按照工藝流程和操作規(guī)程進展修理，同時對更換配件質量進展嚴格把關。凡因違章操作或把關不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應班等損失，概由當事人按比例賠償。5、汽車修理開工后，由主修師傅、檢驗員〔機務員〕和車輛主車司機結合驗收；二級維護及以上修理需分管領導或修理廠負責人到場驗收。6、返修的車輛，經負責人、質檢員鑒定后，屬修理責任的，由承修班組織進展返修，造成經濟損失的，由承修人按責任劃分賠償，屬配件質量問題的，按配件管理的有關規(guī)定處理。7、不允許對外修理車輛。五、零配件采購出入庫制度1、外購配件必須在正規(guī)配件經銷單位和消費廠家購置，采購人員應嚴格把關，不得購進“三無”產品，批量配件應低于市場價，零購配件不得高于市場價，如發(fā)如今采購過程中弄虛作假、有意抬高進價或有“吃回扣”現象，一經查實，扣除崗位責任保證金，予以辭退。2、外購配件入庫，一定要有采購員、質檢員和保管員參加驗收，并嚴格對進料品質、單據、價格和有關資料清點驗收，確認質量良好，價格適宜，符合標準，方可辦理入庫手續(xù)，建立微機臺帳。沒有辦理驗收入庫手續(xù)的所有物質、配件，原那么上不準發(fā)出使用。3、由于特殊情況，凡直接送修理班組使用的外購配件，由班組負責人和主車司機驗收并開領料單，經辦人應及時向材料保管員辦理出入庫手續(xù)。4、凡因配件質量而造成的各種經濟損失，概由當事人負責賠償或更換。5、入庫后的零配件必須做好明細臺帳和“貨位標簽卡”，分類存放，做到堆碼整齊，帳、物、卡一致。6、易燃品、腐蝕性物質必須單獨存放，妥善保管，經常檢查。7、領取配件時，需經檢驗員〔機務員〕開據領料單，由主車司機或修理工簽字后，倉庫保管員按領料單發(fā)放并相應作好帳目登記。8、配件倉庫嚴禁無關人員進入，否那么，由此而出現的損失概由保管員負責賠償。9、公司組織有關人員每年對倉庫進展一次盤點。10、配件一律不得私自銷售和外借，違者，按其價值加倍處分。11、倉庫積壓和廢舊物質的處理必須報經修理廠負責人同意，由管理人員共同經辦，收入及時交財務科上帳。違者一律按庫存物質原價加倍處分。六、車輛設備檔案管理制度1、按照有關規(guī)定和標準，必須建立車輛、設備、工具、維修等微機檔案，為全面進步企業(yè)管理程度和經濟效益做好根底工作。檔案管理的根本任務：搜集、整理、保管、統(tǒng)計本廠檢修車輛的技術檔案，車輛、設備一車(臺)一檔，工具和其他分類建檔。2、車輛檔案應逐項填寫清楚，對有關技術參數、維修內容、車輛狀況及年檢年審等要據實記錄，設備及工具檔案應填寫清楚制造廠家、制造日期、使用日期、型號規(guī)格、性能、考前須知、維修保養(yǎng)及使用人員等事項。七、設備、工具使用管理制度1、設備明確專人保管和維修，保修人必須加強對設備的管理維護工作，做到設備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞，確保設備性能良好。因違犯操作規(guī)程造成設備損壞，當事人應承當修理費用的50%。2、工具固定到班組統(tǒng)一使用，由班組長統(tǒng)一領取，每次維修任務完成要有專人清點、清潔、整理，不喪失、不損壞、不外借，配置的工具喪失，按工具價格的40%由班組承當。3、易損易耗物品要妥善保管，不得浪費，最大限度進步使用效率。4、機修廠每季應對設備、工具使用保養(yǎng)情況進展一次清理檢查，并建立設備工具臺帳。八、微機管理制度為更新管理手段、完善管理程序、進步工作效率，修理廠應對車輛維修檔案建立、各種配件及原材料采購、管理及使用納入計算機管理體系，逐步建立一套內容廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學嚴密、提供資料快捷迅速的數據庫。實行微機開票，由機務員和微機管理員共同辦理，待條件成熟后由機務員辦理。九、平安消費制度1、堅決貫徹“平安第一，預防為主”的方針，嚴守工藝紀律、堅持工藝標準，杜絕任何事故發(fā)生。2、認真貫徹執(zhí)行上級平安消費的規(guī)章制度，及時組織施行，并結合本廠實際，加強平安教育，健全平安管理制度。3、廠長為平安消費的第一責任人，各崗管理人員是分管范圍內的第一責任人。平安員負責平安消費規(guī)章落實和日常工作的平安監(jiān)視工作，有權制止一切不平安消費的行為。4、定期召開平安例會，對員工進展平安教育，進步防范意識和遵章守紀的自覺性。做好每日作業(yè)前的平安提示。5、消費過程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè)，嚴禁非駕駛人員動車。各工種應嚴格按照規(guī)定的間隔、防護措施及作業(yè)標準進展操作，特別注意做好支墊和防滑措施，確保人身和設備平安。6、電、氧焊工操作時，必須戴面具、穿絕緣鞋，有易燃物品時，必須做好平安防范措施前方可作業(yè)。使用電器時，必須檢查平安裝置、保險、閘刀、電線是否正常前方可使用。7、對非駕駛人員動車的，一次處分200元；其它違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重給予5—20元的經濟處分，產生后果的應追究其經濟責任或刑事責任。十、環(huán)境保護制度環(huán)境衛(wèi)生是保障平安消費的一個重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生的好壞，直接關系到質量和信譽，也是一個企業(yè)管理程度上下、員工素質好壞的詳細表達。1、廠區(qū)衛(wèi)生劃塊管理，各班組〔個人〕劃分的衛(wèi)生區(qū)必須保持干凈、整潔，下班前應進展清掃，不得在廠區(qū)內亂堆亂放雜物。2、各工位完成作業(yè)后，應立即清掃場地，清點工具，清理雜物，挪用的設備必須送回原位，違者一次罰款5元。3、工作場地不許有煙頭、果皮、紙屑，墻上不許有油污，不許亂涂亂畫，不許亂倒污水、剩茶；修車廢油及時倒入廢油桶內，違者罰款5元。4、自覺保護車內裝飾和衛(wèi)生。車內維修作業(yè)前，應做好車內衛(wèi)生防護措施，不得亂摸亂用車內物品，造成車內嚴重污染的，一次罰款20元。5、每周應組織一次衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生檢查。十一、勞動紀律1、修理廠應根據季節(jié)變化和車輛運營規(guī)律制定作息時間，嚴格考勤制度，搞好考勤記錄，因工作需要的加班必須保證隨叫隨到。2、所有員工上班時必須按指紋簽到，不得遲到、早退和無故曠工。凡遲到、早退5分鐘者，一次處分5元；遲到、早退5-20分鐘者，一次處分10元；遲到30分鐘者，扣20元。曠工一天，扣除2天工資。3、每月員工可休假2天，由廠長根據情況安排休息。病、事假應提早向廠長請假，經批準前方可休假。重大節(jié)、假日及春運、暑運期間不得休假。4、員工上班時制止穿拖鞋，嚴禁酒后上班，凡因上述情況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承當。5、所有人員必須聽從指揮和調度，消費所需加班和突擊任務必須全力以赴，不得無故缺席。違者，一次處50元罰款。6、員工不得以任何理由在廠區(qū)內吵架鬧事，違者扣發(fā)雙方當天工資。7、員工不得在廠區(qū)內干私活，不允許將工具、零配件及廢舊物質帶出廠外，違者按原價加倍處分。8、員工要加強政治業(yè)務學習，不斷進步思想素質和技術程度，增強“優(yōu)質、高效、標準、平安”的企業(yè)精神，以適應工作需要，凡因技術不求上進、工作松松垮垮、質量低下、違規(guī)操作、影響企業(yè)信譽等情況都將受到經濟處分或予以辭退等處理。十二、各工種崗位職責1、質檢員〔機務員〕崗位職責〔1〕、對進廠檢修的車輛結合司機報修的內容作好進廠檢驗；根據檢驗結果，確定修理工程，安排修理作業(yè)人員，下達作業(yè)方案，并根據作業(yè)內容，填寫工時定額。對于返修的車輛一律不計算工時?！?〕、在修理過程中對司機或修理工要求更換的配件進展檢驗、鑒定，然后決定是否更換。常用品種由開票員辦理，總成件及單價500元以上的品種報廠長審批后辦理。〔3〕、對修理工藝、流程進展監(jiān)視和指導。〔4〕、嚴格審核配件購進單據、憑證，辦理入庫簽字手續(xù)；做好配件出、入庫微機臺帳；對單車領用配件進展匯總，按時報送財務科，以便單車核算。會同主車司機、主修師傅對該車輛進展測試驗收，并做好車輛維修資料的微機存檔工作?！?〕、對修理開工的車輛會同司機和主修人員進展測試、驗收。并作好維修記錄和資料微機存檔工作。〔6〕、對返修車輛會同有關人員進展檢測和責任認定。〔7〕會同保管員對購進配件質量進展鑒定?！?〕、質檢員必須加強自身的業(yè)務學習和技能進步，在質檢中有異議時，要主動找廠長及有關人員共同研究解決?！?〕、質檢員要敢于堅持原那么，事實求是，不弄虛作假，嚴把修理質量關，及時糾正違規(guī)作業(yè)行為?！?0〕、質檢員沒有履行好職責或把關不嚴出現失誤的，處50元罰款；造成損失的，同有關人員共同承當賠償責任?！?1〕、輪胎修理必須有司機、質檢員共同簽字方可辦理，要設立輪胎更換修理臺帳，并錄入微機?！?2〕、在對事故車輛進展維修時，要將所需的配件數量、價格維修所需工時費，協(xié)同平安科做好向保險公司索賠，并列出工程及價格清單。2、采購員工作職責①、采購員負責各種配件、材料、物質的購進，必須具有高度的責任心和理財意識，以“為我購物”的態(tài)度辦理采購業(yè)務。②、采購員要通過計算機網絡，熟知車輛和各種物質、材料性能、產地、廠家等信息，廣泛理解市場行情，及時掌握價格動態(tài)和倉庫需求，以最低的價格、最好的質量、最快的保障和最少的積壓滿足維修保養(yǎng)需要。③、采購員根據消費情況和庫房管理員的采購方案，列出品種、單價、產地以及上次采購的單位和單價，報廠長審批前方可采購。原那么上要到消費廠家或正規(guī)經銷單位購進，批量購進不得高于市場批發(fā)價，零購不得高于市場價。發(fā)票要正規(guī)，并做到品名、票據、數量〔重量〕、價格、質量相符。④、購回的配件、材料由保管員質檢員共同清點、驗收入庫前方可領用，采購員不得直接將所購物品交修理工使用。⑤、采購員不得以任何形式向銷售方索取“回扣”、禮品，不準弄虛作假和對所購物質抬價加價。凡發(fā)現一次有損企業(yè)經濟利益的行為，立即辭退，并扣除崗位責任保證金。⑥、采購人員不負責任購回的任何“三無”產品或質差配件，損失由本人全部承當。3、保管員工作職責〔1〕、保管員負責對零配件及各種材料物質購進的驗收入庫、分類整理保管和發(fā)放使用工作，必須具有高度的責任心和業(yè)務技能?！?〕、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件，并根據微機開票的內容進展發(fā)放?！?〕、對購進的配件、材料等要進展認真的清點，檢查入庫物質的品名、規(guī)格、型號、數量〔重量〕、價格是否與發(fā)票一致，并會同質檢員對技術憑證是否齊全、質量是否合格進展驗收，堅決杜絕“三無”產品入庫，對物質價格波動較大，前后進價相差較大的情況要及時向廠長匯報?！?)、入(出〕庫物質記賬必須及時、準確，做到日清月結，帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時，及時向采購員列出采購方案?！?〕、出庫物質要憑質檢員開出的領料單辦理領料手續(xù)，主車駕駛員或修理工簽字認可前方可有效?！?〕、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質堆碼整齊，保持室內外清潔衛(wèi)生，確保材料配件完好無損和使用性能不變。〔7〕、因把關不嚴而使不符合質量的配件、材料進入倉庫的，經責任認定，視其責任程度由保管員承當50—100%的損失；因保管不善而造成的物質材料短缺、損壞，由保管員賠償全部損失。〔8〕、保管員不得將庫存物品外借，違者按物品價值加倍處分?！?〕、無關人員進入倉庫，一次處保管員30元罰款。〔10〕、因保管員不負責任造成材料、配件帳目不清，物資堆放混亂，一次處20元罰款；對領料單上無領料人簽字的，一次處分10元?！?1〕、低值易損件的管理，必須按型號、尺寸分類管理，并根據需求發(fā)放。4、消費班長職責①、管理好本班組工作人員，確保各項規(guī)章制度的貫徹落實。②、接到修理任務后，合理安排工序、科學調配人員，確保任務按時完成。③、修理完工后，對各必檢工程進展檢查，對其它員工維修工程進展復查，發(fā)現問題及時處理，確保維修質量。④經常性地抓好本班員工的平安教育，杜絕平安事故的發(fā)生。5、修理工工作職責①、修理工按工種劃分，承當企業(yè)所有車輛的維護、保養(yǎng)和修理任務。②、所有修理人員必須嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，結實樹立質量意識和平安意識，不斷進步職業(yè)技能和修理技術。③、修理工承受維修任務時，要認真聽取駕駛人員的情況介紹，查準故障部位和產生原因，制定出修理方案和程序。修理過程中要認真細致，嚴格按操作規(guī)程進展。零部件按照“能修不換，能零不整”的原那么修理更換，并承當使用更換質量問題配件的經濟責任；修理完畢時要進展最后的檢查和調試，并會同質檢員和主車司機對修理效果進展質檢和驗收，各工種都必須對承當的工程簽字交接。④、經修理工保養(yǎng)和修理的車輛，須按技術要求到達規(guī)定的行駛里程和使用期，在此期間出現的問題，由修理工負責賠償責任。⑤、車輛例保時，修理工要注意嚴格檢查，特別是影響平安的燈光、轉向、剎車，傳動等部位，該更換的一定要更換。否那么，因上述部位發(fā)生問題造成事故的，損失100元以內的全額賠償，損失100-1000元的賠償300元封頂，1000元以上的賠償500元封頂。⑥、經修理工屢次修理而未能排除故障的，屬馬虎大意、不負責任的賠償全部損失，屬技術原因不能勝任的應加強學習培訓。⑦、修理工必須保護企業(yè)財產，對車輛修理設備、工具要妥善使用和保管，違者按有關規(guī)定處理。⑧、因例檢不到位、修理過程中疏乎大意或不按操作規(guī)程操作而造成的配件損壞事故，根據責任大小賠償損失。情節(jié)嚴重的予以辭退。⑨、車輛進廠修理時，修理工要全力以赴，盡職盡責，搶時間完成修理任務。應急修理或需加班時，應隨喊隨到，無條件服從。違者一次扣50元。6、電工工作職責①、汽車電工對進廠的車輛，主動詢問和檢查電器設施是否正常，對全車燈光進展測檢，各儀表電器設施是否齊全有效。必要時進展修理和更換。②定期對起動機、發(fā)電機和電瓶進展維護和保養(yǎng)，并做好登記。③對老舊車輛線路做到心中有數，固定和包扎好線束，更換老化電線以防運行中出現故障和不平安因素造成責任事故。7、鈑金工作職責①汽車鈑金負責全廠車輛的事故，大、小修理，對進廠的車輛應主動詢問和檢查是否有需要修理的，及時對車身油漆不整齊需要補漆的要及時補漆。②經常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進展檢查，發(fā)現問題及時處理。③在對車輛進展焊接或切割時先查看清理現場的易燃、易爆物品方可焊接。④對車輛進展電焊時先將車輛總電切斷前方可焊接。十二、修理工的獎勵對模范遵守制度、工作表現積極、愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、刻苦鉆研技術、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績突出且全年無責任事故發(fā)生、維修質量和數量名列前茅、每月出勤天數到達28天以上的修理工，公司在年終給予一次性獎勵。十三、其它1、合同期內修理工要求辭職的，需提早二個月向公司提出書面申請，公司按有關規(guī)定辦理。2、合同期內，修理人員累計曠工達15天以上的，公司有權解除勞動合同。3、合同期滿，修理工要求分開公司的，只要無違規(guī)、違紀行為，無欠款，且已交清自己保管使用的所有證件、物品后，所交崗位風險金全部退還。4、本規(guī)定自員工代表大會審議通過后執(zhí)行，原規(guī)定同時廢止。汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇六一、認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針及國家有關的平安消費法律法規(guī)，制定合適本單位的平安管理制度和各工種、各機電設備的平安操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。二、按照《平安消費法》的要求設置平安消費管理領導機構，消費部門和班組應裝備專(兼)職平安消費管理人員，負責催促、教育和檢查職工執(zhí)行平安操作規(guī)程。三、定期進展平安消費教育和平安知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝標準和平安操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。四、維修車輛前，應將車輛停、架結實前方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作，筏作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設備。五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術純熟的試車員進展，并在規(guī)定的路段上進展。六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、蝕劑、污染物、壓力容器等應有平安防護措施和設施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。七、根據季節(jié)變換實在做好防火、防澇、防凍、防及防盜工作，并制定相關措施，裝備消防器材。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用挪動電具應有平安防護措施。八、發(fā)惹事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現場，查明原因妥善處理。汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇七1、汽車維修開工檢驗由專職檢驗人員負責施行。2、汽車維修開工檢驗內容為整車檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗收。3、修竣車輛開工檢驗嚴格根據《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》〔gb/t18565-20xx〕要求進展。首先進展整車外觀和底盤檢查，檢查合格后進展路試，對于路試中所發(fā)生的不正?，F象，要認真復查。路試合格后重新進展底盤檢查，確保各項技術性能合格后由總檢開具出廠合格證。4、對于進展二級維護及以上維修作業(yè)的車輛，除上述檢驗內容外，還必須經計量認證的汽車綜合性能檢測站檢測合格。5、嚴禁為檢驗不合格的車輛開具開工出廠合格證。6、開工檢驗合格的車輛實行規(guī)定的質量保證期制度。汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇八1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結合的”三檢”制度。2、檢驗內容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗，主要零部件的檢驗，各總成組裝、調試檢驗。3、檢驗人員根據分工，嚴格根據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗，做好檢驗記錄。4、經檢驗不合格的作業(yè)工程，需重新作業(yè)，不得進入下一道工序。5、對于影響平安行車的零部件，一定要嚴格控制使用標準，對不符要求的零部件應予以維修或更換，并及時通知有關人員和負責人。6、對于新購總成件，必須根據標準檢驗，杜絕假冒偽劣不合格配件裝入總成或車輛。1、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。操作工要遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，管好設備附件。2、操作工對設備要保護，并負責按照設備檢查保養(yǎng)周期進展定期保養(yǎng)，做好保養(yǎng)記錄。日常使用中，班前班后認真擦試設備及加注油光滑工作，使設備經常保持良好的光滑與清潔。3、制止私自操作設備，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。4、設備維修以外修為主，本單位操作人員配合，并做好維修記錄。5、設備發(fā)生故障應及時停機，立即通知車間調度或負責人，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時，操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。6、對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請領導批準。7、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄，并歸檔，以便檢查。1、自覺遵守各項管理制度，庫房嚴禁閑雜人員入內。2、根據維修需要及時編制采購方案單并經領導批準。3、材料及零配件入庫前要經審核并進展驗收，未經審核、驗收或驗收不合格的不準入庫，不準使用。4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。5、材料應分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。6、保持庫房整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好庫房的消防工作。7、庫管員根據修理工派工單領料，領料人簽名，經領導簽字同意，領新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領新交舊制度。8、加強對舊料的管理工作，對所有舊料要回收入庫。9、材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定。10、庫房每個月進展一次清倉盤點，消除過失，壓縮庫存。為保證消費正常進展，保障人身和財產平安，全體員工必須嚴格遵守以下規(guī)定：1、必須按相關的《平安技術操作規(guī)程》進展消費作業(yè)。2、工作時不得擅離崗位，不得干與本職工作無關的事情。3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不得穿拖鞋上崗，車間內嚴禁吸煙。4、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內行駛車速不得超過5km/h，不準在車間內試剎車。5、加強對易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。6、各工位應裝備有滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術狀態(tài)，所有的員工應學會正確使用滅火器材。7、工作燈應平安使用，工作燈不得冒雨或拖水地使用，應經常檢查導線、插座是否良好。8、手濕時不得搬動電力開關或插座。電線路、保險絲應按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。9、下班時，必須切斷所有電器設備的前一級電開關。汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇九1、從業(yè)人員應身穿統(tǒng)一的工作服，佩戴工作胸牌，用語文明、迎送有禮。2、耐心聽取客戶訴求，實事求是與客戶溝通，尊重客戶的知情權。3、為客戶提供全程效勞，接待員要為客戶聯(lián)絡各部門、人員辦理業(yè)務手續(xù)。4、公開有關證照、主要的維修工程及其工時收費表、質量保證承諾、效勞程序。5、公開投訴，設置意見薄、投訴箱，對客戶的意見、投訴要有答復。1、廠區(qū)環(huán)境保持清潔，廠房亮堂、通風，各區(qū)域、崗位有標識。2、各類物資定置存放，堆放整齊，廢舊物資及時清理。3、廠區(qū)應設有用于客戶接待、休息的場所。4、接車、消費、交車、投訴、索賠、跟蹤效勞要做到標準化、制度化。5、實行定人定崗定責，落實崗位責任制度和崗位責任追究制度。1、企業(yè)應編制維修工時定額表、工時費用明細表。2、確定維修工程時，要以檢測診斷結果為根據。3、維修配件、材料要有進出臺帳記錄，進貨票據要妥善保存。4、維修收費應合法、合理，符合維修行業(yè)的整體程度。5、維修費用結算后，將工時、材料明細單交客戶，維修收費要使用合法收費憑證。1、承修車輛要簽訂合同或托修單，明確維修工程、費用、質量保證期和雙方責任。2、保證兌現對客戶的承諾，為客戶排憂解難。3、維修人員要持證上崗，嚴格執(zhí)行維修質量三級檢驗制度，保存檢驗數據。4、對維修配件、材料的質量負責，不使用假冒、偽劣配件、材料。5、質量保證期內的車輛返修率應低于5％，機動車維修經營者要主動對出現的質量問題負責。汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇十公司機修工作是一項職責心很強，技術要求很高的工作，是企業(yè)平安消費的根本保障，為加強企業(yè)管理，進步維修質量，保證行車平安，特制定本管理規(guī)定。1、機修人員實行聘用制度。聘用對象務必具有必須的技術程度和機修經歷，熱愛公路客運事業(yè)，品行端正，作風正派，無不良記錄，初中以上文化程度，年齡18～55歲且經市醫(yī)療部門鑒定身體安康男性。2、應聘人員及家屬務必先認真閱讀本管理規(guī)定和聘用合同，寫出書面申請，證明自己的態(tài)度和愿望，提出受聘后的決心與打算，保證嚴格遵守本規(guī)定，經考試合格，試用三個月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養(yǎng)老及醫(yī)療保險。3、聘用人員簽訂合同時，務必向公司交崗位職責保證金20xx元。4、機修人員的工資根據技術純熟程度確定分配比例，實行工時考核，工資全額浮動。詳細分配方案見廣深線修理廠工時定價考核方法。1、負責本企業(yè)各種車輛保養(yǎng)及大、中、小修理。2、負責完成企業(yè)下達的年度維修方案和各項工作指標。3、負責制訂汽車保養(yǎng)及維修方案。4、負責各種維修設備、檢測器具、維修工具的購置、保養(yǎng)、管理和使用。5、負責各種車輛零部件的采購、保管和發(fā)放使用。6、開展操作規(guī)程、保養(yǎng)維修、業(yè)務技能、平安等方面的培訓和教育。7、負責車輛、設備、工具及維修檔案的建立和管理。1、根據公司車輛狀況和修理維護的需要，機修廠設負責人一名、檢驗員(機務員)一名、平安員一名、采購員一名、保管員一名、班組長假設干名、修理工假設干名。2、上述崗位可實行兼職。1、凡進廠修理的車輛，須經修理廠登記，根據主車司機報修范圍和修理工程，由檢驗員(機務員)檢驗后向班組下達消費通知。2、承修班組根據消費通知的修理工程進展檢查，確定修理工藝流程和修理人員。在修理過程中更換配件時，需經檢驗員(機務員)檢驗后決定是否更換;配件更換應嚴格按照“能修不換，能零不整”的原那么辦理?？偝筛鼡Q、大型支出、大修等需經修理廠領導與相關管理人員協(xié)商批準。3、車內修理時，應催促主車司機對車輛證件、物品、門窗進展清理拾掇，以防車上物品短缺、損壞、污染。4、修理人員務必嚴格按照工藝流程和操作規(guī)程進展修理，同時對更換配件質量進展嚴格把關。凡因違章操作或把關不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應班等損失，概由當事人按比例賠償。5、汽車修理開工后，由主修師傅、檢驗員(機務員)和車輛主車司機結合驗收;二級維護及以上修理需分管領導或修理廠負責人到場驗收。6、返修的車輛，經負責人、質檢員鑒定后，屬修理職責的，由承修班組織進展返修，造成經濟損失的，由承修人按職責劃分賠償，屬配件質量問題的，按配件管理的有關規(guī)定處理。7、不允許對外修理車輛。1、外購配件務必在正規(guī)配件經銷單位和消費廠家購置，采購人員應嚴格把關，不得購進“三無”產品，批量配件應低于市場價，零購配件不得高于市場價，如發(fā)此刻采購過程中弄虛作假、有意抬高進價或有“吃回扣”現象，一經查實，扣除崗位職責保證金，予以辭退。2、外購配件入庫，必需要有采購員、質檢員和保管員參加驗收，并嚴格對進料品質、單據、價格和有關資料清點驗收，確認質量良好，價格適宜，貼合標準，方可辦理入庫手續(xù)，建立微機臺帳。沒有辦理驗收入庫手續(xù)的所有物質、配件，原那么上不準發(fā)出使用。3、由于特殊狀況，凡直接送修理班組使用的外購配件，由班組負責人和主車司機驗收并開領料單，經辦人應及時向材料保管員辦理出入庫手續(xù)。4、凡因配件質量而造成的各種經濟損失，概由當事人負責賠償或更換。5、入庫后的零配件務必做好明細臺帳和“貨位標簽卡”，分類存放，做到堆碼整齊，帳、物、卡一致。6、易燃品、腐蝕性物質務必單獨存放，妥善保管，經常檢查。7、領取配件時，需經檢驗員(機務員)開據領料單，由主車司機或修理工簽字后，倉庫保管員按領料單發(fā)放并相應作好帳目登記。8、配件倉庫嚴禁無關人員進入，否那么，由此而出現的損失概由保管員負責賠償。9、公司組織有關人員每年對倉庫進展一次盤點。10、配件一律不得私自銷售和外借，違者，按其價值加倍處分。11、倉庫積壓和廢舊物質的處理務必報經修理廠負責人同意，由管理人員共同經辦，收入及時交財務科上帳。違者一律按庫存物質原價加倍處分。1、按照有關規(guī)定和標準，務必建立車輛、設備、工具、維修等微機檔案，為全面進步企業(yè)管理程度和經濟效益做好根底工作。檔案管理的根本任務：搜集、整理、保管、統(tǒng)計本廠檢修車輛的技術檔案，車輛、設備一車(臺)一檔，工具和其他分類建檔。2、車輛檔案應逐項填寫清楚，對有關技術參數、維修資料、車輛狀況及年檢年審等要據實記錄，設備及工具檔案應填寫清楚制造廠家、制造日期、使用日期、型號規(guī)格、性能、考前須知、維修保養(yǎng)及使用人員等事項。1、設備明確專人保管和維修，保修人務必加強對設備的管理維護工作，做到設備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞，確保設備性能良好。因違犯操作規(guī)程造成設備損壞，當事人應承當修理費用的50%。2、工具固定到班組統(tǒng)一使用，由班組長統(tǒng)一領取，每次維修任務完成要有專人清點、清潔、整理，不喪失、不損壞、不外借，配置的工具喪失，按工具價格的40%由班組承當。3、易損易耗物品要妥善保管，不得浪費，最大限度進步使用效率。4、機修廠每季應對設備、工具使用保養(yǎng)狀況進展一次清理檢查，并建立設備工具臺帳。為更新管理手段、完善管理程序、進步工作效率，修理廠應對車輛維修檔案建立、各種配件及原材料采購、管理及使用納入計算機管理體系，逐步建立一套資料廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學嚴密、帶給資料快捷迅速的數據庫。實行微機開票，由機務員和微機管理員共同辦理，待條件成熟后由機務員辦理。1、堅決貫徹“平安第一，預防為主”的方針，嚴守工藝紀律、堅持工藝標準，杜絕任何事故發(fā)生。2、認真貫徹執(zhí)行上級平安消費的規(guī)章制度，及時組織施行，并結合本廠實際，加強平安教育，健全平安管理制度。3、廠長為平安消費的第一職責人，各崗管理人員是分管范圍內的第一職責人。平安員負責平安消費規(guī)章落實和日常工作的平安監(jiān)視工作，有權制止一切不平安消費的行為。4、定期召開平安例會，對員工進展平安教育，進步防范意識和遵章守紀的自覺性。做好每日作業(yè)前的平安提示。5、消費過程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè)，嚴禁非駕駛人員動車。各工種應嚴格按照規(guī)定的間隔、防護措施及作業(yè)標準進展操作，個性注意做好支墊和防滑措施，確保人身和設備平安。6、電、氧焊工操作時，務必戴面具、穿絕緣鞋，有易燃物品時，務必做好平安防范措施前方可作業(yè)。使用電器時，務必檢查平安裝置、保險、閘刀、電線是否正常前方可使用。7、對非駕駛人員動車的，一次處分200元;其它違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重給予5—20元的經濟處分，產生后果的應追究其經濟職責或刑事職責。環(huán)境衛(wèi)生是保障平安消費的一個重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生的好壞，直接關系到質量和信譽，也是一個企業(yè)管理程度上下、員工素質好壞的詳細表達。1、廠區(qū)衛(wèi)生劃塊管理，各班組(個人)劃分的衛(wèi)生區(qū)務必持續(xù)干凈、整潔，下班前應進展清掃，不得在廠區(qū)內亂堆亂放雜物。2、各工位完成作業(yè)后，應立即清掃場地，清點工具，清理雜物，挪用的設備務必送回原位，違者一次罰款5元。3、工作場地不許有煙頭、果皮、紙屑，墻上不許有油污，不許亂涂亂畫，不許亂倒污水、剩茶;修車廢油及時倒入廢油桶內，違者罰款5元。4、自覺保護車內裝飾和衛(wèi)生。車內維修作業(yè)前，應做好車內衛(wèi)生防護措施，不得亂摸亂用車內物品，造成車內嚴重污染的，一次罰款20元。5、每周應組織一次衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生檢查。1、修理廠應根據季節(jié)變化和車輛運營規(guī)律制定作息時間，嚴格考勤制度，搞好考勤記錄，因工作需要的加班務必保證隨叫隨到。2、所有員工上班時務必按指紋簽到，不得遲到、早退和無故曠工。凡遲到、早退5分鐘者，一次處分5元;遲到、早退5-20分鐘者，一次處分10元;遲到30分鐘者，扣20元。曠工一天，扣除2天工資。3、每月員工可休假2天，由廠長根據狀況安排休息。病、事假應提早向廠長請假，經批準前方可休假。重大節(jié)、假日及春運、暑運期間不得休假。4、員工上班時制止穿拖鞋，嚴禁酒后上班，凡因上述狀況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承當。5、所有人員務必聽從指揮和調度，消費所需加班和突擊任務務必全力以赴，不得無故缺席。違者，一次處50元罰款。6、員工不得以任何理由在廠區(qū)內吵架鬧事，違者扣發(fā)雙方當天工資。7、員工不得在廠區(qū)內干私活，不允許將工具、零配件及廢舊物質帶出廠外，違者按原價加倍處分。8、員工要加強政治業(yè)務學習，不斷進步思想素質和技術程度，增強“優(yōu)質、高效、標準、平安”的企業(yè)精神，以適應工作需要，凡因技術不求上進、工作松松垮垮、質量低下、違規(guī)操作、影響企業(yè)信譽等狀況都將受到經濟處分或予以辭退等處理。1、質檢員(機務員)崗位職責(1)、對進廠檢修的車輛結合司機報修的資料作好進廠檢驗;根據檢驗結果，確定修理工程，安排修理作業(yè)人員，下達作業(yè)方案，并根據作業(yè)資料，填寫工時定額。對于返修的車輛一律不計算工時。(2)、在修理過程中對司機或修理工要求更換的配件進展檢驗、鑒定，然后決定是否更換。常用品種由開票員辦理，總成件及單價500元以上的品種報廠長審批后辦理。(3)、對修理工藝、流程進展監(jiān)視和指導。(4)、嚴格審核配件購進單據、憑證，辦理入庫簽字手續(xù);做好配件出、入庫微機臺帳;對單車領用配件進展匯總，按時報送財務科，以便單車核算。會同主車司機、主修師傅對該車輛進展測試驗收，并做好車輛維修資料的微機存檔工作。(5)、對修理開工的車輛會同司機和主修人員進展測試、驗收。并作好維修記錄和資料微機存檔工作。(6)、對返修車輛會同有關人員進展檢測和職責認定。(7)會同保管員對購進配件質量進展鑒定。(8)、質檢員務必加強自身的業(yè)務學習和技能進步，在質檢中有異議時，要主動找廠長及有關人員共同研究解決。(9)、質檢員要敢于堅持原那么，事實求是，不弄虛作假，嚴把修理質量關，及時糾正違規(guī)作業(yè)行為。(10)、質檢員沒有履行好職責或把關不嚴出現失誤的，處50元罰款;造成損失的，同有關人員共同承當賠償職責。(11)、輪胎修理務必有司機、質檢員共同簽字方可辦理，要設立輪胎更換修理臺帳，并錄入微機。(12)、在對事故車輛進展維修時，要將所需的配件數量、價格維修所需工時費，協(xié)同平安科做好向保險公司索賠，并列出工程及價格清單。2、采購員工作職責①、采購員負責各種配件、材料、物質的購進，務必具有高度的職責心和理財意識，以“為我購物”的態(tài)度辦理采購業(yè)務。②、采購員要透過計算機網絡，熟知車輛和各種物質、材料性能、產地、廠家等信息，廣泛理解市場行情，及時掌握價格動態(tài)和倉庫需求，以最低的價格、最好的質量、最快的保障和最少的積壓滿足維修保養(yǎng)需要。③、采購員根據消費狀況和庫房管理員的采購方案，列出品種、單價、產地以及上次采購的單位和單價，報廠長審批前方可采購。原那么上要到消費廠家或正規(guī)經銷單位購進，批量購進不得高于市場批發(fā)價，零購不得高于市場價。發(fā)票要正規(guī)，并做到品名、票據、數量(重量)、價格、質量相符。④、購回的配件、材料由保管員質檢員共同清點、驗收入庫前方可領用，采購員不得直接將所購物品交修理工使用。⑤、采購員不得以任何形式向銷售方索取“回扣”、禮品，不準弄虛作假和對所購物質抬價加價。凡發(fā)現一次有損企業(yè)經濟利益的行為，立即辭退，并扣除崗位職責保證金。⑥、采購人員不負職責購回的任何“三無”產品或質差配件，損失由本人全部承當。3、保管員工作職責(1)、保管員負責對零配件及各種材料物質購進的驗收入庫、分類整理保管和發(fā)放使用工作，務必具有高度的職責心和業(yè)務技能。(2)、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件，并根據微機開票的資料進展發(fā)放。(3)、對購進的配件、材料等要進展認真的清點，檢查入庫物質的品名、規(guī)格、型號、數量(重量)、價格是否與發(fā)票一致，并會同質檢員對技術憑證是否齊全、質量是否合格進展驗收，堅決杜絕“三無”產品入庫，對物質價格波動較大，前后進價相差較大的狀況要及時向廠長匯報。(4)、入(出)庫物質記賬務必及時、準確，做到日清月結，帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時，及時向采購員列出采購方案。(5)、出庫物質要憑質檢員開出的領料單辦理領料手續(xù)，主車駕駛員或修理工簽字認可前方可有效。(6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質堆碼整齊，持續(xù)室內外清潔衛(wèi)生，確保材料配件完好無損和使用性能不變。(7)、因把關不嚴而使不貼合質量的配件、材料進入倉庫的，經職責認定，視其職責程度由保管員承當50—100%的損失;因保管不善而造成的物質材料短缺、損壞，由保管員賠償全部損失。(8)、保管員不得將庫存物品外借，違者按物品價值加倍處分。(9)、無關人員進入倉庫，一次處保管員30元罰款。(10)、因保管員不負職責造成材料、配件帳目不清，物資堆放混亂，一次處20元罰款;對領料單上無領料人簽字的`，一次處分10元。(11)、低值易損件的管理，務必按型號、尺寸分類管理，并根據需求發(fā)放。4、消費班長職責①、管理好本班組工作人員，確保各項規(guī)章制度的貫徹落實。②、接到修理任務后，合理安排工序、科學調配人員，確保任務按時完成。③、修理完工后，對各必檢工程進展檢查，對其它員工維修工程進展復查，發(fā)現問題及時處理，確保維修質量。④經常性地抓好本班員工的平安教育，杜絕平安事故的發(fā)生。5、修理工工作職責①、修理工按工種劃分，承當企業(yè)所有車輛的維護、保養(yǎng)和修理任務。②、所有修理人員務必嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，結實樹立質量意識和平安意識，不斷進步職業(yè)技能和修理技術。③、修理工理解維修任務時，要認真聽取駕駛人員的狀況介紹，查準故障部位和產生原因，制定出修理方案和程序。修理過程中要認真細致，嚴格按操作規(guī)程進展。零部件按照“能修不換，能零不整”的原那么修理更換，并承當使用更換質量問題配件的經濟職責;修理完畢時要進展最后的檢查和調試，并會同質檢員和主車司機對修理效果進展質檢和驗收，各工種都務必對承當的工程簽字交接。④、經修理工保養(yǎng)和修理的車輛，須按技術要求到達規(guī)定的行駛里程和使用期，在此期間出現的問題，由修理工負責賠償職責。⑤、車輛例保時，修理工要注意嚴格檢查，個性是影響平安的燈光、轉向、剎車，傳動等部位，該更換的必需要更換。否那么，因上述部位發(fā)生問題造成事故的，損失100元以內的全額賠償，損失100-1000元的賠償300元封頂，1000元以上的賠償500元封頂。⑥、經修理工屢次修理而未能排除故障的，屬馬虎大意、不負職責的賠償全部損失，屬技術原因不能勝任的應加強學習培訓。⑦、修理工務必保護企業(yè)財產，對車輛修理設備、工具要妥善使用和保管，違者按有關規(guī)定處理。⑧、因例檢不到位、修理過程中疏乎大意或不按操作規(guī)程操作而造成的配件損壞事故，根據職責大小賠償損失。情節(jié)嚴重的予以辭退。⑨、車輛進廠修理時，修理工要全力以赴，盡職盡責，搶時間完成修理任務。應急修理或需加班時，應隨喊隨到，無條件服從。違者一次扣50元。6、電工工作職責①、汽車電工對進廠的車輛，主動詢問和檢查電器設施是否正常，對全車燈光進展測檢，各儀表電器設施是否齊全有效。必要時進展修理和更換。②定期對起動機、發(fā)電機和電瓶進展維護和保養(yǎng)，并做好登記。③對老舊車輛線路做到心中有數，固定和包扎好線束，更換老化電線以防運行中出現故障和不平安因素造成職責事故。7、鈑金工作職責①汽車鈑金負責全廠車輛的事故，大、小修理，對進廠的車輛應主動詢問和檢查是否有需要修理的，及時對車身油漆不整齊需要補漆的要及時補漆。②經常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進展檢查，發(fā)現問題及時處理。③在對車輛進展焊接或切割時先查看清理現場的易燃、易爆物品方可焊接。④對車輛進展電焊時先將車輛總電切斷前方可焊接。對模范遵守制度、工作表現用心、愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、刻苦鉆研技術、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績突出且全年無職責事故發(fā)生、維修質量和數量名列前茅、每月出勤天數到達28天以上的修理工，公司在年終給予一次性獎勵。1、合同期內修理工要求辭職的，需提早二個月向公司提出書面申請，公司按有關規(guī)定辦理。2、合同期內，修理人員累計曠工達15天以上的，公司有權解除勞動合同。3、合同期滿，修理工要求分開公司的，只要無違規(guī)、違紀行為，無欠款，且已交清自己保管使用的所有證件、物品后，所交崗位風險金全部退還。4、本規(guī)定自員工代表大會審議透過后執(zhí)行，原規(guī)定同時廢止。汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇十一1、在車輛維修作業(yè)中，嚴格執(zhí)行作業(yè)標準和三級檢驗制度。2、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案，按規(guī)定簽發(fā)開工出廠合格證。3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件4、對維修車輛實行質量保證期制度，自開工出廠之日起：一級維護、小修及零件修理質量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日；二級維護質量保證期為汽車行駛5000公里或者30日；5、整車修理或者總成修理質量保證期為汽車行駛20000公里或100日。汽車修理廠管理制度表汽車修理廠管理制度篇十二1、認真制定落實本廠的經營目的、開展規(guī)劃。定時向主管部門的匯報各項工作進展。2、理解掌握地方、行業(yè)有關汽車維修的各項政策、法令及經濟環(huán)境動態(tài)，適時提出本廠的開展規(guī)劃、效勞市場、廣告宣傳、特殊效勞等方針、方案。3、親密配合總公司籌劃和施行企業(yè)形象設計。4、不斷強化修理廠內部管理機制，制定施行有效措施、制度，充分調動全廠員工的工作用心性，全面完成各項經濟技術指示。采取實在措施，進步企業(yè)管理程度，逐步推進企業(yè)進步和現代化的管理。5、全面負責質量體系的建立施行、完善和持續(xù)運行。催促、檢查全廠質量體系文件的有效施行，推進質量體系建立負責主持管理評審重視顧客的意見和投訴處理，使質量體系不斷改善和完善，確保實現本廠的質量目的。6、負責協(xié)調解決廠內重大技術質量問題，理解檢查各類投訴的解決和落實狀況，做到每日一次檢查，每周一次小結，及時簽署意見。7、嚴格控制、合理裝備各類人員，努力進步企業(yè)人員素質，組織好職工的技術培訓，搞好職工生活福利和平安工作。8、每年至少對市場和顧客的需要，維修行業(yè)的有關法規(guī)、規(guī)章、標準等質量體系的現狀和適應性進展一次正式評定。1、認真學習、深入理解汽車維修質量檢驗的有關法律、法規(guī)和規(guī)章嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關汽車維修技術標準和標準。2、協(xié)調質量管理各項程序的貫徹執(zhí)行。3、負責維修車輛的“修前檢驗”工作，配合業(yè)務接待員對保修車輛的故障進展準確決定，為確保維修作業(yè)工程〔包括二級維護附加作業(yè)工程〕提出意見。4、根據行業(yè)有關汽車維修技術標準和工藝過程，處理好消費上出現的重大技術問題，負責對全廠員工進展技術業(yè)務指導。5、負責嚴格按標準進展汽車維修開工出廠質量檢驗工作，出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴格把好質量關。負責組織、協(xié)調、檢查、監(jiān)視車輛維修質量不合格的控制工作。6、負責組織人員對維修質量事故進展檢查鑒定，并寫出詳細檢定報告7、理解用戶關于維修質量的意見，不斷改善和進步維修質量。8、負責對車間各班組的維修質量進展考核，認真填寫“車輛維修質量月報表”，并定期進展質量抽查。抽查的資料為：9、a〕檢驗記錄，維修檔案的完好性及填寫的真實性；b〕簽證檢查部位與維修手冊、工藝標準、技術標準的對口狀況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術參數對口狀況；c〕車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。10、認真完成上級交給的其他技術質量工作。11、秉公辦事，堅持原那么，對本企業(yè)汽車維修質量全面負責。1、接待大廳所有人員上班時應儀表得體，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。2、接待人員要以自身良好的素質，微笑的效勞接待每一位客戶，處處替客戶著想，讓客戶由“賓至如歸”的感覺；駕駛員休息區(qū)應常持續(xù)清爽、干凈，效勞人員態(tài)度熱情，禮貌待客。3、工作時間嚴禁閑談聊天、干私活。4、持續(xù)大廳清潔、衛(wèi)生，給客戶創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的環(huán)境。5、柜臺內非工作人員不得隨意入內，持續(xù)柜臺內外整潔，各種臺帳擺放整齊。6、客戶進門，接待人員應主動迎客，使用禮貌用語，主動打招呼。接修車輛，需做認真的環(huán)車檢查，提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存。7、車輛不能按時完工的，務必及時打通知客戶，向客戶解釋清楚。8、對修理車輛發(fā)生物品喪失，確因本廠原因的，由本廠原價賠償，廠追究職責人，由職責人賠償。9、建立客戶檔案，做好對客戶車輛及時保養(yǎng)的提醒工作，與客戶持續(xù)親密的聯(lián)絡。1、接待客戶應做到熱情、周到、方便、及時，急客戶所急，想客戶所想，堅決杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，違者一次罰款50美金。2、收費公正合理，公開維修價格，公開監(jiān)視，自覺理解客戶監(jiān)視，把價格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。3、嚴格履行修車合同，保證修理質量、按時交車，對特殊原因需延期的車輛，應主動事先與客戶聯(lián)絡，得到客戶的理解；對屬于自身職責的延期車輛，主動按違約規(guī)定資料向客戶索賠抱歉，必要時按合同規(guī)定承當經濟職責，把維修經營活動納入法制化