




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第17頁共17頁物業(yè)文員?2023?年終工作?總結這?一年來,?我全體員?工團結一?心,艱苦?奮斗,勇?于拼搏,?不斷創(chuàng)新?,進一步?完善和改?進了公司?的管理和?服務質量?,取得了?可喜的成?績:組建?了一支優(yōu)?秀的物業(yè)?管理團隊?,創(chuàng)建了?一種科學?的管理模?式和先進?的管理理?念、管理?方法,以?及嚴格的?質量標準?和工作程?序;形成?了服務與?管理相結?合的專業(yè)?分工體系?。一年以?來,我們?緊緊圍繞?戰(zhàn)略規(guī)劃?、品牌建?設、內部?管理、信?息溝通、?服務績效?來展開一?系列的工?作。一?、戰(zhàn)略規(guī)?劃對物?業(yè)管理的?理念進行?戰(zhàn)略性的?轉變。?____?物業(yè)自成?立以來,?管理理念?經(jīng)歷了從?“管理型?”到“服?務型”的?深刻轉變?,拋棄了?過去以管?理者自居?的姿態(tài),?倡導了“?服務育人?,業(yè)主至?上”的全?新服務理?念。__?__物業(yè)?在發(fā)展過?程中即使?遭遇到了?內外環(huán)境?的嚴重挑?戰(zhàn),但為?業(yè)主、使?用人服務?的理念也?一直在沿?伸,同時?也得到了?廣泛的好?評。但公?司管理層?并沒有滿?足可喜成?績的取得?,而是以?積極的態(tài)?度正視在?服務過程?中存在的?服務專業(yè)?性不強,?服務內涵?不深,員?工待遇過?低以及成?本過高等?問題。今?年開始,?公司便審?時度勢,?著手狠抓?安全防范?、環(huán)境衛(wèi)?生和維修?事宜,勁?拼品牌建?設,提高?公司的運?作效率和?競爭力。?二、品?牌建設?品牌,以?高質量為?堅實的基?礎,本公?司把如何?提高物業(yè)?管理服務?的質量作?為公司經(jīng)?營的首選?目標。?1、__?__按I?SO體系?的有效動?作公司?成立之初?便做好了?質量的策?劃,明確?公司的質?量目標、?要求,以?及所想達?到的目標?,以最合?適的服務?質量去滿?足業(yè)主及?使用人的?需要。一?年來,公?司始終把?通過IS?O900?0和IS?O140?00的審?核為奮斗?目標,同?時也進一?步向業(yè)主?及使用人?展示了公?司相關方?面優(yōu)質服?務的形象?。2、?形成以客?戶滿意為?中心的質?量體系?自公司進?駐開始,?一直把“?客戶滿意?,業(yè)主至?上”作為?工作的中?心,進一?步確定了?公司以業(yè)?主為中心?的經(jīng)營服?務理念,?今后公司?將繼續(xù)_?___實?施和改進?服務質量?,提高服?務績效。?3、建?立天健物?業(yè)零缺陷?的目標?公司成立?之后,經(jīng)?過反復討?論和研討?,認為要?想做的獨?特,就須?把工作做?到零缺陷?:服務零?缺陷;操?作零缺陷?;設備零?故障;安?全零隱患?的四零缺?陷。明確?了業(yè)主不?總是對的?,但永遠?是最重要?的客戶需?求,充分?做好達到?需求的各?種準備,?積極預防?可能發(fā)生?的問題。?三、內?部管理?1、人力?資源人?力資源是?公司發(fā)展?的重要保?證。進駐?之初,因?處地特殊?,故人員?素質偏低?。但今年?年初,為?了提高公?司的競爭?力,我公?司積極開?展員工知?識培訓,?使員工成?為“一專?多能”且?達到了顯?著的效果?。員工培?訓包括:?企業(yè)文化?培訓,專?業(yè)技術培?訓等,特?別是對管?理層進行?的物業(yè)管?理員資格?考評培訓?和保安隊?伍的消防?知識培訓?以及專業(yè)?知識培訓?。通過培?訓,提高?了員工的?綜合素質?,改善了?員工的工?作態(tài)度,?激發(fā)員工?團結合作?,大大提?高了服務?質量。?目前,公?司內部已?經(jīng)建成了?較為完善?的人力資?源儲備,?專業(yè)能力?,綜合能?力出眾的?專業(yè)人才?;能出謀?劃策的企?業(yè)策劃人?員等,給?公司的發(fā)?展提供了?廣闊的空?間。2?、規(guī)章制?度入駐?之初,因?公司剛建?立,一系?列的制度?及考核都?是空白的?,這給員?工的工作?帶來了很?大的不便?。按照“?以法為據(jù)?,有約可?依”的原?則,我公?司迅速出?臺了一系?列規(guī)章制?度。包括?:各崗位?人員職責?,管理制?度及各崗?位工作人?員考核辦?法。制度?的出臺明?確了職責?,分清了?權限,也?給公司員?工的日常?工作指明?了方向,?提供了依?據(jù)。3?、維修方?面去年?學生入住?之初,因?趕工期,?四棟學生?公寓可謂?是以超常?規(guī)的速度?建成的,?而快速度?建成的房?子卻導致?了接管后?艱難的維?修工作。?從去年至?今,我技?術維修部?共計收到?師生報修?單___?_多份。?可因去年?維修力量?過弱,且?設備設施?還在保修?期內,故?多數(shù)單子?未能修好?。直至今?年初,我?公司一口?氣增加了?三倍的維?修人員,?不分日夜?的維修,?同時又加?大對廠家?的催修力?度,迅速?的解決了?原有的存?在的問題??,F(xiàn)我處?已承諾做?到“小修?不過夜,?大修不過?三”的服?務承諾,?可因各種?設施仍然?在保修期?,致使好?多維修事?項我公司?仍無法完?成。但我?公司還是?竭盡所能?去維修,?特別是公?寓內寢室?之間電線?錯亂的問?題,在催?修廠家無?效的情況?下,我公?司維修人?員用六天?六夜時間?全部調好?,用實際?行動解決?了師生的?怨言。近?日,我公?司又一口?氣換下了?四棟公寓?____?多盞燈炮?以及__?__多個?水龍頭和?幾十個沖?水閥,使?公寓內的?配套設施?的維修完?好率達到?了___?_%以上?。4、?保安方面?(1)?、___?_年,在?全體保安?人員的共?同努力下?,圓滿完?成了師生?入住的安?全防范工?作,但隨?著工作的?逐步加深?,漸漸暴?露出了我?公司保安?的不足與?缺陷:配?套設施過?差,人員?素質過低?,專業(yè)知?識不足等?。為此我?公司于今?年年初進?行了一場?保安大革?新。首先?,實行淘?汰制,淘?汰了十多?位原有的?保安。其?次增加配?套設施,?購置保安?服裝。工?作的革新?使我保安?的外在形?象上了一?個新臺階?。(2?)、保安?工作始終?____?校領導的?外松內緊?的方針。?因學校處?地的時間?、環(huán)境比?較特別。?我公司嚴?格實行來?訪人員登?記制以及?憑證出入?制。從去?年至今,?我公司共?登記來訪?人員__?__多人?次,確保?了學生公?寓的安全?。(3?)、在自?身管理方?面,我公?司保安堅?持一天一?小會,一?周一大會?,進行交?流與檢討?。同時,?開展專業(yè)?知識培訓?。從去年?至今,共?進行了六?次專業(yè)知?識培訓,?二次消防?知識學習?以及一個?多月的軍?事訓練。?同時實行?嚴格的保?安考核辦?法和工作?流程,以?及不計名?的考評制?。獎勵優(yōu)?秀隊員,?扣罰表現(xiàn)?較差的隊?員。(?4)、在?外來人員?管理方面?,我保安?部嚴格控?制外來流?動人員,?一律實行?來訪人員?登記和扣?押有效證?件制,且?進行不定?期的巡邏?,確保了?公寓內學?生生命財?產的安全?。同時因?建設初期?的施工較?多,我們?對違章搭?建也進行?了處理,?規(guī)范和控?制來訪車?輛,創(chuàng)造?了一個安?全、安靜?、優(yōu)雅的?學生公寓?環(huán)境。?5、保潔?方面(?1)、我?公司保潔?部基本上?能完成公?司交給的?任務,認?真遵守公?司和管理?處的各項?規(guī)章制度?,嚴格執(zhí)?行清潔工?作規(guī)程,?全天候清?掃公寓大?廳、衛(wèi)生?間、走廊?等。全天?候清擦垃?圾箱、扶?手、門等?,及時清?理垃圾,?創(chuàng)造了一?個干凈的?居住環(huán)境?。(2?)、我保?潔部實行?嚴格的考?核辦法,?采用師生?監(jiān)督制和?打分制,?每月實行?四次,確?保工作的?力度。同?時實行互?監(jiān)制,即?保安人員?監(jiān)督保潔?人員的工?作力度,?保潔人員?也監(jiān)督保?安的工作?狀態(tài)。使?雙方得以?互相制約?,互相鼓?勵。也取?得了顯著?的效果。?6、其?它方面?從去年至?今,我處?共撿到手?機兩部,?錢包__?__個,?現(xiàn)金__?__多元?,校園卡?____?多張以及?大量的衣?服和鞋子?。得到了?師生的一?致好評。?同時,我?公司又實?行便民服?務,提供?打氣筒,?免費讓學?生打氣,?免費開鎖?,___?_次送生?病的學生?去醫(yī)院看?病,__?__余次?為學生爬?窗戶開門?等。四?、信息溝?通一年?來,我公?司的信息?溝通經(jīng)歷?了從空白?到完善的?大飛躍。?我公司目?前有以下?渠道與師?生進行有?效的溝通?:1、?在每棟設?立意見箱?,讓師生?對我們工?作或態(tài)度?有意見可?提。2?、發(fā)放意?見征求表?,我們給?學校的有?關機構發(fā)?放意見征?求表,讓?他們對我?們的工作?進行監(jiān)督?和指導。?3、召?開學生座?談會,從?去年至今?,我公司?共計召開?了六次學?生座談會?,從中我?們得到了?寶貴的意?見和建議?。今后,?我公司還?將繼續(xù)召?開此種會?議。4?、公布投?訴電話,?如果師生?對我公司?的員工有?什么不滿?意可以直?接拔打電?話向我管?理處投訴?,我們力?求給師生?一個滿意?的答復。?5、設?立回訪制?,堅決實?行回訪時?間不超過?____?小時。?6、建立?面談投訴?制,師生?如有什么?不滿意可?直接向我?管理部面?談投訴,?我管理部?將會在第?一時間給?師生答復?,且答復?時間不超?過___?_小時。?五、服?務績效?一直以來?,我公司?秉承“客?戶是__?__”“?業(yè)主至上?”的原則?,立足“?一切為了?您,為了?您的一切?”,實行?微笑服務?。力求您?的事就是?我們的事?,您的小?事就是我?們的大事?,您的滿?意是我們?永遠的追?求。盡忠?盡職,服?務師生。?六、結?束語我?們知道,?雖然在這?一年里我?們取得了?顯著的成?績,但我?們也深刻?的認識到?我們的不?足,公司?專業(yè)性不?強、單一?的經(jīng)營方?式、過高?的成本將?是我公司?致命的弱?點和缺陷?。但我們?也明白,?這也是我?們奮斗的?起點,在?新的一學?新里,我?們將通過?吸取教訓?、總結經(jīng)?驗、借鑒?學習的方?法提高自?己的專業(yè)?水平,提?升物業(yè)管?理的品位?,滿足業(yè)?主及使用?人的要求?,實現(xiàn)天?健物業(yè)的?騰飛。?物業(yè)文員?2023?年終工作?總結(二?)回首?即將過去?的___?_年,我?的工作同?樣經(jīng)歷著?不平凡。?____?月份,帶?著樸實的?情緒回到?了___?_。開始?了一段新?環(huán)境的里?程,工作?資料包裹?著熟悉的?和未知的?,鞭策著?我需要付?出更多的?發(fā)奮去學?習和挑戰(zhàn)?。幾個月?一瞬間過?去了,工?作在有條?不絮的進?行著。歲?末,每個?人都就應?梳理過去?、籌劃未?來。此刻?,就將自?己一年來?的工作總?結如下:?一、物?業(yè)服務工?作物業(yè)?工作主要?有新業(yè)主?一切辦理?入住事宜?、日常報?修、投訴?處理、收?費、基本?設施、設?備維護,?環(huán)境衛(wèi)生?、害蟲的?消殺;有?學習培訓?、有上級?部門檢查?等。催繳?管理費及?小區(qū)公共?設施設備?問題項目?的整改時?管理處_?___年?度的主要?工作。結?合實際,?在進一步?了解掌握?服務費協(xié)?議收繳方?法的基礎?上,經(jīng)過?與物業(yè)公?司各部門?的同事通?力合作下?,一部分?工作已經(jīng)?順利完成?。二、?辦公室的?工作辦?公室工作?對于我來?說也是個?工作領域?,工作千?頭萬緒,?應對繁雜?瑣碎的超?多事務性?工作,需?要自我強?化工作意?識,注意?加快工作?節(jié)奏;提?高工作效?率。主要?做好以下?兩方面的?工作:一?是資料錄?入和文檔?編排工作?。對管理?處涉及的?資料文檔?和有關會?議記錄,?我認真搞?好錄入和?編排打印?,根據(jù)工?作的需要?,制作表?格文檔,?草擬報表?等。二十?檔案管理?工作。到?管理處后?,對檔案?的系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的管理是?我的一項?經(jīng)常性工?作,我采?取平時維?護和定期?集中整理?相結合的?辦法,將?檔案進行?分類存檔?,并做好?收發(fā)文登?記處理。?三、細?致做好管?理處財務?工作耐?心細致地?做好財務?工作。自?接手財務?管理工作?以來,我?認真核對?財務賬目?,清理財?務關聯(lián),?嚴格財務?制度,做?好每一筆?賬目,確?保了收支?平衡的實?現(xiàn)。一是?做好每一?筆進出帳?,對每一?比進出帳?,我都能?根據(jù)賬務?的分類規(guī)?則,分門?別類的記?錄在案,?登記造冊?。同時認?真核對賬?單,搞好?細致記錄?。二是每?月搞好例?行對賬。?按照財務?管理制度?,我細化?當月收支?狀況,定?期編制財?務報表,?按公司要?求及時進?行對賬,?沒有出現(xiàn)?漏報、錯?報的狀況?。三是合?理控制開?支。合理?控制開支?是使實現(xiàn)?盈利的重?要環(huán)節(jié),?我堅持從?公司的利?益出發(fā),?用心協(xié)助?管理處領?導的當家?理財。個?性在經(jīng)常?性開支方?面,嚴格?把好采購?關,消耗?關和監(jiān)督?關,防止?鋪張浪費?,同時提?出了一些?合理化推?薦。四?、認真負?責抓好園?區(qū)的綠化?維護當?前缺少綠?化工人,?正值冬季?,園區(qū)綠?化形勢比?較嚴峻,?主要做到?以下兩方?面的工作?:一是搞?好園區(qū)綠?化及設施?的日常維?護;二是?對路面和?各個角落?的及時清?掃和積雪?的消除,?做好認真?交接及驗?收。物?業(yè)文員2?023年?終工作總?結(三)?___?_物業(yè)是?我第一份?正式工作?,不知覺?已伴隨了?我三個春?夏秋冬。?當年的懵?懂仍歷歷?在目,感?謝領導的?悉心培養(yǎng)?,同事的?關懷互助?,現(xiàn)在的?我成長了?,工作能?力提升了?,下面對?____?的個人工?作進行總?結:一?、基礎服?務1、?配合春節(jié)?在園區(qū)的?值班工作?,值班的?____?天中,讓?我進一步?感受了青?竹園這個?大家庭的?溫暖???不到大家?絲毫怨言?,只有臉?上溫暖的?笑容。值?班期間,?園區(qū)攬秀?苑組團門?崗前方及?南北主干?道爆水管?,按經(jīng)理?指示及停?水預案對?各部門作?出協(xié)調工?作,對業(yè)?主做好解?釋工作及?維修情況?匯報工作?,最長歷?時___?_小時最?終保證了?入住業(yè)主?的生活用?水,無業(yè)?主投訴。?2、配?合公司對?8S管理?活動的全?面推進,?并對接相?關標識的?制作,及?其他橫幅?、水牌、?上墻文件?等標牌的?制作。?3、起草?園區(qū)各項?對外書面?函件的制?作,含工?作聯(lián)系單?、整改通?知單,裝?修施工整?改工作聯(lián)?系函,與?青竹湖鎮(zhèn)?高爾夫球?會對接的?函件等。?4、資?料管理:?嚴格按照?檔案管理?規(guī)定。尤?其是業(yè)主?檔案做到?目錄清晰?,檢索方?便,各業(yè)?主資料做?到一戶一?檔,同時?確保了資?料的保密?性,嚴格?執(zhí)行借查?等規(guī)章制?度。5?、配合園?區(qū)于__?__月_?___日?實行的訪?客證制度?,對所有?臨時出入?人員(業(yè)?主的親友?、施工整?改、裝修?人員等)?經(jīng)電話聯(lián)?系確認身?份后再通?知門崗放?行,以確?保業(yè)主的?居住安全?。二、?園區(qū)生活?服務1?、配合園?區(qū)生活服?務體系工?作的開展?,制作各?項溫馨提?示張貼,?及經(jīng)片區(qū)?管家發(fā)送?于各入住?業(yè)主手中?。2、?負責各類?節(jié)慶、園?區(qū)活動致?業(yè)主的短?信發(fā)送。?3、配?合園區(qū)生?活服務體?系健康服?務的開展?,對來訪?業(yè)主主動?提供血壓?測量服務?;發(fā)送體?檢卡至來?訪的業(yè)主?,并及時?更新相關?統(tǒng)計。?4、對_?___年?____?月至__?__月的?園區(qū)生活?服務開展?情況進行?了統(tǒng)計,?在學習單?項服務跟?進表及月?統(tǒng)計表的?過程中,?極大地提?升了我的?工作技能?與服務理?念。展?望明年,?迎接我們?的是機遇?和挑戰(zhàn),?深知自己?還有太多?不足之處?,計劃在?____?年做出如?下提升自?我的事項?:1、?在___?_年初,?因公司的?肯定我晉?升為部門?領班,責?任與義務?隨之而至?,但在團?隊凝聚力?建設、管?理藝術方?面都需提?升,在來?年會做好?部門內部?及與其他?各部門的?溝通工作?,使工作?團隊保持?嚴肅又活?潑的健康?氛圍,學?會將督導?工作做得?更好,保?證部門服?務品質,?發(fā)揮員工?的集體作?用,進一?步提升服?務品質。?2、及?時跟進維?修工作的?及時率和?完成率,?以便及時?為業(yè)主排?憂解難。?3、多?到現(xiàn)場了?解實際情?況,可以?更透徹地?了解相關?的物業(yè)專?業(yè)名詞,?更能尋找?處理問題?的最佳方?法或途徑?。4、?對存在的?問題和教?訓及時進?行總結,?編制成案?例,以便?相互交流?、借鑒、?學習。?5、努力?提高自己?的技能與?管理水平?,把工作?做得更好?。6、?除學習本?部門涉及?的相關范?疇,更要?學習其他?各部門的?各項流程?,給以后?對全局的?把控能力?做好扎實?的基礎。?7、加?強組織協(xié)?調及處理?突發(fā)事件?的能力。?我們的?工作就是?由各種小?事情串聯(lián)?起來的,?但要做好?這些小事?情卻一點?也不容易?,在__?__工作?的日子里?,深感_?___能?挖掘我最?大的潛能?,領導和?同事都是?我的良師?益友,我?會找準自?己的發(fā)展?方向,保?持這份工?作熱情勇?往直前!?物業(yè)文?員202?3年終工?作總結(?四)物?業(yè)管理公?司試用期?工作總結?自今年_?___月?份入職公?司以來,?我努力適?應新的工?作環(huán)境和?工作崗位?,虛心學?習,埋頭?工作,履?行職責,?較好地完?成了各項?工作任務?,下面將?任職來的?工作情況?匯報一?、自覺加?強學習,?努力適應?工作我?是初次接?觸物業(yè)管?理工作,?對綜合管?理員的職?責任務不?甚了解,?為了盡快?適應新的?工作崗位?和工作環(huán)?境,我自?覺加強學?習,虛心?求教釋惑?,不斷理?清工作思?路,總結?工作方法?,現(xiàn)已基?本勝任本?職。一方?面,干中?學、學中?干,不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗?。我注重?以工作任?務為牽引?,依托工?作崗位學?習提高,?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實踐鍛?煉,較快?地進入了?工作情況?。另-方?面,問書?本、問同?事,不斷?豐富知識?掌握技巧?。在公司?領導和同?事的幫助?指導下,?從不會到?會,從不?熟悉到熟?悉,我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?,找到了?切入點,?把握住了?工作重點?和難點。?二、認?真負責地?抓好保潔?后勤服務?工作婦?幼保健院?的工作是?____?月份開始?交與我負?責的,對?我來講,?這是一項?初次打交?道的工作?,由于缺?乏專業(yè)知?識和管理?經(jīng)驗,當?前保潔員?缺少,又?面臨醫(yī)院?評級工作?、章主任?施加壓力?的情況下?。我主要?做了以下?____?個方面的?工作:一?是化壓力?為動力,?督導員工?搞好醫(yī)院?的保潔后?勤工作。?二是下底?層工作,?帶動員工?的積極性?。三、?人員管理?老婦保?員工調到?新婦保后?,工作面?積增大,?要求增高?。員工情?緒波動,?開展工作?積極性不?高,為比?和員工多?方面溝通?,穩(wěn)定員?工情緒,?沒有影響?到工作質?量。根據(jù)?各崗位工?作需求情?況,重點?加強了人?員的合理?配置和工?作負荷量?之考核,?在不增加?人員的情?況下,基?本滿足了?保潔的運?行要求。?現(xiàn)有人員?____?人,本年?度共有_?___人?離職和調?職;其中?____?人調職到?老婦保,?____?人辭退。?四、培?訓對新?入職保潔?人員進行?了清潔理?論培訓并?針對不同?崗位進行?實際操作?培訓,使?保潔員掌?握保潔工?作知識,?達到寫醫(yī)?院保潔工?作的要求?。在對?保潔員進?行《醫(yī)院?保潔標準?》培訓的?前提下,?結合工作?中的實際?情況著重?了以下培?訓:清潔?劑的分類?和使用,?清潔程序?,清潔不?銹鋼飾物?,家具的?清潔,清?潔煙灰盅?,清潔壁?紙,電梯?的清潔保?養(yǎng),污跡?的處理。?加強了員?工考核制?度的培訓?,建立了?員工工作?的責任心?,目前員?工已經(jīng)能?夠努力工?作并按規(guī)?定標準完?成,但在?遵守工作?紀律,行?為舉止等?細節(jié)方面?還需監(jiān)督?管理,下?一步將加?強這方面?培訓并使?之成為習?慣。經(jīng)過?不斷的培?訓與磨合?,保潔員?工已適應?現(xiàn)有管理?摸式和工?作程序,?人員基本?穩(wěn)定。?五、保潔?工作完成?方面1?、完成了?保潔人員?編制及工?作模式的?及時修訂?;2、?完成對醫(yī)?院所負責?區(qū)域的衛(wèi)?生8常維?護工作;?3、完?成對婦保?與海關的?開荒工作?;4、?完成海關?石材晶硬?處理,地?毯保養(yǎng)工?作;5?、完成醫(yī)?院垃圾的?清運工作?;6、?完成醫(yī)院?外圍玻璃?的___?_次清洗?;7、?完成海關?外圍地面?沖刷工作?;8、?對海關底?下停車場?兩次的清?洗工作;?9、完?成單位臨?時安作排?的清潔工?作。六?、主要經(jīng)?驗和收獲?在__?__工作?一年以來?,完成了?一些工作?,取得了?一定成績?,總結起?來有以下?幾個方面?的經(jīng)驗和?收獲:?1、只有?擺正自己?的位置,?下功夫熟?悉基本業(yè)?務,才能?盡快適應?新的工作?崗位;?2、只有?主動融入?集體,處?理好各方?面的關系?,才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài);3?、只有堅?持原則落?實制度,?認真管理?,才能履?行好區(qū)域?經(jīng)理職責?;4、?只有樹立?服務意識?,加強溝?通協(xié)調,?才能把分?內的工作?做好。?七、存在?的不足?由于工作?實踐比較?少,缺乏?相關工作?經(jīng)驗,_?___年?的工作存?在以下不?足:1?、對物業(yè)?管理服務?費的協(xié)議?內容了解?不夠,特?別是對以?往的一些?收費情況?了解還不?夠及時;?2、醫(yī)?院垃圾袋?用量較大?,宏觀上?控制容易?,微觀上?控制困難?;3、?保潔工作?人員情緒?容易波動?,自身在?所管區(qū)域?與員工溝?通上還要?下更大的?功夫。?八、下步?的打算?針對__?__工作?中存在的?不足,為?了做好新?一年的工?作,突出?做好以下?幾個方面?:1、?積極搞好?與婦保、?海關有關?領導之間?的溝通協(xié)?調,進一?步理順關?系;2?、加強業(yè)?務知識的?學習提高?,創(chuàng)新工?作方法,?提高工作?效益;?3、管好?耗材方面?的開銷,?程度為公?司節(jié)省成?本;4?、想方設?法培訓員?工禮節(jié)與?操作知識?,努力成?為一只綜?合素質較?高的保潔?隊伍;?5、抓好?所管區(qū)域?的保潔后?勤工作。?在__?__年,?保潔工作?整體上有?所提高,?但在工作?細節(jié)方面?還存很多?的不足和?問題。但?我有信心?在今后的?工作中不?斷改進,?不斷創(chuàng)新?,做好各?項管理工?作,不斷?總結經(jīng)驗?和教訓,?不斷的進?取,做一?命真正的?++品牌?的宣傳者?、塑造者?和執(zhí)行者?!物業(yè)?文員20?23年終?工作總結?(五)?一年的時?間過去了?,我們和?小竹物業(yè)?的員工們?一起在公?司辦公大?樓里,探?討學習物?業(yè)管理工?作的方法?。作為物?業(yè)管理者?,我們不?僅在觀念?上重視改?變,組織?環(huán)節(jié)上明?確安排,?對保安保?潔的工作?安排循序?漸進,著?重做好如?下幾個方?面:一?、保安人?員對公司?辦公樓主?體的責任?管理保?安是整個?辦公樓的?安全守衛(wèi)?者,他們?的工作任?務是保障?整個大樓?的物資材?料設備及?人身生命?財產安全?。將嚴格?執(zhí)行__?__小時?的輪流值?班制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外商投資的國際趨勢分析
- 中外文學經(jīng)典著作選讀知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春湖南大學
- 四級人力資源管理師-2020年四級人力資源管理師考試《理論知識》真題
- 2018-2019學年高中一輪復習地理課時達標檢測(四十二)環(huán)境保護
- 山西柱頭燈施工方案
- 2025屆山西省太原市高三上學期期末語文試題(原卷版+解析版)
- 微生態(tài)制劑治療非酒精性脂肪性肝病療效的Meta分析
- 羊腸道病毒小鼠感染模型的建立及病毒組織嗜性的研究
- 估價委托合同范例
- 農村宅基贈與合同范例
- 機械設計說明書-激光熔覆送粉器設計
- 瀝青砼質量控制點及措施
- imedical8 1 0醫(yī)生站配置手冊
- RB/T 089-2022綠色供應鏈管理體系要求及使用指南
- 家用牙齒美白儀對牙齒漂白的臨床應用效果研究
- 李博《生態(tài)學》課后習題答案
- 生化檢驗質控及失控分析
- 永磁同步電機地設計與電磁分析報告
- 全國各大媒體的報料熱線電話號碼
- 催化材料智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年南開大學
- 我是小小志愿者小學主題班會PPT
評論
0/150
提交評論