工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃方案

工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃案目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK1工程概況 2HYPERLINK1.1總體介紹 2HYPERLINK1.2建筑設(shè)計(jì)介紹 2HYPERLINK1.3構(gòu)造設(shè)計(jì) 4HYPERLINK1.4專業(yè)設(shè)計(jì)介紹 6HYPERLINK2質(zhì)量目的 7HYPERLINK2.1創(chuàng)優(yōu)目的分解 7HYPERLINK2.2”構(gòu)造長城杯”工程分項(xiàng)目的 8HYPERLINK2.3”建筑工程長城杯金獎(jiǎng)”工程分項(xiàng)目的 8HYPERLINK2.4工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)質(zhì)量目的設(shè)計(jì) 9HYPERLINK2.5創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃 10HYPERLINK3創(chuàng)優(yōu)工程控制重點(diǎn) 11HYPERLINK3.1創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高。 11HYPERLINK3.2完善管理責(zé)任 11HYPERLINK3.3培訓(xùn)與提高 12HYPERLINK3.4質(zhì)量控制要點(diǎn) 12HYPERLINK4質(zhì)量確保體系 13HYPERLINK5質(zhì)量組織確保方法 14HYPERLINK5.1質(zhì)量控制和確保的指導(dǎo)原則 14HYPERLINK5.2組織確保方法 15HYPERLINK6質(zhì)量管理確保方法 17HYPERLINK6.1質(zhì)量管理程序 17HYPERLINK6.2創(chuàng)優(yōu)管理確保方法 17HYPERLINK6.3施工過程管理 21HYPERLINK6.5工程技術(shù)資料管理 30HYPERLINK7分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)確保方法 34HYPERLINK7.1鋼筋工程 34HYPERLINK7.2模板工程 46HYPERLINK7.3混凝土工程 53HYPERLINK7.4防水工程 59HYPERLINK7.5裝修工程 61HYPERLINK7.6安裝工程 69HYPERLINK8成品保護(hù)方法 75HYPERLINK8.1成品保護(hù)管理方法 75HYPERLINK8.2成品保護(hù)重要技術(shù)方法 761工程概況1.1總體介紹序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱大紅門西路16號項(xiàng)目2工程地址北京市豐臺(tái)區(qū)大紅門西路與馬家堡東路交叉口3建設(shè)單位北京金勝嘉誼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計(jì)單位北京東方華太建筑設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司5監(jiān)理單位北京百城建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司6質(zhì)量監(jiān)督單位北京市豐臺(tái)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站7施工總承包單位北京建誼建筑工程有限公司8施工重要分包單位四川廣安都發(fā)建筑工程勞務(wù)有限公司河南鴻瑞建筑工程勞務(wù)有限公司9資金來源公司自籌10合同承包范疇土方、建筑、裝飾、給排水、采暖、電氣、通風(fēng)空調(diào)、電梯工程等11結(jié)算方式竣工結(jié)算(按月支付進(jìn)度款)12合同工期.3.1～.10.31(因設(shè)計(jì)圖紙變更工期順延至.9.30)13合同質(zhì)量目的爭創(chuàng)”魯班獎(jiǎng)”1.2建筑設(shè)計(jì)介紹序號項(xiàng)目內(nèi)容1建筑功效地下三層為車庫、地上為住宅及部分商業(yè)2建筑特點(diǎn)造型潮流、簡約,裝飾體現(xiàn)出當(dāng)代化都市的形象3建筑面積總建筑面積(㎡)122870占地面積(㎡)26666.7地下建筑面積(㎡)48204地上建筑面積74666原則層建筑面積(㎡)1#樓1072、2#樓973、3#樓1361、4#樓6404建筑層數(shù)地上18地下35建筑層高地下部分層高(m)地下夾層3.65地下1層4.25地下2、3層3.6地上部分層高(m)首層2.9原則層2.9機(jī)房層4.856建筑高度±0.000絕對標(biāo)高(m)40.150室內(nèi)外高差(m)0.65基底標(biāo)高(m)-16.35最大基坑深度(m)15.2檐口標(biāo)高(m)52.2建筑總高(m)57.057建筑平面橫軸編號地下車庫1～18軸縱軸編號地下車庫A～YB軸1#樓1-1～1-28軸1#樓1-A～1-Q軸2#樓2-1～2-26軸2#樓2-A～2-H軸3#樓3-1～3-38軸3#樓3-A～3-V軸4#樓4-1～4-17軸4#樓4-A～4-H軸8建筑防火本工程每個(gè)單元均設(shè)一部消防電梯,1部疏散樓梯,通往樓梯間的門均為鋼質(zhì)乙級防火門,通往電梯前室的門為鋼質(zhì)甲級防火門。同時(shí)設(shè)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)。9墻面保溫酚酫泡沫板10外裝修檐口涂料外墻裝修1、2層為赭紅色石材、3層及以上為涂料門窗工程外窗為斷橋鋁合金框,中空玻璃屋面工程不上人屋面砂漿面層主入口電控鋁合金防盜門11內(nèi)裝修頂棚涂料地面水泥、玻化磚內(nèi)墻面磚、涂料門窗工程普通門斷橋鋁合金中空推拉門特種門鋼質(zhì)防火門樓梯1、2層玻化磚、3層及以上水泥地面公用部分墻面為涂料、地面為破化磚12防水工程地下SBS改性瀝青防水卷材P8抗?jié)B混凝土屋面SBS改性瀝青防水卷材衛(wèi)生間、洗衣間聚合物水泥基防水涂料屋面防水等級二級1.3構(gòu)造設(shè)計(jì)序號項(xiàng)目內(nèi)容1構(gòu)造形式基礎(chǔ)構(gòu)造形式平板式筏板基礎(chǔ),板厚1000mm、800mm;梁板式筏板基礎(chǔ),板厚400mm主體構(gòu)造形式現(xiàn)澆鋼筋混凝框架-剪力墻構(gòu)造屋蓋構(gòu)造形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土平面屋蓋2土質(zhì)、水位基礎(chǔ)以上土質(zhì)分層狀況從地表往下劃分8層,第eq\o\ac(○,5)層粉細(xì)砂層為持力層地下水位潛水埋深25.00～25.20m水位標(biāo)高13.77～14.33m抗浮設(shè)防水位標(biāo)高25.0m地下水質(zhì)地下水埋置較深,不考慮地下水腐蝕性3地基持力層及下列土質(zhì)類別持力層為粉細(xì)砂,持力層下列為砂卵層地基承載力240KPa土壤滲入系數(shù)16m/d4地下防水混凝土自防水基礎(chǔ)筏板及地下室外墻均為抗?jié)B混凝土,抗?jié)B等級P8。材料防水在地下室底板及外墻外包3+4mm厚SBS防水卷材5混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)底板C35柱、剪力墻梁、頂板1#2#、3#及車庫-3層2層C45C353層10層C40C3011層屋頂C35C304#樓-3層5層C40C306層12層C35C3013層屋頂C30C306抗震等級工程設(shè)防烈度8度框架抗震等級1#樓、2#樓、3#樓一級5#商業(yè)二級6#車庫三級剪力墻抗震等級1#、2#、3#樓加強(qiáng)區(qū)一級1#、2#、3#樓非加強(qiáng)區(qū)、4#樓二級7鋼筋類別非預(yù)應(yīng)力筋及等級HPB235:6、8;HRB400:8、10、12、14、16、18、20、22、25、28、32預(yù)應(yīng)力筋無8鋼筋接頭形式直螺紋連接直徑≥16mm搭接綁扎直徑<16mm焊接直螺紋連接現(xiàn)場取樣后,采用邦條焊9構(gòu)造斷面尺寸基礎(chǔ)底板厚度(mm)1000mm,800mm,600mm,400mm外墻厚度(mm)地下400mm、地上200mm內(nèi)墻厚度(mm)200mm、250mm、300mm、600mm柱斷面尺寸(mm)800×800mm、700×700mm、800×900mm、800×1200mm、800×1600mm梁斷面尺寸(mm)400×700mm,400×800mm、300×500mm、200×700mm、200×400mm、200×500mm(勁鋼混凝土梁650×1000mm、650×1200mm、650×1300mm)樓板厚度(mm)110mm、120mm、130mm、150mm、200mm10樓梯、坡道構(gòu)造形式樓梯構(gòu)造形式全現(xiàn)澆板式樓梯坡道構(gòu)造形式全現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡道11構(gòu)造轉(zhuǎn)換層設(shè)立位置地下一層構(gòu)造形式型鋼混凝土構(gòu)造12構(gòu)造混凝土工程防止堿集料反映管理類別及有害物質(zhì)環(huán)境質(zhì)量規(guī)定±0.000下列及衛(wèi)生間、挑檐、雨蓬為二b類;±0.000以上為一類;1.4專業(yè)設(shè)計(jì)介紹序號項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)定系統(tǒng)作法管線類別1給水排水系統(tǒng)上水市政管網(wǎng)供水源設(shè)備加壓供水供水立管走管井、水平管明裝,戶內(nèi)管暗敷襯塑管,PP-R管等中水市政管網(wǎng)供水源設(shè)備加壓供水供水立管走管井、水平管明裝,戶內(nèi)管暗敷鍍鋅管,PP-R管下水室內(nèi)主管與外網(wǎng)連接到化糞池承插粘結(jié)、柔性膠圈接頭、柔性連接、焊接鑄鐵管,PVC-U管熱水太陽能熱水系統(tǒng)熱熔、螺紋連接鍍鋅管,PP-R管飲用水市政管網(wǎng)供水源設(shè)備加壓供水供水立管走管井、水平管明裝,戶內(nèi)管暗敷襯塑管,PP-R管消防水消防水池及消防泵房供水明管敷設(shè)、絲扣連接鍍鋅管2消防系統(tǒng)消防噴灑、消火拴明管敷設(shè)、絲扣連接鍍鋅管排煙排煙、防排煙分系統(tǒng)、分區(qū)通風(fēng)鍍鋅管報(bào)警手動(dòng)和自動(dòng)二總線橋架、焊管監(jiān)控?zé)煾?、溫感二總線橋架、焊管3空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)分體式空調(diào)冷凝水排至室外散水鍍鋅管通風(fēng)正壓送風(fēng)、機(jī)械排風(fēng)和機(jī)械補(bǔ)風(fēng)分系統(tǒng)、分區(qū)通風(fēng)鍍鋅管采暖社區(qū)鍋爐供應(yīng)管井、戶內(nèi)埋地敷設(shè)鋁塑管復(fù)合3電力系統(tǒng)照明預(yù)留配電箱到戶放射式與樹干式結(jié)合橋架、線管動(dòng)力放射式與樹干式結(jié)合橋架、線管弱電預(yù)留弱電箱到戶綜合布線線槽、線管避雷配電系統(tǒng)的接地型式采用TN-S系統(tǒng)。建筑物按三類防雷建筑物設(shè)計(jì)防雷。屋頂敷設(shè)避雷帶,運(yùn)用建筑物柱內(nèi)構(gòu)造鋼筋做下引線,運(yùn)用筏板基礎(chǔ)內(nèi)主鋼筋做接地體。在電源進(jìn)入總配電柜和弱電線路進(jìn)入建筑物處、電梯電源箱內(nèi)及屋頂室外配電箱內(nèi)裝設(shè)過電壓保護(hù)器。4設(shè)備安裝電梯每單元一部電梯,一部消防電梯配電柜各層配電箱豎井外為暗裝,住戶照明配電箱為暗裝。動(dòng)力箱及控制箱機(jī)房內(nèi)明裝。水箱屋頂落地明裝污水泵布置在地下室集水坑內(nèi)安裝5通訊按市話外線布置干線采用HYA型電話電纜,電話分支線采用RVB-2×0.5mm2線槽、焊管電視電纜接受、播放、錄制采用550MHZ鄰頻傳輸橋架、焊管6綠化室外綠化拖后設(shè)計(jì)2質(zhì)量目的主體構(gòu)造工程驗(yàn)收獲北京市”構(gòu)造長城杯”;建筑工程確?！北本┦薪ㄖこ涕L城杯金獎(jiǎng)”;建筑工程力求中國建筑工程”魯班獎(jiǎng)”。2.1創(chuàng)優(yōu)目的分解根據(jù)魯班獎(jiǎng)評審管理方法的有關(guān)規(guī)定,申報(bào)參評魯班獎(jiǎng)的工程,由北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)從獲得金質(zhì)長城杯工程中擇優(yōu)評比推薦。為了力求該工程能夠獲得”魯班獎(jiǎng)”榮譽(yù),必須確保工程在施工過程中獲得北京市”構(gòu)造長城杯”,并在工程竣工一年后獲得北京市”建筑長城杯金獎(jiǎng)”。根據(jù)上述規(guī)定,本工程必須在主體構(gòu)造驗(yàn)收階段獲得北京市”構(gòu)造長城杯”獎(jiǎng),在竣工投入使用一年后獲得北京市”建筑長城杯金獎(jiǎng)”,才干確保本工程滿足國家最高質(zhì)量獎(jiǎng)”建筑工程魯班獎(jiǎng)”的評比條件。為了確保上述各個(gè)階段目的的實(shí)現(xiàn),針對本工程的特點(diǎn),將各項(xiàng)目的進(jìn)行分解以下:各施工階段質(zhì)量目的工程驗(yàn)收/創(chuàng)優(yōu)階段質(zhì)量等級驗(yàn)收/檢查時(shí)間地下工程構(gòu)造驗(yàn)收優(yōu)質(zhì),一次驗(yàn)收通過地下構(gòu)造完畢28天后驗(yàn)收主體工程構(gòu)造驗(yàn)收優(yōu)質(zhì),一次驗(yàn)收通過構(gòu)造完畢28天后驗(yàn)收竣工驗(yàn)收優(yōu)質(zhì),一次驗(yàn)收通過工程竣工時(shí)驗(yàn)收主體構(gòu)造工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)北京市構(gòu)造長城杯構(gòu)造長城杯分階段評審竣工工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確保北京市建筑工程長城杯金獎(jiǎng)、力求中國建筑工程魯班獎(jiǎng)竣工一年后評審2.2”構(gòu)造長城杯”工程分項(xiàng)目的根據(jù)北京市<北京市建筑工程長城杯評審管理方法>(京建質(zhì)協(xié)【】1號)、<北京市建筑構(gòu)造長城杯工程質(zhì)量評審原則>(DBJ/T01-69-)的規(guī)定,為確保本工程獲得”構(gòu)造長城杯”,特制訂各分項(xiàng)目的以下:初評檢查項(xiàng)目評價(jià)等級施工項(xiàng)目管理精模板工程精鋼筋工程精混凝土工程精工程資料精2.3”建筑工程長城杯金獎(jiǎng)”工程分項(xiàng)目的根據(jù)北京市<北京市建筑工程長城杯評審管理方法>(京建質(zhì)協(xié)【】1號)<北京市建筑長城杯工程質(zhì)量評審原則>(DBJ/T01-70-)的規(guī)定,為確保本工程獲得北京市”建筑工程長城杯金獎(jiǎng)”,本工程的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目的見下表:初評檢查項(xiàng)目評價(jià)等級施工項(xiàng)目管理精土建工程(含構(gòu)造、防水、裝修工程等)精建筑電氣設(shè)備安裝工程精建筑設(shè)備安裝工程精工程資料精五項(xiàng)目綜合評價(jià)精2.4工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)質(zhì)量目的設(shè)計(jì)魯班獎(jiǎng)工程是國優(yōu)工程,工程代表的質(zhì)量水平是國內(nèi)一流水平,因此必須采用高原則。因此魯班獎(jiǎng)工程原則也必須高于<北京市建筑構(gòu)造長城杯工程質(zhì)量評審原則>(DBJ/T01-69-)和<北京市建筑長城杯工程質(zhì)量評審原則>(DBJ/T01-70-)。為了該工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)目的的實(shí)現(xiàn),公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則>(GB50300—)、<北京市建筑構(gòu)造長城杯工程質(zhì)量評審原則>(DBJ/T01-69-)和<北京市建筑長城杯工程質(zhì)量評審原則>(DBJ/T01-70-),編制本項(xiàng)目創(chuàng)”魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量原則。

工程質(zhì)量策劃由公司技術(shù)部門組織公司技術(shù)部門、機(jī)電部門及項(xiàng)目部有關(guān)人員針對工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)制訂細(xì)部做法和重要施工環(huán)節(jié)控制方法創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制工程質(zhì)量策劃由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)工程質(zhì)量策劃由公司技術(shù)部門組織公司技術(shù)部門、機(jī)電部門及項(xiàng)目部有關(guān)人員針對工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)制訂細(xì)部做法和重要施工環(huán)節(jié)控制方法創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制工程質(zhì)量策劃由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)”質(zhì)量策劃”的規(guī)定編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)制訂具體可行的質(zhì)量控制方法和細(xì)部做法1、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃交底由項(xiàng)目總工組織召開”創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”交底會(huì),會(huì)上將”創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”中制訂的各項(xiàng)方法向各級管理人員進(jìn)行具體解釋闡明,并指出各項(xiàng)方法在貫徹過程中可能出現(xiàn)的問題。2、創(chuàng)優(yōu)方法的實(shí)施過程:創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中的各項(xiàng)方法編入對應(yīng)的施工方案中,技術(shù)交底中應(yīng)將各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)方法具體描述并繪制描述詳圖。執(zhí)行過程中項(xiàng)目質(zhì)量部門責(zé)任工程師應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并對方法的實(shí)施效果和出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析創(chuàng)優(yōu)方法的實(shí)施及監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)方法的改善1、項(xiàng)目質(zhì)量部門和責(zé)任工程師將方法實(shí)施過程出現(xiàn)的問題或做法尚有改善余地的多個(gè)有關(guān)信息提供應(yīng)項(xiàng)目總工,有項(xiàng)目總工擬定方法的改善辦法,必要時(shí)項(xiàng)目總工可召集有關(guān)人員召開會(huì)議,對問題進(jìn)行分析制訂對應(yīng)的改善方法。2、方法的改善方案擬定后,施工方案和技術(shù)交底中的有關(guān)內(nèi)容必須進(jìn)行調(diào)節(jié),避免施工時(shí)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。創(chuàng)優(yōu)總結(jié)3創(chuàng)優(yōu)工程控制重點(diǎn)創(chuàng)北京市建筑工程長城杯金獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)貫徹好現(xiàn)有的”質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”,并在此基礎(chǔ)上提高,突出控制規(guī)定和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。思想上要有明確的認(rèn)識,突出創(chuàng)優(yōu)的思路,突出預(yù)控、過程控制,突出過程精品、建精品工程與經(jīng)濟(jì)效益并重,達(dá)成管理的完善性、工程質(zhì)量的完美性和工程質(zhì)量資料的完整性。重要控制好下列幾個(gè)重點(diǎn):3.1創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高。3.1.1創(chuàng)新:認(rèn)識上樹立創(chuàng)新觀念,管理上開拓新思路,技術(shù)上開拓新材料、新工藝、新技術(shù)。本工程在實(shí)施過程中,將大力應(yīng)用建設(shè)部推廣”四新技術(shù)”,計(jì)劃應(yīng)用的重要有:鋼筋等強(qiáng)度滾壓直螺紋連接技術(shù)、新型模板應(yīng)用技術(shù)、全站儀應(yīng)用技術(shù)、總承包管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。具體在本工程推廣應(yīng)用的”四新”技術(shù)詳見本施組”四新”技術(shù)在本工程中的應(yīng)用。3.1.2創(chuàng)優(yōu):優(yōu)化工藝,優(yōu)化控制器具,優(yōu)化綜合工藝,倡導(dǎo)一次成活,一次成優(yōu),不停創(chuàng)新質(zhì)量水平。本工程在實(shí)施過程中,將采用新型模板,優(yōu)化模板安裝工工藝,確保混凝土的成型質(zhì)量,確保外露混凝土表面達(dá)成清水混凝土質(zhì)量原則。3.1.3創(chuàng)高:不停提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)、項(xiàng)目的準(zhǔn)水平,提高質(zhì)量目的,創(chuàng)出高的操作技藝、高的管理體系和高的工程質(zhì)量。3.2完善管理責(zé)任突出工序質(zhì)量控制的研究,編制新工藝和操作規(guī)程,不停改善操作工藝,提高操作技能,用操作質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。突出預(yù)控和過程控制,生產(chǎn)控制、合格控制到位,突出過程精品,倡導(dǎo)一次成優(yōu),一次成精品,達(dá)成精品、效益雙控制。本工程在實(shí)施過程中,將對各專業(yè)分包及勞務(wù)分包隊(duì)伍實(shí)施”穿透式”管理,將管理觸角直接達(dá)成作業(yè)面。通過總包的質(zhì)量管理體系和項(xiàng)目管理制度,有效推行施工動(dòng)態(tài)管理,實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)考核制度,對分包隊(duì)伍施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工實(shí)施全方面覆蓋,使之按照既定的<項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃>有序、受控地開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。為了使現(xiàn)場施工質(zhì)量始終處在監(jiān)控狀態(tài),使過程質(zhì)量與現(xiàn)場崗位高度統(tǒng)一,項(xiàng)目部將建立建立可追溯性的質(zhì)量管理責(zé)任體系。突出整體質(zhì)量,達(dá)成道道工序是精品,每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過程都是精品,用過程精品來達(dá)成整個(gè)工程是精品。3.3培訓(xùn)與提高不停改善管理,不停達(dá)成質(zhì)量管理的完善,制度、方法齊全,貫徹、檢查及時(shí),總結(jié)改善不停。不停提高技術(shù)素質(zhì),工程技術(shù)人員理論和實(shí)踐結(jié)合,不停完善提高,突出公司特點(diǎn)優(yōu)勢,不停完善改善公司原則水平,并不停篩選優(yōu)化組合,形成綜合工藝,提高公司實(shí)用技術(shù)水平;操作人員要培訓(xùn)考核,強(qiáng)化應(yīng)知會(huì)程度,形成一批高級的操作人員,提高操作技術(shù)。提高公司技術(shù)素質(zhì)。本工程在實(shí)施過程中,將采用走出去和請進(jìn)來兩種方式加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和一線操作人員的培訓(xùn),提高她們的創(chuàng)優(yōu)意識、技術(shù)能力和管理水平?！弊叱鋈ァ?就是組織項(xiàng)目管理人員赴公司其它創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目工地參觀、學(xué)習(xí)?！闭堖M(jìn)來”就是請北京市建筑長城杯和建筑業(yè)協(xié)會(huì)魯班獎(jiǎng)評委到項(xiàng)目上授課。同時(shí)項(xiàng)目部還將加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范和行業(yè)原則、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收原則、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等技術(shù)和管理文獻(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部重要培訓(xùn)<項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃>、<施工組織設(shè)計(jì)>、<項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃>、<魯班獎(jiǎng)評比原則>與施工技術(shù)規(guī)范和工藝原則等;分包隊(duì)伍重要培訓(xùn)<魯班獎(jiǎng)評比原則>、<施工節(jié)點(diǎn)控制圖集>、<施工組織設(shè)計(jì)>、施工技術(shù)規(guī)范和工藝原則以及專項(xiàng)施工方案等。3.4質(zhì)量控制要點(diǎn)3.4.1構(gòu)造安全可靠從四個(gè)方面做好控制強(qiáng)度的控制涉及使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格,施工過程的材料要保持其質(zhì)量水平和使用對的,從而形成工程的總體強(qiáng)度規(guī)定。剛度和穩(wěn)定性。完善構(gòu)造的平面及空間體系,確保達(dá)成構(gòu)造整體穩(wěn)定。水平和豎向位置(軸線、標(biāo)高、垂直度)控制,使構(gòu)造的位置對的,受力和傳遞使用力的合理,并使使用空間及尺寸得到確保,從而確保使用功效。幾何尺寸(斷面尺寸、平整、方正)。確保構(gòu)件斷面尺寸對的,表面平整,使用空間的方正,既使構(gòu)造強(qiáng)度及自重得到有效控制又為控制裝修發(fā)明了良好條件。3.4.2裝飾的完美性由四個(gè)方面來控制完善裝飾裝修設(shè)計(jì),進(jìn)行多方案比較,除了安全外,應(yīng)從尺度、對稱、對比、色差、環(huán)境等方面,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。采購選擇合格的,環(huán)保的裝飾材料,嚴(yán)格進(jìn)場檢查。使用邁進(jìn)行挑選,充足發(fā)揮材料的優(yōu)良性質(zhì),來提高裝飾效果。改善和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作,達(dá)成體現(xiàn)和完善設(shè)計(jì)的意圖和效果。注意裝飾的收尾整頓和成品保護(hù),使工程達(dá)成安全合用、美觀、講究實(shí)用和魅力質(zhì)量。交給顧客一種完美的工程。3.4.3安裝的安全合用要四個(gè)方面來控制。設(shè)備管道安裝位置、標(biāo)高對的,固定牢固可靠。設(shè)備管道安裝坡度、強(qiáng)度、嚴(yán)密性、朝向?qū)Φ暮侠?確保功效,開關(guān)方便和使用安全。接地、防護(hù)設(shè)施有效,使用安全標(biāo)記清晰、檢修維護(hù)方便。在可能的條件下,注意美觀協(xié)調(diào)。3.4.4用資料和數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量的水平公司原則化水平及貫徹應(yīng)用程度。公司原則的種類、數(shù)量,原則的水平程度,原則的覆蓋面及完善程度。強(qiáng)度、位置尺寸控制。強(qiáng)度的平均值,最大最小值及均方差值等反映其水平程度,水平、豎向位置尺寸重要空間尺寸的控制程度,控制在規(guī)范允許偏差以內(nèi)。綜合質(zhì)量水平考核制度各項(xiàng)技術(shù)方法的貫徹程度與實(shí)體工程質(zhì)量相驗(yàn)證,各項(xiàng)方法,涉及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、有關(guān)技術(shù)方法、操作規(guī)程、公司原則、質(zhì)量責(zé)任制等管理制度的實(shí)施有效性評價(jià),方便不停提高工程質(zhì)量及施工管理水平。4質(zhì)量確保體系項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量確保體系,并明確項(xiàng)目各級人員的崗位職責(zé)和權(quán)限,對合同管理、物資采購與管理、勞務(wù)分包方選擇與控制、施工過程控制、檢查和實(shí)驗(yàn)、人員培訓(xùn)等方面制訂了具體的實(shí)施方法,使項(xiàng)目現(xiàn)場管理各個(gè)方面均處在受控狀態(tài)。項(xiàng)目部成立創(chuàng)”魯班獎(jiǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格分工,責(zé)任層層貫徹;形成一種由項(xiàng)目經(jīng)理為重要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目總工組織策劃監(jiān)控,生產(chǎn)經(jīng)理組織貫徹,各職能部門執(zhí)行監(jiān)管,分包單位嚴(yán)格實(shí)施的項(xiàng)目質(zhì)量確保體系。各施工班組各施工班組質(zhì)量部工程部物資部商務(wù)部水電部安全部行政部技術(shù)部公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總工行政經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理5質(zhì)量組織確保方法5.1質(zhì)量控制和確保的指導(dǎo)原則5.1.1首先建立完善的質(zhì)量管理體系,配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員,強(qiáng)化”項(xiàng)目管理,以人為本”;5.1.2嚴(yán)格過程控制和程序控制,開展全方面質(zhì)量管理,樹立創(chuàng)”過程精品”、”業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識,使該工程成為我公司含有代表性的優(yōu)質(zhì)工程;5.1.3根據(jù)本工程制訂的質(zhì)量目的確保建筑長城杯(竣工)、將質(zhì)量目的層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底貫徹到位,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度;5.1.4建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制方法、實(shí)施細(xì)則,在工程項(xiàng)目上果斷貫徹執(zhí)行;5.1.5嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度;5.1.6廣泛進(jìn)一步開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評,大力推行”一案三工序”管理方法即”質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、確保本工序、服務(wù)下工序”;5.1.7運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制,強(qiáng)化了質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng),加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作;5.1.8大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作,通過確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來確保工程施工質(zhì)量;5.1.9物資的質(zhì)量對工程質(zhì)量有直接影響,我們將嚴(yán)格按照公司的<物資管理程序>規(guī)定,做好分供方的選擇、物資的驗(yàn)證、物資檢查、物資的標(biāo)記、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的解決等環(huán)節(jié)的控制工作,確保投用到工程的全部物資均符合規(guī)定規(guī)定。5.1.10嚴(yán)把材料(涉及原材料、成品和半成品)、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān);5.1.11確保檢查、實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同時(shí);工程資料與工程進(jìn)度同時(shí);竣工資料與工程竣工同時(shí);顧客手冊與工程竣工同時(shí)。5.2組織確保方法5.2.1全員參加指承建本工程的全體員工,在實(shí)施創(chuàng)立精品工程的過程中,通過多個(gè)宣傳手段,將發(fā)明精品的意識樹立于每個(gè)員工的頭腦中,自覺地以精品的意識和原則衡量和計(jì)劃每一項(xiàng)工作。同時(shí)通過崗位責(zé)任制將每位員工的職責(zé)與精品工程的創(chuàng)立相聯(lián)系。5.2.2強(qiáng)化技術(shù)管理嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度,進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖并貫徹執(zhí)行,項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底狀況,對項(xiàng)目人員及分承包商進(jìn)行圖紙交底,使設(shè)計(jì)意圖貫徹到施工中的每一種工序。5.2.3嚴(yán)格貫徹監(jiān)理規(guī)程程序施工期間嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)程程序辦事,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工;對進(jìn)場材料進(jìn)行自檢和送檢,并提供對應(yīng)的證明材料。不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不能中工程上使用;堅(jiān)持按施工工序施工,質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的工程,不能進(jìn)行下一道工序施工。5.2.4明確總承包質(zhì)量職責(zé)我公司作為本工程的總承包方,對工程的整個(gè)施工過程中全部施工工序負(fù)責(zé)全方面的質(zhì)量確保,由我公司承當(dāng)?shù)氖┕げ糠趾兔總€(gè)分承包商的施工部分的質(zhì)量均處在我公司項(xiàng)目經(jīng)理部的控制之下,并將根據(jù)施工中出現(xiàn)的不同問題加以改善和解決,并及時(shí)報(bào)告給業(yè)主和監(jiān)理方。5.2.5質(zhì)量目的分解為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目的,將對總目的進(jìn)行逐級分解,分解后的質(zhì)量目的逐級貫徹至各分承包商和材料分供應(yīng)商,每個(gè)分承包合同和材料采購合同訂立前,都有技術(shù)部門根據(jù)分解的質(zhì)量目的提出針對合同標(biāo)的物的工程技術(shù)質(zhì)量規(guī)定,這些規(guī)定將作為合同的有效構(gòu)成部分,約束其質(zhì)量達(dá)成設(shè)計(jì)原則和使用規(guī)定。5.2.7在影響工程質(zhì)量的核心部位和重要工序設(shè)立控制點(diǎn),如在測量放線、模板、鋼筋定位和全部隱蔽工程設(shè)立以專業(yè)工程師牽頭的檢查小組實(shí)施控制。5.2.8建立高效敏捷的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),設(shè)專職質(zhì)檢員和專業(yè)工程師作為信息的收集和反饋傳遞的重要人員,針對存在的問題,項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時(shí)調(diào)節(jié)施工布署,糾正偏差。5.2.9精心操作對于本工程而言,精心操作首先指具體的施工操作者對每一道施工工序、每一項(xiàng)施工內(nèi)容均精心操作,另首先指項(xiàng)目部的管理人員在各項(xiàng)工作中精心計(jì)劃、精心組織和精心管理。5.2.10嚴(yán)格控制即在施工管理中應(yīng)用過程控制的管理辦法,對施工進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制,擬定最佳的施工工藝流程,將管理人員的崗位職責(zé)相聯(lián)系。5.2.11周密組織在施工管理中應(yīng)用計(jì)劃管理的手段,將施工各環(huán)節(jié)納入計(jì)劃的軌道,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃中的各項(xiàng)規(guī)定。在本工程的施工管理中編制下列計(jì)劃:總體進(jìn)度控制計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃、施工周計(jì)劃、施工日計(jì)劃。6質(zhì)量管理確保方法6.1質(zhì)量管理程序產(chǎn)品質(zhì)量確保人員基本要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量確保人員基本要素質(zhì)量方案經(jīng)審批方可實(shí)施材料原材、半成品檢查操作按工藝原則規(guī)定機(jī)具檢測合格后方可使用方案確保人員素質(zhì)確保原材質(zhì)量確保操作過程確保機(jī)具確保實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料確保熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)方案方案工序操作質(zhì)量工程師初檢不合格審批技術(shù)交底監(jiān)理工程師復(fù)檢業(yè)主監(jiān)理檢查承認(rèn)進(jìn)入下一道工序不合格格不合格不合格6.2創(chuàng)優(yōu)管理確保方法6.2.1建立創(chuàng)優(yōu)機(jī)制建立以”目的管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改善”為過程的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。施工中堅(jiān)持”目的管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改善”,形成以”觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的全方位管理活動(dòng)。一次成優(yōu),全力確保爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程。(1)目的管理目的管理是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開始,我們根據(jù)工程的具體狀況以及特點(diǎn),來擬定工程的總體質(zhì)量目的和各階段目的,并圍繞目的配備對應(yīng)的資源。(2)創(chuàng)優(yōu)策劃為確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn),首先根據(jù)工程的特點(diǎn),將質(zhì)量目的層層分解,劃分為各階段目的,再根據(jù)各階段目的進(jìn)行資源配備和責(zé)任貫徹,涉及項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部的責(zé)任貫徹。(3)組織確保為了確保工程創(chuàng)優(yōu)目的能夠?qū)崿F(xiàn),公司將在該項(xiàng)目成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總策劃,組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,項(xiàng)目總工程師擔(dān)任副組長,重要組員由生產(chǎn)經(jīng)理及責(zé)任工程師負(fù)責(zé),并有明確的職責(zé)和工作內(nèi)容劃分。其中組長負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體布署及協(xié)調(diào)工作;副組長負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃,指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施,對工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。(4)過程監(jiān)控通過”過程監(jiān)控”來確保精品工程目的在實(shí)施過程中不發(fā)生偏差,或在發(fā)生局部偏差時(shí)能得以有效地糾正。(5)階段考核階段考核分為基礎(chǔ)工程階段、地上構(gòu)造工程階段和竣工階段的考核。重要考核各階段目的的完畢狀況?？己酥匾鶕?jù)項(xiàng)目質(zhì)量目的、制造成本目的,項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量責(zé)任制的貫徹狀況等。階段考核的重要目的是為了推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高,也為了更大程度地激發(fā)項(xiàng)目全體管理人員的工作責(zé)任心與主動(dòng)性。6.2.2建立質(zhì)量管理制度(1)會(huì)診制度在施工中將各分項(xiàng)工程層層交底、層層貫徹、統(tǒng)計(jì)完整,做到”凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,對每一重要分項(xiàng)工程都編制了管理流程,以過程精品確保最后質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)我們將采用”會(huì)診制度”與”獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。(2)樣板引路制度施工操作重視工序的優(yōu)化、工藝的改善和工序的原則操作,在每項(xiàng)工作開始之前,首先進(jìn)行樣板施工,在樣板施工中嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案,在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行狀況,考核其與否含有可操作性及針對性,對照成品質(zhì)量,總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果,并根據(jù)實(shí)施狀況、施工圖紙、實(shí)際條件(現(xiàn)場條件、操作隊(duì)伍的素質(zhì)、質(zhì)量目的、工期進(jìn)度等),預(yù)見施工中將要發(fā)生的問題,完善施工方案。(3)工序掛牌施工制度工序樣板驗(yàn)收進(jìn)行在各工序全方面開始之前,配屬隊(duì)伍技術(shù)和質(zhì)量員必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定原則、工藝規(guī)定等將項(xiàng)目質(zhì)量控制原則,寫在牌子上,并注明施工負(fù)責(zé)人、班組、日期。牌子要掛在施工醒目部位,有助于每一名操作工人掌握和理解所施工項(xiàng)目的原則,也便于管理者的監(jiān)督檢查。(4)過程三檢制度實(shí)施并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字統(tǒng)計(jì),預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字統(tǒng)計(jì)。(5)質(zhì)量否決制度對不合格的分項(xiàng)、分部工程必須返工至合格,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,對不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究有關(guān)者責(zé)任。(6)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度根據(jù)本工程的特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量控制重點(diǎn),項(xiàng)目制訂<質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例>,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和廣大施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高她們的主動(dòng)性,推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作上一種新臺(tái)階。(7)成品保護(hù)制度分階段分專業(yè)制訂專項(xiàng)成品保護(hù)方法,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。管理者合理安排工序,上、下工序之間做好交接工作和對應(yīng)統(tǒng)計(jì),下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。采用”護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)方法,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和專人負(fù)責(zé)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)方法損壞時(shí)要及時(shí)恢復(fù)。(8)工程質(zhì)量等級評定、核定制度各工序及最后工程質(zhì)量、均需進(jìn)行評定和質(zhì)量等級核定,分部工程由公司技術(shù)質(zhì)量部核定,單位工程由質(zhì)量監(jiān)督站核定,未經(jīng)核定或不合格者不得交工。(9)培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目全部管理人員及操作人員除必須通過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)外,還將邀請北京市建筑長城杯和魯班獎(jiǎng)的的評審專家對構(gòu)造長城杯、竣工金質(zhì)長城杯、魯班獎(jiǎng)的有關(guān)評審原則及申報(bào)規(guī)定進(jìn)行授課,組織項(xiàng)目管理人員和分包到公司其它已通過構(gòu)造長城杯或建筑長城杯或魯班獎(jiǎng)的工地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。對于特殊工種,按北京市規(guī)定,除必須持證上崗?fù)?還將針對本工程的實(shí)際狀況進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)成項(xiàng)目的規(guī)定才干夠上崗操作。6.2.3編制施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制圖集針對本工程設(shè)計(jì)新穎,專業(yè)復(fù)雜,采用的新技術(shù)、新工藝、新材料較多的特點(diǎn),項(xiàng)目部將根據(jù)<本工程施工組織設(shè)計(jì)>和<本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃>,編制<本工程施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制圖集>,將有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位繪制節(jié)點(diǎn)大樣圖,具體表述細(xì)部做法、質(zhì)量控制方法。6.2.4過程精品,一次成優(yōu)在創(chuàng)魯班獎(jiǎng)中,必須對建造的全過程事先策劃,編制科學(xué)的、有針對性的施工方案與創(chuàng)優(yōu)方法,同時(shí)做好過程控制,嚴(yán)格檢查,在施工過程中,加強(qiáng)技術(shù)交底和培訓(xùn),嚴(yán)格按施工方案施工,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查,以達(dá)成過程精品,一次成優(yōu)。6.2.5貫徹創(chuàng)優(yōu)制度和方法明確創(chuàng)優(yōu)分工、職責(zé)、管理方法、交底制度、檢查制度、樣板引路、階段考核和獎(jiǎng)罰方法等,并在施工過程中貫徹。6.2.6作好音像資料收集每個(gè)申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程需提供5分鐘的錄像帶(或光盤),在本工程施工過程中,我們將派專人負(fù)責(zé)拍攝和收集音像資料,規(guī)定:(1)圖象清晰,說話清晰,音樂輕盈舒適;(2)對本工程質(zhì)量的亮點(diǎn)、施工的難度要通過畫面和解說詞反映出來,錄像要表達(dá)出質(zhì)量是好的,在國內(nèi)外的水平是領(lǐng)先的。(3)錄相內(nèi)容要全方面,如質(zhì)量過程控制,推廣應(yīng)用新技術(shù)等均能反映出來。6.2.7重視資料的完整收集項(xiàng)目設(shè)專職資料員一名,根據(jù)魯班獎(jiǎng)及北京市地方原則規(guī)定來收集完整的施工內(nèi)業(yè)資料,確保工程工程資料的完整性。6.2.8主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)要消除質(zhì)量通病和攻克技術(shù)難關(guān),近年來申報(bào)的工程普遍推廣應(yīng)用了新技術(shù)并作為一種申報(bào)條件。6.3施工過程管理過程精品,一次成優(yōu)是創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程重點(diǎn)控制之一。因此確保施工過程始終處在受控狀態(tài),是確保本工程質(zhì)量目的的核心。施工時(shí)按規(guī)范、規(guī)程施工,加強(qiáng)預(yù)先控制、過程控制,樣板引路。過程施工分為普通工序和核心工序,本工程初步擬定測量放線分項(xiàng)工程、鋼筋分項(xiàng)工程、模板分項(xiàng)工程、混凝土分項(xiàng)工程、屋面防水、衛(wèi)生間防水、幕墻工程等為核心工序,核心工序質(zhì)量控制點(diǎn)以下:核心工序質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表工序名稱控制要點(diǎn)備注測量放線由公司測量工程師負(fù)責(zé)完畢,項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查,測量工程師辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。根據(jù)業(yè)主和規(guī)劃局測量大隊(duì)移交的控制線的高程控制點(diǎn),建立本工程測量控制網(wǎng),重點(diǎn)是墻體、柱的軸線、層高及垂直度,樓板標(biāo)高、平整度及預(yù)留洞口尺寸及位置。鋼筋工程由鋼筋專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織施工,質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查并向監(jiān)理辦理隱蔽驗(yàn)收?？刂其摻畹脑馁|(zhì)量,鋼筋必須有出廠合格證、現(xiàn)場復(fù)試合格,嚴(yán)格控制鋼筋的下料尺寸、鋼筋綁扎間距、搭接長度錨固長度綁扎次序、保護(hù)層厚度、樓板鋼筋的有效高度。鋼筋接頭操作,重點(diǎn)控制套絲長度等,按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行接頭取樣實(shí)驗(yàn)。梁柱節(jié)點(diǎn)處鋼筋較密,在綁扎前應(yīng)進(jìn)行放大樣以確保綁扎質(zhì)量模板工程模板將根據(jù)圖紙進(jìn)行專門設(shè)計(jì),重點(diǎn)控制模板的剛度、強(qiáng)度及平整度,梁柱接頭、電梯井將設(shè)計(jì)專門模板,施工重點(diǎn)控制安裝位置、垂直度、模板拼縫、起拱高度、脫模劑使用、支撐固定性等。砼工程振搗部位及時(shí)間、混凝土傾落高度、養(yǎng)護(hù)、試塊的制做、施工縫處混凝土的解決、混凝土試塊的留置及強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告及強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)等。大致積砼工程是控制重點(diǎn)回填土工程回填土優(yōu)先采用基坑挖土,土質(zhì)及其含水率必須符合有關(guān)規(guī)定,灰土的配合比必須攪拌均勻;回填前,灰土用土必須過篩,其料徑不不不大于是15毫米,石灰使用前充足熟化,其料徑不不不大于5毫米;控制回填厚度,每層虛填厚度不不不大于250毫米,扎實(shí)遍樓不少于三遍;按規(guī)定進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)。質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)過程檢查、及實(shí)驗(yàn)成果檢查。砌筑工程砌塊必須材質(zhì)合格證的復(fù)試報(bào)告,砌筑砂漿用水泥必須持有準(zhǔn)用證、合格證和復(fù)試報(bào)告,砂漿施工配合比由公司實(shí)驗(yàn)室擬定,現(xiàn)場嚴(yán)格按配合比組織施工,重點(diǎn)控制砌體的垂直度、平整度、灰縫厚度、砂漿飽滿度、洞口位置、洞口方正等。抹灰工程嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),抹灰用材料必須按規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。合格后方可使用;嚴(yán)格控制砂漿的配合比、抹灰基層的清理、抹灰的厚度、平整度、陰陽角的方正及養(yǎng)護(hù)等。屋面防水及衛(wèi)生間防水所用材料必須在北京市建委備案、含有出廠合格證及現(xiàn)場復(fù)試報(bào)告,重點(diǎn)控制基層含水率、基層質(zhì)量(不得空鼓、開裂和起砂)基層清理、突出地面附加層施工,衛(wèi)生間及屋面必須做蓄水實(shí)驗(yàn)。、油漆噴涂控制基層清理,基層刮膩?zhàn)拥钠秸?、油?涂料的品種、材質(zhì),滾/噴/刷的均勻及厚度、表面光潔度。外墻幕墻控制墻體放線、連接件的材質(zhì)及預(yù)埋位置實(shí)驗(yàn)及安裝位置、報(bào)告及其固定狀況、粘結(jié)劑的材質(zhì)及實(shí)驗(yàn)報(bào)告、封閉、平整度、牢固度。給水管道安裝管材品種、規(guī)格尺寸必須符合規(guī)定。螺紋連接處,螺紋清潔規(guī)整,無斷絲。鋼管焊接焊口平直,焊波均勻一致,焊縫表面無結(jié)瘤、夾渣和氣孔。金屬風(fēng)管制作風(fēng)管咬縫必須緊密,寬度均勻,無孔洞、半咬口和脹裂缺點(diǎn)。風(fēng)管加固應(yīng)牢固可靠、整潔,間距適宜,均勻?qū)ΨQ。風(fēng)管保溫保溫材料的材質(zhì)、規(guī)格及防火性能必須符合設(shè)計(jì)和防火規(guī)定。風(fēng)管與空調(diào)設(shè)備的接頭處以及產(chǎn)生凝結(jié)水的部位,必須保溫良好、嚴(yán)密、無縫隙。保溫應(yīng)包扎牢固,表面平整一致。照明器具及配電箱安裝器具安裝牢固、端正、位置對的。接地(零)可靠。不要損壞吊頂或墻面,注意成品保護(hù)。6.4物資采購與管理物資的質(zhì)量對工程質(zhì)量有直接影響,我們將嚴(yán)格按照公司的<物資管理程序>規(guī)定,嚴(yán)把材料(涉及原材料、成品和半成品)、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān),做好分供方的選擇、物資的驗(yàn)證、物資檢查、物資的標(biāo)記、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的解決等環(huán)節(jié)的控制工作,確保投用到工程的全部物資均符合規(guī)定規(guī)定。6.4.1采購方式對于工程本身所需的多個(gè)工程材料,我們將在公司強(qiáng)大的物資采購平臺(tái)架構(gòu)上結(jié)合市場供應(yīng)狀況,首先通過預(yù)算部門精確的估算工程材料用量,然后由材料部門匯同技術(shù)計(jì)劃部門一道提出具體的物資采購計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度狀況組織多個(gè)材料物資進(jìn)場。6.4.2物資計(jì)劃(1)物資申請計(jì)劃各工長編制物資申請計(jì)劃,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批。對于由公司統(tǒng)一采購的物資,計(jì)劃提交給采購中心,對于由項(xiàng)目采購的物資,計(jì)劃提交項(xiàng)目采購人員。物資申請計(jì)劃作為制訂采購計(jì)劃和向供應(yīng)商訂貨的根據(jù),應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、重要技術(shù)規(guī)定(含質(zhì)量)、進(jìn)場日期、提交樣品時(shí)間等。對物資的包裝、運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖?guī)定時(shí),也應(yīng)在物資申請計(jì)劃中注明。(2)物資采購計(jì)劃采購中心或項(xiàng)目的采購人員應(yīng)根據(jù)物資申請計(jì)劃和采購方案,編制物資采購計(jì)劃報(bào)采購中心經(jīng)理/項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理審批。物資采購計(jì)劃中應(yīng)擬定采購方式、采購人員、候選供應(yīng)商名單和采購時(shí)間等。(3)供應(yīng)商資格預(yù)審招標(biāo)采購供應(yīng)商和邀請報(bào)價(jià)采購供應(yīng)商均應(yīng)優(yōu)先在公司合格供應(yīng)商名錄當(dāng)中選擇。如果參加投標(biāo)的供應(yīng)商或擬邀請的供應(yīng)商不在公司合格供應(yīng)商名錄當(dāng)中,則應(yīng)由采購主體負(fù)責(zé)進(jìn)行供應(yīng)商資格預(yù)審。采購人員負(fù)責(zé)向供應(yīng)商發(fā)放供應(yīng)商資格預(yù)審表,并核查供應(yīng)商填寫的供應(yīng)商資格預(yù)審表及提供的有關(guān)資料,確認(rèn)供應(yīng)商與否含有符合規(guī)定的資質(zhì)能力。對經(jīng)銷商進(jìn)行資格預(yù)審時(shí),經(jīng)銷商除按照資格預(yù)審表規(guī)定提供本身有關(guān)資料外,還應(yīng)提供生產(chǎn)廠商的有關(guān)資料。合格供應(yīng)商名單內(nèi)的或本年度已進(jìn)行過一次采購的供應(yīng)商,可不必再進(jìn)行資格預(yù)審,但當(dāng)供應(yīng)商提供物資的種類發(fā)生變化時(shí),則應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商補(bǔ)充有關(guān)的資料。進(jìn)入供應(yīng)商選擇表的供應(yīng)商均應(yīng)資審合格。(3)采購程序公司及項(xiàng)目采購部門編制采購計(jì)劃送業(yè)主、監(jiān)理報(bào)批公司及項(xiàng)目采購部門編制采購計(jì)劃送業(yè)主、監(jiān)理報(bào)批與供應(yīng)商談判材料采購部門訂貨項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收發(fā)放施工隊(duì)項(xiàng)目提出物資計(jì)劃(1)入庫驗(yàn)收采購員在向供應(yīng)商訂貨時(shí),應(yīng)明確規(guī)定供應(yīng)商提供的材料有發(fā)貨單據(jù)、材質(zhì)證明及合格證,對材料的名稱、規(guī)格、型號等標(biāo)記清晰。材料到貨后,由采購員和保管員辦理入庫驗(yàn)收手續(xù),保管員要認(rèn)真做好進(jìn)貨驗(yàn)收統(tǒng)計(jì),并對質(zhì)量確保文獻(xiàn)進(jìn)行歸檔。(2)標(biāo)記使用驗(yàn)收入庫的材料均應(yīng)分類碼放,并貼上標(biāo)簽標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、型號等。露天堆放的材料應(yīng)按照類別、品種、規(guī)格分別堆放,并用標(biāo)牌標(biāo)注其名稱、規(guī)格、型號等。金屬材料的標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)出鋼號或牌號、規(guī)格、生產(chǎn)廠等。對時(shí)效性較強(qiáng)的水泥、附加劑、摻合料等材料要按照不同品種、標(biāo)號、出廠進(jìn)場的時(shí)間按區(qū)域分別堆放碼齊,標(biāo)牌明顯,避免混用、錯(cuò)用。水泥標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)廠家、水泥品種、標(biāo)號、出廠日期等?，F(xiàn)場加工好的鋼筋半成品應(yīng)按不同的構(gòu)造編號配套分別堆放,并用標(biāo)牌綁扎在鋼筋半成品上,標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明鋼筋簡圖、直經(jīng)、下料長度等。砼預(yù)制構(gòu)件,應(yīng)按不同型號規(guī)格分別堆放碼齊,并在構(gòu)件的明顯部位直接書寫代號、規(guī)格、型號等。現(xiàn)場庫房內(nèi)及露天堆料場均應(yīng)劃出待驗(yàn)區(qū)及不合格區(qū),并掛上標(biāo)牌,避免未驗(yàn)收材料或不合格品在作出適宜解決前投入使用。(3)標(biāo)牌制作標(biāo)牌按我司材料管理規(guī)定的統(tǒng)一格式制作,統(tǒng)一格式為:標(biāo)牌大小:采用A3大小(420*297),內(nèi)容:涉及材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,顏色:底色為藍(lán)色,字為白色。(4)其它材料從驗(yàn)收入庫、發(fā)放到最后使用應(yīng)含有唯一性標(biāo)記,且標(biāo)牌應(yīng)清晰,牢固耐久。在多處寄存、加工使用、分批發(fā)放及有退庫材料等狀況發(fā)生時(shí),應(yīng)做好標(biāo)記的移植并作統(tǒng)計(jì),確保材料在需要追回或進(jìn)行檢查時(shí)能夠進(jìn)行識別。6.4.4材料驗(yàn)證管理方法(1)材料驗(yàn)證原則項(xiàng)目材料員/倉庫保管員在材料驗(yàn)證工作中應(yīng)做到精確、及時(shí)、認(rèn)真。并對驗(yàn)證工作承當(dāng)全方面責(zé)任。在驗(yàn)證工作中把好”三關(guān)”,即:質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān),堅(jiān)持”五不驗(yàn)證”即:沒有采購計(jì)劃不驗(yàn)證;資料手續(xù)不全不驗(yàn)證;名稱、規(guī)格、型號不符不驗(yàn)證;數(shù)量不對不驗(yàn)證;質(zhì)量不合格不驗(yàn)證。(2)材料驗(yàn)證根據(jù)質(zhì)量符合本工程規(guī)定的原則、規(guī)范或合同規(guī)定;數(shù)量、規(guī)格型號符合材料采購合同或材料采購計(jì)劃的對應(yīng)規(guī)定。(3)材料驗(yàn)證工作內(nèi)容項(xiàng)目材料員/倉庫保管員應(yīng)親自進(jìn)行材料驗(yàn)證工作。在材料的數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)證過程中,對于有明確驗(yàn)證技術(shù)規(guī)定的,按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。對于沒有明確驗(yàn)證規(guī)定且符合下列條件者,能夠采用抽查的辦法,抽查的比例普通為5%-10%,抽查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范規(guī)定或有問題時(shí)應(yīng)擴(kuò)大抽查范疇或全部重新檢查:與供應(yīng)商協(xié)作關(guān)系較穩(wěn)定、證件齊全、包裝完整者;包裝嚴(yán)密、打開原包裝容易損壞原材料質(zhì)量或不易恢復(fù)外包裝原狀者;數(shù)量大而件數(shù)多、包裝完整無疑者;以理論換算的材料其規(guī)格整潔劃一等。進(jìn)口材料數(shù)量驗(yàn)證,普通規(guī)定全部檢查,工作要細(xì),時(shí)間要快,不誤索賠期。但對于規(guī)格整潔劃一、包裝完整者也可抽驗(yàn)10%-20%。進(jìn)口材料質(zhì)量驗(yàn)證應(yīng)按有關(guān)規(guī)定請國家商檢局出具商檢證明,出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)據(jù)此向供貨商提出索賠。對于現(xiàn)場大宗材料和地材的數(shù)量驗(yàn)證,應(yīng)以實(shí)際驗(yàn)證數(shù)量為準(zhǔn),每車都必須點(diǎn)數(shù)或檢尺,并按理論換算辦法進(jìn)行計(jì)量換算,作為實(shí)際驗(yàn)證數(shù)量。(4)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)的解決辦法入庫或進(jìn)場材料的外觀質(zhì)量有問題時(shí),應(yīng)單獨(dú)堆放,作好標(biāo)記并及時(shí)告知供應(yīng)商或有關(guān)部門取樣檢查,進(jìn)行解決;對質(zhì)量確保文獻(xiàn)(如產(chǎn)品合格證等)不齊全者,應(yīng)作待驗(yàn)材料解決,單獨(dú)堆放保管,并作好標(biāo)記,待其齊全后再進(jìn)行驗(yàn)證;當(dāng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、包裝部分等不符合規(guī)定時(shí),先驗(yàn)證合格品,不合格品則單獨(dú)堆放,妥善保管,不得動(dòng)用,由采購人員和供應(yīng)商聯(lián)系后解決。在驗(yàn)證過程中,保管員／項(xiàng)目材料員要認(rèn)真做好驗(yàn)證統(tǒng)計(jì),以備查用,對于驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。材料經(jīng)驗(yàn)證合格后,才干辦理入庫手續(xù),對未驗(yàn)證或驗(yàn)證不合格的材料不得入庫,應(yīng)另行堆放并作好標(biāo)記,等待解決。(5)材料復(fù)驗(yàn)當(dāng)材料有下列狀況之一時(shí),項(xiàng)目材料員／倉庫保管員應(yīng)與專業(yè)工程師聯(lián)系要填寫復(fù)驗(yàn)委托單,并配合實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn):無質(zhì)量確保文獻(xiàn)或文獻(xiàn)不完全的材料;對供應(yīng)商所提供的質(zhì)量確保文獻(xiàn)的對的性有懷疑時(shí);發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所提供的質(zhì)量確保文獻(xiàn)與所到貨的材料不相符時(shí);當(dāng)其為重要工程材料,必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)并獲得合格成果才可使用時(shí);當(dāng)設(shè)計(jì)、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、原則明確規(guī)定必須對某些性能指標(biāo)復(fù)驗(yàn)時(shí)。材料復(fù)驗(yàn)的取樣必須有代表性,即所采樣品能代表該批材料的質(zhì)量。不同的材料應(yīng)按不同的取樣單位、取樣數(shù)量、取樣部位、取樣辦法進(jìn)行。對重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料可酌情增加采樣數(shù)量,尚無取樣原則的材料,可按以上規(guī)定酌定方法。將需復(fù)驗(yàn)材料的試樣送項(xiàng)目部指定的實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)報(bào)告由項(xiàng)目專業(yè)工程師歸入工程檔案。必要時(shí),對重要的構(gòu)件按規(guī)定及合同或設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行荷載實(shí)驗(yàn)。對須復(fù)驗(yàn)的材料,保管員／材料員要在見到復(fù)驗(yàn)報(bào)告后方能發(fā)料/使用。對經(jīng)復(fù)驗(yàn)鑒定為不合格的材料,將其標(biāo)為”不合格品”,另行堆放,其解決涉及:向供應(yīng)商退貨,規(guī)定其推行有關(guān)合同義務(wù);經(jīng)設(shè)計(jì)部門同意并辦理有關(guān)手續(xù)后讓步接受或降級使用。(6)材料質(zhì)量確保文獻(xiàn)的管理應(yīng)按工程規(guī)范的規(guī)定,規(guī)定供應(yīng)商提供完整有效的質(zhì)量確保文獻(xiàn),如質(zhì)量確保證書,產(chǎn)品合格證,產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。材料質(zhì)量確保文獻(xiàn)應(yīng)有足夠的份數(shù),份數(shù)可在材料供貨合同中規(guī)定。全部為本項(xiàng)目提供的材料,均需配套提供質(zhì)量確保文獻(xiàn)。(7)材料貯存管理方法1)材料驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備:材料到貨前,材料員告知倉庫保管員準(zhǔn)備好寄存地點(diǎn)、遮墊材料、搬運(yùn)、裝卸、檢查用的設(shè)備和工具,對易燃、易爆、易損、易凍、有腐蝕性等特殊材料要有防護(hù)方法。核對憑證:材料到貨后,材料員應(yīng)核對訂貨合同、發(fā)票、運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、質(zhì)量證明書或產(chǎn)品合格證等,并將資料交給倉庫保管員作為入庫檢查憑證。入庫檢查:倉庫保管員按合同規(guī)定的交貨辦法對材料進(jìn)行入庫驗(yàn)收(辦法有:計(jì)量,檢尺,檢斤,求積,理論換算或清點(diǎn)數(shù)量),并對照供應(yīng)商所提供的質(zhì)量確保文獻(xiàn),會(huì)同對應(yīng)專業(yè)工程師對所購材料進(jìn)行驗(yàn)證,其涉及:質(zhì)量標(biāo)記、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、包裝等。不合格品解決:當(dāng)質(zhì)量不合格、規(guī)格或包裝不合規(guī)定時(shí),應(yīng)對其作出標(biāo)記、單獨(dú)寄存并做好統(tǒng)計(jì),由材料員與供應(yīng)商交涉退賠。在交涉期間,材料要妥善保管。對數(shù)量差,在規(guī)定磅差以內(nèi),按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收;超出磅差部分,按實(shí)做好統(tǒng)計(jì),報(bào)材料部解決,解決前,不得動(dòng)用。2)材料入庫按上述驗(yàn)收程序?qū)嵤┖?材料員將驗(yàn)收單交給倉庫保管員,倉庫保管員對材料名稱、材質(zhì)、標(biāo)記、規(guī)格、數(shù)量以及包裝完整狀況進(jìn)行核查,確認(rèn)無誤后,在驗(yàn)收單上簽字。根據(jù)驗(yàn)收單登賬,立卡,建立材料檔案。3)材料貯存?zhèn)}庫保管員把供應(yīng)商提供的質(zhì)量確保文獻(xiàn)資料隨同與其對應(yīng)的材料一同保管,做到”四相符”:即確保所保管材料的賬、卡、物及質(zhì)量確保文獻(xiàn)相符。材料寄存布局要合理,實(shí)施”四號定位”,即庫號(區(qū)號)、架號(點(diǎn)號)、層號(排號)和位號定位;按材料種類分庫(區(qū))、按材質(zhì)分架(點(diǎn))、按規(guī)格品種分層(排)、分位,并作出明顯標(biāo)記;按照”五、十為伍”原則成堆、成方、成層、成行擺放。倉庫保管員應(yīng)特別注意加強(qiáng)庫存材料的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,為了材料的安全,減少庫存損耗,應(yīng)采用防雨、防凍、防光、防震、防塵、防腐蝕、防霉變、防老化、防爆、防破損等手段或方法,并對易燃、易爆、有毒的材料專庫保管,加強(qiáng)檢查,規(guī)定禁令。定時(shí)對所貯存材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、損壞等問題及時(shí)書面報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并采用有效方法加以防備。對于有使用期限的材料,材料員應(yīng)在驗(yàn)收單上闡明并提示倉庫保管員,以控制在其失效前使用。過期材料沒有取樣化驗(yàn),不能證明其質(zhì)量的,一律不得發(fā)出使用。對質(zhì)量標(biāo)記不清或其已經(jīng)脫落的材料,凡有精確根據(jù)的,倉庫保管員在核對質(zhì)量確保文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,重新做好對應(yīng)標(biāo)記;對于盡管有根據(jù),但對應(yīng)性不強(qiáng)的應(yīng)輔以必要的檢查手段,在查明其材質(zhì)后,重新作出標(biāo)記。4)材料出庫項(xiàng)目應(yīng)建立限額領(lǐng)料制度,材料使用單位材料員根據(jù)材料使用計(jì)劃表認(rèn)真填寫領(lǐng)用單,寫明材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量,(設(shè)備要寫明圖號、箱號、部件號),經(jīng)有關(guān)人員審批,交倉庫保管員核發(fā),但設(shè)備發(fā)放應(yīng)專項(xiàng)專用,未經(jīng)設(shè)備主管部門同意不準(zhǔn)拆套發(fā)放。材料員根據(jù)領(lǐng)料單登帳(在庫存材料臺(tái)帳上削減庫存量)。倉庫保管員按同意的領(lǐng)料單核發(fā)材料。必要的標(biāo)記移植應(yīng)在材料發(fā)放的同時(shí)進(jìn)行,以確保發(fā)出的及剩余的材料上有對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)記。5)材料退庫但凡工地節(jié)余的材料或較長時(shí)間不再使用的材料普通都應(yīng)辦理退庫手續(xù)。由項(xiàng)目材料員填寫材料退庫單,在退庫單上標(biāo)明:材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、退庫因素,連同該材料驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量確保文獻(xiàn)的復(fù)印件交材料中心,經(jīng)材料中心有關(guān)人員檢查、審查、核對材料(涉及質(zhì)量標(biāo)記)無誤并簽字確認(rèn)后,方可辦理退庫手續(xù)。對于辦理退庫的屬于質(zhì)量不合格的材料,如無質(zhì)量標(biāo)記、質(zhì)量確保文獻(xiàn)不齊全、已嚴(yán)重?fù)p壞者,經(jīng)材料負(fù)責(zé)人同意,均按不合格品解決。對于通過質(zhì)量復(fù)檢手段重新確認(rèn)并證明是合格的,由對應(yīng)專業(yè)工程師在復(fù)驗(yàn)報(bào)告上簽字確認(rèn)后,則按合格品解決,辦理退庫。6.5工程技術(shù)資料管理6.5.1管理與職責(zé)工程施工技術(shù)資料的編制、整頓應(yīng)按北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則執(zhí)行。技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整頓,按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認(rèn)真進(jìn)行填寫,做到筆跡清晰。項(xiàng)目齊全,統(tǒng)計(jì)精確,真實(shí)地反映工程的實(shí)際狀況。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職技術(shù)資料員,并獲得市建委頒發(fā)的技術(shù)資料員培訓(xùn)合格證,技術(shù)資料員必須持證上崗,實(shí)施總工程師負(fù)責(zé)制。各級建立健全崗位責(zé)任制,貫徹到責(zé)任單位及個(gè)人。6.5.2內(nèi)容與規(guī)定(1)重要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試(檢)驗(yàn)報(bào)告。材料進(jìn)場后,及時(shí)進(jìn)行檢查,合格后才干夠使用。(2)施工實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)施工實(shí)驗(yàn)按規(guī)定隨機(jī)取樣,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不允許涂改、偽造,確保真實(shí)可靠。(3)要及時(shí)、精確、認(rèn)真地作好施工日志,使施工日志能真實(shí)地反映工程的施工狀況。(4)交接檢統(tǒng)計(jì)。(5)隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)對重要分項(xiàng)工程,如地基、鋼筋、防水、焊接等,必須組織由業(yè)主(監(jiān)理)、項(xiàng)目專業(yè)工程師、質(zhì)量檢查員參加的隱蔽工程驗(yàn)收,并做好統(tǒng)計(jì),簽字齊全。(6)基礎(chǔ)、構(gòu)造驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)地下構(gòu)造工程及主體工程完畢后,分別組織有設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等四方參加的構(gòu)造工程質(zhì)量驗(yàn)收,填寫基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì),各方簽字后再報(bào)市質(zhì)量監(jiān)督檢查站備案。(7)設(shè)備安裝工程統(tǒng)計(jì)。(8)施工組織設(shè)計(jì)重要分項(xiàng)工程還要編制施工方案。(9)技術(shù)交底專業(yè)工程師對工長班組進(jìn)行書面技術(shù)、安全交底,并有交底人和接受人簽字。(10)工程質(zhì)量檢查評定按照GB50204-<混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>執(zhí)行。(11)竣工驗(yàn)收資料單位工程竣工后,施工單位要認(rèn)真填寫質(zhì)量確保資料檢查核對表、單位工程觀感質(zhì)量評定表和單位工程質(zhì)量評定表報(bào)市質(zhì)檢站驗(yàn)收核定。(12)設(shè)計(jì)變更、洽商統(tǒng)計(jì)(13)竣工圖按照北京市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體規(guī)定繪制竣工圖。(14)工程影像資料每個(gè)申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程需提供5分鐘的錄像帶(或光盤),在施工過程中,我們將派專人負(fù)責(zé)拍攝和收集音像資料,規(guī)定:1)圖象清晰,說話清晰,音樂輕盈舒適;2)對本工程質(zhì)量的亮點(diǎn)、施工的難度要通過畫面和解說詞反映出來,錄像要表達(dá)出質(zhì)量是好的,在國內(nèi)外的水平是領(lǐng)先的。3)錄相內(nèi)容要全方面,如質(zhì)量過程控制,推廣應(yīng)用新技術(shù)等均能反映出來。(15)竣工資料工程竣工驗(yàn)收前,施工技術(shù)資料按專業(yè)、類別、時(shí)間次序整頓歸檔,并編寫目錄,裝訂成冊,最后由項(xiàng)目總工程師審核簽字,工程竣工報(bào)驗(yàn)時(shí),首先將技術(shù)資料報(bào)市質(zhì)檢站審查,合格后才干夠?qū)こ踢M(jìn)行檢查驗(yàn)收。(16)多個(gè)合格證書及原始資料多個(gè)材料、設(shè)備進(jìn)場后,由物資部門負(fù)責(zé)收集其合格證書及其它對應(yīng)的證明設(shè)備、材料質(zhì)量滿足質(zhì)量規(guī)定的原始資料,如:焊接、試壓、驗(yàn)收資料、設(shè)備資料等,按照材料、設(shè)備的分類原則分門別類的進(jìn)行整頓,定時(shí)移交給技術(shù)部門,并由技術(shù)部門在竣工后組卷向業(yè)主移交。6.5.3工程實(shí)驗(yàn)管理現(xiàn)場將設(shè)立符合規(guī)范規(guī)定的原則養(yǎng)護(hù)室,全部的實(shí)驗(yàn)及標(biāo)養(yǎng)設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量檢查合格,并由專人負(fù)責(zé)。凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)的原材料,必須先委托實(shí)驗(yàn),合格后才干使用。6.5.4施工組織設(shè)計(jì)、方案及技術(shù)交底(1)施工組織設(shè)計(jì)管理為確保施工組織設(shè)計(jì)、方案有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,并符合規(guī)范規(guī)定和公司管理特點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢、項(xiàng)目會(huì)簽后,由公司技術(shù)部審核。施工組織設(shè)計(jì)貫徹執(zhí)行狀況,要做到中間有檢查,檢查有統(tǒng)計(jì)并歸檔管理。(2)施工方案和技術(shù)交底的管理根據(jù)施工進(jìn)度和施工組織總設(shè)計(jì),在分部分項(xiàng)工程正式施工以前,由項(xiàng)目技術(shù)組編制分階段分部分項(xiàng)工程施工方案設(shè)計(jì),方便于及時(shí)指導(dǎo)施工。施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后執(zhí)行。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的施工方案分發(fā)給分包,在方案的執(zhí)行過程中對應(yīng)專業(yè)工程師對實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)控。對分包的技術(shù)交底由總包單位責(zé)任工程師編制,交底要有針對性、含有可操作性。特別是要作好新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)交底工作。項(xiàng)目對特殊過程及核心工序由技術(shù)組對分包進(jìn)行技術(shù)交底。對于普通分部分項(xiàng)工程可由現(xiàn)場專業(yè)工程師對分包進(jìn)行交底,方便實(shí)施有效的過程控制,并將技術(shù)交底資料反饋到資料員手中,做好技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)的收集、歸檔工作。(3)施工方案實(shí)施流程為了確保分項(xiàng)工程的技術(shù)方案有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,在方案編制過程中,技術(shù)方案在遵照施工組織設(shè)計(jì)的前提下,還應(yīng)與工程實(shí)際相結(jié)合,通過樣板間施工,調(diào)節(jié)施工方案,有針對性的調(diào)節(jié)預(yù)控方法,最后進(jìn)行大面積施工。方案實(shí)施流程以下:施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程施工方案(討論稿)施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程施工方案(討論稿)分項(xiàng)工程樣板施工信息反饋逐級技術(shù)交底下發(fā)分項(xiàng)工程施工方案(正式稿)專項(xiàng)施工技術(shù)培訓(xùn)(施工作業(yè)人員)大面積施工6.6創(chuàng)優(yōu)過程中應(yīng)注意的問題6.6.1不違反工程建設(shè)原則的強(qiáng)制性條文在本工程施工前,我們將要嚴(yán)格審核圖紙,并與設(shè)計(jì)完善圖紙,施工過程中對照規(guī)范條文,即或不是施工方面違反的,也要向有關(guān)方提出,確保嚴(yán)格恪守<工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文>。6.6.2重視某些不顯眼部位的質(zhì)量在本工程創(chuàng)優(yōu)過程中,我們將視不顯眼部位與大面部位同等重要,如消防樓梯間,地下車庫,電梯機(jī)房,管道井等部位;機(jī)電安裝不管是明裝的還是暗裝的,質(zhì)量都是一種原則,不管是顯眼的或是不顯眼的;不管是看到的或是看不到的都是精品。6.6.3重視環(huán)保質(zhì)量在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們將按照公司環(huán)境管理體系的規(guī)定,強(qiáng)化現(xiàn)場環(huán)境管理,確保環(huán)保工作全方面符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對周邊環(huán)境不產(chǎn)生任何超標(biāo)的環(huán)境影響,以確保本工程始終正常順利施工,確保建成”北京市文明安全樣板工地”。同時(shí)在項(xiàng)目施工過程中,大力倡導(dǎo)使用綠色環(huán)保建筑材料,嚴(yán)格控制室內(nèi)環(huán)境污染,確保將本工程營造成綠色建筑。6.6.4重視安全文明施工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針,建立和實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系,認(rèn)真貫徹各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,全方面提高現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理和文明施工水平,確保全部進(jìn)場施工人員和全部有關(guān)方的安全健康。本項(xiàng)目擬定的職業(yè)健康安全目的為:杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生;杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機(jī)械事故的發(fā)生;輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內(nèi);創(chuàng)立”北京市文明安全工地”。7分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)確保方法7.1鋼筋工程鋼筋工程管理流程圖鋼筋工程管理流程圖質(zhì)量評定熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、混凝土工程交接檢查澆筑混凝土?xí)r留人看鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)施工記錄鋼材材質(zhì)證明、取樣復(fù)驗(yàn)檢查腳手架、架手板制訂與審核鋼筋配料單準(zhǔn)備工作技術(shù)交底鋼筋下料成型按不同型號掛牌中間抽查自檢現(xiàn)場綁扎安裝辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)執(zhí)行驗(yàn)收原則墻、板、基礎(chǔ)抽查10％不合格項(xiàng)解決清理現(xiàn)場、文明施工資料整頓7.1.1鋼筋加工本工程鋼筋全部在鋼筋加工場加工,直徑≥20mm鋼筋均采用滾壓直螺紋連接,其他采用綁扎連接。鋼筋加工控制重點(diǎn)為箍筋加工、直螺紋接頭的加工、以及梯子筋、定距框、馬凳、雙F卡的加工質(zhì)量。(1)箍筋加工Ⅰ級鋼筋采用人工操作搖手扳子進(jìn)行鋼筋成型。Ⅰ級箍筋的末端彎鉤彎成135°,平直長度為10d(見下圖),為了確保箍筋加工的精確性規(guī)定在加工機(jī)具的操作平臺(tái)上用角鋼焊出135°、90°及彎鉤平直長度控制線。(2)箍筋檢查箍筋加工完后,規(guī)定用”箍筋檢查模具”進(jìn)行檢查,確保加工出來的每個(gè)箍筋尺寸、彎鉤長度、角度符合原則(見下圖)。(3)直螺紋絲頭加工質(zhì)量1)操作工人應(yīng)參加技術(shù)規(guī)程培訓(xùn),考核合格后持證上崗。2)鋼筋應(yīng)先調(diào)直再用砂輪切割機(jī)下料,切口端面應(yīng)與鋼筋軸線垂直,不得有馬蹄形或翹曲。3)加工絲頭的牙形、螺紋必須與連接套的牙形、螺距一致,有效絲扣段內(nèi)的禿牙部分累計(jì)長度不大于一扣周長的1/2。4)加工完的絲頭按照<鋼筋滾軋直螺紋接頭技術(shù)規(guī)程>(Q/HJ08-1999)原則進(jìn)行自檢,自檢時(shí)必須用對應(yīng)規(guī)格的”環(huán)規(guī)、絲頭卡板”逐個(gè)檢查,檢查合格的絲頭應(yīng)戴上保護(hù)帽,加工不合格的絲頭應(yīng)重新加工,再次檢查合格方可使用。接頭的現(xiàn)場檢查按驗(yàn)收批進(jìn)行。(4)梯子筋、定距框、馬凳、雙F卡的加工1)梯子筋的加工應(yīng)根據(jù)墻厚、鋼筋設(shè)計(jì)間距在原則模具內(nèi)(見下圖)加工,梯子筋中的頂模棍采用無齒鋸切割。擋板角鐵分檔間距擋板角鐵分檔間距鋼板平臺(tái)角鐵基準(zhǔn)線梯子筋實(shí)體3)梯子筋、定距框、馬凳、雙F卡成品及其對應(yīng)模具應(yīng)納入預(yù)檢中,梯子筋、定距框的分檔間距應(yīng)精確,頂模棍兩端伸出長度一致,馬凳高度應(yīng)精確,雙F卡的卡口位置應(yīng)精確且頂模棍兩端伸出長度一致。4)梯子筋、定距框、馬凳、雙F卡應(yīng)根據(jù)墻厚、板厚、鋼筋粗細(xì)選用適宜的鋼筋作為骨架,焊接應(yīng)牢固,其剛度應(yīng)附合支撐規(guī)定。7.1.2鋼筋定位(1)豎向梯子筋墻體水平鋼筋間距采用豎向梯子筋控制。綁墻水平筋時(shí),根據(jù)豎向梯子筋分檔間距安放水平筋,綁扎前先將整道墻體梯子筋拉線調(diào)平并用上中下三道水平筋臨時(shí)固定牢固。豎向梯子筋比墻體立筋規(guī)格大一種等級并替代墻立筋,梯子筋從暗柱邊開始設(shè)立,縱向間距不不不大于mm,且每道墻最少設(shè)立兩道。(2)水平梯子筋墻體豎向鋼筋間距采用水平梯子筋控制。在距墻模板上口100mm處放置Φ16、Φ12墻體水平梯子筋(墻體豎向鋼筋直徑≥16mm時(shí)用Φ16水平梯子筋,墻體豎向鋼筋直徑＜16mm時(shí)用Φ12水平梯子筋,水平梯子筋可周轉(zhuǎn)使用,水平梯實(shí)體子筋放平并與墻體豎向鋼筋用綁扎絲綁牢。墻體水平梯子筋形狀見下圖。實(shí)體(3)定距框框架柱、暗柱主筋間距采用定距框控制。1)框架柱定距框柱主筋連接完后,用線墜校正其垂直度,校正后先在柱下口距樓板構(gòu)造面100mm處放置Φ20柱定距框并與主筋綁扎牢固(固定主筋不偏位,四角頂模棍作為柱模板的限位撐),然后在柱上口100mm處放置Φ20柱定距框并與主筋綁扎牢固(上口定距框可周轉(zhuǎn)使用)。再次校正垂直度無誤后開始正式綁扎柱鋼筋?？蚣苤ň嗫蛐螤钜娤聢D。2)暗柱定距框暗柱主筋連接完后,非洞口邊暗柱用線墜校正其垂直度無誤后在墻上口100mm處放置Φ20暗柱定距框并與主筋綁扎牢固(上口定距框可周轉(zhuǎn)使用),并上、中、下各綁一道臨時(shí)箍筋固定后再正式綁扎。洞口邊暗柱用線墜校正其垂直度無誤后放置三道定距框:洞口高度范疇內(nèi)放置兩道暗柱定距框(固定主筋不偏位,三邊頂模棍作為門窗及墻模板的限位撐)第一道距樓板構(gòu)造面100mm處放置,第二道距洞頂下150mm處放置,最后一道在距墻上口100mm處放置。3)雙”F”卡為確保鋼筋保護(hù)層到位、確保墻模不向內(nèi)偏移,在墻高的中部沿墻長方向設(shè)立一排雙F卡(該位置處,雙F卡取代鋼筋保護(hù)層墊塊及墻拉鉤),間距600mm,雙F卡見下圖:

7.1.3保護(hù)層控制本工程墻、柱、梁側(cè)面及底面鋼筋保護(hù)層控制采用塑料卡子,放在墻體的水平筋或梁、柱的箍筋上。樓板、梁底面使用PVC墊塊,墊塊能夠根據(jù)鋼筋規(guī)格選擇對應(yīng)的凹槽型墊塊,使墊塊和鋼筋更加好地聯(lián)合在一起,確保不偏移和移位。塑料墊塊根據(jù)不同鋼筋直徑采用工廠化生產(chǎn),采用多個(gè)化工原料進(jìn)行物理改性,提高抗壓強(qiáng)度、確保尺寸完全統(tǒng)一且控制在保護(hù)層允許的偏差范疇之內(nèi)。7.1.4鋼筋綁扎(1)各部位起步筋位置1)剪力墻剪力墻第一道水平筋起步距樓板構(gòu)造面為50mm;暗柱第一道起步箍筋距樓板構(gòu)造面為25mm。剪力墻第一根豎向鋼筋距暗柱鋼筋邊50mm,并從中間向兩邊排列,中間部分豎向筋間距為設(shè)計(jì)間距,當(dāng)排列到暗柱邊第二根豎向筋時(shí),可調(diào)節(jié)其間距,使實(shí)際間距不不不大于設(shè)計(jì)間距,縱向筋排列見下圖:2)連梁連梁第一道起步箍筋距暗柱邊鋼筋50mm,中間箍筋均分但實(shí)際間距規(guī)定不不不大于設(shè)計(jì)間距;在暗柱內(nèi)也要加一道箍筋距暗柱邊鋼筋50mm。連梁箍筋排列見圖:3)柱及梁獨(dú)立柱第一道起步箍筋為50mm,附墻柱、端柱起步箍筋為25mm。框架梁第一道起步箍筋距柱邊主筋50mm,次梁第一道起步箍筋距框架梁邊主筋為50mm。(2)鋼筋綁扎質(zhì)量控制要點(diǎn)采用20~22#綁扎絲綁扎,全部鋼筋相交點(diǎn)均要綁扎,綁扎絲頭朝向混凝土內(nèi)部,外露長度為10~20mm。剪力墻水平筋與豎向筋相交點(diǎn)成”八字扣”綁扎,暗柱箍筋與主筋各相交點(diǎn)采用”兜扣”或”十字扣”綁扎,框架柱、梁(主次梁及連梁、暗梁)箍筋與主筋采用”兜扣”或”十字扣”綁扎。鋼筋搭接處,搭接部分綁扎三扣,規(guī)定距端頭50mm各綁扎一扣,中間綁扎一扣?？蚣苤坏来笮」拷?、”T”型及”L”型”十”字型暗柱同一道(指同一位置)不同規(guī)格的箍筋規(guī)定用綁扎絲分開綁扎。全部綁扎點(diǎn)均要綁扎牢固(特別是箍筋轉(zhuǎn)角處與主筋綁扎規(guī)定到位),無松扣、缺扣現(xiàn)象。(3)鋼筋到位方法1)鋼筋綁扎前的準(zhǔn)備工作從放線開始檢查,對梁、柱、板交叉部位放樣,對于交叉部位先確保柱(暗柱)主筋位置,然后再安排梁(連梁)筋位置,對應(yīng)的箍筋做一定的調(diào)節(jié),才干確保鋼筋原始位置的精確。在每層樓板混凝土澆筑完的工作:在每層樓板混凝土澆筑完后,立刻彈7條線即柱或剪力墻的軸線、外邊線、剔鑿線、模板控制線,根據(jù)彈線位置檢查鋼筋的位置,對全部偏位的鋼筋按1:6調(diào)節(jié)到對的位置:對保護(hù)層偏大的鋼筋,按1:6打彎進(jìn)行調(diào)節(jié),對偏出墻外的鋼筋,應(yīng)先用釬子剔鑿,在板混凝土內(nèi)按1:6打彎進(jìn)行調(diào)節(jié)。鋼筋調(diào)節(jié)到位后才允許下一步的鋼筋綁扎。2)暗柱搭接范疇加工專用箍筋暗柱縱筋搭接長度范疇內(nèi),為了確保箍筋與主筋綁扎到位,采用專用箍筋,專用箍筋末端彎鉤為135°,平直部分長度為10d。專用箍筋形狀見下圖:3)剪力墻豎向筋搭接長度范疇內(nèi)為了確保傳力可靠,規(guī)定綁扎不少于三道水平筋,當(dāng)按設(shè)計(jì)規(guī)定間距綁扎少于三道水平筋時(shí),應(yīng)在搭接長度范疇上下對水平筋采用局部加密進(jìn)行調(diào)節(jié),確保搭接長度范疇內(nèi)綁扎三道水平筋。4)暗柱、附墻柱、端柱的箍筋在綁扎時(shí),當(dāng)與剪力墻水平筋局部重疊時(shí),應(yīng)對箍筋采用加密的辦法對其間距進(jìn)行調(diào)節(jié),確保箍筋與水平筋不重疊,且確保箍筋與水平筋錯(cuò)開20mm的距離。5)當(dāng)柱(暗柱)、剪力墻直徑≥Φ20時(shí)采用滾壓直螺紋連接接長。箍筋、水平筋綁扎如位置正好趕上在直螺紋接頭位置處,為了確保箍筋及水平筋的保護(hù)層及綁扎到位,規(guī)定對箍筋及水平筋間距采用局部加密的辦法進(jìn)行調(diào)節(jié),確保其保護(hù)層位置精確及綁扎到位。7.1.5成品保護(hù)(1)堆放規(guī)定原材、成型鋼筋應(yīng)按地下(或地上)施工階段平面布置圖按指定地點(diǎn)擺放,堆放場地用C20混凝土硬化并用墊木(高度200mm)墊高并按一頭碼放整潔,避免鋼筋變形、銹蝕、油污。為了方便對成型鋼筋檢查及方便清料,原材及成品鋼筋堆放場地必須設(shè)有明顯標(biāo)記牌,鋼筋原材標(biāo)記牌上應(yīng)注明鋼筋進(jìn)場時(shí)間、鋼筋規(guī)格、長度、產(chǎn)地、受檢狀態(tài)、檢查人等;成品鋼筋標(biāo)記牌上應(yīng)注明鋼筋規(guī)格、鋼筋簡圖、使用部位、受檢狀態(tài)、加工制作人及檢查人等。鋼筋標(biāo)記牌內(nèi)容見下圖:(2)綁扎時(shí)鋼筋保護(hù)綁扎墻柱筋時(shí)應(yīng)事先在側(cè)面搭臨時(shí)架子,上鋪腳手板。鋼筋綁扎人員不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。底板、樓板上層鋼筋綁扎時(shí),應(yīng)鋪設(shè)跳板進(jìn)行綁扎,見右圖:(3)水電盒安裝時(shí)鋼筋保護(hù)嚴(yán)禁隨意割斷、點(diǎn)焊及移動(dòng)鋼筋。當(dāng)預(yù)埋套管及洞口模必須切斷鋼筋時(shí),對于直徑≥300mm的洞口按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)立加強(qiáng)鋼筋,對于線盒應(yīng)按下圖進(jìn)行加筋。(4)樓板混凝土澆筑時(shí)鋼筋保護(hù)澆筑樓板混凝土?xí)r,混凝土輸送泵管要用鐵馬鐙架高200~300mm,避免由于過重的泵管壓塌板上部筋。去往操作面的重要通道也需設(shè)鐵馬鐙(見下圖),上鋪鋼跳板,邊澆邊撤。樓板混凝土澆筑前,規(guī)定在豎向甩茬鋼筋上包裹不少于500mm高的塑料布,避免沾染泥漿。墻體、樓板混凝土澆筑時(shí)規(guī)定設(shè)立專門看筋人員,對于鋼筋偏位應(yīng)及時(shí)較正、甩茬鋼筋沾染泥漿應(yīng)及時(shí)用濕抹布清理干凈,見右圖:(5)后澆帶鋼筋保護(hù)在底板(頂板)后澆帶兩側(cè)砌筑兩皮磚,磚上覆蓋鋼板及一層塑料布,磚外側(cè)抹防水砂漿,避免上部雨水及垃圾進(jìn)入后澆帶而腐蝕鋼筋,減少后來對后澆帶處垃圾清理的難度(見下圖)。地下室外墻后澆帶外側(cè)立面在墻體混凝土拆模后采用150厚預(yù)制板保護(hù),首先保護(hù)里面鋼筋,另首先能夠及時(shí)進(jìn)行防水施工。

澆筑混凝土?xí)r留人看質(zhì)量評定支模底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線澆筑混凝土?xí)r留人看質(zhì)量評定支模底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線中間抽查自檢執(zhí)行驗(yàn)評原則按墻,板進(jìn)行抽查10％不合格項(xiàng)解決和鋼筋、混凝土工程交接檢查根據(jù)氣溫狀況或同條件試塊強(qiáng)度擬定拆模時(shí)間運(yùn)輸堆放過程中注意保護(hù)模板清理現(xiàn)場、文明施工熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作繪制拼裝圖、模板選擇模板拼裝模板涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板書面交底操作人員參加技術(shù)交底拆模自檢記錄質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)施工記錄資料整頓

7.2.1模板清理模板清理干凈是確?；炷脸尚唾|(zhì)量,確?；炷镣庥^美觀的重要一環(huán),因此在模板檢查過程中模板清理應(yīng)作為一種重點(diǎn)來檢查。模板清理涉及本身的板面、側(cè)面及背楞的清理,門窗洞口模板的清理,模內(nèi)清理。(1)脫模劑選擇本工程覆模多層板將模板的灰漿等清理干凈后,用棉絲蘸少量機(jī)油對板面進(jìn)行擦拭即可;大鋼模板采用專用脫模劑。(2)大鋼模板的清理1)清理工具長把滾筒、干濕拖布、棉絲、大鐵鏟、接油槽、小水桶、磨光機(jī)、爬梯、鐵鏨、小鐵錘等。2)清理固定專人在專用區(qū)對大模板進(jìn)行清理。拆除的模板應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理。首先用大鐵鏟將混凝土泥塊鏟除,用鐵鏨、小鐵錘將大模板的背楞敲干凈;然后先用濕拖布將板面的泥漿、灰塵拖刷一~二遍,再用干拖布擦干;最后用棉絲蘸油性脫模劑(機(jī)油:柴油=1:1.5)對板面進(jìn)行擦拭,脫模劑應(yīng)滿涂,擦拭遍數(shù)以不流墜,板面見光為宜。3)板面有破損、凹凸及變形的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ),邊框背楞如有變形將直接影響拼縫質(zhì)量,邊框背楞如不順直要進(jìn)行維修(變形較大影響外觀的應(yīng)退回廠家進(jìn)行維修);大鋼模板每隔一段時(shí)間、特別是雨后為避免板面生銹應(yīng)對板面(涉及小面)進(jìn)行打磨解決。4)模板清理干凈后及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記,標(biāo)記內(nèi)容為”模板已清理、待用”;對未清理模板也應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記,標(biāo)記內(nèi)容為”模板待清理”;對變形較大需要維修的模板也應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記,標(biāo)記內(nèi)容為”模板須維修、停用”。7.2.2頂板支撐(1)支撐體系采用碗扣式腳手架,上設(shè)有螺旋式可調(diào)頂托,為了確保支撐的整體穩(wěn)定性,對于原則層縱橫立桿應(yīng)設(shè)三道碗扣架水平橫桿拉接,并確保底部300~500mm高度有一道掃地桿(位置根據(jù)立桿規(guī)格而定)。(2)為了確保上下層樓板荷載傳力均勻,上下層支撐立桿應(yīng)對正,確保在一條垂直線上,且立桿底部應(yīng)墊上50×100的木方,木方長度不不大于400mm長,木方應(yīng)順一種方向擺齊。實(shí)際施工中,為了確保立桿對齊,規(guī)定對立桿的位置點(diǎn)進(jìn)行放線,并對首層或原則層繪制”支撐點(diǎn)平面圖”,方便上層按下層的支撐點(diǎn)放線。(3)上層模板及支撐安裝時(shí),為了確保下層樓板能承受上層樓板的自重、施工荷載的能力,規(guī)定下兩層支撐不準(zhǔn)拆除。7.2.3板縫解決(1)頂板拼縫頂板采用硬拼縫,即模板與模板之間不粘貼海綿條;當(dāng)模板邊局部有損壞時(shí),應(yīng)切除損壞部分以免影響拼縫質(zhì)量;在順次龍骨方向兩塊模板的拼縫處應(yīng)有次龍骨木方,當(dāng)木方按設(shè)計(jì)間距排列在此處無木方時(shí),應(yīng)附加木方。為了保護(hù)多層板周邊不被損壞且提高模板周轉(zhuǎn)率,采用封邊漆對多層板定時(shí)封邊。為了確保頂板與墻體相交的陰角順直、方正,與墻體相交的邊龍骨(50×100木方)規(guī)定頂面及接觸側(cè)面刨平刨直,并在模板側(cè)邊粘貼憎水海綿條(粘貼時(shí)彈線,并按線粘貼海綿條),海綿條粘貼具體位置見下圖:(2)墻拼縫1)木模板在后臺(tái)加工成型,后臺(tái)加工時(shí)采用硬拼縫?，F(xiàn)場組裝時(shí)各塊模板拼縫處要粘貼憎水性海綿條,粘貼海綿條時(shí)要往后退2~3mm,確保模板擠壓時(shí)與模板持平。墻體陰陽角模板拼縫節(jié)點(diǎn)做法詳見下圖:2)木方次背楞與模板面及與外背楞規(guī)定接觸嚴(yán)密,接觸嚴(yán)密能更加好地確保模板整體剛度,確保墻面平整不漲模。接縫處粘貼憎水海棉條接縫處粘貼憎水海棉條模板根150mm寬范疇的樓板找平壓光模板根部粘貼憎水海棉條7.2.4梁板起拱(1)起拱高度當(dāng)梁長超出4m或房間跨度不不大于4m時(shí),按規(guī)定起拱。本工程梁、頂板均采用木模板,起拱高度設(shè)計(jì)為1‰L(L為梁凈跨或房間凈開間尺寸)。(2)起拱操作本工程采用硬起拱(見下圖)。具體辦法為:梁底?；蚍块g格柵鋪好后,按建筑0.5m標(biāo)高線(按0.5m控制標(biāo)高拉小白線,小白線要松緊適度)量好下返尺寸(即500mm+板厚-起拱高度)從中間向兩端起拱,起拱時(shí)直接抬高鋼管(對于梁)或調(diào)高螺旋支撐(對于頂板),嚴(yán)禁采用木楔起拱(澆筑混凝土易滑脫)。起拱規(guī)定弧線順直,不要起折段形拱,也不要起倒拱。7.2.5墻模板下口做法(1)澆筑頂板時(shí)做法在澆筑頂板混凝土?xí)r,規(guī)定在墻柱根部的側(cè)邊用3~4m長的刮杠找平,用鐵抹子抹100m