咨詢工作質(zhì)量管理制度

某某公司技術(shù)咨詢工作質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的為確保技術(shù)咨詢工作質(zhì)量管理工作的順利開展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速解決工作中的質(zhì)量問題，使之符合管理及市場的質(zhì)的規(guī)定，特制訂本制度。第二條管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)工作質(zhì)量管理小組，小組設(shè)三級管理層次,即組長、副組長和組員。組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由承當(dāng)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和綜合管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。質(zhì)量管理小組的秘書處設(shè)在綜合管理部，由綜合管理部負(fù)責(zé)為每個(gè)項(xiàng)目制訂專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目日常的文書性工作.第三條管理職責(zé)組長對項(xiàng)目質(zhì)量承當(dāng)全方面責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的量與否符合技術(shù)規(guī)范、符合行業(yè)規(guī)范、滿足業(yè)主規(guī)定等承當(dāng)技術(shù)質(zhì)量方面的責(zé)任，綜合管理部隊(duì)報(bào)告文本的文字規(guī)范、版面整頓、設(shè)計(jì)印刷等承當(dāng)責(zé)任。質(zhì)量管理小組的其它組員根據(jù)業(yè)務(wù)分工承當(dāng)對應(yīng)質(zhì)量管理責(zé)任。質(zhì)量管理小組秘書處負(fù)責(zé)上報(bào)文獻(xiàn)的收集、傳遞與檔案管理.同事負(fù)責(zé)按照該項(xiàng)目的質(zhì)量管理原則提起和督促質(zhì)量管理行為與過程。第二章質(zhì)量管理工作范疇及原則制訂第四條質(zhì)量管理工作范疇涉及公司出具的多個(gè)項(xiàng)目報(bào)告涉及：規(guī)劃報(bào)告、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、資金申請報(bào)告等.第五條質(zhì)量原則及檢查原則1、質(zhì)量原則和檢查原則由通用原則和項(xiàng)目專屬原則兩部分構(gòu)成.2、通用原則由質(zhì)量管理小組根據(jù)GB/T19001—idtISO9001：，并參考國際原則、國標(biāo)、行業(yè)原則，結(jié)合研究院本身技術(shù)能力等有關(guān)因素制訂。此原則將在征求研究院專家顧問團(tuán)的意見后,由質(zhì)量管理小組組長同意后分發(fā)各部門執(zhí)行.3、通用原則原則上每年應(yīng)根據(jù)以往質(zhì)量實(shí)際業(yè)績對原則及規(guī)范的合理性和實(shí)用性進(jìn)行檢查，并進(jìn)行對應(yīng)的修訂。在發(fā)生下列狀況下也須及時(shí)予以修訂:（1）各項(xiàng)質(zhì)量原則、檢查規(guī)范若因資質(zhì)增項(xiàng)、技術(shù)改善、生產(chǎn)流程改善、市場需要以及生產(chǎn)條件變更等因素變化時(shí),須予以修訂。（2)修訂后的質(zhì)量原則及檢查原則應(yīng)按原則頒布的程序應(yīng)報(bào)組長同意后奮發(fā)各部門執(zhí)行.(3）項(xiàng)目專屬原則由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及下客戶的實(shí)際需求牽頭制訂.該原則須征求委托的意見后報(bào)質(zhì)量管理小組同意后實(shí)施，并作為該項(xiàng)目完畢質(zhì)量的重要原則之一。（4）項(xiàng)目專屬原則可在項(xiàng)目開始后制訂,但不能晚于項(xiàng)目初稿提交時(shí)間。專屬原則普通應(yīng)在委托合同簽定，且項(xiàng)目大綱獲得客戶承認(rèn)后制訂。第三章項(xiàng)現(xiàn)在期質(zhì)量條件復(fù)查第六條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體規(guī)定提交項(xiàng)目執(zhí)行方案以供質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量確?；緱l件的審核，方案應(yīng)重要涉及：參加人員狀況、組員分工、執(zhí)行原則、項(xiàng)目進(jìn)度安排、建議等有關(guān)狀況。第七條質(zhì)量確保的基本條件審核普通應(yīng)于兩個(gè)工作日內(nèi)完畢，并提出意見。審核內(nèi)容涉及：1、項(xiàng)目種類及對應(yīng)原則與否齊全;2、進(jìn)度與否合理、與否滿足客戶需求；3、項(xiàng)目參加人員的資歷與否符合項(xiàng)目的規(guī)定;4、項(xiàng)目參加人員工作分派與否與其它項(xiàng)目沖突；5、各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定與否明確，并符合我司的質(zhì)量規(guī)范；6、專屬原則制訂的時(shí)間與否符合項(xiàng)目進(jìn)度的整體安排。第八條審核通過或者改善后的方案將作為該項(xiàng)目的質(zhì)量原則內(nèi)容之一，質(zhì)量小組將以此為根據(jù)對項(xiàng)目進(jìn)行過程控制和階段性質(zhì)量檢查，直到研究院內(nèi)部進(jìn)行最后成果驗(yàn)收。第四章項(xiàng)目進(jìn)程中的質(zhì)量管理第九條項(xiàng)目進(jìn)程中質(zhì)量檢查1、質(zhì)量小組應(yīng)按照執(zhí)行方案嚴(yán)格對咨詢工作的階段性成果進(jìn)行檢查，檢查根據(jù)該項(xiàng)目的通用原則及項(xiàng)目專屬原則。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行方案組織召開階段性成果研討會，根據(jù)會議內(nèi)容邀請有關(guān)專家或研究院內(nèi)對應(yīng)人員參加，對每次會議中參會人員提出的建議、意見都有書面的反饋意見.涉及原則調(diào)節(jié)的應(yīng)正式報(bào)質(zhì)量小組備案.3、赴項(xiàng)目方的報(bào)告會應(yīng)提前將工作方案報(bào)公司質(zhì)量管理小組，返回后應(yīng)對報(bào)告會的狀況進(jìn)行書面總結(jié)報(bào)公司，有條件的需對會議進(jìn)行全程錄音或錄像.對于項(xiàng)目方提出的意見和建議需如實(shí)上報(bào)，回公司后針對具體的意見或建議提交對應(yīng)的反饋意見,并報(bào)公司質(zhì)量小組。4、對于在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度或質(zhì)量異常時(shí)，質(zhì)量管理小組應(yīng)立刻追查因素，并加以解決后將異常因素、解決過程及改善對策等狀況形成書面文獻(xiàn)報(bào)質(zhì)量管理小組組長。5、項(xiàng)目階段性成果經(jīng)檢查并修改完善后,形成完整的文獻(xiàn)材料報(bào)質(zhì)量管理小組備檔.第十條項(xiàng)目進(jìn)程中的自我檢查1、項(xiàng)目參加人員均應(yīng)對生產(chǎn)中的咨詢成果實(shí)施自我檢查，遇質(zhì)量異?；虺霈F(xiàn)可能影響質(zhì)量的異常狀況時(shí)應(yīng)予以及時(shí)提出討論，若系重大或特殊問題應(yīng)立刻報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，通過討論后向質(zhì)量管理小組進(jìn)行書面報(bào)告,報(bào)告中必須涉及問題闡明、因素分析及解決對策與建議等內(nèi)容。2、項(xiàng)目各級主管都有督促所屬崗位確實(shí)實(shí)施自主檢查的責(zé)任，并隨時(shí)抽驗(yàn)所屬各生產(chǎn)過程的質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立刻解決,以確保咨詢成果的質(zhì)量水準(zhǔn),減少異常發(fā)生重復(fù)。第五章產(chǎn)品質(zhì)量管理第十一條產(chǎn)品質(zhì)量檢查咨詢成果審核人員應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢查，提早發(fā)現(xiàn)，快速解決以確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十二條產(chǎn)品交付前檢查每批報(bào)告印刷裝訂前，綜合管理部應(yīng)依裝訂檢查原則對文字版面、圖紙、頁碼、頁眉等進(jìn)行全方面檢查后交印刷部門進(jìn)行實(shí)施印刷，并對印刷質(zhì)量與裝訂質(zhì)量按原則進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查內(nèi)容涉及裝訂次序、與否有百頁、與否發(fā)生顛倒、筆跡與圖與否清晰等,將檢查成果和咨詢成果連同檢查流程單一并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第十三條產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對咨詢成果進(jìn)行再次質(zhì)量檢查后立質(zhì)量確認(rèn)書，報(bào)質(zhì)量管理小組組長訂立意見。同時(shí)上報(bào)還應(yīng)涉及即將交予客戶的成果交付單，組長批示與否向客戶交付咨詢成果。第六章質(zhì)量異常反映及解決第十四條咨詢成果質(zhì)量異常及反映1、咨詢成果在檢查過程中，只要有一項(xiàng)不符合檢查原則的,需加以闡明書，并呈報(bào)質(zhì)量管理小組組長。2、有任何質(zhì)量問題的咨詢成果普通不得交付業(yè)主,但在印刷方面出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題的報(bào)告，應(yīng)業(yè)主規(guī)定和其它不可違規(guī)的客觀因素，經(jīng)質(zhì)量管理小組組長簽字后可交予客戶臨時(shí)使用，待修正后的成果提交時(shí)必須回收此成果.3、有質(zhì)量問題的咨詢成果內(nèi)部不作存留，一律銷毀，以防與正式咨詢成果混淆。第七章質(zhì)量異常分析改善第十四條進(jìn)程質(zhì)量異常改善項(xiàng)目進(jìn)程發(fā)生的質(zhì)量異常并經(jīng)質(zhì)量小組批示列入必改善者，由質(zhì)量管理小組秘書登記交由改善執(zhí)行部門依所擬改善對策切實(shí)執(zhí)行，并定時(shí)提出報(bào)告和進(jìn)行改善成果的檢查。第十五條質(zhì)量異常統(tǒng)計(jì)分析1、綜合管理辦公室應(yīng)每七天編制有關(guān)質(zhì)量方面的報(bào)表送經(jīng)理核準(zhǔn)后,送項(xiàng)目執(zhí)行部以理解每七天質(zhì)量異常狀況，擬定改善方法。2、綜合管理辦公室每月要根據(jù)每七天編制質(zhì)量報(bào)表對項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，編制對應(yīng)報(bào)告送質(zhì)量管理小組。對發(fā)現(xiàn)的異常狀況要提示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員針對重要異常項(xiàng)目進(jìn)行檢查,查明發(fā)生因素，擬定改善方法。第八章附則第十六條實(shí)施與修訂本制度報(bào)公司經(jīng)歷核準(zhǔn)后實(shí)施,增補(bǔ)修改亦同。下面總結(jié)范文為贈(zèng)予的資料不需要的朋友，下載后能夠編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終_blank"工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回眸201x年的工作,有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有碰到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿但愿的201x年就隨著著新年伊始即將臨近。能夠說，201x年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的核心年.現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一）在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心討教釋惑，不停理清工作思路，總結(jié)工作辦法，首先，干中學(xué)、學(xué)中干，不停掌握辦法積累經(jīng)驗(yàn)。我重視以工作任務(wù)為牽引，依靠工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、探索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完畢任務(wù)。另首先，問課本、問同事,不停豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，不停進(jìn)步，逐步摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二）201x年工程維修重要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，尚有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！(三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重任,熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真推行職責(zé),突出工作重點(diǎn),貫徹管理目的責(zé)任制。(一)201x年上六個(gè)月,公司已制訂了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下六個(gè)月,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年終實(shí)施工作目的完畢狀況考核，將考核成果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目的貫徹過程中宿舍管理完善工作制度，有力地增進(jìn)了管理水平的整體提高。（二）對清潔工每七天不定時(shí)檢查評分，對好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處分。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作規(guī)定負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù).（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)貫徹消防工作責(zé)任制，為全方面貫徹貫徹“防止為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展.三、重要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完畢了某些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有下列幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才干更加好適應(yīng)工作崗位。（二）只有主動(dòng)融入集體，解決好各方面的關(guān)系，才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅(jiān)持原則貫徹制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才干推行好用品的申購與領(lǐng)用.(四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才干把分內(nèi)的工作做好。(五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流.四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整治，在工作中對的認(rèn)識自己。（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一.冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查.(二)通過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一種新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和環(huán)節(jié)，行動(dòng)有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散，條理清晰，事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象.就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年,尚有，在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理，也明白了，一種良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善.在日常的工作中,我時(shí)刻規(guī)定自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高原則、嚴(yán)規(guī)定，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高.五、要定時(shí)召開工作會議，兼聽下面員工的意見,勇于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采用對策！六、存在的局限性總的來看，還存在局限性的地方，還存在某些亟待我們解決的問題，重要體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路解決問題,體現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是,公司的制度公開不恪守,在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處分，為公司發(fā)明良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，即使我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防備意識，但這還不能解決根本問題，后來引發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清_blank”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更加好的防止被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的局限性,為了做好新一年的工作,突出做好下列幾個(gè)方面：（一)主動(dòng)搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作辦法，提高工作效益；(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，增進(jìn)管理水平的提高.在此后的工作中要不停創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的有關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格規(guī)定自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)本身的局限性和缺點(diǎn)。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功，才干把我們的工作推向邁進(jìn)！我相信:在上級的對的領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美妙！員工年終工作總結(jié)【范文二】一種人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂,悲哀與淚水，尚有坎坷。XX,嶄新的一年，而現(xiàn)在已通過去了六個(gè)月,在這六個(gè)月里我又學(xué)到了諸多的知識。在這六個(gè)月的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識，特別這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深理解,從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在解決故障的同時(shí)，我能夠純熟的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了解決故障的時(shí)間,提高了解決故障的能力.同時(shí)也還存在著許多的局限性與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的理解，從而提高了解決故障的能力與技巧,減少了解決故障的時(shí)間。2對整條生產(chǎn)線也有了的理解，在其它崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對方一種手勢就會明白自己該做些什么.4在開班后會時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場的狀況和崗位點(diǎn)評時(shí)悟出了什么狀況重要。什么狀況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)如何能有條不紊的解決好每件事。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國》人物"頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中,也能夠做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都能夠通過自己的努力實(shí)踐，也能夠從他們的身上吸取力量，不停邁進(jìn).存在的局限性與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里尚有些急躁，如果長時(shí)間沒解決好的話心里還來氣。2缺少較好的工作辦法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松,當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不僅沒做太好并且還累的滿頭大汗。3口語體現(xiàn)能力較差,在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用抱負(fù)的語句體現(xiàn)出來。下六個(gè)月的目的：在此后的日子里,爭取把自己局限性的地方彌補(bǔ)回來,多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭取以零失誤來回報(bào)公司對我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒，XX年年很快就要過去了，回眸過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一種年度之坎，回眸望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不停的學(xué)習(xí)，不停的進(jìn)步,慢慢的提高本身的素質(zhì)與才干，回眸過往，公司陪伴我走過人生很重要的一種階段，使我懂得了諸多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表達(dá)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才干使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的協(xié)助，才干令到公司的發(fā)展更上一種臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照有關(guān)原則，嚴(yán)以律己，較好的完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨.在生活中發(fā)揚(yáng)艱辛樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老誠實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,勤快簡樸的生活，嚴(yán)格規(guī)定自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。此后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)施,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，規(guī)定也更高，需掌握的知識也更高更廣.為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和多個(gè)工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn).即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的對的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè)，打造一種業(yè)務(wù)全方面,工作熱情高漲的團(tuán)體。作為一種管理者，對下屬充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充足發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)體的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充足認(rèn)識到自己既是一種管理者，更是一種執(zhí)行者。要想帶好一種團(tuán)體，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,這樣才干確保在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做以下工作報(bào)告：一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和辦法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理，堅(jiān)持對的的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用對的的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上主動(dòng)構(gòu)筑抵抗資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的結(jié)實(shí)防線.熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義，擁戴領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會主義最后必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加緊社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作主動(dòng)主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不停提高本身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不停提高本身綜合素質(zhì)水平。（1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)略“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加緊完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全方面建設(shè)小康社會作出自己的努力。(2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文解決和計(jì)算機(jī)知識。在學(xué)習(xí)辦法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文解決、計(jì)算機(jī)知識方面存在哪些局限性之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不停提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。（3）是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，運(yùn)用閑余時(shí)間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解解決條例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。三、努力工作，準(zhǔn)時(shí)完畢工作任務(wù)一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)定自己，勤奮努力,時(shí)刻切記公司制度,全心全意為公司發(fā)明利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完畢較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作辦法，效率較高；能準(zhǔn)時(shí)或提前完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。四、在廉的方