板材廠下料崗位職責(zé)

板材廠下料崗位職責(zé)一、為場內(nèi)機械設(shè)備維修提供資金保障，使機器經(jīng)常處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)，以免影響安全生產(chǎn)。二、聯(lián)系客戶，使石料銷售渠道暢通，防止產(chǎn)品積壓。四、加強財務(wù)管理，經(jīng)常過問產(chǎn)品質(zhì)量和收支情況，切實發(fā)揮一支筆的作用，杜絕收支上的一切漏洞。五、支持廠長副廠長，車間主任和后勤管理的工作，不能干涉下級人員的正確規(guī)定。六、每月要及時組織基金，保障員工工資在15-18日之間正常發(fā)放。廠長工作職責(zé)一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，對企業(yè)員工負(fù)責(zé)。努力抓好石料廠的各項工作。二、協(xié)調(diào)廠內(nèi)各崗位的之間的工作關(guān)系，使全廠上下團結(jié)和諧，齊心向上，促進企業(yè)健康發(fā)展三、做好進出料的掌控和后勤保障工作，杜絕一切經(jīng)濟漏洞，避免企業(yè)資產(chǎn)流失。四、強化職工安全意識，消除一切事故隱患，杜絕人身傷亡和設(shè)備損失事故。五、協(xié)助總經(jīng)理主持每月25日的廠務(wù)會議，解決會議提出的有關(guān)問題六、經(jīng)常組織副廠長車間主任后勤管理員對各崗位工作情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。七、使用好員工福利基金，通過基金加深員工對企業(yè)的感情，調(diào)動企業(yè)上下員工的工作積極性。八、認(rèn)真搞好員工的工作考核，保證職工正當(dāng)收入不受影響，努力擴大企業(yè)和員工的經(jīng)濟效益。

九、帶頭執(zhí)行企業(yè)制訂的規(guī)章制度，促進廠規(guī)和工作職責(zé)的有效落實。業(yè)務(wù)副廠長（監(jiān)管全廠的技術(shù)工作）工作職責(zé)一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，做好石料廠的生產(chǎn)管理工作。二、組織有關(guān)人員，做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證機械正常運轉(zhuǎn)，使安全生產(chǎn)處于正常狀態(tài)。三、分管進出料工作，要努力抓好產(chǎn)品中的一切技術(shù)環(huán)節(jié)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意。四、配合出納，積極為石料廠爭取效益，嚴(yán)格杜絕收支上的一切漏洞。五、積極解決廠內(nèi)用水和照明，以及各種設(shè)備的維修問題，保證員工正常生活和生產(chǎn)。六、完成總經(jīng)理和廠長交辦的其他任務(wù)。車間主任（兼鏟車工）工作責(zé)任一、在業(yè)務(wù)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、加強員工的安全生產(chǎn)教育，使員工熟練掌握安全操作規(guī)程，防止人身傷亡事故。三、同員工簽訂安全生產(chǎn)合同，明確廠方和員工的各自義務(wù)責(zé)任，在萬一發(fā)生事故后由錯方承擔(dān)后果。免除推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。四、做好計件工資的測算和管理，按照多勞多得的原則進行分配。提高職工多創(chuàng)效益的積極性。五、主動向生產(chǎn)副廠長匯報工作情況，解決生產(chǎn)者出現(xiàn)的技術(shù)難題，保證機器正常轉(zhuǎn)工人不停產(chǎn)。六、配合廠長副廠長做好福利基金的使用工作，通過該向基金，鼓勵先進教育后進凈化廠風(fēng)。七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。出納員（兼過磅員）工作職責(zé)一、出納員是廠內(nèi)重要崗位，直接歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。二、出納員要協(xié)助副廠長做好進出料質(zhì)量把關(guān)工作，不能因為質(zhì)量影響廠內(nèi)收入。三、配合車間主任，對粉碎后的石料上磅過稱，確保計件工資公平合理。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)石料上的業(yè)務(wù)知識，加強同貨方的業(yè)務(wù)溝通，力爭廠方利益最大化。五、經(jīng)常到廠內(nèi)各崗位查詢，掌握食堂用品，職工勞保備品發(fā)放情況，抵制易耗品實需數(shù)量，設(shè)備維修所需款項數(shù)額等，力求節(jié)約，勤儉持廠，當(dāng)好石料廠紅管家。六、每月要主動組織款項，保證員工工資按時發(fā)放七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)機臺操作員工資職責(zé)一、主動做好機臺的日常保養(yǎng)工作，保證工作時間正常運轉(zhuǎn)。二、工作時間不能隨意離開崗位，若擅離職守，造成事故，責(zé)任由操作員自負(fù)。三、加強技術(shù)學(xué)習(xí)，熟練掌握機臺修理一般常識，做到隨壞隨修隨修隨用。四、工作時間不能到其他崗位串崗，若影響其他員工工作罰款30元。五、經(jīng)常向業(yè)務(wù)副廠長匯報設(shè)備狀況，若確需停產(chǎn)大修，必須提前一周通知廠長，便于統(tǒng)籌安排。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。鏟車司機工作職責(zé)一、主動做好鏟車的日常保養(yǎng)，對有關(guān)部位按時涂擦黃油，確保設(shè)備不生銹，不磨損，處于正常工作狀態(tài)。二、按生產(chǎn)副廠長車間主任的要求，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。三、上班時間不能到其他崗位串崗聊天若經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款30元。四、鏟車出現(xiàn)故障，要及時向生產(chǎn)副廠長匯報，抓緊修理后投入到生產(chǎn)之中。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。包裝工工作職責(zé)一、按照車間主任要求，熟練掌握包裝技術(shù)，不能因自身原因造成生產(chǎn)停頓。二、包裝后的編織袋要仔細(xì)檢查，不能出現(xiàn)散漏現(xiàn)象，若出現(xiàn)包裝問題，按責(zé)任扣發(fā)工資。

三、包裝工若有家中緊急事務(wù)，需提前向車間主任請假，并想辦法安排替代自己的人員，若因替代人員不到位造成損失，要賠償廠方損失。四、樹立自我防范意識，不要的機械工作區(qū)和石頭堆放區(qū)游走，若因此發(fā)生事故，后果自負(fù)。五、注意清掃工作區(qū)內(nèi)的散裝石料，保持環(huán)境衛(wèi)生，防止浪費現(xiàn)象。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。后勤管理員（兼廚師）工作職責(zé)一、主動定制每周主副食購買計劃和每周主副食譜計劃，并將支出所需款額報廠長審批，簽字后到出納處領(lǐng)取購物款。二、對總經(jīng)理招待產(chǎn)生費用，后勤管理員可直接到總經(jīng)理處簽字，然后到出納處領(lǐng)取。三、購買和加工食品要嚴(yán)格把關(guān)，防止員工食用死豬爛菜，若因食物中毒，造成損失由管理員負(fù)責(zé)。四、要確保員工按時就餐，不能因為延誤開飯時間而影響員工正常上班。五、后勤管理員在繁忙時，可以指揮門衛(wèi)協(xié)助食堂工作。六、負(fù)責(zé)購買員工勞保備品，廠內(nèi)辦公用品，宣傳，衛(wèi)生用品等低位石料廠管理制度匯編石料廠開采安全操作規(guī)程1、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時，必須處理后才能工作，如有臺階平盤工作面應(yīng)保持平整，禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點。3、在開采爆破時要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設(shè)好標(biāo)志，定好專人，防止人畜進入警戒區(qū)域，造成不應(yīng)有的安全隱患。4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機械設(shè)備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機械設(shè)備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。5、采、裝、運機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁任何人員上下和進行任何修理調(diào)整工作，無關(guān)人員不得進入設(shè)備操作范圍，非操作人員嚴(yán)禁

操作機械，工作完畢時，必須把機械撤到安全地帶并切斷電源。6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺階采完后，必須留有安全平臺和清掃平臺，用安全平臺作為通行道時，必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護措施。7、石廠應(yīng)經(jīng)常對采場進行全面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時，必須迅速進行處理，處理時要有可靠的安全防護措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。8、石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險時，必須及時處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強對邊幫的檢查，有變形和滑動跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測占，定期觀察記錄變化。9、對于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，禁止進行硐室爆破。10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機、氣泵等重型機械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定，臺階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實施。12、火工用品和爆炸物品一定要定點存放，分類存放，專人保管，編號注冊，存放地點必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣，防止潮濕。13、在爆破使用時必須按規(guī)定計劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。廠長工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理。2、按照集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟指標(biāo)。3、保證總回收率達到考核指標(biāo)。4、確保全廠機械設(shè)備的合理使用和完好率。5、加強成本管理，杜絕材料浪費，將成本消耗不突破核定指標(biāo)。6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

7、加強安全教育，確實加強對爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理，杜絕機械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作，加強勞動組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動性。9、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見、建議。10、組織召開廠務(wù)會議，了解生產(chǎn)進度，安排進度計劃。11、負(fù)責(zé)完成好上級交辦的臨時任務(wù)。廠長崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國家、集體和職工的三者關(guān)系。3、組織開好廠辦公會，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計劃和進度計劃，重大問題報請上級審批后執(zhí)行落實。5、加強和改善經(jīng)營管理，實行經(jīng)營責(zé)任制，推進科學(xué)進步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益，履行、貫徹、落實好集團制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。6、閱批上級行政機關(guān)的來文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎懲意見，維護本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊伍，提高職工隊伍素質(zhì)，建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進行調(diào)查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》。

3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計劃，合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。4、認(rèn)真執(zhí)行廠長分工負(fù)責(zé)制，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長的工作，充分發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。5、每月召開廠務(wù)會議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進度計劃。6、定期組織安全教育活動，杜絕重大事故發(fā)生。7、建立健全廠內(nèi)各項規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。8、按時深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)、運行情況及崗位紀(jì)律，強化安全教育管理。9、及時如實地向上級部門匯報生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。10、對因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問題，負(fù)直接責(zé)任，對因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。篇3：石料廠安全管理方案1第一章總則第二章安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三章項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任分解第四章安全管理方案第五章安全教育制度第六章安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度第七章安全生產(chǎn)檢查制度第八章工傷事故報告制度第九章項目部獎勵與處罰制度第十章施工現(xiàn)場安全獎罰暫行規(guī)定第十一章消防管理制度第十二章工地臨時住宿管理制度第十三章關(guān)于防止環(huán)境污染的措施第十四章施工現(xiàn)場文明建設(shè)試行標(biāo)準(zhǔn)第一章石料廠安全生產(chǎn)總則（根據(jù)黔西南州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的指令，以及結(jié)合汕昆高速公路總監(jiān)辦對特大橋施工現(xiàn)場安全管理辦法，按照石料場現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置情況進行“匯編”，自發(fā)布之日起實施。）

第一條、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，加強石料場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，保證職工生命安全和身體健康，促進生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)國家和地方政府有關(guān)規(guī)定，制訂本責(zé)任制。第二條、石料場各級領(lǐng)導(dǎo)必須貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級指示、決議、規(guī)定等，結(jié)合本料場的實際情況制訂實施細(xì)則，認(rèn)真落實，接受國家、地方各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)監(jiān)察和馬嶺河特大橋二合同段的安全部門的檢查、監(jiān)督。第三條、礦長蔣公懷：是馬嶺石料場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對“露天開采石料”的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；現(xiàn)場分管安全生產(chǎn)的專職安全員楊振林：負(fù)安全生產(chǎn)重要責(zé)任；工長和各生產(chǎn)班組長負(fù)安全生產(chǎn)執(zhí)行責(zé)任；其他員工對安全生產(chǎn)負(fù)綜合責(zé)任；第四條、石料場各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、技術(shù)負(fù)責(zé)人及全體職工，凡認(rèn)真履行各自安全生產(chǎn)職責(zé)，取得安全生產(chǎn)突出成績者給予獎勵；對不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或執(zhí)行不嚴(yán)而造成事故的，視其責(zé)任大小進行處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。馬嶺鎮(zhèn)團結(jié)村六組石料廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長：888-礦長副組長：888-（施工員兼安全員）組員：888-保衛(wèi)、888-機械、888-后勤、888-爆破；8888888村六組石料場為認(rèn)真貫徹貴州省安全生產(chǎn)管理條例，落實“非煤礦生產(chǎn)行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制，明確石料場“露天開采”項目各管理人員和各職能班組安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，保障石場職工在生產(chǎn)中的安全和健康，促進生產(chǎn)的發(fā)展，依據(jù)《貴州省安全生產(chǎn)管理條例》制定本規(guī)定。第五條、礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本石料場安全技術(shù)狀況，制訂實施細(xì)則，認(rèn)真落實。2、必須把“非煤礦露天開采”安全技術(shù)工作列入重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，同時計劃、布

置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作，及時研究解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。3、要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。從石料場施工現(xiàn)場實際以及地方“非煤礦露天開采”的安全管理規(guī)定，確定石料場安全施工方案和工藝流程，到選用施工機械、運輸設(shè)備的各個環(huán)節(jié)，都必須符合“非煤礦企業(yè)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，凡方案中有礙安全和健康，均應(yīng)糾正或不予實施。采用的安全技術(shù)措施針對性要強，實用效果要好，確保施工安全。4、組織制訂和審查“非煤礦露天開采”安全技術(shù)操作規(guī)程，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施和新的操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。5、把本石料場“非煤礦露天開采”存在的嚴(yán)重職業(yè)危害和重大事故隱患列為監(jiān)控項目，組織人力、機械力量及時處理，逐步改善改炮作業(yè)現(xiàn)場安全勞動環(huán)境。6、對石料場職工進行安全技術(shù)知識教育，進行安全技術(shù)交底，講解作業(yè)中存在的危險因素、預(yù)防措施、操作要領(lǐng)、安全衛(wèi)生設(shè)施的使用方法等安全技術(shù)知識。7、參加重傷、死亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見及應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。8、參加石料場安全生產(chǎn)檢查，了解石料安全生產(chǎn)中存在的問題，提出技術(shù)改進措施。責(zé)任礦長簽名：時間：年月日第六條、工長、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行石料場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全施工方案；確保施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施完整、齊全、有效；做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。2、認(rèn)真執(zhí)行“三同時”，在計劃、布置、檢查生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、安全工作；把安全生產(chǎn)貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進行書面安全技術(shù)交底和召開安全技術(shù)交底會議，講解施工中存在的

危險因素，所采取的安全措施及操作要領(lǐng)和注意事項等安全技術(shù)知識。3、領(lǐng)導(dǎo)所轄班組開展安全活動，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全紀(jì)律，教育工人正確使用個人勞動防護用品，隨時進行監(jiān)督檢查。4、經(jīng)常對石料場所管施工現(xiàn)場的空壓機、破碎機、篩分機、皮帶運輸機、電氣設(shè)備、危險區(qū)域等周圍設(shè)置的圍欄和安全信號標(biāo)志，機械設(shè)備的安全防護裝置及安全措施和及各種施工設(shè)施進行檢查驗收，合格后方可交工人使用。5、對新入工廠工人進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育；檢查督促班組長對新入廠工人和調(diào)換工作崗位工人進行崗位安全操作教育，安排特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。6、發(fā)生工傷事故后，要組織搶救并立即上報，保護好事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，制訂整改措施，認(rèn)真進行整改，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。7、有權(quán)拒絕不安全、不健康、不科學(xué)的生產(chǎn)指令并及時向上級報告。工長、施工員簽名：時間：年月日第七條、生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行石料場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；進行崗位安全技術(shù)交底，講解工作內(nèi)容、存在的危險性、采取的安全技術(shù)措施、安全操作要領(lǐng)、崗位責(zé)任及注意事項等，并根據(jù)班組成員的技術(shù)、身體、思想等情況合理安排工作。2、對新調(diào)入或調(diào)換工作崗位的工人，進行崗位安全技術(shù)教育，在工人未熟悉本崗工作前，不得分配獨立操作，并指定專人負(fù)責(zé)管好他的人身安全。堅持執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗，定期安排復(fù)審。3、組織班組安全生產(chǎn)活動，開好班前班后安全生產(chǎn)會議，進行安全生產(chǎn)自檢，做好上下班工作交接，并作好記錄。4、服從專職安全員的指導(dǎo)，接受班組安全員的建議，組織班組職工為促進安全生產(chǎn)提合理化建議，討論安全技術(shù)措施計劃，作好記錄匯總上報。5、組織班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組成員遵章守紀(jì)，堅守崗位，正確使用個人勞動防護用品，不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣設(shè)備及各種安全生產(chǎn)設(shè)施等，制止違章作業(yè)，不違章指揮。6、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場

安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，一時不能解決的要求采取臨時措施并上報領(lǐng)導(dǎo)。7、本組發(fā)生工傷事故，要立即組織人員進行搶救，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，保護好事故現(xiàn)場，組織全體人員認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取安全措施，穩(wěn)定班組人員思想，防治重復(fù)事故的發(fā)生。8、有權(quán)拒絕違章指令，對強迫工人違章作業(yè)人員有權(quán)越級上告，任何人不得打擊報復(fù)。爆破班長簽名：時間：年月日機械班長簽名：時間：年月日打鉆班長簽名：時間：年月日汽車班長簽名：時間：年月日電工班長簽名：時間：年月日第八條、班組安全員（兼職）安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、模范執(zhí)行石料場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、協(xié)助班組長組織安全生產(chǎn)活動，進行安全生產(chǎn)教育參加班組安全生產(chǎn)檢查，安排特種作業(yè)人員進安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)審，及時向領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員反映班組安全生產(chǎn)情況和職工要求，搞好安全學(xué)習(xí)，并做好檢查記錄。3、協(xié)助班組長督促檢查班組人員作業(yè)前對使用的工具、機械電氣設(shè)備、施工設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、個人勞動防護用品、安全設(shè)施等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能處理的要及時報告班組長采取措施。4、檢查、維修保養(yǎng)本班組的安全用具、設(shè)施、標(biāo)志等。5、發(fā)生事故后立即上報，協(xié)助班組長對受傷人員進行搶救，保護事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，協(xié)助班組長召開事故分析會，分析事故原因，落實整改措施，穩(wěn)定班組人員思想。6、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為，任何人不得打擊報復(fù)。班組安全員（兼職）簽名：-**板材優(yōu)化下料方案研究下料問題(CuttingStockProblem)裝箱問題。人造板材下料方案影響著產(chǎn)品生產(chǎn)成本、

報價和和材料采購。特別對于同規(guī)格、大批量微小的調(diào)整就有可能節(jié)約可觀的原材料費小批量生產(chǎn)中并且是一個應(yīng)用范圍很廣的熱門研究問題，它的特殊情況是的產(chǎn)品來說，企業(yè)總要花大量人力核算下料方案，用。無論是人工經(jīng)驗排料，還是計算機輔助排料都難以達到一個最優(yōu)的程度，需要多種規(guī)格家具混合計算，加之下料存在的主要問題是計算時間和空間呈指數(shù)增長，假定供排料的矩形件總數(shù)是無限的，這使市場上現(xiàn)有行業(yè)軟件也黯然失色。如何結(jié)合板式家具的結(jié)構(gòu)和加工工藝，開論述。3D7`$q;P+通過計算機輔助得到更優(yōu)解呢？本文針對這個展1板式家具的結(jié)構(gòu)分析對于骨料、尺寸過小的部討論家下料中難度最大的為實心壓板部件和覆面空心結(jié)構(gòu)板等異形部件，件在下料時往往要經(jīng)過尺寸上的合并處理。具結(jié)構(gòu)對下料方案的影響。1.1板材分類;E5f%b.Z^%@.X9h下面按實際生產(chǎn)中各種因素進一步細(xì)分，排料方案所需數(shù)據(jù)是根據(jù)板材的規(guī)格分批處理的，不能將不同材料的零件放在一起排序，每個零件必須標(biāo)明所用材料規(guī)格。然后按各個不同類別單獨計算用量。

中密度纖維板常用作骨架材料，纖板的利用率極高。有紋理的膠合板和二次加工板價格較貴，是板材下料中需要重點解決的問題。\"B1BY-F,kV9x排料前首先要對不同品種、不同規(guī)格的板材進行分類，由于其沒有方向性，細(xì)小板條都可以用來做骨架，故中用于外表顯著的部位，其利用率相對較低，這對于沒有紋理的加工板，常用于隱蔽的零部件。由于大多二次加工板表面有光滑的保麗紙或者華麗紙，其在厚度方面上是不能用來壓板的，在一定偏差，飾面板和普夾板則視其加工工藝而定。1.2紋理定向:z8Z*O(g-Y9W3w%K!R%_4`一般情況下，用作骨架的中纖板允許存指有紋理的板材在排料時需要考慮零件的方向性，分為定向和非定向兩種。定向要求紋理與零件某一長度方向一致。一般情況下，家具高度方向上為順紋理，具體到各個部件也不盡相同。如大班臺的側(cè)板高度方向為順紋理；自身長度方向是與順紋理方向垂直的；抽屜面板同樣如此，但對于抽屜面板本身來說，總之，抽屜底板在深度方向紋理要與面板紋理相呼應(yīng)。紋理方向不能單獨按零件自身的長寬比來確定。

1.3實心壓板部件下料時對壓板部件厚度尺對于較厚的實心壓板部件，按厚度要求對板材規(guī)格進行結(jié)合。寸上進行分解后，合理選擇相應(yīng)規(guī)格板材。)Y6_)Y/@8r/Q'@.p$用模具對其加壓彎曲的時候，選用相對較薄的板材，如彎曲的床屏側(cè)腳最好采用5mm-**-**的中纖板來壓板；若彎曲度較大，則芯部要采用狹長的板條；當(dāng)然應(yīng)該盡量減少膠合的層數(shù)，如對厚重的腳，25mm的中纖板是最佳選擇。1.4覆面空心結(jié)構(gòu)板表面常用加工板或膠合板，內(nèi)部骨料用各種規(guī)格的中纖板。對該結(jié)構(gòu)板材的處理，中纖板的厚度選擇則是一個相當(dāng)復(fù)雜的過程，一個重要性能指標(biāo)。一方面骨料尺寸較小常常從余料中選擇，本來寬度方向的尺寸。1.5連開處理.V6E;O-@9a1u(Q;t&@)nS*&J這也是下料軟件的另一方面其厚度尺寸可能利用

連開處理常常用于下面兩種情形：1.面積較小零件：這是因為較小的零件在較小的板材尺寸允許范圍就可以產(chǎn)生太多的組合，若不處理則大幅降低開料速度。(M5n5k0L:b:i*2.封邊尺寸較小的方向：后序工藝要對其進行封邊，若該尺寸較小，不處理則降低了封邊效率。這樣，開料時可對一定數(shù)量組合的零件整體參與排料，包括鋸路寬度和邊工余量。2針對板式家具下料軟件的開發(fā)思路&u3\\&|8Z3d'H和常規(guī)軟件一樣，要有完善的功能體系，如下料清單生成、庫存處理、局部調(diào)整、圖紙打印、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫等。下面僅對其核心技術(shù)模塊的開發(fā)進行討論。2.1數(shù)據(jù)初始化主要對其基本工藝參數(shù)進行確定，基本要點如下：1.項目分解)}3V!Q6oM;u8U將各部件按組合方式和板材規(guī)格分解為單個零件，并生成凈尺寸的清單，重新編號。#U!Z.R;F1M2l;Y2.板材選擇選用各零件所用板材種類、規(guī)格和余料情況。排料時將按不同規(guī)格的板材分類優(yōu)化。3.尺寸確定7Z%u-n6S#a'P-

a-z*m結(jié)合各個零件的結(jié)構(gòu)和加工工藝，確定其凈尺寸、毛料尺寸。(S7F!oI8c6E'A4.紋理定向選擇紋理是否需要定向。若定向，是否允許一定比例或數(shù)量內(nèi)的零件可以不定向。-P:p%R0d&S1];z)5.鋸路寬度9^9N*r,o;g.V'精確到0.5mm，亦可據(jù)刀片壽命和板材類別略作調(diào)整。6.批量8w4P2\\3l-7W上面分析僅僅是對單件而言，成本預(yù)算時批量將影響成本，此項單列可用于不同批量下的快速報價。2.2數(shù)據(jù)庫建立7}*U8B1Q.]'a+b&?1l*h7Y3d*I&J%5g7E能夠兼容Excel，Acce，DBF等格式的文檔，并可以相互導(dǎo)入和導(dǎo)出。對常用設(shè)計圖紙的軟件可以進行智能選擇。-**

-**1.4算法設(shè)計下料屬于裝箱問題的特殊情況，目前實際應(yīng)用中常用的求解方法有：3.近似圓整法。即不作整數(shù)規(guī)劃，在得出實數(shù)最優(yōu)解后就終止最優(yōu)解搜索，然后進行近似取整，這種方法在下料數(shù)量大時還可以，但數(shù)量少時，誤差較大。.J!D&l!J,}1@9m5Y;{4.人工整數(shù)規(guī)劃。這種方法的優(yōu)化效果比近似圓整好，但這種方法對人的知識要求增高，操作復(fù)雜，同時所得解并非是理想的最優(yōu)解。5.采取時間判別終止法，即在整數(shù)規(guī)劃允許到一定時間后仍不收斂，程序自動終止。P%G'n#a\"~.B算法設(shè)計中，并非一味追求高利用率，還要考慮工藝上的現(xiàn)實性，這樣才有實際意義。例如，一般情況下，一塊完整的板材允許有兩到三塊的零件參與排料，多的零件組合和繁瑣鋸路降低了開料的速度，件最為欠缺的。9H!}-]-E:X2u5z,J%w)其鋸路也要規(guī)整，過生產(chǎn)中往往是不可行的，這也是目前市場上軟1.5數(shù)據(jù)重組一個下料任務(wù)中，可能包括多個家具產(chǎn)品，并且每個產(chǎn)品的數(shù)量不同。好的開料軟件可以方便快捷的對數(shù)據(jù)進行重組，一步突破的。1V-])A#A;n;S9}-t#

不需要直接修改原數(shù)據(jù)。這是一些CAD二次開發(fā)軟件需要進1.6輔助功能在滿足下料任務(wù)的前提下，為盡量提供生產(chǎn)效率，降低成本，有如下需求：2.3基于標(biāo)準(zhǔn)零件庫，自動生成下料清單，進行利用率和利用量的計算，并對相關(guān)信息進行計算。2.4對應(yīng)于自動生成下料清單，同時也應(yīng)具有手工輸入下料數(shù)據(jù)的功能。以適應(yīng)小批量臨時性的加工任務(wù)。!s%x.I&`#h4^6t66i3W'[2.5下料時充分利用現(xiàn)有余料，達到減少廢料，節(jié)約成本的目的。2.6根據(jù)排料結(jié)果，確定板材原材料的需求，由庫房根據(jù)需求定制采購計劃。避免庫存資金的占用。9s8w3J){$H)I62.7根據(jù)下料清單和單位加工工時定額，嚴(yán)格控制生產(chǎn)周期，保證按合同期限交貨。X-E1k4X估算加工工時，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃下發(fā)車間，;O0K%j;]-}2.8預(yù)備下料任務(wù)的安排。生產(chǎn)較空閑時，安排常用標(biāo)準(zhǔn)板材零件的加工。1.7拓展功能

!y$|(_1q&cP1P(;e主要是通過允許存在偏差進行合理優(yōu)化。對機械加工來說，對板材的下料要求極為嚴(yán)格，可以說是分毫不差。但在家具設(shè)計中，允許板材尺寸存在偏差，且不影響整體結(jié)構(gòu)和力學(xué)性能。允許存在1~2mm的偏差，完全不影響文件柜的結(jié)構(gòu)性能。如文件柜的活動擱板，若假設(shè)寬度其實在實際生產(chǎn)中，假設(shè)的偏差范圍往往在允許的誤差范圍之內(nèi)，但正是這個假定，借助計算機就有可能算出更優(yōu)的排料方案。進一步講，若家具各部件尺寸已定，在已得較優(yōu)方案下，能否計算出某個零件若允許存在一定偏差時能使整體用料顯著下降，再回頭設(shè)計圖紙，將與此相關(guān)的尺寸下調(diào)-**1~2mm，可-**能降低幾個百分點的板材利用率，這也是快速報價必須考慮的問題；另一方面，在不影響板材有效利用率時權(quán)衡邊料回收與鋸路工序成本，是生產(chǎn)管理所要考慮的問題。%w'r#V2a8W-f3必要時增加毛邊尺寸，來提高生產(chǎn)效率，這更多的情況是下料方案設(shè)計中，零件尺寸多為含有加工余量的毛料尺寸。一定范圍內(nèi)如何確定，可以有效通過計算機輔助得到更優(yōu)解。

大批量生產(chǎn)的情況下，下料方案的優(yōu)化對節(jié)約成本有極其重要的意義，其加工余量在目前靠人工和計算機交互計算難以達到最優(yōu)。通過討論，將家具方面相關(guān)的專業(yè)知識，同數(shù)學(xué)建模和計算機輔助計算結(jié)合起來，為計算機輔助工藝設(shè)計軟件的開發(fā)成為一種可能。相信在不久的將來，智能的下料軟件將更好的服務(wù)于家具設(shè)計，為節(jié)約型社會的建設(shè)貢獻力量1.8板式家具現(xiàn)代配料$S(l6\\(x*`/S4j板式家具現(xiàn)代配料的特征就是由經(jīng)過優(yōu)化的排料圖進行指導(dǎo)生產(chǎn)，和PC機優(yōu)化兩種。其形式有電子開料鋸優(yōu)化其效果是基本電子開料鋸優(yōu)化是由電子開料鋸自帶排料圖軟件實現(xiàn)的。需配制的零件尺寸輸入電子開料鋸。輸入方式有開料現(xiàn)場手輸入和通過網(wǎng)絡(luò)輸入兩種，上一樣的。然后按優(yōu)化后排料圖手工控制電子開料鋸開料，或者由電子開料鋸全自動開料。PC機優(yōu)化是指在PC機上運用優(yōu)化軟件對輸入的零件尺寸進行優(yōu)排料，并打印成圖。工人按排料圖進行優(yōu)化開料?，F(xiàn)代配料加工的工藝設(shè)備能高效、代配料有不少優(yōu)點。（1）現(xiàn)代配料提高了出材率。通過對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格人造板進行排料圖優(yōu)化，減少了排料時隨意性，同時電子優(yōu)化的排料圖是經(jīng)過軟件多方案比較后所得到的最佳方案，于傳統(tǒng)的配料工藝。

3P1W'F0u:n/[4a7}*}2W0Y優(yōu)質(zhì)地保證現(xiàn)代配料工藝的實施。與傳統(tǒng)配料相比，現(xiàn)因此出材率要遠高（2）現(xiàn)代配料提高了生產(chǎn)效率。由于事先有了排料圖，所以加工時可以直接開料，不需要現(xiàn)場思考被加工零件尺寸和出材率問題，因此生產(chǎn)效率高。2z$b.E;w3B;]e（3）現(xiàn)代配料能夠?qū)崿F(xiàn)自動化和信息化。隨著現(xiàn)代電子開料鋸的自動化程度越來越高，ERP系統(tǒng)相聯(lián)實現(xiàn)真'~8A0l0D5~.?9f%U(z完全可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)控制、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)量匯總等。也可以與正的現(xiàn)代生產(chǎn)和管理模式，解決小批量多品種的家具需求與大規(guī)模生產(chǎn)的要求。（4）現(xiàn)代配料具有柔性。當(dāng)電子開料鋸與其輔助裝置都由計算機控制時，其柔性就是真正意義上的柔性。因為這時無論產(chǎn)品如何變化，需配料加工的零件都可以在工藝不變的情況下，在生產(chǎn)線上由計算機控制自動上料、下料、高的出材率。4n9y)i(b(a1w進入工位等一系列工作，同時還能保證較板式家具是家具行業(yè)中年輕的一支，因其基材的性能良好，并有充足的貨源，簡捷的加工工生產(chǎn)實踐藝（相對于實木家具而言），使其更符合現(xiàn)代家具的生產(chǎn)特點。近年來，板式家具的生產(chǎn)形式、特點已經(jīng)在相當(dāng)大的范圍內(nèi)溶人實木家具，乃至軟包家具、裝飾裝修工程中．表明，節(jié)省板材是板式家具生產(chǎn)中一個基本而重要的方面，題．%F1B\"D-z9N!M和提高生產(chǎn)效率、擴大生產(chǎn)規(guī)模、加大銷售力度等問題同等重要．下面從以下幾個方面探討板式家具加工中如何節(jié)省板材的問

1從部件的規(guī)格入手%s-B2I\"K/g7{;n.q$x人造板的規(guī)格基本上都是英制尺寸（4英尺×8英尺、4英尺X6英尺等，即1220mm×2440mm、1220mm×1830mm），板式家具是以人造板為原料的，因此，如果我們把部件的規(guī)格確定為392、95、595、195等尺寸，和原料的規(guī)格尺寸相適合，就會提高板材的利用率，減少浪費．這是板式家具中一個基本的常識．;W2{0A)~+[6C!~7d!]-B1但要注意的是，如果某種款式的家具得到了市場的認(rèn)可，-**而它的某些部件規(guī)格，因造型、-**用途等需要，會比較浪費材料（比如某些辦公桌的臺面，尺寸為能地調(diào)整其規(guī)格的情況下，使尺寸符合這種規(guī)格．1400mmx700mm）．一張1220mmx2440nnn的板材只能出一個臺面，浪費較大），那么我們也不能教條，應(yīng)當(dāng)在盡可因為只有銷售出去，才能創(chuàng)造效益，節(jié)省我們要從全局著眼，靈活掌握.9板材的意義才能實現(xiàn)．所以，節(jié)省板材不是一個孤立的問題，I(r'另外，我們在使部件規(guī)格符合原料規(guī)格后還要考慮一下，能否再將尺寸縮小一點．比如一個抽屜側(cè)板，我們把它的寬度定為115mm，原料板材的寬度一般是看這個尺寸，是不如95mm,80mm等尺寸利于出材率，但是它相對于板材．這是一個實際工作中經(jīng)常被忽視的問題。2從部件的厚度人手家具生產(chǎn)中有許多習(xí)慣，這些習(xí)慣有好有壞．比如北方的家具，

往往有粗重的習(xí)慣，往往12mm厚的板習(xí)慣性地使用厚板、大板，這對材料的利用，在有些情況下是不利的．如抽屜的側(cè)板，我們常用16mm、18mm厚的板材；但南方許多廠家，在高檔家具中已經(jīng)普遍使用板，以至于側(cè)板、頂板（比如床頭柜）3從部件的結(jié)構(gòu)入手6g6w*[7O%V'q.b&q1220mm這個尺寸非105mm如果單單115nun．卻是節(jié)省了常有利于提高出材率．但是我們應(yīng)該再看一下，是否可以把它的寬度改為材。實踐證明，在造型和強度上，這種尺寸都經(jīng)受住了考驗．推而廣之，一些小的層板、隔，都可以用12mm的薄板．許多部件，比如側(cè)板、隔板、頂板，為了造型、使用的需要，需要比較厚的板材，這時候就不能為了省料而用薄板，但是我們可以用包鑲結(jié)構(gòu)，也就是常說的“空心結(jié)構(gòu)”，即先用此舉已經(jīng)木材做成木框，然后用膠合板覆面，這種做法既節(jié)省了材料又減輕了部件的重量．用這種結(jié)構(gòu)．還有一種空心板材，芯材采用強度較高的蜂窩紙（已有成熟的工藝），成本比木材做芯材的空心結(jié)構(gòu)有所降低，其強度也能達到使用要求，但目前采用廠家尚少，還未經(jīng)市場考驗．但隨著木材的限量采伐，從降低成本、增加競爭力出發(fā)，這種材料是值得一試的鑲邊、假邊等結(jié)構(gòu)工藝，都可以降低材料的用量。4從家具的結(jié)構(gòu)入手6R+{1a-S.a\"w)W$發(fā)展得比較成熟，被普遍地采用．但是，一些承受重量的部件，比如辦公桌的臺面，就不宜.另外，還有

家具要有一個穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)，就是常說的的要求。我們審視過去許多常用的產(chǎn)品，這樣更能收到事半功倍的效果．;F2Ep*f!ki0[“結(jié)實”，有些家具省去某些部件后仍能滿足可以發(fā)現(xiàn)許多可以省去的部件，“結(jié)實”這種節(jié)省往往是巨大而又常被忽視的。此外，要突破常規(guī)框框，多設(shè)計一些新穎、新奇、結(jié)構(gòu)造型簡捷的產(chǎn)品，5從生產(chǎn)的安排入手./d1u$^:^$[/S\"m'}5X'O:A隨著家具的大批量生產(chǎn)，會有許多剩余的原料不能充分利用．這時，我們應(yīng)該設(shè)計一些適于0Z/j.e9x4r6j4u這些原料尺寸的產(chǎn)品，定期生產(chǎn)一些推向市場，這也是一項節(jié)省原料的重要方法6從原料的質(zhì)量入手生產(chǎn)中我們應(yīng)盡量采用合格的板材，但