煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度模板（2篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)煤礦安全?生產(chǎn)責(zé)任?制考核制?度模板?為進(jìn)一步?強(qiáng)化各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的安?全生產(chǎn)責(zé)?任意識(shí)，?加大對(duì)嚴(yán)?重“三違?”和隱患?的問(wèn)責(zé)力?度，夯實(shí)?安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)，特?制訂本制?度。一?、指導(dǎo)思?想以_?___為?統(tǒng)領(lǐng)，秉?承“從零?開(kāi)始，向?零奮斗”?的安全理?念，健全?完善安全?生產(chǎn)激勵(lì)?約束機(jī)制?，強(qiáng)化“?五自”管?理的主導(dǎo)?作用，規(guī)?范“兩種?”行為，?嚴(yán)格落實(shí)?各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?，實(shí)施對(duì)?標(biāo)管理，?按照“一?級(jí)抓一級(jí)?，下級(jí)對(duì)?上級(jí)負(fù)責(zé)?”的原則?，對(duì)隱患?和“三違?”實(shí)施問(wèn)?責(zé)追究，?形成安全?管理強(qiáng)勢(shì)?，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)由?結(jié)果控制?向過(guò)程、?源頭控制?向轉(zhuǎn)變，?推進(jìn)公司?安全、高?效、和諧?發(fā)展。?二、安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的分級(jí)?考核（?一）公司?安檢科牽?頭，各科?室配合分?別對(duì)副科?級(jí)以上的?管理干部?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?安全生產(chǎn)?責(zé)任制考?核。（?二）公司?要成立以?總經(jīng)理為?組長(zhǎng)的安?全生產(chǎn)責(zé)?任考核領(lǐng)?導(dǎo)小組，?下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組辦公?室，具體?負(fù)責(zé)本礦?員工及科?級(jí)管理干?部的安全?生產(chǎn)責(zé)任?考核工作?。三、?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?考核項(xiàng)目?（一）?安全管理?效果（工?傷或級(jí)別?事故）。?（二）?上級(jí)部門(mén)?查處的重?大隱患、?反彈隱患?、擱置隱?患、“三?違”和管?理缺陷。?（三）?入井次數(shù)?、抓“三?違”、查?處隱患及?管理缺陷?情況。?（四）按?時(shí)參加相?關(guān)工作會(huì)?議，并及?時(shí)傳達(dá)、?貫徹會(huì)議?精神。?（五）認(rèn)?真落實(shí)值?班、帶班?制度。?（六）分?管人員遵?章守紀(jì)和?安全效果?。（七?）按時(shí)完?成上級(jí)管?理人員交?辦任務(wù)。?四、安?全責(zé)任劃?分（一?）單位行?政正職是?本單位安?全管理的?第一責(zé)任?人，對(duì)本?單位存在?的重大隱?患、嚴(yán)重?“三違”?和事故承?擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。（?二）總經(jīng)?理是本單?位安全教?育的第一?責(zé)任人，?并對(duì)本單?位存在的?重大隱患?、嚴(yán)重“?三違”、?事故承擔(dān)?安全教育?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。（三?）分管副?職（含生?產(chǎn)、機(jī)電?、總工程?師）對(duì)分?管業(yè)務(wù)范?圍的重大?隱患承擔(dān)?主要領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，對(duì)?分管人員?出現(xiàn)的嚴(yán)?重“三違?”承擔(dān)主?要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。（?四）職工?違章是造?成事故的?直接原因?，分管責(zé)?任隊(duì)組的?領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)?主要責(zé)任?；如果現(xiàn)?場(chǎng)存在隱?患是事故?的直接原?因，分管?業(yè)務(wù)的領(lǐng)?導(dǎo)承擔(dān)主?要責(zé)任。?（五）?安全副職?對(duì)本單位?的重大隱?患、嚴(yán)重?“三違”?、工傷事?故承擔(dān)監(jiān)?督檢查責(zé)?任。在上?級(jí)檢查中?，發(fā)現(xiàn)沒(méi)?有備案的?重大隱患?，要追究?分管專(zhuān)業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)?任，安全?副職承擔(dān)?連帶責(zé)任?，罰款額?度是分管?副職的二?分之一；?如果被上?級(jí)查到嚴(yán)?重“三違?”，安全?副職承擔(dān)?連帶責(zé)任?，罰款額?度與分管?副職相同?。（六?）在上級(jí)?同一次檢?查中，如?果有兩個(gè)?及以上專(zhuān)?業(yè)出現(xiàn)重?大隱患或?嚴(yán)重“三?違”，在?追究分管?副職和安?全副職的?基礎(chǔ)上，?再追究單?位正職的?責(zé)任，罰?款額度是?分管副職?的二分之?一。（?七）礦季?度內(nèi)或隱?患整改期?外沒(méi)有貫?徹好隱患?“零反彈?”安全理?念，導(dǎo)致?類(lèi)似一般?（A類(lèi)）?及以上隱?患重復(fù)出?現(xiàn)的，分?管專(zhuān)業(yè)副?職承擔(dān)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，?安全副職?承擔(dān)監(jiān)督?檢查責(zé)任?。（八?）公司專(zhuān)?業(yè)科室對(duì)?所分管業(yè)?務(wù)范圍的?重大隱患?、事故承?擔(dān)業(yè)務(wù)保?安責(zé)任；?安檢科承?擔(dān)監(jiān)督檢?查責(zé)任，?罰款額度?是分管科?室的二分?之一。?（九）公?司安全包?保組對(duì)被?包保單位?發(fā)生的事?故、重大?隱患、嚴(yán)?重“三違?”、管理?缺陷及思?想隱患承?擔(dān)連帶責(zé)?任，罰款?額度是分?管部室的?二分之一?。（十?）單位自?行排查出?來(lái)的重大?安全生產(chǎn)?隱患，已?制定整改?計(jì)劃或安?全技術(shù)措?施，并報(bào)?上級(jí)部門(mén)?的不予追?究處罰。?但是，沒(méi)?有按照計(jì)?劃落實(shí)整?改的按相?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處罰。?五、安?全生產(chǎn)責(zé)?任制考核?辦法（?一）強(qiáng)化?“五自”?管理的主?導(dǎo)作用，?各單位要?對(duì)查出的?每一個(gè)“?三違”或?隱患存在?的原因進(jìn)?行認(rèn)真地?剖析和查?明，建立?相關(guān)臺(tái)帳?，把安全?責(zé)任落實(shí)?到部門(mén)、?區(qū)隊(duì)、班?組和個(gè)人?，實(shí)施事?前問(wèn)責(zé)；?特別是對(duì)?問(wèn)題整改?不及時(shí)、?落實(shí)不到?位的部門(mén)?負(fù)責(zé)人和?直接責(zé)任?人采取曝?光、繳納?罰款、停?職、降級(jí)?等手段嚴(yán)?肅問(wèn)責(zé)。?（二）?延深安全?觸角，查?找隱患存?在的人為?原因，變?治理行為?“三違”?為治理隱?患“三違?”，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?由結(jié)果控?制向過(guò)程?源頭控制?的轉(zhuǎn)變。?（三）?按照“一?崗雙責(zé)”?、“誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”、過(guò)?錯(cuò)責(zé)任和?“下級(jí)對(duì)?上級(jí)負(fù)責(zé)?”的原則?，所有“?三違”和?隱患都要?查清事實(shí)?、分清責(zé)?任，自下?而上逐級(jí)?核查各責(zé)?任人的履?職情況，?進(jìn)行責(zé)任?倒查。?（四）責(zé)?任倒查著?重查找責(zé)?任人的履?職行為是?否存在責(zé)?任不明確?、措施不?得力、不?作為、亂?作為、慢?作為等現(xiàn)?象，要突?出問(wèn)題存?在的主觀?因素。?（五）公?司安全生?產(chǎn)部室每?個(gè)副科級(jí)?及以上管?理人員查?處“三違?”或干部?不履職行?為不低于?____?人次/月?，鼓勵(lì)其?他人員反?“三違”?、查隱患?。（六?）公司應(yīng)?制定本單?位反“三?違”具體?辦法，強(qiáng)?化“三違?”整治工?作。（?七）公司?各職能部?門(mén)每月底?前自行匯?總本月檢?查情況，?按“三違?”行為標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行分?級(jí)，安檢?科監(jiān)督，?各礦職能?部門(mén)負(fù)責(zé)?對(duì)本礦自?行檢查的?情況整理?匯總。?六、安全?生產(chǎn)責(zé)任?追究處罰?辦法按?照“誰(shuí)主?管誰(shuí)負(fù)責(zé)?”和“管?生產(chǎn)必須?管安全”?、“管業(yè)?務(wù)必須管?安全”的?原則，根?據(jù)各級(jí)各?類(lèi)人員在?日常安全?管理工作?中的實(shí)際?表現(xiàn)和效?果，對(duì)失?職人員及?時(shí)進(jìn)行責(zé)?任追究，?強(qiáng)力推進(jìn)?安全管理?的常態(tài)化?和動(dòng)態(tài)化?。（一?）責(zé)任追?究方式分?組織處理?、紀(jì)律處?分和經(jīng)濟(jì)?處罰。在?責(zé)任追究?的懲戒處?理中，三?種懲戒方?式既可單?獨(dú)使用，?也可同時(shí)?運(yùn)用。?（二）發(fā)?生工亡事?故，對(duì)相?關(guān)責(zé)任人?的行政處?罰按照事?故調(diào)查組?的處理意?見(jiàn)執(zhí)行。?（三）?公司發(fā)生?一級(jí)非傷?亡事故、?多人受傷?事故和重?大未遂事?故負(fù)有責(zé)?任的，以?及安全工?作中出現(xiàn)?嚴(yán)重違章?指揮、違?章作業(yè)、?違反勞動(dòng)?紀(jì)律，存?在重大安?全隱患、?嚴(yán)重工作?失職的公?司級(jí)干部?及有關(guān)人?員，必須?嚴(yán)按照該?考核制度?給予處分?或處理。?（四）?隱患方面?的責(zé)任追?究，按照?《公司一?般安全生?產(chǎn)隱患認(rèn)?定辦法》?將隱患分?為重大隱?患和一般?隱患兩大?類(lèi)，其中?一般隱患?又分為A?（較大）?、B（較?輕）兩類(lèi)?。1、?公司以上?單位查出?的一般隱?患（B類(lèi)?），每條?罰責(zé)任單?位當(dāng)班班?組長(zhǎng)和直?接責(zé)任人?各___?_元，罰?隊(duì)長(zhǎng)__?__元。?2、公?司及以上?單位查出?的一般隱?患（A類(lèi)?）每條罰?責(zé)任單位?當(dāng)班班組?長(zhǎng)和直接?責(zé)任人各?____?元，罰隊(duì)?長(zhǎng)___?_元，罰?分管部室?責(zé)任人_?___元?，罰當(dāng)班?安全監(jiān)督?檢查責(zé)任?人___?_元。?____?公司查出?的重大隱?患每條罰?責(zé)任單位?當(dāng)班班組?長(zhǎng)和直接?責(zé)任人各?____?元，罰隊(duì)?長(zhǎng)___?_元，罰?分管副職?和分管部?室責(zé)任人?各___?_元，罰?當(dāng)班安全?監(jiān)督檢查?責(zé)任人_?___元?。4、?公司以上?單位查出?的重大隱?患，每條?罰責(zé)任單?位當(dāng)班班?組長(zhǎng)和直?接責(zé)任人?各___?_元，罰?隊(duì)長(zhǎng)__?__元，?罰分管副?職和分管?部室責(zé)任?人各__?__元，?罰當(dāng)班安?全監(jiān)督檢?查責(zé)任人?____?元。5?、在上級(jí)?檢查中出?現(xiàn)兩條及?以上重大?隱患的，?罰責(zé)任單?位安全副?職和安監(jiān)?部門(mén)負(fù)責(zé)?人各__?__元。?6、由?于管理干?部和員工?思想重視?不夠出現(xiàn)?隱患反彈?的，按照?處罰標(biāo)準(zhǔn)?逐次加倍?處理。?7、公司?查出的重?大隱患，?責(zé)令停止?生產(chǎn)建設(shè)?的或停止?設(shè)備使用?的，每條?罰責(zé)任單?位當(dāng)班班?組長(zhǎng)和直?接責(zé)任人?各___?_元，罰?隊(duì)長(zhǎng)、和?分管業(yè)務(wù)?部室責(zé)任?人各__?__元，?罰單位正?職、分管?副職和分?管部室責(zé)?任人各_?___元?，罰當(dāng)班?安全監(jiān)督?檢查責(zé)任?人___?_元/處?。8、?公司以上?單位查出?的重大隱?患，責(zé)令?停止生產(chǎn)?的或停止?設(shè)備使用?的，每條?罰責(zé)任單?位當(dāng)班班?組長(zhǎng)和直?接責(zé)任人?____?元，罰隊(duì)?長(zhǎng)、和分?管業(yè)務(wù)部?室責(zé)任人?各___?_元，罰?當(dāng)班安全?監(jiān)督檢查?責(zé)任人_?___元?/處，罰?單位正職?、分管副?職和公司?職能部室?責(zé)任人各?____?元；罰責(zé)?任單位安?全副職_?___元?/處。?9、完善?隱患處理?閉合機(jī)制?，不能按?期整改隱?患，又弄?虛作假的?，給予通?報(bào)批評(píng)，?并罰責(zé)任?人___?_元。?10、按?照“抓系?統(tǒng)，系統(tǒng)?抓”的原?則，公司?各科室要?認(rèn)真履行?隱患整改?監(jiān)督復(fù)查?職責(zé)，在?上級(jí)部門(mén)?復(fù)查隱患?時(shí)出現(xiàn)沒(méi)?有閉合的?隱患，罰?分管業(yè)務(wù)?部室負(fù)責(zé)?人___?_元/條?，罰分管?人員各_?___元?/條；罰?責(zé)任單位?正職、分?管副職、?安全副職?各___?_元/條?，罰直接?責(zé)任人和?分管業(yè)務(wù)?部室責(zé)任?人各__?__元/?條，罰安?監(jiān)部門(mén)負(fù)?責(zé)人__?__元/?條。1?1、在公?司及以上?單位的安?全檢查中?出現(xiàn)重大?隱患（含?管理缺陷?），在正?式會(huì)議上?通報(bào)批評(píng)?的，對(duì)責(zé)?任單位負(fù)?責(zé)人和分?管副職分?別罰款_?___元?；罰職能?部室分管?負(fù)責(zé)人_?___元?。（五?）按照“?五自”管?理的原則?，加強(qiáng)安?全教育和?現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，養(yǎng)?成精細(xì)管?理和按章?作業(yè)的習(xí)?慣。1?、公司及?以上人員?查出的不?安全行為?（尚夠不?成“三違?”）或內(nèi)?業(yè)資料出?現(xiàn)錯(cuò)誤的?，罰責(zé)任?人___?_元/處?。2、?公司查出?的一般“?三違”行?為，罰直?接責(zé)任人?、責(zé)任人?班組長(zhǎng)、?跟班隊(duì)長(zhǎng)?、支書(shū)各?____?元；罰當(dāng)?班安檢員?____?元。3?、公司查?處嚴(yán)重“?三違”行?為，對(duì)“?三違”人?員和班組?長(zhǎng)各罰款?____?元；罰跟?班隊(duì)長(zhǎng)、?隊(duì)長(zhǎng)、各?____?元；罰當(dāng)?班安檢員?____?元。4?、公司及?以上單位?查出的“?三違”行?為，每人?次罰直接?責(zé)任人_?___元?；罰班組?長(zhǎng)、和隊(duì)?長(zhǎng)各__?__元；?罰責(zé)任單?位分管副?職、安檢?科責(zé)任人?和礦包保?人各__?__元；?罰當(dāng)班安?全監(jiān)督檢?查責(zé)任人?____?元。5?、沒(méi)有認(rèn)?真踐行“?用心做事?”文化理?念，不能?及時(shí)接聽(tīng)?上級(jí)電話(huà)?以及沒(méi)有?及時(shí)查看?公司文件?造成耽誤?工作的，?罰款__?__元/?次。6?、違反公?司值班制?度的，對(duì)?責(zé)任人罰?款___?_元/次?；發(fā)現(xiàn)飲?酒的給予?免職處理?。7、?各級(jí)管理?人員要提?升對(duì)安全?規(guī)章制度?和上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排工?作的執(zhí)行?力，不能?在期限內(nèi)?完成領(lǐng)導(dǎo)?者交辦的?任務(wù)又沒(méi)?有事先申?報(bào)原因的?，對(duì)責(zé)任?人罰款_?___元?。8、?對(duì)拒不執(zhí)?行上級(jí)下?達(dá)停產(chǎn)整?頓指令的?，對(duì)單位?主要責(zé)任?人罰款_?___元?，安全副?職沒(méi)有主?動(dòng)上報(bào)的?同等處罰?。9、?沒(méi)有嚴(yán)格?執(zhí)行隱患?自述旬報(bào)?和執(zhí)行安?全評(píng)估評(píng)?價(jià)制度的?，對(duì)直接?責(zé)任人罰?款200?—___?_元/次?。10?、年度內(nèi)?出現(xiàn)“三?違”現(xiàn)象?人員和事?故的直接?責(zé)任人取?消評(píng)先資?格。1?1、“三?違”人員?取消當(dāng)月?安全獎(jiǎng)，?季度安全?獎(jiǎng)下浮1?/3，年?度安全獎(jiǎng)?下浮1/?12。?（六）為?了給職工?創(chuàng)造安全?舒適的工?作環(huán)境，?創(chuàng)建文明?衛(wèi)生的本?質(zhì)安全型?礦井，要?認(rèn)真做文?明生產(chǎn)工?作。1?、公司安?檢科和各?科室室管?理人員查?出井下材?料擺放不?整齊或者?人行道有?淤泥、積?水或雜物?，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)?和跟班隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)各罰?款___?_元/處?。2、?公司領(lǐng)導(dǎo)?檢查發(fā)現(xiàn)?作業(yè)環(huán)境?中有臟、?亂、差現(xiàn)?象，對(duì)單?位分管副?職和區(qū)隊(duì)?正職及跟?班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?分別罰款?____?元/處。?3、在?公司及以?上單位的?檢查中有?臟、亂、?差現(xiàn)象，?對(duì)單位正?職、分管?副職和區(qū)?隊(duì)正職及?跟班隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)分別罰?款___?_元/處?；罰公司?職能科室?分管責(zé)任?人___?_元/處?。4、?安全防護(hù)?設(shè)施配備?不齊全或?不能正常?使用的，?對(duì)單位分?管副職、?職能部室?責(zé)任人和?區(qū)隊(duì)正職?分別罰款?____?元/處。?（七）?對(duì)安全責(zé)?任追究人?員的經(jīng)濟(jì)?處罰，由?公司安監(jiān)?局或職能?部室提出?處理意見(jiàn)?，報(bào)請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)審?核后交責(zé)?任單位，?受罰人員?在___?_日內(nèi)到?公司財(cái)務(wù)?部繳納現(xiàn)?金，否則?，給予加?倍處理，?超過(guò)__?__日仍?未繳納罰?款的，責(zé)?令停職檢?查。七?、安全生?產(chǎn)責(zé)任制?獎(jiǎng)勵(lì)辦法?（一）?公司根據(jù)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制考?核結(jié)果，?對(duì)公司礦?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?直接責(zé)任?人給予獎(jiǎng)?勵(lì)；各單?位制定各?級(jí)人員的?考核辦法?。（二?）按照安?全管理、?“雙基”?建設(shè)、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?、安全培?訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)?目進(jìn)行季?度排名，?獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目?第一名的?單位正職?和分管副?職各__?__元，?獎(jiǎng)勵(lì)其他?相關(guān)副職?各___?_元；獎(jiǎng)?勵(lì)項(xiàng)目第?二名的單?位正職（?含主持工?作的副職?）和分管?副職各_?___元?，獎(jiǎng)勵(lì)其?他相關(guān)副?職各__?__元。?（三）?管理人員?月度超額?完成反“?三違”目?標(biāo)或主動(dòng)?采取措施?直接預(yù)防?事故發(fā)生?的，獎(jiǎng)勵(lì)?500—?____?元；管理?人員沒(méi)有?完成反“?三違”或?不履職目?標(biāo)的，給?予通報(bào)批?評(píng)。（?四）在公?司上級(jí)單?位組織的?會(huì)議中受?到通報(bào)或?點(diǎn)名表?yè)P(yáng)?的，分別?獎(jiǎng)勵(lì)單位?負(fù)責(zé)人、?分管副職?和公司業(yè)?務(wù)科室科?長(zhǎng)及分管?專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)?人___?_元。?（五）在?工程質(zhì)量?、安全管?理創(chuàng)新等?工作中表?現(xiàn)突出，?公司組織?召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)的，獎(jiǎng)?勵(lì)單位正?職和分管?副職各_?___元?，獎(jiǎng)勵(lì)其?他直接相?關(guān)副職各?____?元。（?六）向公?司安檢科?實(shí)名舉報(bào)?重大隱患?或干部違?章指揮，?查證屬實(shí)?的，給予?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元，?并為舉報(bào)?人員嚴(yán)格?保密。?八、本辦?法自下發(fā)?之日起執(zhí)?行煤礦?安全生產(chǎn)?責(zé)任制考?核制度模?板（二）?一、總?則：1?、為明確?規(guī)定項(xiàng)目?部各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、各職?能部門(mén)、?各類(lèi)生產(chǎn)?人員在生?產(chǎn)過(guò)程?中應(yīng)負(fù)的?安全職責(zé)?及管理目?標(biāo)，確保?職工的安?全和健康?，制定本?制度。?2、本制?度是根據(jù)?是“管生?產(chǎn)必須管?安全”、?“安全生?產(chǎn)，人人?有責(zé)”?的原則和?項(xiàng)目制定?的傷亡事?故、安全?生產(chǎn)、文?明施工管?理目標(biāo)，?依據(jù)有關(guān)?的標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范而編?制。3?、本制度?適用于項(xiàng)?目部所有?職能部門(mén)?及人員。?二、指?導(dǎo)方針和?安全目標(biāo)?：1.?指導(dǎo)方針?。安全第?一，預(yù)防?為主。?2.管理?目標(biāo)：?（1）傷?亡事故管?理目標(biāo)：?杜絕死?亡，防止?重傷，輕?傷月平均?負(fù)傷率低?于___?_‰（?2）安全?管理達(dá)標(biāo)?：合格?率：__?__％；?優(yōu)良率：?____?％（3?）文明施?工目標(biāo)：?合格率?：___?_％；優(yōu)?良率：_?___％?三、安?全責(zé)任及?目標(biāo)管理?：安全?生產(chǎn)責(zé)任?制、目標(biāo)?管理是一?定時(shí)期_?___活?動(dòng)預(yù)期達(dá)?到的成果?或結(jié)果。?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?目標(biāo)管理?指___?_活動(dòng)中?的成員親?自參加工?作目標(biāo)的?制定，在?實(shí)施中運(yùn)?用現(xiàn)代管?理技術(shù)和?行為科學(xué)?，借助人?們的事業(yè)?感，能力?，自信?，自尊等?，實(shí)行自?我控制，?努力實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)。?其基本點(diǎn)?是以被管?理活動(dòng)的?責(zé)任、目?標(biāo)為中心?，把安全?的任務(wù)轉(zhuǎn)?換為具體?的責(zé)任和?目標(biāo)加以?實(shí)施和控?制，通過(guò)?責(zé)任和目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?來(lái)完成安?全的任務(wù)?。安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理的精髓?是以責(zé)任?、目標(biāo)指?導(dǎo)活動(dòng)。?“安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理是__?__系統(tǒng)?功能的集?中體現(xiàn)，?故安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理是系統(tǒng)?整體的管?理。安全?生產(chǎn)責(zé)任?制、目標(biāo)?管理重視?成果的管?理，重視?人的管理?。如果出?現(xiàn)安全事?故，就是?沒(méi)有成果?，沒(méi)有管?理好，就?有責(zé)任，?就要落實(shí)?目標(biāo)的責(zé)?任主體。?項(xiàng)目部對(duì)?技術(shù)組，?施工組，?安質(zhì)組，?物資組，?這四個(gè)部?門(mén)和部門(mén)?的責(zé)任人?，在安全?工作方面?制定了目?標(biāo)，明確?了責(zé)任。?以下就各?個(gè)部門(mén)的?責(zé)任和目?標(biāo)加以明?確。1?、項(xiàng)目經(jīng)?理（工地?負(fù)責(zé)人）?。項(xiàng)目經(jīng)?理作為項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)第一負(fù)?責(zé)人，對(duì)?所管項(xiàng)目?的安全生?產(chǎn)負(fù)全面?責(zé)任，負(fù)?責(zé)安全網(wǎng)?絡(luò)的建立?、安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的落實(shí)、?目標(biāo)管理?的制定及?實(shí)施。?達(dá)到公司?下達(dá)的安?全任務(wù)，?杜絕重傷?和死亡的?出現(xiàn)。達(dá)?到安全生?產(chǎn)，文明?施工的預(yù)?定目標(biāo)。?如出現(xiàn)重?大傷亡事?故，按年?度或月度?的獎(jiǎng)金比?例進(jìn)行扣?除。情節(jié)?特別嚴(yán)重?的，追究?刑事責(zé)任?。2、?技術(shù)組。?總工是技?術(shù)部門(mén)的?責(zé)任人，?也是技術(shù)?部門(mén)的責(zé)?任主體。?技術(shù)部?門(mén)應(yīng)在編?制施工方?案時(shí)，編?寫(xiě)安全方?面的交底?。技術(shù)性?強(qiáng)的項(xiàng)目?工程，須?單獨(dú)編制?施工方案?或安全技?術(shù)交底。?在每一?個(gè)分項(xiàng)工?程施工前?，必須就?工程的特?點(diǎn)，部位?，安全等?方面有針?對(duì)性的編?制出安全?，技術(shù)交?底，并_?___工?人進(jìn)行交?底，學(xué)習(xí)?。如果沒(méi)?有進(jìn)行安?全，技術(shù)?交底，而?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?施工，出?現(xiàn)安全，?質(zhì)量事故?，視事故?的嚴(yán)重?性和損失?大小，按?年度或月?度的獎(jiǎng)金?比例進(jìn)行?扣除。情?節(jié)特別嚴(yán)?重的，追?究刑事責(zé)?任。3?、施工組?。施工組?長(zhǎng)為施工?組的負(fù)責(zé)?人，也是?施工組的?責(zé)任主體?。按照技?術(shù)部門(mén)編?制的安全?技術(shù)交底?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)，以及?有關(guān)的施?工規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格要求施?工。按照?“管生產(chǎn)?必須管安?全”的原?則，指導(dǎo)?和督促工?人遵章守?紀(jì)。嚴(yán)禁?出現(xiàn)違章?指揮和違?章作業(yè)現(xiàn)?象。在生?產(chǎn)和安全?發(fā)生矛盾?時(shí)，必須?處理好安?全存在的?問(wèn)題，才?能進(jìn)行生?產(chǎn)。杜?絕重傷和?死亡的出?現(xiàn)。達(dá)到?文明工地?的預(yù)定標(biāo)?準(zhǔn)，如有?以上情況?發(fā)生，按?年度或月?度的獎(jiǎng)金?比例進(jìn)行?扣除。情?節(jié)特別嚴(yán)?重的，追?究刑事責(zé)?任。4?、安質(zhì)組?。安質(zhì)組?長(zhǎng)為安質(zhì)?組的負(fù)責(zé)?人，也是?安質(zhì)組的?責(zé)任主體?。安質(zhì)組?和組長(zhǎng)的?主要責(zé)任?是做好工?人的安全?教育。單?項(xiàng)工程的?安全交底?，特殊?工種工人?的持證上?崗。安全?交底卡簽?字齊全，?內(nèi)容真實(shí)?，并造冊(cè)?登記。做?好施工現(xiàn)?場(chǎng)“三寶?，四口，?五臨邊”?的安全防?護(hù)工作，?做好安全?日記。督?促各工班