好的高層建筑施工方案

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制根據(jù) 1第二章工程概況 22.1工程介紹 22.2現(xiàn)場條件 22.3.工程目的 22.4施工難點、重點 3第三章施工布署 33.1項目組織機(jī)構(gòu) 33.2施工管理目的 43.3施工總體布署 4第四章重要施工方案的選擇 5第五章重要施工辦法 75.1施工測量 75.2人工挖孔樁基礎(chǔ) 95.3基礎(chǔ)梁 135.4筏板基礎(chǔ) 145.5鋼筋工程 165.6砼工程 185.7施工臨時排水 20第六章施工進(jìn)度計劃 206.1進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖闡明 206.2工期確保方法 206.3工程進(jìn)度計劃 22第七章施工總平面圖布置 237.1布置原則 237.2布置構(gòu)想及規(guī)定 237.3臨時設(shè)施計劃 247.4施工用水、電計劃 24第八章施工準(zhǔn)備 268.1技術(shù)準(zhǔn)備 268.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 288.3資源準(zhǔn)備 29第九章質(zhì)量策劃及質(zhì)量確保方法 319.1質(zhì)量策劃 319.2質(zhì)量管理制度 339.3質(zhì)量確保方法 359.4質(zhì)量控制方法 369.5糾正和防止方法 37第十章安全文明生產(chǎn)確保方法 3810.1安全與文明施工確保體系 3810.2安全管理制度 3910.3安全施工確保方法 4310.4安全管理點及安全技術(shù)方法 4510.5文明施工方法 48第一章編制根據(jù)1.1南坪街道辦事處片區(qū)舊城改造C、E棟施工合同1.2重慶建筑工程設(shè)計院有限責(zé)任公司設(shè)計的施工圖紙1.3現(xiàn)場的實際狀況1.4國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及原則1.5我司承當(dāng)類似工程的建設(shè)經(jīng)驗1.6國家有關(guān)原則、規(guī)范1）工程測量規(guī)范GB50026-932）地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-3）砼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-4）砼強(qiáng)度檢查評定原則GBJ107-875）建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-936）建筑工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范GB50328-1.7行業(yè)及地方有關(guān)原則規(guī)范、規(guī)程1）鋼管腳手架扣件JGJ22-852）鋼筋焊接驗收規(guī)程JGJ18-963）鋼筋焊接接頭實驗辦法JGJ27-864）建筑施工安全檢查原則JGJ59-995）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-6）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-1.8國家及重慶市有關(guān)工程建設(shè)行政法規(guī)1.9我司內(nèi)部質(zhì)量文獻(xiàn)、管理制度第二章工程概況2.1工程介紹2.1.1工程名稱:南坪街道辦事處片區(qū)舊城改造C、E棟工程2.1.2工程概況：南坪街道辦事處片區(qū)舊城改造C、E棟工程，位于重慶市南坪正街43號、45號，該工程為高層住宅，建筑總高為108.00M。建筑面積為31912m2.1.3設(shè)計概況：本工程基礎(chǔ)由挖孔灌注樁、筏板基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁構(gòu)成?；A(chǔ)嵌入中風(fēng)化砂巖或泥巖≥600mm。泥巖天然抗壓強(qiáng)度原則值≥11.60Mpa。本工程場地為回填土，地質(zhì)狀況較為復(fù)雜．2.2現(xiàn)場條件本工程平基土石方工程已基本完畢，施工用水、電由建設(shè)單位提供接口，施工道路已接通。2.3.工程目的2.3基礎(chǔ)工期規(guī)定為:8月18日開工，10月26日基礎(chǔ)構(gòu)造驗收。2.3工程一次性驗收達(dá)成國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量原則。2.4施工難點、重點⑴基礎(chǔ)較深，地質(zhì)狀況較為復(fù)雜．⑵場地狹窄、相鄰建筑物非常近，管理和協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨。第三章施工布署3.1項目組織機(jī)構(gòu)公司決定在該工程建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，開展方針目的管理，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保、信息管理、成本管理等全方面負(fù)責(zé)，并配備強(qiáng)有力的施工力量，確保全方面推行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。項目組織機(jī)構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理土建副經(jīng)理項目總工安裝副經(jīng)理工程部技術(shù)質(zhì)量部物質(zhì)供應(yīng)部機(jī)電部預(yù)算財務(wù)部綜合辦公室微機(jī)室土建施工隊安裝施工隊裝飾施工隊各施工作業(yè)班組項目部設(shè)立的管理職能人員（部門），直接對專業(yè)施工隊進(jìn)行管理。在確保職能覆蓋面的前提下，減少中間管理層次，將管理重心移到單位工程的各項管理工作中去。項目部執(zhí)行公司通過的ISO9001-質(zhì)量確保體系和全員安全管理。強(qiáng)化施工調(diào)度，實現(xiàn)一元化施工調(diào)度指揮。項目部的各項管理工作必須圍繞實現(xiàn)單位工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程直接費成本，限額領(lǐng)料及勞動定額等各項考核管理，強(qiáng)化并執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制和安全否決權(quán)制，確保以工程質(zhì)量為中心，實現(xiàn)質(zhì)量、工期目的。3.2施工管理目的質(zhì)量：按期高質(zhì)快速地完畢該基礎(chǔ)工程施工，做到一次性檢查合格，杜絕因一切質(zhì)量問題的停工、返工現(xiàn)象發(fā)生。工期：合同規(guī)定的時間前完畢。安全及文明施工：杜絕重大傷亡事故和重大交通、火災(zāi)事故，文明施工，實施封閉式管理，渣物不外泄。服務(wù)：信守合同，親密服務(wù)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查?？萍歼M(jìn)步：施工中將主動開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和當(dāng)代化施工管理技術(shù)，使工程技術(shù)進(jìn)步率達(dá)成2%以上。3.3施工總體布署3.3.1施工程序根據(jù)工程設(shè)計、施工特點及施工條件，本著合理安排工序，精心組織施工的原則，以確保各工序質(zhì)量，實現(xiàn)總質(zhì)量優(yōu)良目的，有效控制各階段施工進(jìn)度實現(xiàn)總體工期目的為目的。擬定本工程施工中采用以土建構(gòu)造工程施工為先導(dǎo)，實施平面分區(qū)段，豎向以樓層為區(qū)段，同時流水作業(yè)方式；做到科學(xué)合理，既要突出各階段的施工重點，又要做到盡量均衡生產(chǎn)。3.3.2施工區(qū)段劃分根據(jù)本工程構(gòu)造特點和設(shè)計圖紙，平面擬劃分為一種施工區(qū)。3.3.3施工次序安排及檢查批的劃分根據(jù)本工程工期緊、工程量大，作業(yè)面寬的特點，區(qū)段內(nèi)組織兩個流水段施工。區(qū)段內(nèi)各分項按兩個檢查批進(jìn)行驗收。3.3.4施工階段劃分根據(jù)上述施工次序安排，本工程可劃分為三個施工階段：①正式開挖基礎(chǔ)驗槽，為土石方施工階段，工期40天。②驗槽合格基礎(chǔ)鋼筋制作、安裝，為基礎(chǔ)鋼筋工程施工階段，工期約15天。③鋼筋制作、安裝驗收合格基礎(chǔ)砼澆筑完畢，為基礎(chǔ)砼施工階段。工期約15天。第四章重要施工方案的選擇4.1土石方工程基礎(chǔ)土石方采用人工開挖，土石方用汽車運(yùn)輸至業(yè)主指定的地點。4.2模板工程基礎(chǔ)和地梁采用鋼模板和竹膠板結(jié)合的體系，模板組合體采用鋼管扣件腳手架為支撐體系。4.3鋼筋工程現(xiàn)場設(shè)立鋼筋加工場，配備鋼筋加工機(jī)械一套，以確保工程施工進(jìn)度。鋼筋的接長采用焊接或機(jī)械連接。4.4混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸基礎(chǔ)混凝土使用商品砼，場外采用砼運(yùn)輸車運(yùn)輸，場內(nèi)采用砼地泵布管輸送為主，塔吊吊斗法運(yùn)輸為輔。4.5垂直運(yùn)輸因工期規(guī)定緊，基礎(chǔ)施工擬設(shè)長風(fēng)QTZ40塔吊二臺作為垂直運(yùn)輸機(jī)械?；灸芨采w施工區(qū)域并滿足工程進(jìn)度需要。塔吊安設(shè)位置見平面布置圖。4.6安全防護(hù)及環(huán)保本工程防護(hù)采用鋼管扣件腳手架、密目安全網(wǎng)全封閉施工。砼地泵、砂漿攪拌場地、洗車場污水應(yīng)設(shè)臨時暗排水溝，經(jīng)沉淀池后排入市政排水系統(tǒng)。第五章重要施工辦法5.1施工測量5.1.1測設(shè)根據(jù)（1）《工程測量規(guī)范》GB50026-93;（2）設(shè)計圖。5.1.2控制網(wǎng)的建立及施測5.1.2.1平面控制網(wǎng)=1\*GB2⑴平面控制網(wǎng)的布設(shè)控制測量是工程建設(shè)和日常工程測量的基礎(chǔ)，在本工程中共布設(shè)四～五個控制點，控制點位置在開工后業(yè)主交點后擬定?？刂泣c選擇在互相通視、土質(zhì)堅實，便于保存的地方，且點位數(shù)量足夠，分布均勻，周邊視野開闊，方便加密。=2\*GB2⑵控制網(wǎng)的測設(shè)a.定位測量軸線控制：運(yùn)用引至現(xiàn)場的控制點，布設(shè)四條控制軸線并分別雙向延長交于四周的永久建筑上，并做好標(biāo)記作為外控點。四個交點則為測量放線內(nèi)控點建立軸線網(wǎng)。運(yùn)用控制線（點）實地標(biāo)定每個基礎(chǔ)的平面位置，在軸線上設(shè)好控制樁并保護(hù)好，并在施工中運(yùn)用控制線隨時校核基坑中心位置。b.埋樁，根據(jù)施測時定下的點，在各點上設(shè)站，將各條軸線投射到附近的建、構(gòu)筑物上，或者在附近堅實地基上埋樁。c.內(nèi)業(yè)計算。把外業(yè)觀察手簿進(jìn)行整頓，計算角度閉合差，根據(jù)提交的已知坐標(biāo)點算出各個點的近似坐標(biāo)和近似方位角，解算出誤差方程系數(shù)并編制成表格，求得各點的改正值，并編制控制測量成果表。=3\*GB2⑶軸線的測設(shè)根據(jù)測定的控制軸線，按設(shè)計圖紙加密其它軸線，根據(jù)各線間的關(guān)系，逐個設(shè)點，精密量距，把各線上的點在控制線段標(biāo)列出來，最后把控制線投射到附近的建筑物上或埋樁。施工測量過程中應(yīng)注意的幾個方面：--全部的工器具開工前送檢，獲得合格證，施工過程中，測量儀器要經(jīng)常校檢。--建筑物柱基施工完畢時，把控制線投到基礎(chǔ)砼面上，以備彈線和檢查插筋。5.1.2.2高程控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)工程的實際狀況，布設(shè)一種永久高程控制點，高程控制點位置以方便使用為原則。采用四等水準(zhǔn)測量進(jìn)行水準(zhǔn)觀察，觀察過程中，嚴(yán)格控制視線長度，視距累計差以及基、輔分劃讀數(shù)差。轉(zhuǎn)站過程中，放尺墊的要堅硬，不能是松土，否則水準(zhǔn)觀察閉合差超限，容易造成重復(fù)測量，觀察效果不能達(dá)成預(yù)期的目的。5.1.2.3精度指標(biāo)⑴導(dǎo)線測量水平角觀察的規(guī)定等級測角中誤差（"）測回數(shù)方位角閉合差J2（"）一級±5210二級±8110注：n為測站數(shù)。⑵電磁波測距導(dǎo)線的重要技術(shù)規(guī)定。等級附合導(dǎo)線長度(km)平均邊長(m)每邊測邊中誤差(mm)測角中誤差(")導(dǎo)線全長相對閉合差一級3.6300±15±51/14000二級2.4300±15±81/10000⑶四等水準(zhǔn)測量的重要技術(shù)規(guī)定等級每千米高層全中誤差路線長度(km)水準(zhǔn)儀型號水準(zhǔn)尺觀察次數(shù)來回較差與已知點聯(lián)測附合或環(huán)線附合或環(huán)線山地(mm)四等10≤16S3雙面來回各一次往一次206注:L為來回測段,附合或環(huán)線的水準(zhǔn)路線長度,n為測站數(shù)5.2人工挖孔樁基礎(chǔ)基礎(chǔ)為人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)。=1\*GB2⑴挖孔樁施工次序測量放線→首段開挖土石方→綁護(hù)壁鋼筋→支護(hù)壁模板→澆首段護(hù)壁砼→首段護(hù)壁拆?！诙伍_挖土石方→第二段綁護(hù)壁鋼筋→第二段支護(hù)壁模板→第二段澆護(hù)壁砼→第二段護(hù)壁砼拆模→第末段護(hù)壁砼拆?！鷺抖送潦介_挖→樁端土石方取試樣→試樣試壓指標(biāo)滿足設(shè)計規(guī)定→樁底喇叭端擴(kuò)挖成型→墊層封底→挖孔樁樁身綁鋼筋→質(zhì)量檢查→挖孔樁澆樁身砼→測量收集資料。=2\*GB2⑵測量定位后在井口設(shè)立固定標(biāo)點，便于施工中的檢查，標(biāo)點呈十字以下圖示：開挖護(hù)壁半途檢查中線是在井上口用廣線拉十字線，由十字線的交點（樁中心線）吊0.25kg垂球落至作業(yè)層處，以垂球為中心，以開挖（支模）尺寸為半徑劃圓檢查。=3\*GB2⑶開挖時每樁坑內(nèi)作業(yè)1～2人（視直徑大小安排），挖出的土方隨挖隨運(yùn)。裝土采用鐵皮吊桶（尺寸Φ300，h=500）。每樁井口設(shè)立鋼筋轉(zhuǎn)盤輥轆，用人力（1～2人）搖動輥轆把垂直提高裝土吊桶。吊桶絞至井口后，再用人力運(yùn)至樁口一米外堆放?？紤]施工安全，為防井口重物墜落傷人，起吊繩索必須采用鋼絲繩，上部有防下滑制動裝置，第一節(jié)護(hù)壁上口應(yīng)高出自然地面標(biāo)高250，同時井口周邊應(yīng)硬化0.8m一圈地面（防雨水、防跨坍、反掛井壁）。井內(nèi)作業(yè)點的上方2米處應(yīng)設(shè)防沖擊擋土安全板保護(hù)施工人員安全。井下作業(yè)、上下人員通過鋼筋爬梯上下，如果井太深或夜間作業(yè)，井下采用低壓行燈（12V）照明。開挖超出深度8m時，井內(nèi)應(yīng)設(shè)鼓風(fēng)系統(tǒng)（空壓機(jī)壓風(fēng)，φ20塑料管送風(fēng)，新風(fēng)直接送至作業(yè)點，每10分鐘吹送風(fēng)一次，為安全考慮，且每班作業(yè)前井下應(yīng)作小動物(如：鴿子)檢查井底氣體與否有毒，以免發(fā)生安全事故。⑷挖孔樁挖至設(shè)計規(guī)定的巖層后，應(yīng)按規(guī)范取巖石試塊送實驗室試壓，及時取回實驗報告，合格后及時封底。⑸開挖時如遇地下水，井下設(shè)潛水泵抽水，水排到地面施工的臨時排水溝內(nèi)，嚴(yán)禁現(xiàn)場無組織排水影響施工。=6\*GB2⑹挖孔樁護(hù)壁砼設(shè)計見下圖=7\*GB2⑺挖孔樁護(hù)壁模板的面板采用-2厚鋼板，放大樣用機(jī)械卷曲成型，模板的背肋采用L50×5角鋼彎制：背肋間距@300，一圈模板做成4大塊，每段高度一米，吊在已挖成的井底將大塊模板拼裝，模板以下圖示：=8\*GB2⑻鋼筋在鋼筋加工房放樣制作，用人力運(yùn)至現(xiàn)場。鋼筋工下井綁扎，運(yùn)鋼筋時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定規(guī)格、型號、數(shù)量一次性運(yùn)到位，綁扎完一段護(hù)壁后，檢查一次通過交于木工支模。=9\*GB2⑼當(dāng)挖孔樁開挖到設(shè)計標(biāo)高后，現(xiàn)場應(yīng)及時與設(shè)計、地質(zhì)、業(yè)主聯(lián)系，及時取樣試壓巖石軸心抗壓強(qiáng)度。施工組織時規(guī)定與實驗室聯(lián)系好，隨壓隨取資料。當(dāng)試壓資料滿足設(shè)計規(guī)定時，告知現(xiàn)場挖孔樁擴(kuò)底（喇叭頭）施工，完畢擴(kuò)底施工后，現(xiàn)場及時組織有關(guān)人員，會同業(yè)主、設(shè)計驗槽并作好施工統(tǒng)計與簽證.測實量樁身長度，據(jù)此收測的資料告知鋼筋工下料。=10\*GB2⑽樁身豎向鋼筋的接長采用閃光對焊，在鋼筋房進(jìn)行加工，下料時應(yīng)注意滿足設(shè)計及施工規(guī)范，焊接接頭在同一斷在的接頭數(shù)不超出50%。鋼筋箍的制作由鋼筋工下料，彎曲成型，焊工在加工房焊接與檢查直徑，焊縫等，檢查完后作為半成品運(yùn)至施工點施工。=11\*GB2⑾砼工程a.本工程挖孔樁砼采用商品砼。b.護(hù)壁砼的澆灌規(guī)定人工對稱下料，每次澆灌下料高度不超出500mm。振搗時可梅花形布置振搗點，不允許漏棒。c.樁芯采用商品砼澆灌，砼嚴(yán)格按照配合比規(guī)定，砼下料采用ф300鐵皮竄筒，竄筒每節(jié)長1.50M，采用扣接方式連接，竄筒下料口至砼操作面距離不不不大于2.0M，均不得離淅。d.樁身砼澆灌完畢后，測量立刻復(fù)查鋼筋的位置與否滿足設(shè)計規(guī)定，發(fā)現(xiàn)“跑位”的鋼筋，鋼筋工立刻修復(fù)，確保主筋的對的位置。5.3基礎(chǔ)梁①基礎(chǔ)梁模板當(dāng)開挖至設(shè)計標(biāo)高后會同有關(guān)人員驗槽，澆注砼墊層，基礎(chǔ)梁模板采用組合鋼模，鋼管背帶，豎楞間距700，水平背枋兩道，橫豎均為φ48×3.5鋼管。②鋼筋綁扎鋼筋采用機(jī)械斷料，機(jī)械彎曲成型，機(jī)械運(yùn)輸人工現(xiàn)場綁扎?？v向鋼筋采用閃光對焊或搭接焊接,焊接接頭必須取樣實驗，符合規(guī)范規(guī)定。基礎(chǔ)梁澆注砼前避雷預(yù)埋件按圖紙位置應(yīng)安裝完畢。③砼澆筑模板安裝校正后方可進(jìn)行砼澆筑，砼水平運(yùn)輸采用地拖泵及塔吊配合的方式進(jìn)行?；A(chǔ)梁均采用一次澆筑完畢，施工縫按設(shè)計和規(guī)范規(guī)定留設(shè)在跨中1/3范疇內(nèi)。④砼拆模、養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)成50%后方可拆模。拆模后，模板應(yīng)分類堆放整潔以備下次周轉(zhuǎn)。砼養(yǎng)護(hù)由專人負(fù)責(zé)，并根據(jù)天氣狀況擬定澆水次數(shù)，養(yǎng)護(hù)時間宜在7天以上。5.4筏板基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工時與水、電等專業(yè)進(jìn)行配合，設(shè)立預(yù)留孔及預(yù)埋部件。(1)鋼筋工程a.基礎(chǔ)鋼筋規(guī)格多、分布密，上下層鋼筋架空設(shè)立，高差懸殊，安裝較困難，施工時應(yīng)由專人指揮、配料、成型，分辨別類堆放和分層綁扎。b.鋼筋綁扎采用將配好的鋼筋按規(guī)格用塔吊整捆吊入基坑分散攤鋪。安裝程序為先底層，后立面，最后上層鋼筋網(wǎng)片。c.鋼筋接頭采用對焊連接，個別采用搭接綁扎。(2)混凝土工程a.由于混凝土澆筑量較大，為加緊進(jìn)度，減輕勞動強(qiáng)度，節(jié)省腳手材料，混凝土的運(yùn)輸和澆筑采用泵送方式。由混凝土攪拌站用混凝土運(yùn)輸車供應(yīng)混凝土，再由泵送到基坑內(nèi)澆筑。b.混凝土澆筑采用斜面分層、循序邁進(jìn)、一次到頂?shù)臐仓k法。即采用自然流淌形成斜坡混凝土的澆筑辦法，能較好的適應(yīng)泵送工藝，減少混凝土輸送管道拆除、沖洗和接長的次數(shù)，提高泵送效率，確保上下層接縫。每層澆筑厚30～40cm，混凝土自然形成的斜坡，斜坡水平長度限制在5mc.混凝土采用4～5臺插入式振動器振搗，其中兩臺布置在泵管出料口處，負(fù)責(zé)上部的振搗，其它布置在中部及坡角處。為避免集中堆料，先振搗出料點處的混凝土，使形成自然坡度，然后由下而上再全方面振搗，嚴(yán)格控制振搗時間、振動點間距和插入深度。d.混凝土振搗時，在斜坡底部及模板處上部會出現(xiàn)大量沁水，可采用在兩側(cè)模板下口預(yù)留出水口或集水井，也可在施工到最后時，變化混凝土的澆筑方向，回向澆筑與原坡面形成集水坑，用軟軸水泵排除。e.澆筑時，每隔半小時，采用在混凝土初凝時間內(nèi)，對已澆筑的混凝土進(jìn)行一次重復(fù)振搗，以排除混凝土因沁水在粗骨料、水平筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土和鋼筋之間的握裹力，增強(qiáng)密實度，提高抗裂性。澆筑成型后的混凝土表面水泥砂漿較厚，應(yīng)按設(shè)計標(biāo)高用刮尺刮平，在初凝前用木抹子抹平、壓實，以閉合收水裂縫。f.混凝土澆筑完后初凝前，在混凝土上面先蓋一層彩條布，再蓋草袋一層，進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)。根據(jù)測溫狀況，必要時加蓋草袋養(yǎng)護(hù)。g.本工程規(guī)定不出現(xiàn)溫度收縮裂縫，應(yīng)對混凝土內(nèi)溫度場狀況進(jìn)行檢測，控制混凝土表面與內(nèi)部的溫度差不超出25℃h.為減少混凝土的水化熱溫升，減少混凝土的澆灌溫度，減少基礎(chǔ)的約束，提高混凝土的極限抗拉強(qiáng)度，減少溫度收縮應(yīng)力，防止裂縫的出現(xiàn)，根據(jù)施工具體條件擬采用下列技術(shù)方法：——選用中熱水泥配制混凝土，減少混凝土凝結(jié)時的發(fā)熱量?！诨炷林袚郊訙p水劑，減低水泥用量，減低水化熱量，并減緩澆灌速度，有助于散熱?！骱没炷恋脑牧蠙z查，控制骨料粒徑和含泥量，進(jìn)行混凝土配合比優(yōu)化設(shè)計，加強(qiáng)攪拌和操作控制，混凝土薄層澆筑，并進(jìn)行二次振搗，以配制優(yōu)質(zhì)混凝土，提高混凝土的極限拉伸強(qiáng)度?！獙炷吝M(jìn)行保濕、保溫養(yǎng)護(hù)，適宜延長養(yǎng)護(hù)時間，減少混凝土表面的溫度梯度。采用用彩條布覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)，使緩慢降溫，充足發(fā)揮混凝土的徐變松弛效應(yīng)，削減溫度收縮應(yīng)力。——對混凝土內(nèi)部溫度進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，在筏板四周設(shè)立測溫點，實施情報信息化施工，控制混凝土內(nèi)外溫差在25℃以內(nèi)，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時采用方法。由于本工程筏板基礎(chǔ)面積較小，擬設(shè)立四個測溫點。5.5鋼筋工程（1）施工準(zhǔn)備①鋼筋經(jīng)現(xiàn)場復(fù)檢合格后方可使用。②認(rèn)真熟悉圖紙，作出鋼筋配料單。鋼筋配料實施審核制，即由施工員按圖紙和規(guī)范負(fù)責(zé)編制，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審核無誤后方能實施。（2）鋼筋加工工藝流程：盤元鋼筋就位開盤采用調(diào)直機(jī)調(diào)直切斷成形，直筋就位除銹平直掛牌架空堆放。操作要點及確保方法除銹：鋼筋表面應(yīng)干凈，油漬、漆污和鐵銹等在加工前去除干凈，帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。斷料：根據(jù)配料單復(fù)核料牌所寫鋼筋級別、規(guī)格尺寸、數(shù)量與否對的，對同規(guī)格鋼筋應(yīng)分別進(jìn)行長短搭配，統(tǒng)等排料，計算下料長度時，應(yīng)扣除鋼筋彎曲時的延伸率值，一次切斷鋼筋根數(shù)嚴(yán)禁超出機(jī)械性能規(guī)定范疇。鋼筋切斷后應(yīng)按級別、規(guī)格、類型分別堆放并掛牌，同一型號構(gòu)件的鋼筋宜堆放在一起，剩余短料亦應(yīng)分別堆放，以免混淆。成型：鋼筋彎曲成型必須確保鋼筋形狀對的，平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象。Ⅰ級鋼筋末端180o彎鉤，其圓弧圓曲直徑不應(yīng)不大于鋼筋直徑的2.5倍，Ⅱ級鋼筋末端90o～135o時，其圓弧圓曲直徑不適宜不大于鋼筋直徑4倍。鋼筋彎曲點處不得有裂縫，成型后的允許偏差為：全長+10mm，箍筋邊長+5mm。彎曲機(jī)心軸必須符合規(guī)定的彎曲直徑，并不得用小直徑心軸彎曲大直徑鋼筋，掌握操作次序，熟悉倒順開并控制工作盤轉(zhuǎn)動方向，在交換其旋轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)從正轉(zhuǎn)→?！罐D(zhuǎn)，不得直接從正轉(zhuǎn)→倒轉(zhuǎn)或倒→轉(zhuǎn)→正轉(zhuǎn)。手工彎曲成型時，鋼筋必須放平，板予應(yīng)托平，用力均勻，不得上下擺動，以免鋼筋不在一種平面而發(fā)生翹曲，II級以上鋼筋在彎曲時，應(yīng)一次定性，嚴(yán)禁重復(fù)彎折而影響鋼筋質(zhì)量。鋼筋加工成型后，加掛標(biāo)記牌，注明鋼筋規(guī)格、數(shù)量、使用部位。綁扎前，核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等與否與料單料牌相符，如有錯漏及時糾正增補(bǔ)。（3）鋼筋接頭d<16mm的鋼筋采用綁扎接頭，d≥16mm的鋼筋采用以閃光對焊為主，現(xiàn)場搭接雙面為輔（地梁）。接頭位置嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定和GB50204-規(guī)范規(guī)定設(shè)立，鋼筋接頭不得設(shè)立在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)范疇內(nèi)。受拉鋼筋接頭在同一斷面控制在25%;受壓鋼筋應(yīng)控制在50%。5.6砼工程基礎(chǔ)澆筑砼模板安裝校正后方可進(jìn)行砼澆筑，砼水平運(yùn)輸采用地拖泵及塔吊配合的方式進(jìn)行?；A(chǔ)梁均采用一次澆筑完畢，施工縫按設(shè)計和規(guī)范規(guī)定留設(shè)在跨中1/3范疇內(nèi)。試塊砼留設(shè)澆筑中應(yīng)在澆筑地點隨機(jī)取樣留設(shè)試塊，方便檢查和判斷構(gòu)造構(gòu)件砼強(qiáng)度。取樣次數(shù)為：每100m3同配合比不得少于一次，每工作班同配合比不得少于一次；取樣數(shù)量為：每一次留設(shè)不得少于二組(梁板不得少于三組)，其中一組為原則養(yǎng)護(hù)28d強(qiáng)度、梁板一組早期一組為同條件養(yǎng)護(hù)強(qiáng)度。一組早期強(qiáng)度，作為拆模根據(jù)?；炷凉こ藤|(zhì)量程序控制圖砼拆模、養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)成50%后方可拆模。拆模后，模板應(yīng)分類堆放整潔以備下次周轉(zhuǎn)。砼養(yǎng)護(hù)由專人負(fù)責(zé)，并根據(jù)天氣狀況擬定澆水次數(shù)，養(yǎng)護(hù)時間宜在7天以上。5.7施工臨時排水=1\*GB2⑴場地內(nèi)排水由于本工程單層建筑面積較大，場地內(nèi)的排水在基礎(chǔ)工程過程中非常核心，通過認(rèn)真研究，在施工場地設(shè)立一臨時，集水坑用頁巖磚砌筑，溝底墊層為50厚C15砼。臨時集水坑重要排泄地表水、施工用水及雨水，基坑內(nèi)的積水也是通過臨時集水坑排出現(xiàn)場。=2\*GB2⑵基礎(chǔ)施工排水基坑內(nèi)的水集中用水泵抽到場地內(nèi)的集水坑，再通過沉渣池，排入市政污水溝內(nèi)。第六章施工進(jìn)度計劃6.1進(jìn)度計劃橫道圖闡明6.1.1本橫道圖的絕對工期70天（日歷天數(shù)），開工日期假設(shè)為2006年8月18日，竣工日期為2006年10月26日6.2工期確保方法6.2.1組織確保=1\*GB2⑴開工后，我單位將選派年富力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的施工、技術(shù)管理人員構(gòu)成項目部領(lǐng)導(dǎo)班子。=2\*GB2⑵在全公司范疇內(nèi)根據(jù)以往的業(yè)績，擇優(yōu)選派技術(shù)純熟、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗、含有高度敬業(yè)精神的生產(chǎn)工人參加本工程的施工。=3\*GB2⑶項目部根據(jù)工程進(jìn)度、質(zhì)量等狀況與公司保持熱線聯(lián)系，公司將盡全力予以組織確保，要人給人，要物給物。6.2.2=1\*GB2⑴提前作好市場調(diào)查，提前作好地材適量儲藏，做好機(jī)具、材料的供應(yīng)、后勤保障工作，確保順利施工。=2\*GB2⑵確保工程施工必需的資金，做到工程款專款專用，絕不挪作它用，若工程資金緊張，公司還將從其它途徑設(shè)法解決以確保施工的需要。6.2.3=1\*GB2⑴層層貫徹各級崗位責(zé)任制，明確其進(jìn)度責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。=2\*GB2⑵制訂逗硬的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎罰分明，責(zé)、權(quán)、利掛鉤。=3\*GB2⑶定時召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查進(jìn)度狀況，分析存在的問題、因素，提出解決方法方法，責(zé)任貫徹到人，布置下一階段的任務(wù)，做到有令則行，有禁則止，政令暢通。=4\*GB2⑷對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)管理，采用前鋒線法對進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)設(shè)計圖紙、進(jìn)度規(guī)定，對資源進(jìn)行合理調(diào)配，優(yōu)化施工方案，大力推廣新技術(shù)、新工藝，對施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行多次優(yōu)化調(diào)節(jié)，確保目的工期的實現(xiàn)。=5\*GB2⑸加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，求得互相配合、支持和理解，確保施工順利進(jìn)行。=6\*GB2⑹各專業(yè)施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)優(yōu)先確?？傔M(jìn)度計劃中各核心線路上的諸工作，其最遲必須完畢時間，只允許提前，不得延后。因此，核心線路上的各專業(yè)應(yīng)從資源的配備、工序流程、施工方案的優(yōu)化、工種、專業(yè)間的親密配合、協(xié)調(diào)、穿插以及新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用等諸方面狠下工夫，齊抓共保，才干確保目的工期的實現(xiàn)。=7\*GB2⑺各專業(yè)施工進(jìn)度計劃安排還應(yīng)親密關(guān)注非核心線路上某些重點工作，特別是那些自由時差或總時差不多的諸工作，應(yīng)盡量控制其最后完畢日期，不要延后其最遲必須完畢時間。否則也將影響目的工期的實現(xiàn)。6.2.4工期發(fā)生延誤時的補(bǔ)救方法=1\*GB2⑴科學(xué)合理地變化工序的邏輯關(guān)系，即將前后工序關(guān)系變化為平行工序關(guān)系或搭接關(guān)系。=2\*GB2⑵縮短工序流水節(jié)拍，即改大節(jié)拍為小節(jié)拍，方便下道工序能提前穿插進(jìn)行。=3\*GB2⑶對那些工序邏輯關(guān)系不能變化作業(yè)面又允許的工作，可及時增加資源投入，以縮短其持續(xù)時間。6.3工程進(jìn)度計劃詳見附圖一：南坪街道辦事處片區(qū)舊城改造C、E棟橫道進(jìn)度計劃。第七章施工總平面圖布置7.1布置原則施工總平面布置由項目部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)督管理，各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)具體實施和日常管理。施工總平面布置應(yīng)掌握合理性原則：能在現(xiàn)場布置的則布置在現(xiàn)場，因現(xiàn)場場地狹窄，不能在現(xiàn)場布置的則在場外。現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)盡量就近布置,不應(yīng)舍近求遠(yuǎn)，增加二次轉(zhuǎn)運(yùn)費用。施工總平面布置應(yīng)掌握靈活性原則：應(yīng)根據(jù)不同施工時期，有計劃、分階段對施工總平面布置進(jìn)行規(guī)劃和實施，做到因時控制，因地制宜。做到施工運(yùn)輸線路暢通，施工用水電接取方便，區(qū)域排水流暢；利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保護(hù)等，符合國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。施工暫設(shè)布置還要做到零而不亂，整潔劃一，做到文明施工達(dá)成原則化現(xiàn)場的規(guī)定。7.2布置構(gòu)想及規(guī)定7.2.17.2.7.2.3由業(yè)主提供水源點，用7.3臨時設(shè)施計劃7.3.1施工現(xiàn)場采用定型的彩鋼圍擋和磚砌體作臨時圍墻，實施全封閉施工。7.7.3.3生活、辦公及生產(chǎn)設(shè)施一覽表以下：生產(chǎn)設(shè)施生活及辦公設(shè)施設(shè)施名稱面積(m2)設(shè)施名稱面積(m2)庫房60辦公室90水泥房30×2宿舍６００木工房30廁所、浴室50配電房8門衛(wèi)室2×8鋼筋加工場地200食堂５０磚、砂、石堆場300攪拌棚50模板、架料堆場1007.4施工用水、電計劃7.4.1按鋼筋混凝土主體構(gòu)造正常施工過程中，裝飾及安裝工程穿插進(jìn)入時，作為施工用電高峰期計算。(1)用電量計算施工用電量根據(jù)重要施工機(jī)具用電量進(jìn)行計算，施工高峰期用電量計算以下：電動機(jī)總功率：∑P1＝136KW焊機(jī)總功率：∑P2＝84KW生產(chǎn)照明用電量：∑P3＝25KW生活用電量：∑P4＝10KW根據(jù)現(xiàn)行建筑施工手冊“施工組織設(shè)計與進(jìn)度管理”的有關(guān)規(guī)定：總用電量P＝1.05～1.10(K1∑P1/cosψ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)因此，南坪街道辦事處片區(qū)舊城改造C、E棟工程施工高峰期用電量以下：P＝1.05×(0.6×136/0.75+0.5×84+0.8×25+1×10)＝189.8(KW)其中：K1需要系數(shù)，根據(jù)電動機(jī)數(shù)量取0.6K2需要系數(shù)，根據(jù)電焊機(jī)數(shù)量取0.5K3取0.8K4取1.0cosψ功率因素，最高為0.75～0.78，普通為0.65～0.75；取0.75(2)供電布置現(xiàn)場輸電線路從業(yè)主以做好的電纜溝鋪設(shè)；塔吊等重要設(shè)備另設(shè)專線供電。7.4.2(1)用水量計算施工現(xiàn)場用水重要是考慮混凝土養(yǎng)護(hù)、砌筑抹灰用水、生活用水和現(xiàn)場消防用水。經(jīng)計算最大日用水量(生產(chǎn)用水與生活用水之和)不大于消防用水量，故用水量取值Q=3L/S。管徑D＝(4Q/1000πV)-2＝(4×3/1000×3.14×1.5)-2＝0.050m式中V流速，取1.5m/s。(2)供水布置由業(yè)主提供水源點，用DN50PPR水管接至施工現(xiàn)場。平面布置圖見附圖二：南坪街道辦事處片區(qū)舊城改造C、E棟工程總平面布置圖。第八章施工準(zhǔn)備8.1技術(shù)準(zhǔn)備8.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程有關(guān)的國家、地方和行業(yè)原則、規(guī)范與規(guī)程，并在施工前獲得共識。8.1.2認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料，進(jìn)行圖紙自審，參加設(shè)計交底和施工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前。8.1.3根據(jù)業(yè)主提供的點位座標(biāo),高程資料及設(shè)計圖紙所示平面尺寸，會同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行資料、現(xiàn)場檢查核定、復(fù)測，對場地進(jìn)行中間交接，建立工程測量控制網(wǎng)；根據(jù)控制網(wǎng)對新開工程進(jìn)行放線。8.1.4對現(xiàn)場地貌進(jìn)行斷面測量，向業(yè)主及監(jiān)理提供斷面測量成果。8.1.58.1.68.1.78.1.8根據(jù)現(xiàn)場8.1.9作好原始8.1.10編制實施8.1.11組織技術(shù)交底，使各級人員熟悉工程狀況，理解設(shè)計意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)原則規(guī)定和施工辦法。在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全方面完畢任務(wù)。技術(shù)交底對象：重要是項目部管理員，專業(yè)施工隊管理人員及作業(yè)層班組長和操作工人。技術(shù)交底的內(nèi)容：重要有工程內(nèi)容、施工圖要點、質(zhì)量原則、操作規(guī)程、施工辦法、施工技術(shù)方法、施工進(jìn)度、工種配合和安全施工技術(shù)等。對新構(gòu)造、新材料、新技術(shù)、新機(jī)具以及特殊規(guī)定應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底。8.1.12及時統(tǒng)計材料、構(gòu)配件，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及日期計劃。8.1.13按照組織的貨源和進(jìn)場的材料，及時進(jìn)行原材料的物理、化學(xué)性能檢查。8.1.14按照施工圖紙的設(shè)計規(guī)定，做好混凝土和砂漿的試配和實驗。8.1.15強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)8.2現(xiàn)場準(zhǔn)備8.2.1根據(jù)給定永久性座標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖規(guī)定，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)立場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。8.2.2做好“四通一平”確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通、通信通和場地平整，按照消防規(guī)定，設(shè)立足夠數(shù)量的消火栓。8.2.3按照施工平面圖的臨時設(shè)需要量計劃，建造各項臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。8.2.4根據(jù)施工機(jī)具需要量計劃，按施工平面圖規(guī)定，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式寄存，并應(yīng)進(jìn)行對應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項工作。8.2.5根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。8.2.6建筑材料進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行各項材料的實驗、檢查，對于新技術(shù)項目，應(yīng)制訂對應(yīng)試制和實驗計劃，并均應(yīng)在開工前準(zhǔn)備。8.2.7按照施工組織設(shè)計規(guī)定，認(rèn)真貫徹冬、雨和高溫季節(jié)施工項目的臨時設(shè)施和技術(shù)組織方法。8.3資源準(zhǔn)備8.重要機(jī)械及儀器需用計劃表：序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率(KW)備注1塔吊QTZ401262鋼筋對焊機(jī)BXZ-1001383鋼筋切斷機(jī)GJ5-40274鋼筋彎曲機(jī)WJ40-122.85電焊機(jī)BX3-300-2423.46插入式振動器HZX-50101.57圓盤鋸HJ104238蛙式打夯機(jī)HW-2021.59潛水泵81.610砂漿攪拌機(jī)HJ-3254311電渣壓力焊機(jī)21012切割機(jī)21.513套絲機(jī)20.7514小型空壓機(jī)818.515經(jīng)緯儀1/16水準(zhǔn)儀2/8.材料投入計劃表：序號材料名稱單位數(shù)量1模板M233002扣件、鋼管T3003鋼筋T按圖4砼M3按圖8.3.3重要勞動力投入計劃本工程工程量較大，施工中各專業(yè)穿插配合較多，根據(jù)本工程特點結(jié)合工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，擬定擬投入本工程的勞動力計劃以下表序號工種人數(shù)1石工302普工４０3鋼筋工354砼工155電工36機(jī)操工37指揮28電焊工3重要勞動力投入計劃表:第九章質(zhì)量策劃及質(zhì)量確保方法9.1質(zhì)量策劃9.1.1指導(dǎo)思想我們根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文獻(xiàn)》，建立完善的質(zhì)量確保體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理。根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-），對驗收批、分項、分部、單位工程進(jìn)行認(rèn)真劃分，并且完善手段、著重過程控制、按驗收程序強(qiáng)化每個環(huán)節(jié)的驗收，以確保達(dá)成工程驗收一次合格這一目的。9.1.2質(zhì)量組織確保=1\*GB2⑴質(zhì)量確保體系以下圖：項目經(jīng)理公司質(zhì)量管理部項目經(jīng)理公司質(zhì)量管理部門項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量工作體系質(zhì)量形成過程的控制體系組織確保體系質(zhì)量意識教育為顧客服務(wù)防止為主原則化施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制保修期的質(zhì)量控制計量工作質(zhì)量信息體系質(zhì)量信息體系=2\*GB2⑵貫徹各級人員質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量管理職責(zé)分派表工作內(nèi)容項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)安部工程部作業(yè)隊物資設(shè)備部測量組施工準(zhǔn)備階段編制施工管理規(guī)劃★○●編制施工組織設(shè)計★●☆接受技術(shù)資料●建立測量控制網(wǎng)★▲▲●施工圖紙設(shè)計交底△△△▲施工圖紙自審、會審○△●▲△△施工方案技術(shù)交底△●△▲△△△編制創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃○★▲●△施工階段建立工序管理點○●☆開展QC活動●▲☆組織技術(shù)攻關(guān)■▲△●△△組織均衡施工○▲●☆△材料檢驗△△△●工序交接管理○●班組自檢●專檢○☆△●聯(lián)檢△△●△△施工技術(shù)問題解決■●△△計量管理○●☆☆質(zhì)量信息管理■●▲☆△施工驗收工程資料整頓★▲●△△創(chuàng)優(yōu)工程檢查○●▲▲▲組織工程交工△○△●△△△技術(shù)總結(jié)○●服務(wù)后期服務(wù)●△△圖例■決策●主辦○督促★審批☆執(zhí)行▲協(xié)辦△參加9.2質(zhì)量管理制度根據(jù)工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制的規(guī)定，在工程中特制訂下列質(zhì)量管理制度：⑴技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程管理工作必不可缺的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式。⑵施工組織設(shè)計審批制度經(jīng)公司及項目部審批后的施工組織設(shè)計，項目部應(yīng)上報監(jiān)理工程師經(jīng)同意后方可進(jìn)行施工。⑶技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收程序如圖：⑷施工階段的砼及試塊管理制度⑸施工階段“砼澆灌令”制度⑹現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量，搞好原材料二次復(fù)試工作。⑺施工中的計量制度⑻工程技術(shù)資料管理制度①項目部的施工全過程中由項目工程師和質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān)督、檢查專業(yè)施工隊積累的原始統(tǒng)計和資料，按重慶市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫、匯總。②項目部工程師及質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度提供各階段的施工進(jìn)度照片，并作為資料歸檔。③各專業(yè)施工隊每天用規(guī)定的表格統(tǒng)計施工現(xiàn)場合發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生因素、補(bǔ)救方法及天氣狀況等內(nèi)容，隔天交項目部匯總。項目部匯總后交監(jiān)理部門、業(yè)主施工管理部門，并作為資料歸檔備案。⑼施工掛牌制度重要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實施掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做對應(yīng)的圖文統(tǒng)計，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。⑽過程三檢制度實施并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作方案統(tǒng)計，隱藏工程要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查。并做出較具體的方案統(tǒng)計。⑾質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序，要追究作業(yè)長和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)負(fù)責(zé)人員要針對出現(xiàn)不合格品的因素采用必要的糾正和防止方法。⑿成品保護(hù)制度要象重視工序的操作同樣重視成品的保護(hù)。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)下道工序?qū)ι系拦ば虻某善房赡茉斐捎绊憰r，應(yīng)征得上道工序，操作人員及管理人員的同意，并采用有效方法避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。⒀質(zhì)量文獻(xiàn)統(tǒng)計制度質(zhì)量統(tǒng)計是質(zhì)量責(zé)任追溯的根據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作統(tǒng)計及材料實驗統(tǒng)計，質(zhì)量檢查統(tǒng)計等要妥善保管，特別是各類工序交接的解決，應(yīng)具體統(tǒng)計當(dāng)時的狀況，清理各方責(zé)任。9.3質(zhì)量確保方法9.3.1認(rèn)真貫徹規(guī)范、原則及各項管理制度，建立崗位責(zé)任制，形成項目技術(shù)方法管理體系，搞好從技術(shù)方法的提出、審批、交底、執(zhí)行、檢查及修正等一系列的工作。9.3.2進(jìn)行目的分解，貫徹責(zé)任制，按照單位工程及分部分項工程貫徹到各責(zé)任部門和人員。從項目部的各部門到班組，層層貫徹，責(zé)任明確，制訂方法，從上到下層層開展，使全體員工在生產(chǎn)的過程中從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一種腳印的去實現(xiàn)質(zhì)量目的。9.3.3各方面的檢查都應(yīng)有對應(yīng)的文字統(tǒng)計，制度健全，考核時做到有憑有據(jù)，獎懲分明。9.3.4工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量核心組織攻關(guān)，主動做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。9.3.5建立信息反饋系統(tǒng)，定時開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全方面控制各分部分項工程質(zhì)量。9.3.6貫徹全方面質(zhì)量管理使全體員工樹立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量確保工程的產(chǎn)品質(zhì)量。9.4質(zhì)量控制方法=1\*GB2⑴貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量崗位質(zhì)量責(zé)任制，增強(qiáng)各級質(zhì)量管理意識，并采用經(jīng)濟(jì)手段配合實施。=2\*GB2⑵加強(qiáng)施工工藝管理，確保工藝過程的先進(jìn)、合理和穩(wěn)定性，以減少和防止質(zhì)量通病、事故、次品的發(fā)生。=3\*GB2⑶做好安全和施工技術(shù)交底，填寫對應(yīng)的交底統(tǒng)計，并歸檔。=4\*GB2⑷做好工序檢查工作。根據(jù)有關(guān)原則、規(guī)范、設(shè)計圖紙對工序施工內(nèi)容的質(zhì)量作出鑒定，填寫統(tǒng)計并存檔。=5\*GB2⑸本著“三不放過”原則，做好質(zhì)量問題的解決工作=6\*GB2⑹做好質(zhì)量管理點設(shè)立與管理工作對確保施工質(zhì)量難度大，容易出現(xiàn)問題的部位和發(fā)生質(zhì)量問題危害大的工序要設(shè)立質(zhì)量控制點或管理點，在施工全過程要對這些控制或管理點，進(jìn)行預(yù)測和控制，并做好統(tǒng)計。=7\*GB2⑺管理好設(shè)計變更=8\*GB2⑻施工人員在作檢測和實驗時，必須使用合格的計量器具。9.5糾正和防止方法⑴對甲方（業(yè)主）的意見和來自各方面的不合格信息、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織有關(guān)人員，認(rèn)真調(diào)查分析不合格產(chǎn)生的因素，擬定造成不合格的多種因素，并統(tǒng)計調(diào)查成果。對業(yè)主提出的意見應(yīng)及時回復(fù)。⑵根據(jù)調(diào)查成果，擬定消除不合格因素所需的糾正方法并貫徹責(zé)任到人，限期整治。⑶工程項目部無法解決的不合格品，由工程項目部質(zhì)檢員整頓歸納成書面報告，上報上一級質(zhì)監(jiān)部門，由質(zhì)監(jiān)部門組織調(diào)查、分析因素、制訂糾正方法，并對糾正方法實施效果驗證與跟蹤。⑷工程項目部召開質(zhì)量分析會（普通工程每月一次，重點工程每七天一次），由項目部的各管理人員對收集到的潛在的不合格問題進(jìn)行歸納總結(jié)，找出重要因素，指定由負(fù)責(zé)人有針對性地制訂防止方法，并嚴(yán)格按其實施。第十章安全文明生產(chǎn)確保方法10.1安全與文明施工確保體系成立以項目經(jīng)理為首的安全與文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的特點設(shè)專職安全員多名，各施工班組設(shè)兼職安全員，建立一套完整有效的安全管理體系。見下圖。項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)安部負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理 質(zhì)安部負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理給排水作業(yè)隊安全員給排水作業(yè)隊安全員裝飾工程作業(yè)隊安全員主體構(gòu)造作業(yè)隊安全員基礎(chǔ)工程作業(yè)隊安全員電氣安裝作業(yè)隊安全員裝飾工程作業(yè)隊安全員主體構(gòu)造作業(yè)隊安全員基礎(chǔ)工程作業(yè)隊安全員電氣安裝作業(yè)隊安全員10.2安全管理制度11.2.1認(rèn)真貫徹公司的有關(guān)安全工作的規(guī)定的規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。安全構(gòu)組員由項目經(jīng)理、安全員、分包單位負(fù)責(zé)人、作業(yè)長等構(gòu)成。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一負(fù)責(zé)人，含有安全管理資質(zhì)的專職安全員負(fù)具體管理責(zé)任。10.2.2每月必須召開2～4次安全例會，例會重要內(nèi)容有：⑴分析近期安全形式，查找安全工作中的重要問題；⑵通報上一時段隱患整治和違章考核狀況；⑶布置近期安全工作重點和防備方法；⑷協(xié)調(diào)各作業(yè)體、分包單位之間交叉作業(yè)和配合關(guān)系，解決互相矛盾；⑸安排文明施工事宜；10.2.3編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術(shù)方法且應(yīng)進(jìn)行交底討論，審批安全技術(shù)方法必須符合實際針對性強(qiáng)的原則。10.2.4項目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位，分包單位參加的聯(lián)合檢查，各專業(yè)施工單位，分包單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應(yīng)在施工過程中隨時對安全操作，安全方法進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。專業(yè)施工單位，分包單位安全員，項目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全方面全員全過程控制，隱患整治率為100%。對各施工單位人員、作業(yè)班組人員首先通過訂立明確了雙方的責(zé)、權(quán)、利的安全合同(合同)，另首先加強(qiáng)對其進(jìn)行監(jiān)督檢查等管理活動的開展：⑴其施工方案、安全預(yù)測對策表、技術(shù)交底統(tǒng)計等有關(guān)方案資料進(jìn)行檢查；⑵不定時地到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按有關(guān)合同條款進(jìn)行考核。10.2.⑴項目經(jīng)理部安全組職責(zé)：a.認(rèn)真貫徹國家、地方和本公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保的政策、法規(guī)、制度原則。b.討論制訂本工程施工安全生產(chǎn)總體規(guī)劃、目的和具體方案。c.根據(jù)施工組織設(shè)計、施工安全方法方案組織好安全文明施工。d.研究解決本工程安全生產(chǎn)方面的重大問題。e.組織安全生產(chǎn)定時檢查和專業(yè)檢查，督促施工單位開展好日常巡邏及隱患整治。f.每月組織一次安全宣傳教育活動。g.做好安全生產(chǎn)統(tǒng)計，建立健全下列資料檔案。⑵項目經(jīng)理安全職責(zé)：a.對工程項目安全管理負(fù)全方面責(zé)任，負(fù)責(zé)組織編制與審定本工程項目安全工作計劃、目的和具體方案。b.負(fù)責(zé)建立完善的安全管理體系，選配項目部專、兼職安全員，并指導(dǎo)、支持其開展管理工作。c.負(fù)責(zé)組織對井架、腳手架、安全網(wǎng)的搭設(shè)及高處或深基礎(chǔ)、拆除等危險作業(yè)，編制專項安全方法方案，并組織實施。d.定時組織安全會議和安全教育活動。e.組織抓好現(xiàn)場文明施工。f.參加安全定時檢查并貫徹隱患整治。g.協(xié)助有關(guān)部門搞好事故調(diào)查，組織貫徹整治方法。h.負(fù)責(zé)督促作業(yè)人員對的使用勞動保護(hù)用品。⑶項目安全員職責(zé)a.協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作，對施工安全具體負(fù)責(zé)。b.每七天組織一次聯(lián)合安全檢查；每天進(jìn)行工地巡邏。檢查安全方法和安全原則化作業(yè)的實施狀況，發(fā)現(xiàn)問題，立刻督促整治。c.參加安全技術(shù)交底工作。d.發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情，有權(quán)下達(dá)停工令，然后報告項目經(jīng)理。e.協(xié)調(diào)各作業(yè)體或分包單位在設(shè)立安全設(shè)施或交叉作業(yè)時的矛盾。f.負(fù)責(zé)督促隱患整治和進(jìn)行違章考核。g.負(fù)責(zé)訂立分包工程安全合同，并對分包單位施工實施監(jiān)督檢查、考核。h.做好有關(guān)安全會議統(tǒng)計，負(fù)責(zé)多種安全管理資料的立卷工作。⑷項目施工技術(shù)員的安全職責(zé)a.負(fù)責(zé)編制符合安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工作業(yè)方案，從施工技術(shù)上確保安全施工。b.負(fù)責(zé)對檢修工程、拆除工程及高處及深基礎(chǔ)工程、腳手架、安全網(wǎng)搭設(shè)作業(yè)編制專項安全方法方案，并組織驗收。c.負(fù)責(zé)對施工作業(yè)單位進(jìn)行開工前的安全技術(shù)交底。d.根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)度和環(huán)境變化，隨時增補(bǔ)專項安全技術(shù)方法和進(jìn)行補(bǔ)充交底。⑸項目作業(yè)隊長安全管理職責(zé)a.對本作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全管理負(fù)全方面責(zé)任。b.負(fù)責(zé)對作業(yè)區(qū)內(nèi)的施工人員進(jìn)行工程安全技術(shù)交底和班前安全交底。c.負(fù)責(zé)按作業(yè)方案組織搭設(shè)和拆除腳手架、安全網(wǎng)、用電線路和裝置及其它安全設(shè)施，并參加檢查驗收。d.負(fù)責(zé)指派安全監(jiān)督崗對危險作業(yè)實施全過程監(jiān)控。e.具體負(fù)責(zé)貫徹施工中的“四口”和“五臨邊”的安全防護(hù)方法。f.負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場文明施工：――按平面布置圖擺放材料――保持施工道路暢通――建立和保持良好的排水系統(tǒng)――合理布置臨時用電線路――及時清理和外運(yùn)建筑垃圾g.負(fù)責(zé)督促作業(yè)人員搞好個體勞動保護(hù)，制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權(quán)予以教育、考核直至停工。10.3安全施工確保方法10.3.1⑴在施工中執(zhí)行本公司《施工項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》。⑵全體施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》。⑶嚴(yán)格執(zhí)行安全管理獎懲制度，使各項安全管理規(guī)章制度變?yōu)閺V大職工的自覺行動。⑷堅持崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持特殊工種考核，持證上崗制度。⑸堅持安全技術(shù)交底制度。a.做好安全交底工作，由方案編制人向施工班組交底，特別是安全工作重點部位以及采用的針對性方法均要一一交待清晰。b.開好施工班組每天班前會，班長要根據(jù)當(dāng)天工作特點，做好有針對性的安全技術(shù)交底，并檢查各項安全方法貫徹狀況。10.3.2⑴工地項目部主動開展“安全月”活動，主動接受政府、勞動部門及建設(shè)管理部門檢查。⑵堅持項目三級安全檢查制度。⑶根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r和時令季節(jié)狀況，組織進(jìn)行施工階段性安全大檢查及季節(jié)性安全大檢查，對不安全狀況，限期整治，貫徹到部門和貫徹人員。⑷認(rèn)真貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時，計劃、布署、檢查、總結(jié)、評比安全工作。a.項目部每月安排施工計劃的同時，針對施工計劃安排安全工作計劃制訂安全方針、目的、方法以及安全控制重點，并貫徹具體人員對口。b.項目部每七天在調(diào)度會上調(diào)度施工任務(wù)的同時，總結(jié)上周安全工作狀況，并布置本周的安全工作計劃。c.項目部每月召開總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)上月的安全工作并布置貫徹本月的安全工作方法。10.3.3施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定，主動推行施工現(xiàn)場的原則化管理，按施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。⑴施工現(xiàn)場多種料具構(gòu)件，機(jī)械電氣設(shè)施，臨時建筑必須按平面布局設(shè)立寄存和擺設(shè)，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及