光伏發(fā)電工程施工組織設計

50WMp光伏發(fā)電工程施工組織設計編制單位：編制人:審核人:編制日期:前言我司通過認真細致地對合同文獻以及施工設計圖紙的研究和理解，接受施工文獻合同和施工圖紙中所提出的各項質量和技術規(guī)定，并認真細致地編制對應的技術方案和對應的各項方法.在實際施工中,我公司將主動與業(yè)主、設計單位等有關部門親密配合，認真接受施工監(jiān)理在施工全過程中的指導和協(xié)助。目錄TOC\o”1-2"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc"一、編制根據(jù) 61．3編制原則 7HYPERLINK\l”_Toc”1。4使用范疇 8二、工程概況 9HYPERLINK\l”_Toc"2．1工程性質 9HYPERLINK\l”_Toc”2．2工程簡況： 9_Toc”3．2項目部現(xiàn)場重要管理人員職責 10HYPERLINK\l”_Toc"四、總體施工布署 14HYPERLINK\l”_Toc”4．1指導思想 144．2質量方針 144．3質量、工期、安全目的 14_Toc”4.5施工準備 14HYPERLINK\l”_Toc”4．6確保施工進度的方法 15HYPERLINK\l”_Toc"五、施工組織與安排及確保方法 21HYPERLINK\l”_Toc”5．1進度計劃 21_Toc”5．3土建施工 215.4裝飾施工 215.6文明施工 22HYPERLINK\l”_Toc”5.7項目管理 22HYPERLINK\l”_Toc”5.8施工進度計劃確保的具體方法 22HYPERLINK\l”_Toc"六、重要分部分項工程技術方案 24HYPERLINK\l”_Toc"6．1施工測量 246．2樁基施工 25HYPERLINK\l”_Toc"6．3土方施工 38HYPERLINK\l”_Toc”6.4鋼筋工程 40HYPERLINK\l”_Toc”6．5模板工程 43HYPERLINK\l”_Toc"6．6砼工程 47HYPERLINK\l”_Toc"6．7砌體工程 486.8裝飾工程 496。9室外道路修筑 536.10安裝工程施工 54_Toc"6.12照明工程施工 646.13鋼構造工程 66七、確保施工的技術組織方法 717.1工程質量確保方法 71_Toc”7。5文明施工及環(huán)保方法 78八、施工配合方法 808．1與設計單位的協(xié)調 80HYPERLINK\l”_Toc"8．2與建設單位的協(xié)調 808．3與監(jiān)理單位工作協(xié)調 80HYPERLINK\l”_Toc”8．4與其它部門的配合 80HYPERLINK\l”_Toc"九、質量管理 81HYPERLINK\l”_Toc"9.1總則 819。2質量目的 819.3重要人員質量職責 819。5技術質量控制 83十、重要經(jīng)濟技術指標和資料的整頓歸檔 8510.1施工工期指標 8510.2工程質量指標 8510。3安全生產(chǎn)指標 85HYPERLINK\l”_Toc"10。4資料整頓、歸檔 85HYPERLINK\l”_Toc”十一、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度和程序 8611.1目的 8611.2使用范疇 8611。3職責 86HYPERLINK\l”_Toc”11.4內容與規(guī)定 86_Toc"十二、危險源辨識、風險評價和應急預案 88HYPERLINK\l”_Toc”十三、環(huán)境因素識別、環(huán)境因素評價、應急準備和對應方法 91_Toc"13．3環(huán)境因素識別 9113.4環(huán)境因素的管理 94HYPERLINK\l”_Toc”13.5環(huán)境因素的更新 95HYPERLINK\l”_Toc"十四、設備安裝調試控制方法 98HYPERLINK\l”_Toc”14.1運輸規(guī)定 98_Toc"14。3質量規(guī)定 99HYPERLINK\l”_Toc"14.4敷設電線、電纜的注意事項: 101HYPERLINK\l”_Toc"14.5接地 10214。6二次接線工藝規(guī)定 102一、編制根據(jù)1．1編制闡明編制本施工組織設計是以達成保質、保量、按期、高效完畢施工任務為目的，通過對施工生產(chǎn)的物質組織、生產(chǎn)力組織、施工條件組織以及生活條件組織，使施工工作能持續(xù)、均衡、有計劃的進行，編制中嚴格按照施工文獻合同和施工圖紙的有關容，和通過對施工現(xiàn)場的實際踏看狀況,并結合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗，以高質量、高效率的施工規(guī)定為原則，通過多個方案比較后進行本施工組織設計的編制，以確保各項擬定目的的按期實現(xiàn)。1．2編制根據(jù)1、黑河水電50MWp光伏電站項目工程合同文獻和會議紀要。2、本工程設計圖紙.3、地質勘察資料。4、引用我公司質量確保手冊、有關程序文獻以及有關的作業(yè)指導書。5、施工現(xiàn)場實際勘察狀況.6、現(xiàn)行國家有關規(guī)范、規(guī)程和原則：電氣儀表安裝工程驗收規(guī)范《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169—92《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-96《電氣裝置安裝工程1KV及下列配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50258-96《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259—96《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》GB50257—96《爆炸危險場合電氣安全規(guī)程》質量檢查評定原則《建筑安裝工程質量檢查評定統(tǒng)一原則》化GBJ300—88《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢查評定原則》GBJ302—88《建筑電氣安裝工程質量評定原則》GBJ303—88《建筑工程施工質量統(tǒng)一原則》GB50300-《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》JGJ50194—99《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-99《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231－《建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范》GB50303－《太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗收技術規(guī)范》（送審稿）《鋼構造設計規(guī)范》GB50017—《鋼構造施工驗收規(guī)范》GB50205-其它原則《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—93《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88《建筑施工安全檢查評分原則》JGJ59—99《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80—911．3編制原則1、科技領先原則結合我司在類似工程中獲得的成功經(jīng)驗，并學習國內外優(yōu)秀公司的管理機制，針對本工程的特點，用科技領先的原則指導施工。2、管理人員優(yōu)化組合原則針對本工程的實際狀況，我公司將派含有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工程技術人員和管理人員構成本工程項目部.3、強化管理原則在實施施工管理中，將著重在施工總進度計劃，施工現(xiàn)場，設備布置及協(xié)調使用，施工人員，物資的計劃安排、施工質量控制及確保方法,文明施工、安全生產(chǎn)管理,對建設單位的服務和對專業(yè)單位的配合，與社會各部門關系協(xié)調及對勞動力、資金管理，施工質量控制等方面設立專人進行強化對口管理.4、用科技領先指導施工原則鑒于工程本身施工特點，在施工現(xiàn)場平面上必須綜合考慮工序安排，各單體組織平行流水施工、嚴格按照設計圖紙進行施工,并制訂對應方法，我們將以先進的施工技術，當代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。1.4使用范疇 本施工組織設計合用于黑河50MWp光伏電站項目的土建工程、安裝工程、室外總體工程等全部設計圖紙內容及文獻合同所求的工作內容。1．5工程目的1．5．1工期目的：126天，滿足合同規(guī)定，7月10日正式開工，10月15日正式并網(wǎng)發(fā)電。1．5．2質量、安全目的:工程質量目的：確保一次性驗收合格安全目的：工程施工全過程安全生產(chǎn)無重大傷亡事故.二、工程概況2．1工程性質2。1。1。工程名稱：張掖黑河水電50MWp光伏電站項目2。1.2。工程地點：張掖市甘州區(qū)西20公里(東經(jīng)100。244，北緯38.84)2。1.3。建設單位:甘肅黑河水電新能源開發(fā)有限責任公司2.1.4.設計單位：陜西省水利電力勘測設計研究院2.1.5.施工單位：安徽振發(fā)新能源科技有限公司2.1。6.樁基工程概況：本工程基礎按照設計采用地錨螺旋樁基。2．2工程簡況：甘肅黑河水電新能源開發(fā)有限責任公司籌建處一期50MWp光伏發(fā)電工程，占地1800畝位于張掖市甘州區(qū)以南,距張掖市區(qū)20km，海拔高度1486～1514m。電站場址距張掖330kV變電站10km,距黑河110kV變電站1km.工程區(qū)數(shù)年平均太陽總輻射量6129。96MJ/m2，數(shù)年平均日照小時數(shù)3110。5h,最大陣風風速2。7m/s,沙塵天數(shù)7d/a,年平均氣溫7.3℃，場地開闊、平坦，擴容空間大.電站場址交通便利，含有良好的旅游、示范條件。擬建電站重要由綜合樓、升壓站、逆變房及光伏組件構成。.7.10開工，10月15號并網(wǎng)發(fā)電。三、項目施工組織機構與人員配備3．1項目管理組織形式其中項目經(jīng)理、施工員、各專業(yè)班長、資料員、安全員、材料員常駐施工現(xiàn)現(xiàn)場.3．2項目部現(xiàn)場重要管理人員職責3．2。1項目經(jīng)理（1）在本工程上項目經(jīng)理作為公司法人代表的被委托人,按照專工程合同條款，行使和推行合同中分包方的權利和義務。對承包的工程全方面負責,并恪守國家和地方的法律和法規(guī),維護本單位的利益和信譽.（2)負責按合同商定的分包工程范疇和建設工期、施工驗收規(guī)范、全方面完畢項目建設任務.解決業(yè)主和承包方的質量投訴。（3)領導和主持項目部的工作.(4）按照項目合同中的建設工期,組織制訂和審核工程綜合進度網(wǎng)絡計劃.組織制訂和審批工程（建安）施工進度計劃、協(xié)調設計進度和交付計劃、協(xié)調設備(和材料）采購進度和交付計劃，（5）定時對設計進度計劃、設備采購進度計劃、施工進度計劃、調試進度計劃的執(zhí)行狀況向公司和業(yè)主報告。（6）對施工設計、設備采購、工程施工、工程調試的進度和質量提出規(guī)定,協(xié)調解決存在的問題。（7)根據(jù)工程狀況分別向承包方、業(yè)主、公司報告工程中存在的重大問題.（8）根據(jù)合同，協(xié)調解決業(yè)主、施工承包方在合同執(zhí)行中的變更、糾紛、索賠等事宜。（9)建立和完善項目部信息管理系統(tǒng)，涉及會議和報告制度，確保信息交流暢通。（10）工程竣工后組織工程交工、竣工結算等工作,獲得承包方對工程項目的正式驗收文獻。（11）項目結束后，編寫項目工作總結，編寫項目竣工報告.3．2。2項目部施工員（1）接受項目經(jīng)理的領導和項目施工副經(jīng)理的工作安排，負責工程施工質量技術管理工作。負責對施工分包方進行專業(yè)施工技術指導和監(jiān)督。（2）業(yè)務上接受公司工程部、質量部的工作指導。（3）編制或審核專業(yè)施工組織設計、施工方法、作業(yè)指導書、施工進度計劃、工程質量驗評范疇表。（4)負責按照監(jiān)理表格樣式,填寫和報送施工監(jiān)理報驗審驗表。（5）按照專業(yè)工程驗收項目劃分表聯(lián)系施工監(jiān)理人員進行四級施工質量檢查及評定，負責三級施工質量檢查及評定，負責二級施工質量檢查及評定的抽查。（6)負責按照施工質量控制計劃和施工質量檢查計劃，進行施工分包方質量統(tǒng)計和現(xiàn)場的檢查。(7）負責日常施工過程中的施工質量、工藝的檢查。（8）負責解決和解決本專業(yè)的施工技術問題.（9）按照工程施工進度計劃,進行施工進度狀況檢查。（10）負責檢查和反饋本專業(yè)設計變更的執(zhí)行狀況。（11）參加調試大綱、調試方法的討論。(12）負責編寫項目施工各自專業(yè)的有關報告。(13)收集和整頓施工過程中的技術文獻資料。（14）項目結束時，協(xié)助資料員進行工程技術文獻資料的整頓、移交、歸檔。（15）負責編寫工程專業(yè)技術總結。（16）負責接待業(yè)主的質量咨詢及質量投訴。（17）完畢項目經(jīng)理和施總交辦的其它工作。3．2.3項目部安全員（1）負責項目的安全監(jiān)察和安全(人身安全、設備安全、消防安全）管理。（2）檢查施工現(xiàn)場的設備的安全防護和安全保衛(wèi)工作。(3)檢查施工分包方的安全文明施工的有關管理規(guī)章制度與否完善。（4）檢查施工分包方的安全管理人員組織與否健全。（5）負責項目部的安全教育與培訓。（7）審核施工組織設計、施工方法、作業(yè)指導書中安全方法的內容。（8)檢查施工現(xiàn)場的消防設施狀況。(9）負責現(xiàn)場的安全文明施工檢查，制止現(xiàn)場的違章作業(yè)，提出現(xiàn)場安全事故隱患。（10）負責與地方勞動、衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系。（11)負責編寫項目安全工作報告。3。2.4資料管理員（1）資料管理員接受項目經(jīng)理的領導和項目施工副經(jīng)理的工作安排。（2）負責編制項目部考勤制度、請假制度，負責會議簽到、會議統(tǒng)計、起草會議紀要、起草請示或報告。(3）負責項目部文獻資料的分類登記、保管.（4）負責按照質量管理體系程序文獻的規(guī)定,進行質量管理體系文獻資料、工程技術文獻資料、其它文獻的分類登記、分類保管、發(fā)放及回收。（5）負責項目部文獻資料的復印、電話傳真。(6）負責及時傳遞項目部往來電話、傳真、信函的信息。(7）負責項目部的來訪來賓的接待和聯(lián)系。（8）工程移交后，會同施工分包方負責施工竣工資料的移交，協(xié)助項目設計小組移交竣工圖，協(xié)助項目調試小組移交調試竣工資料，負責施工竣工資料的歸檔。（9）完畢項目經(jīng)理和項目施工副經(jīng)理交辦的其它工作.（10）工程結束時，按照項目經(jīng)理制訂的項目工作總結提綱，編寫文獻資料管理總結。施工管理組織機構圖施工管理組織機構圖項目總工項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理物資部經(jīng)營部綜合管理部質量檢驗部安全監(jiān)察部工程技術部物資部經(jīng)營部綜合管理部質量檢驗部安全監(jiān)察部工程技術部四、總體施工布署4．1指導思想發(fā)揮公司優(yōu)勢，本著對顧客負責的態(tài)度,制訂科學、合理、先進的施工方案，組織精銳的施工隊伍，配備先進的機械設備,以當代組織管理辦法和方法,確保新技術、新工藝貫穿于施工的全過程，認真推行合同及對建設單位的承諾,統(tǒng)籌安排、精心施工，發(fā)明高速度、高質量的工程，提高公司的社會信譽，使顧客滿意。4．2質量方針質量方針：精心施工，確保質量、服務顧客、奉獻社會.質量目的：優(yōu)質高效、多創(chuàng)精品。質量承諾：誠實守信、盡心竭力.4．3質量、工期、安全目的1、施工工期我公司根據(jù)施工組織計劃,確保10月10日含有并網(wǎng)發(fā)電條件。2、質量等級一次驗收合格。即工程質量一次合格率達成100％.3、安全文明施工：無安全隱患、文明施工.4.4具體的施工進度計劃（見附件)4。5施工準備4．5．1施工現(xiàn)場總平面布置原則根據(jù)施工需要，盡量使用施工區(qū)域內的空地，緊縮用地，便利施工，便利消防，文明施工原則，合理布置施工現(xiàn)場，施工臨時設施布置在相宜的位置。機械布置時以最大程度滿足施工，最小程度地減少同別工種的交叉影響為原則，遵照“多固定、少活動、用方便、退及時"的布置原則,盡量消除現(xiàn)場通道的壓堵，確保其最大程度、最長時間的暢通.4．5．2現(xiàn)場大門設立在工地東北角由本地政府提供的地塊建臨時設施，設立現(xiàn)場辦公室和食堂、衛(wèi)生間等，圍墻，八牌兩圖,以體現(xiàn)施工原則化管理目的。4．5．3施工現(xiàn)場平面布置另見詳圖。4．5．4施工用電本工程采用TN—S供電方式，三相五線制電纜線,自備315kW專用變壓器一臺，施工方負責將業(yè)主提供的施工用電源接駁到現(xiàn)場配電間,將各線路平面布置到各使用部位。用電線路平面布設時沿施工現(xiàn)場周邊立柱明掛或埋設暗敷，根據(jù)所設的回路，分別布置各用電機械的配電箱。各用電系統(tǒng)采用三級配電和二級保護,所用機械采用：一機一閘一保護制度，按規(guī)定經(jīng)常對漏電保護器定時檢查.維修和更換，并做好統(tǒng)計。4．5．5施工用水現(xiàn)場水：生活用水,通過向本地供水部門申請，供水至現(xiàn)場辦公室；施工用水采用自來水與現(xiàn)場水井同時供應.4．5．6臨時設施現(xiàn)場辦公室、會議室、監(jiān)理室涉及食堂、宿舍等采用活動板房、帳篷、以及本地租賃的方式共同解決。4．5．7施工現(xiàn)場消防設立現(xiàn)場共設立5只滅火器，分開放置在臨設和工地現(xiàn)場。滅火器由消防小組保管和定時檢查，在易燃物品的地方須有明顯的防火標志。4．6確保施工進度的方法4.6。1確保工期的方法1、公司組織一種強有力的項目領導班子，在總承包方強有力的管理程序指導下，配備優(yōu)秀的技術和管理人員,從人力和施工機具上予以充足確保，并采用先進的施工工藝和科學的管理辦法進行施工.2、工程開工前，充足作好施工準備，根據(jù)工程特點、技術和管理規(guī)定，進行有計劃的嚴格培訓,適應工程的需要。3、遵照合同規(guī)定，明晰設備、材料到貨和圖紙交付節(jié)點，在現(xiàn)場統(tǒng)籌編制切實可行的項目實施計劃，及時調配配套資源，在開工后，分階段編制二級項目總體實施計劃、三級月執(zhí)行計劃、四級周作業(yè)計劃以及各階段突擊計劃，強調計劃的嚴肅性,以周保月，從而確保施工節(jié)點的可靠性和持續(xù)性。將單位工程控制點，分解到施工班組，并通過“控制點”評價、設獎，確?？刂泣c完畢，提高控制點實現(xiàn)的可靠性。4、加強現(xiàn)場組織指揮和協(xié)調，擬定強有力的現(xiàn)場指揮機構，公司指揮系統(tǒng)前移直接指揮施工生產(chǎn)。加強協(xié)調力度，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。充足貫徹每七天一次的施工調度會指令，不定時組織多個專項會,認真檢查貫徹調度會及其它會議紀要的執(zhí)行狀況.5、對工程施工的重要部分，編制具體的日作業(yè)計劃，貫徹到人，負責實施，做到當天任務當天完畢。6、根據(jù)施工規(guī)程和原則，編寫科學、合理、可行的技術方案,主動推廣和采用新工藝、新技術和優(yōu)秀施工辦法組織施工,強化HSE、質量管理和控制，使安全、質量工作成為施工進度的保障。7、加強施工計劃檢查與監(jiān)督力度,在計劃執(zhí)行過程中，設專人每月、每七天、每日進行現(xiàn)場施工實物量統(tǒng)計，及時反饋施工進度動態(tài)信息，以供施工指揮人員及時掌握施工進度，便于施工現(xiàn)場的調度或進行必要的計劃調節(jié)。8假若由于某種因素影響了工程節(jié)點計劃的完畢，要在總工期不變的狀況下，重新調節(jié)計劃，采用平行流水、立體交叉的施工辦法，確保下一節(jié)點的實現(xiàn)；在現(xiàn)場工作面允許的狀況下，增加人力投入，使工作面基本達成飽和，同時集中組織高技能資源進行突擊以確保質量和進度；在工作面狹窄的狀況下，采用延長工時、輪班作業(yè)、持續(xù)作戰(zhàn),確?？偣て诎雌谶_成。9、充足運用公司的精良裝備，提前調配、擴充機械化作業(yè)面,同時增加預制量，克服作業(yè)面狹小的限制。10、搞好職工生活，調動職工一切主動因素,發(fā)揮廣大職工的主觀能動作用。嚴格獎罰制度，提高勞動效率。11、定時組織對施工管理、工期進度及控制、現(xiàn)場文明施工、基礎管理工作進行評檢，促使項目部通過抓管理增進工程建設進度.12、加強與總包方、監(jiān)理和業(yè)主和本地政府的交流和協(xié)調工作，充足理解工作意圖和指令，對隱蔽工程提前告知監(jiān)理作好檢查準備。13、對于進度計劃,項目部配備專門的基建管理人員對計劃進行管理.4.6。2進度控制與進度檢測4.6。2。1進度控制的指導思想“安全第一,質量第一”貫穿整個施工過程。用科學的安排，確保計劃進度的貫徹；加強管理，對的解決成本核算，切實解決好安全、質量、進度和成本之間的關系；運用P3軟件進行項目計劃管理并實施動態(tài)控制，使計劃工作計算機化并合理使用CPM網(wǎng)絡技術，以高質量、高效率確?？刂泣c的實現(xiàn)。4。6。2。2進度控制體系與進度檢測程序4。6.2.2.1進度控制體系施工進度控制是現(xiàn)場施工管理的最重要的一環(huán)。設立進度控制工程師，把主動控制與被動控制結合使用，努力加大主動控制的力度，力求把多個計劃的偏差消亡在萌芽狀態(tài)，通過主動與被動控制的循環(huán)操作來確保施工項目按期保質、保量完畢.進度控制采用通用的控制模式。結合設備、材料的供應計劃和施工圖紙的供應計劃,以及施工進度計劃編制整個施工階段的四級動態(tài)管理計劃，并對項目實施狀況進行實時跟蹤、反饋，并以此為基礎運用各專業(yè)不同的加權因子進行工程進度的檢測及糾偏工作，并與工程費用的控制緊密結合，使工程建設期間的計劃、統(tǒng)計、費用工作形成一種有機的整體。四級動態(tài)計劃管理一級計劃-—項目施工總體統(tǒng)籌計劃：深度至施工裝置，包含人力動遷/遣散計劃及合同里程碑.二級計劃--項目總體實施計劃:深度至裝置的各個系統(tǒng).三級計劃——月執(zhí)行計劃：深度至不同施工系統(tǒng)內的各個專業(yè)。四級計劃——周作業(yè)計劃：深度至施工的各個工序，即最基礎的施工進度計劃.重點區(qū)域的施工計劃的管理對于項目的重點施工區(qū)域結合現(xiàn)場的實際狀況制訂出配合四級計劃的重點區(qū)域計劃,使各施工隊能夠更加好地確保安全、質量的前提下按照計劃的規(guī)定進行施工，從而為工程的按期交工打下良好的基礎.周計劃/統(tǒng)計規(guī)定各施工隊在施工階段的每七天調會上做出上周的施工統(tǒng)計，并做出本周的施工計劃,使工程的計劃控制工作貫徹到周,及時地發(fā)現(xiàn)問題解決問題,運用周統(tǒng)計/周計劃對月滾動進行符合現(xiàn)場實際的糾偏工作，使工程計劃真正貫徹到工程建設中去。4.6.2.2.2進度檢測程序進度檢測程序見進度跟蹤檢測流程圖各班組現(xiàn)場各專業(yè)工長各班組現(xiàn)場各專業(yè)工長施工員項目經(jīng)理資料員質檢員上報業(yè)主資料備案根據(jù)審核的工程量，編制管理月報根據(jù)管理月報，支付進度款業(yè)主根據(jù)施工規(guī)范，嚴把質量關根據(jù)施工實際狀況，審查上報的檢測成果檢測各專業(yè)每七天完畢狀況我公司在本工程設立項目經(jīng)理部（下列簡稱經(jīng)理部)，代表公司對本工程實施組織指揮、協(xié)調、控制和對外聯(lián)系的職能。經(jīng)理部下設有關部門，負責對施工全過程進行專業(yè)協(xié)調和全方面管理。4.6.2。4計劃控制與進度檢測管理的基本原則4.6.2.4.1與總承包方計劃體系保持一致，下列發(fā)的總體項目計劃和項目執(zhí)行計劃為基準,編制項目實施計劃和項目作業(yè)計劃，并隨總包方計劃的更新而更新。開工前及時編報計劃控制及進度檢測的實施手冊.4.6.2。4.2在計劃控制和進度檢測中，全方面體現(xiàn)“系統(tǒng)化、數(shù)量化、原則化”的原則，做到計劃的層次清晰，職責分明。使計劃管理工作從靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，定性描述變成定量化，提高其預見性，達成減少進度風險的目的。4。6.2.4。3全方面實施以施工工序比重為基礎的進度檢測.在計劃管理工作中，全部施工活動均要按工序比重進行進度檢測。檢測成果及時報送監(jiān)理工程師進行核查。4.6。2.4.4除按照有關規(guī)定上報日常多個計劃報表外，按期向甲方和監(jiān)理工程師提供完整的月進展報告.4。6。2。5施工計劃的控制4.6.2.5.1項目總體實施計劃的編制：在項目施工總體統(tǒng)籌計劃的基礎上，按照項目分區(qū)管理原則,在合同簽定后編制完整的項目工程實施計劃和工程施工周期內多個實施計劃。這類計劃編制深度，達成專業(yè)級或分項活動級.4。6。2.5.2在項目總體實施計劃的基礎上,我們將進一步編制基層使用的執(zhí)行用作業(yè)計劃,重要涉及有月執(zhí)行計劃、周作業(yè)計劃、管道施工階段用日DB量作業(yè)計劃，且月、周計劃均采用三期滾動。月計劃編制深度分部分項級(五級）,重要部位到工序級；周計劃編制深度到工序級。4。6。2.6進度控制與檢測4.6.2。6。1進度控制進度控制在整個施工過程中，對確保工期有著非常重要的地位.在工程施工過程中，進度動態(tài)以實際進度統(tǒng)計為根據(jù)，從擬定進度偏差開始，到制訂糾正偏差方法,進行糾正偏差活動，下一次實際進度統(tǒng)計為結束,形成一種固定的周期性的循環(huán)過程（以下圖）.預控計劃預控計劃偏差糾正方法施工活動實際進度反饋第一步,要有精確的進度統(tǒng)計,真實的反映現(xiàn)場的實際進度,應用進度控制數(shù)學模型，繪制時間與完畢加權值的關系曲線，曲線分總控制曲線和各專業(yè)進度控制曲線。第二步，要對的擬定偏差.實際進度與預控進度進行比較，擬定偏差。擬定的偏差不僅有量的概念,并且有形象概念。偏差的形象概念要具體到分項工程，甚至每個工序，提前或拖后多少天，為指定糾偏方法提供根據(jù)。第三步，要對的分析偏差因素,分清是內部因素還是外部因素。內部因素普通是計劃安排不嚴格，交叉作業(yè)不協(xié)調，機具調度不合理，勞動力局限性,碰到技術難題，安全質量事故等由于內部因素造成的偏差,由公司項目部協(xié)調解決;外部因素除普通的設計或供料滯后外,還可能是同其它施工單位間的銜接事宜，要分析清晰,并請甲方或監(jiān)理單位協(xié)調解決。第四步，根據(jù)偏差因素制訂糾偏計劃，即：更新計劃。以使工序作業(yè)交叉等更為合理,并及時解決執(zhí)行更新計劃中的問題，順利實現(xiàn)更新計劃。這一步完畢后又回到下一步進度統(tǒng)計，如此循環(huán)往復進行，實現(xiàn)計劃的動態(tài)管理。4.6。2.6.2進度檢測施工進度檢測數(shù)據(jù)的采集、傳遞是編制進度報告的基礎。檢測數(shù)據(jù)必須來自施工現(xiàn)場的最基層單位，從活動代碼的最低層(工序級）采集，其環(huán)節(jié)以下：第一步：由技術員到施工班組采集分項工程達成的形象進度,技術員將采集來的實物量及達成的形象進度整頓后交統(tǒng)計員匯總，審核后報項目部。第二步：項目部計劃統(tǒng)計員將傳遞來的實物量、形象進度的基礎數(shù)據(jù)按工序比重、工程量加權平均匯總，并輸入計算機。經(jīng)項目經(jīng)理審定后報甲方和監(jiān)理單位。數(shù)據(jù)采集傳遞流程圖以下:公司統(tǒng)計員計算公司統(tǒng)計員計算、匯總工程管理部審批項目施工部計劃統(tǒng)計計算、匯總項目部領導審批甲方和監(jiān)理單位技術員施工班組傳遞傳遞傳遞五、施工組織與安排及確保方法施工中遵照“先地下、后地上；先構造，后裝修，土建，安裝齊頭并進”的原則。根據(jù)現(xiàn)場及施工特點，組織管理人員及勞動力、材料、機械資源，在項目部統(tǒng)一安排下施工。5．1進度計劃施工準備階段為36天。進場后前期工作共68天?；A土建階段共60天。機電設備安裝60天。調試并網(wǎng)試運行為29天.采用交叉作業(yè)的方式，詳見進度計劃表.5．2基礎施工采用螺旋樁基和混凝土基礎。5．3土建施工砼工程:鋼筋現(xiàn)場加工制作,上樓綁扎。模板采用九合板模板體系。鋼筋、模板、砌筑砂漿,砌體用物料的垂直運輸均采用井架。鋼構造部分由專業(yè)廠家生產(chǎn)施工。5。4裝飾施工運用雙排落地腳手架進行外裝飾施工,砂漿集中攪拌，垂直運輸用物料井架提高機完畢。5.5安裝施工安裝工程是本工程的主脈絡,應當認真按質施工,電器按埋線留盒,穿線配盤，器具安裝的次序施工，并認真作好各項調試的檢查工作。5.6文明施工施工現(xiàn)場懸掛圖表標志牌,排掛整潔。施工作業(yè)區(qū)設臨時廁所，定人定時清掃。施工現(xiàn)場道路應當平整硬實,標記安全通道.規(guī)定現(xiàn)場各項管理，按照原則化進行施工，確保文明安全施工。5.7項目管理項目管理部構成：項目經(jīng)理：由于該工程工期緊，任務重,為了更加好的推行合同,協(xié)調各方面的配合工作，我公司選派豐富經(jīng)驗的葉躍柏同志擔任項目經(jīng)理,負責施工現(xiàn)場的協(xié)調生產(chǎn)及安排勞動力、機械、設備等，確保工程進度。技術負責人:吳洲任項目技術負責人，在整個項目在圖紙設計、機械施工、設備訂貨、工程質量上進行把控，確保項目能如期進行.5。8施工進度計劃確保的具體方法為確保各階段目的的實現(xiàn)，除了抓緊進行施工前的多個準備工作之外，應根據(jù)現(xiàn)場總平面布置和工程進度計劃的安排,盡快發(fā)明條件，精心組織，合理安排施工工序，組織各分部分項工程的流水和交叉施工。具體施工方法以下：1、前期準備進一步搞好市場調研，選擇重疊同、守信譽、有實力的物資供應商，確保按工程進度作好材料的供應工作。我單位已與長久合作的，有類似工程施工經(jīng)驗的勞務隊訂立了合同,確保工程順利進行.2、組織方法我單位組建了一套精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行嚴禁；同甲方、監(jiān)理工程師和設計方親密配合，統(tǒng)一領導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調,對工程進度、質量、安全等方面全方面負責，從而在組織形式上確保計劃的實現(xiàn).我單位加強對項目施工生產(chǎn)的監(jiān)督與指導,確保多個生產(chǎn)資料及時、足量供應.3、技術確保方法由于本工程專業(yè)較多,我們制訂嚴密的、切實可行的施工計劃和施工方案。制訂工期階段控制計劃，進行動態(tài)管理，合理、及時插入有關工序，進行流水施工。根據(jù)總進度計劃的規(guī)定，強化節(jié)點控制,明確影響工期的材料、設備、分包商的進場日期.運用計算機對施工進度計劃實施動態(tài)管理。4、材料確保方法我單位已將施工前期需用的工程材料貫徹了貨源，根據(jù)工程進度需要隨時進場.5、機械確保方法為確保施工機械在施工過程中運行的可靠性，我們還將加強管理協(xié)調，同時采用下列方法:A、加強對設備的維修保養(yǎng)，對機械易損件的采購儲存。B、對鋼筋加工機械、木工機械、焊接設備，貫徹定時檢查制度。C、為確保設備運行狀態(tài)良好，加強現(xiàn)場設備的管理工作。D、對工程施工有較大影響的機械設備,制訂應急準備計劃。六、重要分部分項工程技術方案6．1施工測量在專業(yè)測繪人員定點后施工放線測量由我公司通過培訓合格的專業(yè)放線員負責施測。全部的全站儀、水平儀、經(jīng)緯儀等工具均定時、及時送計量部門檢查合格后使用,同時安排專人保管并加強維護保養(yǎng)，以及保護多個儀器、工具等處在良好的工作狀態(tài)。測量控制點根據(jù)規(guī)定盡量布置在建筑物附近，做到控制面廣,定位、放線方便,距建筑物有一定距離，并距土方開挖線5m以外，方便于長久保存.6．1.1平面軸線控制測量根據(jù)甲方提供的坐標，請專業(yè)測繪人員在現(xiàn)場測設主軸線，再由項目部人員放出二級軸線；根據(jù)建設單位提供的高程水準點,運用水準儀引測到現(xiàn)場，埋置標高控制樁。6．1．2高程控制的測量高程控制測量：由專業(yè)測繪人員在現(xiàn)場重要位置放出十個以上高程控制點，然后由項目部人員運用水準儀進行高程放樣，直到每個太陽能方陣都有三個以上高程控制點。6．1。3基礎驗線以控制樁為根據(jù)，擬定建筑物及光伏方陣的軸線位置,必須做好基礎放線閉合回路，在建筑物位置及各光伏方陣主軸線擬定后，請設計、規(guī)劃、業(yè)主等部門驗線后，方可開始施工.6．1．4.基礎施工抄平放線：基礎與放線應根據(jù)基礎平面圖,按建筑物的軸線定位,連結對應軸線，計算開挖放坡坡度,定出開挖邊線位置。用水準儀把對應的標高引測到水平樁或軸線上，并畫標高標記?；娱_挖完畢后，基坑坑底開挖寬度應通線校核,坑底深度應經(jīng)水平標高校核無誤后,把軸線和標高引移到基坑,在基坑中設立軸線、基礎邊線及高程標記。在墊層上放出基礎平面尺寸.6．1．5構造施工放線根據(jù)已有控制網(wǎng)點的主軸線精確引測到各標高面上，特別是±0。00層的控制層的引測必須復核無誤后做標記。本工程在樓面四角設四個控制點，采用經(jīng)緯儀引測,用內控法確保建筑物放線精度.6．1.6測量復核制度軸線位置及標高測量由施工員投測，項目工程師組織施工員和質量員進行復核,主體封頂后對建筑物總標高,總軸線進行復核，并認真做好統(tǒng)計。6．2樁基施工6．2．1總體布署一、施工現(xiàn)場準備1、現(xiàn)場觀察理解施工現(xiàn)場地物地貌和周邊環(huán)境，根據(jù)建筑總平面圖及規(guī)劃圖理解擬定現(xiàn)場的大致范疇，與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，進行平面布置，為施工做好準備.2、建立控制網(wǎng)含有條件后，測量放線人員進場的，根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定，請業(yè)主單位提供坐標點及標高,根據(jù)坐標點及水準點標高引進施工現(xiàn)場，坐標點及水準點標高，建立現(xiàn)場控制網(wǎng)，設立專區(qū)控制測量標樁，控制網(wǎng)建立后,施工現(xiàn)場周邊插上小旗,作好標記.3、按照施工平面圖布置，建設各項臨時設施(辦公室等生活設施），材料堆放等。4、根據(jù)施工組織設計，組織施工機械，設備，工具和材料進場，按照平面布置圖指定位置寄存，并進行保養(yǎng)和試運轉。5、進場后，進行公司管理資料報驗。編制施工組織設計，以及材料的報驗、實驗工作。二、技術準備1、將業(yè)主提供的圖紙進行消化,發(fā)現(xiàn)問題后及時向業(yè)主反饋確保圖紙無誤。2、對項目部進行施工圖設計交底.3、催促項目部盡快將地面標高，有關數(shù)據(jù)反饋，及時調節(jié)構件加工尺寸.三、工程施工總體流程圖測量放線-————建立控制網(wǎng)-—--—定位樁———-—地錨樁安裝—-—--地錨樁偏差解決-————驗收四、檢查批的劃分(一）材料檢查批的劃分1、測量放線劃分1個檢查批；2、地錨樁劃分2個檢查批；(二）施工段檢查批劃分1、測量放線劃分1個檢查批；2、地錨樁劃分2個檢查批；闡明：區(qū)段面積大，與監(jiān)理商議，加大檢查批量,這樣流水作業(yè)會加緊一點。6．2．2施工方案6．2．2.1測量放線一、施工測量的根據(jù)1、平面布置圖2、施工圖3、《都市測量技術規(guī)程》cjj8—994、電力行業(yè)原則DL/T5210.1-5、施工現(xiàn)場的定位控制點二、施工測量的準備工作1、根據(jù)施工圖紙和有關資料2、進行技術交底3、業(yè)主提供的坐標點三、施工測量的重要內容1、復核坐標點2、根據(jù)坐標點放方格控制網(wǎng)3、打方格網(wǎng)控制樁4、根據(jù)控制網(wǎng)放出陣列控制線5、水平標高的布置四、GPS測量儀施工辦法采用GPS技術布設控制網(wǎng),可采用靜態(tài)，快速靜態(tài),RTK以及網(wǎng)絡RTK等辦法進行，靜態(tài)測量作業(yè)辦法和數(shù)據(jù)解決按現(xiàn)行原則C1173《全球定位系統(tǒng)都市測量技術規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行.常規(guī)RTK技術布設控制網(wǎng)應符合下列規(guī)定：1、采用RTK觀察時,建立RTK基準站網(wǎng)，RTK測量基準站的作業(yè)半徑應符合下表規(guī)定。RTK基準站作業(yè)半徑（km）基準站等級都市二等及以上都市三、四等地市一級作業(yè)半徑4322、XIAN—80坐標系與地點坐標的轉換參數(shù)關系的參點應在3個以上，所選參點應均勻分布，能控制整個測量區(qū)，轉換后各點的線差分量應不大于50mm.3、基準站(以下圖）接受機三腳架，架設后，無線應進行定向，開機前、關機后應分別提取接受機天線的高度，二次較差應不大于3mm.對基準站輸入甲方提供的定位控制點，并將施工控制網(wǎng)各有關數(shù)據(jù)輸入基準站。4、移動站跟蹤桿應有輔助支架,氣泡應平橋穩(wěn)定居中，作業(yè)前檢查“無線"類型輸入的對的性，并在一種已知點觀察，對基準站進行校核，點位較差應不大于50mm，然后根據(jù)需要進行X及Y方向移動，擬定點位后，做好標記。5、流動站電子簿統(tǒng)計,統(tǒng)計數(shù)據(jù)應是GPSRTK觀察值的固定解，固定解應在穩(wěn)定收斂至毫米級，精度后方可進行觀察，統(tǒng)計并儲存。（基準站作業(yè)統(tǒng)計表，見附圖）6、移動站PTK觀察應進行獨立觀察兩側回，每測回應觀察定位3次，其坐標分量較差應不大于10mm，取平均值為定位值，第二回觀察時應對儀器系統(tǒng)進行初始化,兩測回觀察定位坐標分量較差應不大于20mm，并取平均值作為最后定位觀察值。移動站（以下圖）初始化應符合PDOP值＜6.7、PTK原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計應涉及:基準站，校核站信息，觀察站坐標值，觀察時間，儀器高,觀察精度等有關統(tǒng)計。五、控制網(wǎng)的布設我司根據(jù)業(yè)主提供的坐標點用GPS進行控制網(wǎng)的布設，之后進行測量放線。由于本項目地質條件復雜,施工難度大,我司計劃全部的樁點都用GPS儀器進行放線，能夠有效的確保測量放線的質量和進度，從而有效的確保了工期。六、對陣列圖進行編號對陣列圖進行編號，方便對各個點施工質量進行控制，給每個區(qū)陣列進行編號，,控制網(wǎng)圖中，Y方向采用英文字母編號,X方向采用阿拉伯數(shù)字編號，則每個陣列任意一種點都能統(tǒng)計下施工質量的好壞，以下圖及檢查表七、標高點的設立1、請業(yè)主單位提供基準標高，用GPS測量儀將基準標高引入到施工區(qū)域，用水平儀測出各樁位的自然面的標高,一是為了給設計提供標高根據(jù),二是對陣列之間的標高差進行調節(jié)，以下圖所示。2、各標高差標在高程控制網(wǎng)中，將設計值、實際值、高差統(tǒng)計下來（以下圖）.6．2．2.2地錨樁施工一、地錨樁安裝地錨樁安裝是工程施工的重點,施工過程中對每道工序都應認真操作,打樁機操作根據(jù)測量放線的樁位進行施工，履帶式打樁機打樁前選擇較為平整穩(wěn)妥的地方就位，如地面坡度較陡則用卷揚機對打樁機進行牽引。首先將鉆機頭左右、前后進行調節(jié)，初調后用水平尺或線錘吊垂直，確認無誤后進行下步施工，規(guī)定樁位移＜50mm，垂直度90°±3°.二、地錨樁檢查報驗待鉆機調節(jié)完畢后，安裝地錨樁，地錨樁使用前對材料進行檢查各項尺寸、孔位、葉片材質與否符合規(guī)定，符合規(guī)定后，根據(jù)檢查批進行報驗，特別是檢查地錨樁加強板與葉片焊接與否牢固，檢查無誤后進行安裝施工.三、樁機的定位各項工作準備完畢后，將地錨樁安裝在樁機上，地錨樁與樁機用￠16的銷軸進行連接；連接后用帶磁性水平尺校正樁機水平度與垂直度，以下圖、符合規(guī)定后進行鉆樁。四、樁的安裝規(guī)定鉆樁過程中，先開始對中，鉆到三分之一深度，觀察錨樁與否偏差；若偏差，進行調節(jié)至二分之屢次觀察。無誤后，鉆至設計所規(guī)定的深度，露出自然地面100~150mm。以下圖，單陣列錨端水平高差應不大于10mm。五、樁施工檢查單個陣列施工完畢后進行自檢,填寫自檢表,錨樁進行隱蔽驗收報驗。六、巖石層樁施工辦法若碰到巖石采用上述方式已不可取,若碰到巖石,在這樣狀況下則采用打孔，打孔后采用灌注樁的方式進行。七、打孔后孔的清理巖石或混合層打孔后，去除灰塵采用空壓機吹塵，使之孔內無塵屑，為灌注樁做好準備工作。6．2．3安全生產(chǎn)管理及確保方法6．2．3.1安全生產(chǎn)管理目的安全生產(chǎn)管理目的目的以下：避免或減少普通安全事故和輕傷事故。6．2．3.2安全確保方法一、安全確保方法1、項目經(jīng)理對所管工程項目的安全生產(chǎn)負全方面領導責任。2、貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的狀況，制訂本項目工程各項安全生產(chǎn)管理方法，或提出規(guī)定，并監(jiān)督其實施.3、與施工隊訂立勞務承包合同時，嚴格執(zhí)行訂立合同的同時訂立安全合同治安消防合同，齊全后安排生產(chǎn)。4、組織貫徹施工組織設計中的安全技術方法,組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。5、領導、組織施工現(xiàn)場定時的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制訂方法，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定方法予以解決。6、對的解決安全生產(chǎn)與其它工作的關系,經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認真消除事故隱患。7、考核項目部人員的安全職責的貫徹，主動支持安全專職工的工作。8、工傷事故、未遂事故要立刻上報，保護現(xiàn)場和組織急救，組織配合事故的調查，認真貫徹制訂的防備方法，吸取事故教訓。項目安全領導小構組員對事故進行調查,提出事故解決報告,總結事故經(jīng)驗教訓.9、貫徹、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、原則.結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。10、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時,要制訂、審查安全技術方法，確保其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、貫徹。11、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)同意后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行對應的安全技術方法與安全操作工藝、規(guī)定，防止施工中因化學物品引發(fā)的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。12、主持安全防護設施和設備的驗收.發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常狀況應及時采用方法。嚴格控制不合原則規(guī)定的防護設備、設施投入使用。13、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整治意見和方法予以消除。14、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故因素，提出防備方法、意見。15、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任.16、認真執(zhí)行安全技術方法及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底,推行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、方法、交底規(guī)定執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。17、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及多個設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及多個設備設施技術狀況與否符合安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全技術交底，貫徹安全技術方法，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。18、定時和不定時組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。19、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立刻上報。20、對施工現(xiàn)場的危險源進行識別排查。21、及時解決生產(chǎn)中的安全技術問題，確保安全生產(chǎn)。22、參加事故隱患因素分析、解決，堅持“四不放過”原則.23、項目安全，原則全方位的專職監(jiān)督、檢查職責.24、負責對班組進行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導工人搭設好安全防備方法。25、進一步檢查安全方法貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)不當之處會同施工協(xié)調人員貫徹整治，并向項目經(jīng)理及有關部門報告，有危險狀況，有權發(fā)出停止作業(yè)指令，進而確保安全生產(chǎn)。26、安全管理統(tǒng)計齊全、清晰,內容齊全、統(tǒng)計精確、資料完整，組織對新進人員進行三級安全教育。檢查工人證件齊全。27、在施工中，要避免因構件不合格造成斷裂、坍塌,帶來安全事故的發(fā)生。28、樁機在坡度較陡地區(qū)施工時，考慮卷揚機牽引,避免樁機傾覆。29、遇雷雨天氣時，樁機操作手必須停止作業(yè),避免雷擊。30、施工隊伍在進場后作業(yè)前,由項目有關人員和安全員共同對其進行入場安全教育.31、堅持“防止為主，防消結合”的消防工作方針，廣泛開展防火宣傳,提高全體職工和施工人員的防火意識和責任感。32、易燃、易爆品分類專庫儲存,專人保管，對保管和使用人員進行專業(yè)培訓合格后方可上崗。33、庫房離周邊建筑物按規(guī)定留出足夠的距離，設立明顯的防火標志，配備足夠、有效的消防設施和器材。34、消防設施、器材配備布局合理、齊全有效，專人管理、?？顚Ｓ谩＝?jīng)常檢查消防器材的完好狀況，及時更換、維修、損壞和過期消防設施.35、儲存易燃易爆有毒有害物品的倉庫,是重要防火部位,必須做到嚴禁吸煙，嚴禁明火。36、對易燃易爆有毒有害物品，必須設立專庫專賬,設專人管理,并嚴格出入庫檢查登記手續(xù).6．2．4質量管理目的及確保方法6．2．4．1質量管理目的質量管理目的：嚴格控制現(xiàn)場施工質量，努力成為全優(yōu)工程。6．2．4．2質量確保方法一、質量確保方法：1、交底：針對每道工序,結合工程實際狀況，有目的、有針對性地做好技術交底，技術交底要真正貫徹到操作人員。對作業(yè)班組，能夠以召開交底會的形式進行，切忌在交底的內容與執(zhí)行方式上走形式主義.2、樣板制度：做樣板的目的，一是為了檢查設計與否合理，另首先是為了發(fā)現(xiàn)安裝中易出現(xiàn)的質量問題,其三，對于設計圖中做法不明確的部位，通過做樣板來選擇最優(yōu)施工方案，并做到統(tǒng)一做法。規(guī)定項目部必須有樣板交底及樣板驗收統(tǒng)計。3、對每道工序施工隊進行自檢統(tǒng)計，施工隊必須100%檢查，并填自檢表（參考構造檢查表形式)，自檢必須填寫檢查數(shù)據(jù)，報驗時上報項目部，項目部負責抽查,并核算自檢數(shù)據(jù)與否真實。4、項目部日常質量巡邏，檢查合格后報監(jiān)理驗收，一次報驗但是對項目部進行罰款解決.5、對出現(xiàn)質量需進行返工的,查明因素及負責人,如因施工隊因素造成的返工所造成的材料浪費，成本損耗應由施工隊承當。重大質量事故上報公司監(jiān)理部。6、用下列表格或辦法控制施工質量定位放線質量原則和檢查辦法編號：類別序號檢查項目質量原則單位檢查辦法及器具主控項目1控制樁測設樁數(shù)不應少于12個觀察檢查和檢查測設統(tǒng)計2平面控制樁精度符合現(xiàn)行有關原則的規(guī)定經(jīng)緯儀和鋼尺檢查3高程控制樁精度應符合撒別的三等水準的精度規(guī)定水準儀檢查4GPS定位精度應符合現(xiàn)行有關原則規(guī)定檢查測量統(tǒng)計控制網(wǎng)測量允許誤差表項目內容平面位置（mm)高程（mm）場地平面方格網(wǎng)50±20平面施工網(wǎng)（參數(shù)）等級邊長（m)測角中誤差（″）邊長相對中誤差一級100—300±51/40000二級100-300±101/0三級50-300±201/10000導線網(wǎng)（參數(shù)）等級導線長度（km）平均邊長測角中誤差（″)邊長相對中誤差導線全長相對閉合差方位角閉合差（″)一級2.0200±51/400001/0±10二級1.0100±101/01/10000±20地錨樁工程質量原則和檢查辦法（一）類別序號檢查項目質量原則單位檢查辦法及器具主控項目1鋼材名稱和材質應符合設計規(guī)定和現(xiàn)行有關規(guī)定檢查出廠文獻或實驗報告2地錨樁鍍鋅解決GB/T13912—原則≥55um觀察檢查和檢查實驗報告3地錨樁葉片型號尺寸應符合設計規(guī)定用卡尺和鋼尺檢測4外觀質量表面無焊痕，明顯凹陷和損傷觀察檢查5焊條性能、牌號應符合設計規(guī)定和現(xiàn)行有關原則規(guī)定檢查出廠證件和實驗報告6電弧焊焊腳尺寸焊縫﹥3mm檢查出廠證件和實驗報告氣孔夾渣氣孔不大于3個,直徑不大于1。5普通項目1長度偏高0～10mm鋼尺檢查2螺栓安裝絞孔距樁端偏差≥70mm鋼尺檢查3調節(jié)孔距樁端偏差≥30mm鋼尺檢查地錨樁工程質量原則和檢查辦法（二)類別序號檢查項目質量原則單位檢查辦法及器具一般項目1錨樁露出地面100-150mm用鋼尺檢查2位移＞50mm用鋼尺及拉線3傾斜度＜±3°度角度尺觀察4鋼管尺寸≥￠76mm鋼尺、游標卡尺5鋼管壁厚≥3mm游標卡尺或鋼尺6．2．5進度管理目的及確保方法6．2．5．1進度控制管理目的進度管理目的主動響應業(yè)主合同中的工期規(guī)定，確保按照合同規(guī)定時間完畢范疇內全部工程.6．2．5．2進度確保方法進度確保方法以基礎（地錨）施工、支架施工為核心線路,科學地組織工程施工，在技術、經(jīng)濟指標優(yōu)化可行的基礎上,按照趕前不趕后、由下至上的原則,分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時間持續(xù),確保工期目的的實現(xiàn)。合理調配各項資源，確保各項工作按計劃規(guī)定順利進行。保資金投入，主動備好工程用料（及時送檢）。合理選用施工機械設備及小型機具，并保持其完好,充足發(fā)揮其效率。調集充足的施工周轉用料，保核心路線施工。調派充足的、善打硬仗的、具純熟操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗的管理人員,安排1－2班持續(xù)作業(yè)。做好各項施工準備工作,主動獲得各有關主管部門、有關協(xié)作配合單位（材料等供貨商、各專業(yè)分包單位等）的大力支持，確保場地整平、大型機械設備進出場、材料供應及現(xiàn)場施工能持續(xù)有序地進行,避免發(fā)生多個意外而延誤工期。嚴格做好工序質量控制工作,力求一次成優(yōu);做好工程產(chǎn)品保護及各專業(yè)施工配合工作，盡量地避免返工造成的工期損失。認真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免發(fā)生有關事故而延誤工期。10．加強施工進度計劃管理工作.以周、月計劃保核心節(jié)點目的及控制性總進度計劃目的，實施工期節(jié)點考核制度,激勵職工保工期目的的實現(xiàn)。6．3土方施工6．3．1、土方開挖①、土方開挖前應首先理解開挖區(qū)域范疇內的地下設施、管線和鄰近的建(構）筑物的狀況，開挖前書面告知監(jiān)理，在征得監(jiān)理、業(yè)主書面同意地條件下，方能夠進行挖土作業(yè)，并在開挖前注意對地下設施、可能受到影響的臨近建筑物加以保護.土方暫堆放在工地附近的空地上,方便回填時使用。②、土方開挖采用機械開挖與人工開挖相結合的方案，土方暫堆放在工地附近的空地上，方便回填時使用。土方工程開工前,要根據(jù)施工圖紙及軸線樁測放開挖的上下口白灰線。挖土時由專職施工人員指揮，用水準儀隨時控制基底標高，嚴禁超挖.機械挖土應挖坑底預留10cm高度的土方,采用人工修底，避免擾動基層，以免影響基底承載力。③、土方開挖前先放出灰線，明確開挖范疇，擬定放坡坡度。擬定棄土區(qū)域、機具和車輛行走路線，確保運輸車輛的正常進出,做好土方平衡,回填土在有條件的狀況下就近堆放，盡量避免重復運輸.④、土方開挖前,應做好地面排水和減少地下水位工作。地面排水在有條件的狀況下在基坑四周設排水陰溝，并在建筑物四周角設四個排水井,這樣可避免在施工±0m下列工程時,避免雨水進入基坑，給基礎施工造成不必要的麻煩，這樣亦可保護基坑邊坡。根據(jù)勘探報告擬定挖土深度處有無地下水,若有地下水則采用降水方法.⑤、土方開挖不要在雨天進行，否則工作在不適宜過大，應逐段、逐片分期完畢，開挖基坑時，應合理擬定開挖次序、路線及開挖深度。⑥、機械挖土采用端頭挖土法,即挖土機從基坑的端頭以倒退的辦法進行開挖，在開挖過程中，應隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)，根據(jù)土質變化狀況，應做好基坑的支撐準備，以防坍陷。⑦、在機械施工挖不到的土方，應配合人工隨時進行挖掘,并用手推車把土運到機械挖到的地方，方便及時用機械挖走。⑧、挖土施工次序應嚴格按照施工方案規(guī)定的施工次序進行土方開挖施工,應注意宜先從低處開挖,分層、分段依次進行，開成一定坡度，以利排水，基坑底部的開挖寬度和坡度，除應考慮構造尺寸規(guī)定外，應根據(jù)施工需要增加工作面寬度，如排水設施、支撐構造等所需的寬度。⑨、土方工程開挖并將基坑修整找平到設計標高后,即會同業(yè)主、監(jiān)理、勘探部門進行驗槽，對開挖邊坡基底土質進行確認，驗收合格后，即進行墊層的施工.總之，要加緊土方開挖的施工進度，首先有助于基坑及四周建筑物的安全，另首先也有助于及早形成良好的施工環(huán)境.6．3．2土方回填①、土方回填前,填方基底和基礎隱蔽工程檢查和中間驗收應結束，并且要辦好隱檢手續(xù)。②、回填土土質必須符合設計規(guī)定并經(jīng)監(jiān)理工程師確認。由實驗室根據(jù)設計的干容重、壓實系數(shù)共同實驗,擬定鋪設厚度、扎實機械、壓實遍數(shù)、含水量等參數(shù).③、回填土的工藝流程：基坑(槽）底地坪上清理——檢查土質——分層鋪土、耙平——夯打密實—-修整找平驗收。④、填土前應將基坑（槽）底的垃圾等雜物清理干凈.⑤、檢查回填土的質量有無雜物、粒徑與否符合規(guī)定，以及回填土的含水量與否在控制的范疇內，如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等方法，反之，則可采用預先灑水潤濕等方法。⑥、回填土應分層鋪攤，每層鋪土的厚度應根據(jù)土質、密實度規(guī)定和機具的性能擬定。6．3．3降排水施工在場內道路兩側開挖排水溝，用水泵排水，以減少施工場地的地下水位，以免影響施工，特別是在在雨天后，要用大功率水泵及時排出場地積水。6。4鋼筋工程1、鋼筋進場時必須有原材料質保書和實驗報告，并按規(guī)定作力學性能復試，在符合有關規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定后方可使用。2、鋼筋加工場配備成套加工設備,制作各項目需要的鋼筋。鋼筋加工場的工藝流程為:鋼筋的進場——加工和堆放——半成品暫存及運輸。根據(jù)現(xiàn)場施工計劃的先后次序安排鋼筋加工。3、圓鋼和直徑小的螺紋鋼采用綁扎接頭搭接，其搭接長度要符合設計和規(guī)范規(guī)定,直徑不不大于16mm的螺紋鋼則采用焊接，水平鋼筋采用閃光對焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊。4、鋼筋工程在具體操作過程中，成立一種配制班，兩個綁扎班，一種焊接班并配備兩名專門下料的技術人員,各班組在施工過程中由工長統(tǒng)一領導，分工合作，各司其職，圓滿完畢上級下達的各項施工任務。5、鋼筋配制①、鋼筋加工場設立在施工區(qū)域外，這樣可緩和現(xiàn)場施工場地的壓力。②、鋼筋進場后，按規(guī)定分規(guī)格碼放整潔,并要設好防雨方法，避免鋼筋出現(xiàn)銹蝕狀況，鋼筋復試合格后便可使用。③、根據(jù)專業(yè)技術人員的下料單和工長的施工任務單擬定下料次序和下料尺寸。④、配制好的鋼筋亦要分規(guī)格、型號、構件號碼放整潔，并告知現(xiàn)場綁扎班驗收,合格后拉至施工現(xiàn)場使用.⑤、鋼筋加工的質量規(guī)定：a、鋼筋形狀、尺寸對的，平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象.b、鋼筋末端彎鉤的凈空直徑不不大于鋼筋直徑的2。5倍.c、鋼筋的彎曲點處不得有裂縫。d、鋼筋彎曲成型后的允許偏差為：全長±10mm，彎起鋼筋起彎點位移±20mm，彎起鋼筋彎起高度±5mm，箍筋邊長±5mm。6、鋼筋綁扎①、成型鋼筋:必須符合配料單的規(guī)格、尺寸、形狀、數(shù)量,并應有加工出廠合格證。鐵絲：可采用20-22號鐵絲(火燒絲）或鍍鋅鐵絲（鉛絲)，鐵絲切斷長度要滿足使用規(guī)定。②、熟悉圖紙、按設計規(guī)定檢查已加工好的鋼筋規(guī)格、形狀、數(shù)量與否對的。做好抄平放線工作，彈好水平標高線，柱、墻外皮尺寸線。根據(jù)彈好的外皮尺寸線,檢查下層預留搭接鋼筋的位置、數(shù)量、長度,如不符合規(guī)定時,應進行解決.綁扎前先整頓調直下層伸出的搭接筋，并將銹蝕、水泥砂漿等污垢去除干凈。③、模板安裝完并辦理預檢，將模板內雜物清理干凈。按規(guī)定搭好腳手架，根據(jù)設計圖紙及工藝原則規(guī)定，向班組進行技術交底。④、綁柱子鋼筋：a、工藝流程：套柱箍筋-—搭接綁扎豎向受力筋-—畫箍筋間距線——綁箍筋。b、套柱箍筋：按圖紙規(guī)定間距，計算好每根柱箍筋數(shù)量，先將箍筋套在下層搭接筋上，然后立柱子鋼筋,在搭接長度內，綁扣不少于3個，綁扣要向柱中心。如果柱子主筋采用光圓鋼筋搭接時，角部彎鉤應與模板成45o,中間鋼筋的彎鉤應與模板成90o角。c、搭接綁扎豎向受力筋:柱子主筋立起之后，綁扎接頭的搭接長度應符合設計規(guī)定。d、劃箍筋間距線：在立好的柱子豎向鋼筋上,按圖紙規(guī)定用粉筆劃箍筋間距線。e、柱箍筋綁扎:按已劃好的箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動,由上往下綁扎，宜采用纏扣綁扎。箍筋的彎鉤疊合處應沿柱子豎筋交錯布置，并綁扎牢固。f、柱上下兩端箍筋應加密，加密區(qū)長度及加密區(qū)內箍筋間距應符合設計圖紙規(guī)定。如設計規(guī)定箍筋設拉筋時，拉筋應鉤住箍筋。g、柱筋保護層厚度應符合規(guī)范及設計規(guī)定，墊塊應綁在柱豎筋外皮上,間距普通1000mm,(或用塑料卡卡在外豎筋上）以確保主筋保護層厚度精確.當柱截面尺寸有變化時，柱應在板內彎折，彎后的尺寸要符合設計規(guī)定。⑤、梁鋼筋綁扎：a、工藝流程：模內綁扎：畫主次梁箍筋間距—-放主梁次梁箍筋—-穿主梁底層縱筋及彎起筋—-穿次梁底層縱筋并與箍筋固定——穿主梁上層縱向架立筋——按箍筋間距綁扎——穿次梁上層縱向鋼筋——按箍筋間距綁扎。模外綁扎:在主次梁橫板上口鋪橫桿數(shù)根——在橫桿上面放箍筋——穿主梁下層縱筋——穿次梁下層鋼筋—-穿主梁上層鋼筋-—按箍筋間距綁扎-—穿次梁上層縱筋—-按箍筋間距綁扎—-抽出橫桿落骨架于橫板內。b、在側梁模板上畫出箍筋間距，擺放箍筋.c、先穿主梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個分開;穿次梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋,并套好箍筋;放主次梁的架立筋；隔一定間距將架立筋與箍筋綁扎牢固;調節(jié)箍筋間距使間距符合設計規(guī)定,綁架立筋，再綁主筋，主次梁同時配合進行。d、框加梁上部縱向鋼筋應貫穿中間節(jié)點，梁上部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點錨固長度及伸過中心線的長度要符合設計規(guī)定?？蚣芰嚎v向鋼筋的端節(jié)點內的錨固長度也要符合設計規(guī)定。e、綁梁上部縱向筋的箍筋，宜用套扣法綁扎。f、箍筋在疊放處的彎鉤，在梁中應交錯綁扎，箍筋彎鉤為135o，平直部分長度為10d，如做成封閉箍時,單面焊縫長度為5d。g、梁端第一種箍筋應設立在距離柱節(jié)點邊沿50mm處，梁端與柱交接處箍筋應加密，其間距與加密區(qū)長度均要符合設計規(guī)定。h、在主、次梁受力筋下均應墊墊塊(或塑料卡），確保保護層的厚度。受力筋為雙排時，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應符合設計規(guī)定。i、梁筋的搭接:梁的受力鋼筋直徑等于或不不大于22mm時，宜采用焊接接頭，不大于22mm時，可采用綁扎接頭，搭接長度要符合規(guī)范的規(guī)定。搭接長度末端與鋼筋彎折處的距離，不得不大于鋼筋直徑的10倍。接頭不適宜位于構件的最大彎矩處,受拉區(qū)域內Ⅰ級鋼筋綁扎接頭的末端應做彎鉤（Ⅱ級鋼筋可不做彎鉤），搭接處應在中心和兩端扎牢.接頭位置應互相錯開，當采用綁扎搭接接頭時，在規(guī)定搭接長度的任一區(qū)段內有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不不不大于50％。⑥、板鋼筋綁扎a、工藝流程：清理模板——模板上畫線-—綁板下受力筋——綁負彎矩鋼筋。b、清理模板上面的雜物,用粉筆在模板上劃好主筋、分布筋間距。c、按劃好的間距，先擺放受力主筋、后放分布筋。預埋件、電線管、預留孔等及時配合安裝.d、在現(xiàn)澆板中有板帶梁時,應先綁板帶梁鋼筋，再擺放板鋼筋.e、綁扎板筋時普通用順扣或八字扣,除外圍兩根筋的相交點應全部綁扎外,其它各點可交錯綁扎，如板為雙層鋼筋，兩層筋這間須加鋼筋馬凳，以確保上部鋼筋的位置。負彎矩鋼筋每個相交點均要綁扎。f、在鋼筋的下面墊塊砂漿墊塊，間距1。5m，墊塊的厚度等于保護層厚度，應滿足設計規(guī)定，如設計無規(guī)定時，板的保護層厚度應為15mm，鋼筋搭接長度與搭接位置的規(guī)定與前面所述梁相似。6．5模板工程1、模板體系（1）本工程的模板均采用膠合板（九合板）模板，100×50木方背楞,鋼管扣件支撐，配合采用對拉螺栓.全部模板均須按清水砼的質量規(guī)定施工。所用膠合板模板及木方背楞，均須采用刨光機或手工刨刨光平直。模板的二次使用須整頓。（2）模板表面均應涂刷隔離劑，選用的隔離劑不影響構造外露表面的美觀。模板表面必須平整清潔，幾何尺寸規(guī)定精確，拼縫嚴密,不得漏漿，隔離劑選用水性的，避免污染鋼筋，接縫采用海棉膠條.（3）、在施工作業(yè)指導書中進行模板設計,確保安裝的模板含有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，確保構造外形尺寸所規(guī)定的精度和構造在空間位置上的精確性。（4）、支承腳手架支設在堅實平整的地基上,下端墊以通長墊木或型鋼；對濕陷性或凍脹性土壤采用必要的防水、防凍方法.(5）、模板及支承拆除時的混凝土強度應符合設計規(guī)定,當設計無具體規(guī)定時,應符合《混凝土構造工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92）中的規(guī)定。（6）、預留孔洞內模的拆除，應能確保混凝土表面不發(fā)生塌陷和裂縫，拆模時應避免振動和碰傷孔壁.(7）、拆除后的模板應及時去除粘結的混凝土漿,對變形和損壞的模板進行整形和修理，并進行保養(yǎng)，模板嚴禁不經(jīng)清理、維修和保養(yǎng)而持續(xù)使用。（8）、樓層施工時采用滿樘鋼管腳手架支撐體系，間距600mm左右,在立桿頂部安裝可調節(jié)托座，橫檔及剪刀撐設立合理、可靠，確保支撐體系含有可靠的剛度和穩(wěn)定性。（9）、模板作業(yè)條件：模板設計：擬定所建工程的施工區(qū)、段劃分。根據(jù)工程構造的形式、特點及現(xiàn)場條件，合理擬定模板工程施工的流水區(qū)段,以減少模板投入,增加周轉次數(shù),均衡工序工程（鋼筋、模板、混凝土工序）的作業(yè)量.擬定構造模板平面施工總圖。在總圖中標志出多個構件的型號、位置、數(shù)量、尺寸、標高及相似或略同拼補即相似的構件的替代關系并編號，以減少配板的種類、數(shù)量和明確模板的替代流向與位置。擬定模板配板平面布置及支撐布置，根據(jù)總圖對梁、板、柱等尺寸及編號設計出配板圖，應標志出不同型號、尺寸單塊模板平面布置,縱橫龍骨規(guī)格、數(shù)量及排列尺寸;柱箍選用的形式及間距；支撐系統(tǒng)的豎向支撐、側向支撐、橫向拉接件的型號、間距。繪圖與預算:在進行模板配板布置及支撐系統(tǒng)布置的基礎上，要嚴格對其強度、剛度及穩(wěn)定性進行計算，合格后要繪制全套模板設計圖,其中涉及：模板平面布置配板圖，分塊圖,組裝圖,節(jié)點大樣圖,零件及非定型拼接件加工圖。（10）、柱模板安裝工藝①、單塊就位組拼工藝流程：搭設安裝架子——第一層模板安裝就位-—檢核對角線、垂直和位置——安裝柱箍—-第二、三等層柱模板及柱箍安裝—-安有梁口的柱模板——安全檢查校正—-群體固定。②、先將柱子第一層四周模板就位組拼好，每面帶一陰角模或連接角模，用U形卡反正交替連接.③、使模板四周按給定柱截面線就位，并使之垂直，對角線相等.④、用定型柱套箍固定，楔板到位，銷鐵插牢。⑤、對模板的軸線位移、垂直偏差、對角線、扭向等全方面校正,并安裝定型斜撐，或將普通拉桿和斜撐固定在預先埋在底板中的鋼筋環(huán)上,每面設兩個拉（支）桿，與地面呈45o。檢查安裝質量，最后進行群體的水平拉（支）桿及剪刀支桿的固定。⑥、最后將柱根模板內清理干凈，封閉清理口。（11)、梁模板安裝工藝①、梁模板單塊就位安裝工藝流程：彈出梁四線及水平線并復核—-搭設梁模支架——安裝梁底楞或梁卡具——安裝梁底模板——梁底起拱-—綁扎鋼筋—-安裝側梁模-—安裝另一側梁?！?安裝上下鎖口楞、斜撐楞及腰楞和對拉螺栓--復核梁模尺寸、位置——與相鄰模板連固.②、在柱子混凝土上彈出梁的軸線及水平線（梁底標高引測用)，并復核。③、安裝梁模支架之前,首層為土壤地面時應平整扎實，無論首層是土壤地面或樓板地面，在專用支柱下腳要鋪設通長腳手板，并且樓層間的上下支座應在一條直線上。支柱普通采用雙排，間距以60-120cm木楞或梁卡具。支柱中間和下方架橫桿或斜桿，立桿加可調底座。④、在支柱上調節(jié)預留梁底模板的厚度，符合設計規(guī)定后，拉線安裝梁底模板并找直，底模上應拼上連接角模。⑤、在底模上