老年養(yǎng)護樓工程施工協(xié)調(diào)配合的管理方案

老年養(yǎng)護樓工程施工協(xié)調(diào)配合的管理方案施工總承包管理在整個工程的施工過程中最關(guān)鍵的是對

工程內(nèi)部施工的各單位及對工程周邊的相關(guān)部門的協(xié)調(diào)管

理是確保整個施工過程順利的關(guān)鍵，也是確保工程質(zhì)量目標

順利完成的關(guān)鍵。一、工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合管理工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，

主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方及各施工分包單位。首先，我們的協(xié)調(diào)配合管理小組應(yīng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)

系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要

表現(xiàn)在：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中所

出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度

及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為業(yè)主就

工程本身而言使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果；并在施

工中為業(yè)主著想，達到業(yè)主提出的各種合理的要求，從而建

立起融洽關(guān)系。其次，我們的協(xié)調(diào)配合管理小組將與本工程的設(shè)計單位進

行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計方的大力支持，保證工程能符合設(shè)

計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主

要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；

在每個分項分部工程施工前提交設(shè)計方有關(guān)的施工方案或

作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見；交換我們對設(shè)計內(nèi)容的

意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計，以達到最佳效果。再次，我們的協(xié)調(diào)配合小組將與監(jiān)理單位進行緊密合作，

在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進行監(jiān)督

檢查；同樣我們將會把每個分項分部工程施工前提交設(shè)計方

有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見；監(jiān)理

方在實施監(jiān)理工作時，我們在堅持其獨立性以外，將為其實

施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。最后，我們與各分包單位將通過合同及協(xié)議明確我們與

各分包方之間的責(zé)任，而我們將以各種合同作為施工配合協(xié)

調(diào)管理的依據(jù)。在施工中，我們將提供充分的施工作業(yè)面給

各施工分包單位；提供文明施工條件；制定切合實際的施工

進度計劃，合理安排各分包單位的施工流水節(jié)拍；并通過定

期召開的協(xié)調(diào)會解決在施工過程中所出現(xiàn)總承包與分包間

及分包與分包間的各種矛盾，以使整個工程能順利地施工完

成，達到相應(yīng)的各種指標。二、工程外部的總承包協(xié)調(diào)管理由于工程的施工是在社會上的一種活動，其與社會有著

緊密的聯(lián)系，工程施工對社會有一定的影響，而社會對施工

的影響則更大，這些主要表現(xiàn)在：材料供應(yīng)、各級政府部門、

社會團體、公用事業(yè)企業(yè)等。首先，我們將協(xié)調(diào)好與各材料供應(yīng)單位的關(guān)系，由于材料

供應(yīng)的及時與否將直接影響到施工過程的順利，在這方面我

們將充分了解地方情況，掌握市場信息，及時提供各種材料

采購計劃，對材料供應(yīng)單位進行完善的考察，并根據(jù)合同來

履行材料的采購任務(wù)。其次，我們將根據(jù)工程的實際情況，明確專人及時與市、

區(qū)各級政府部門取得聯(lián)系，以及時得到或獲得各級政府部門

的指導(dǎo)、支持和諒解，為工程施工的順利進行打下良好的基

礎(chǔ)，要進行協(xié)調(diào)的政府部門主要有：建設(shè)、公安、消防、衛(wèi)

生、勞動、環(huán)保等。最后，我們將同時落實與社會團體、公用事業(yè)企業(yè)之間的

友好協(xié)作和相互支持，通過與銀行、交通、電力、給水、排

水等公司及鄰近的企事業(yè)單位、居委會及時溝通，專人聯(lián)系,

使本工程能獲得一個文明友好的工程外部環(huán)境，保證工程順

利完成。三、對甲方分包單位的協(xié)調(diào)與管理1、甲方分包單位進場前與我司簽訂協(xié)議，確定雙方權(quán)利、

義務(wù)和職責(zé)，必須遵守總包單位施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場

容等規(guī)章制度的管理，否則我方有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進行罰款，

如有糾紛，由公司裁決。2、甲方分包單位材料的堆放必須遵守總包單位平面布置

統(tǒng)一規(guī)劃。3、甲方分包單位在工程施工中，必須互相配合，不得各

自盲目施工。4、甲方分包單位若需使用我方