2023年收費管理系統(tǒng)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

收費管理系統(tǒng)行業(yè)報告/龐文報告PAGE1收費管理系統(tǒng)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z11279前言 310815一、2023-2028年收費管理系統(tǒng)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 37516(一)、2023-2028年收費管理系統(tǒng)業(yè)市場運行動態(tài)分析 31005(二)、現階段收費管理系統(tǒng)業(yè)存在的問題 413747(三)、現階段收費管理系統(tǒng)業(yè)存在的問題 416484(四)、規(guī)范收費管理系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展 63830二、收費管理系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略選擇 611073(一)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)SWOT分析 7646(二)、收費管理系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略確定 827574(三)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)PEST分析 8186521、政策因素 8302622、經濟因素 8130473、社會因素 9134944、技術因素 913343三、收費管理系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略目標 1025060四、收費管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 1026312(一)、中國收費管理系統(tǒng)市場行業(yè)驅動因素分析 1014066(二)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)結構分析 1119875(三)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)各因素（PEST）分析 12186721、政策因素 12230682、經濟因素 1266043、社會因素 13194104、技術因素 1317003(四)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模分析 1422737(五)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)特征分析 141661(六)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)相關政策體系不健全 1519601五、收費管理系統(tǒng)業(yè)發(fā)展模式分析 1526615(一)、收費管理系統(tǒng)地域有明顯差異 1531759六、收費管理系統(tǒng)行業(yè)存在的問題分析 1616218(一)、基礎工作薄弱 168051(二)、地方認識不足,激勵作用有限 1618220(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢 1726145(四)、技術相對落后 1715445(五)、隱私安全問題 1745(六)、與用戶的互動需不斷增強 18570(七)、管理效率低 1928804(八)、盈利點單一 1928870(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 2021835(十)、法律風險 2025551(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低 2062(十二)、人才問題 217788(十三)、產品質量問題 2118209七、收費管理系統(tǒng)行業(yè)競爭分析 2127195(一)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)國內外對比分析 2229809(二)、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)品牌競爭格局分析 2322958(三)、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)競爭強度分析 23171551、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)現有企業(yè)競爭情況 2335382、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)上游議價能力分析 24253923、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)下游議價能力分析 2489994、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)新進入者威脅分析 24160575、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)替代品威脅分析 2418065(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 246289(五)、上市公司雙雄深耕多年 2514946(六)、收費管理系統(tǒng)巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2620525八、收費管理系統(tǒng)行業(yè)多元化趨勢 265381(一)、宏觀機制升級 263076(二)、服務模式多元化 273554(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 2728007(四)、社會化特征增強 274713(五)、信息化實施力度加大 2716355(六)、生態(tài)化建設進一步開放 28277501、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 28268112、開放平臺,共建生態(tài) 2819471(七)、呈現集群化分布 2916202(八)、各信息化廠商推動收費管理系統(tǒng)發(fā)展 2923403(九)、政府采購政策加碼 3032065(十)、個性化定制受寵 3028161(十一)、品牌不斷強化 3011816(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 3114065(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 3132646(十四)、政策手段的獎懲力度加大 31231九、收費管理系統(tǒng)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 328086(一)、收費管理系統(tǒng)業(yè)發(fā)展特點分析 3232386(二)、收費管理系統(tǒng)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 331665(三)、收費管理系統(tǒng)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 33161711、收費管理系統(tǒng)業(yè)縱向延伸分析 3398322、收費管理系統(tǒng)業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 34

前言收費管理系統(tǒng)行業(yè)的研究是該業(yè)務的基石。通過對收費管理系統(tǒng)行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數據和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解收費管理系統(tǒng)行業(yè)的相關信息，發(fā)現投資價值和投資機會，規(guī)避經營風險，提高管理和經營能力。同時，我們將深入探索收費管理系統(tǒng)業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點，準確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年收費管理系統(tǒng)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年收費管理系統(tǒng)業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期收費管理系統(tǒng)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定收費管理系統(tǒng)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制收費管理系統(tǒng)業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制收費管理系統(tǒng)行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了收費管理系統(tǒng)業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對收費管理系統(tǒng)業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段收費管理系統(tǒng)業(yè)存在的問題目前，我國收費管理系統(tǒng)行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，收費管理系統(tǒng)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來收費管理系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內收費管理系統(tǒng)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國收費管理系統(tǒng)行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為收費管理系統(tǒng)業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現階段收費管理系統(tǒng)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內收費管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但收費管理系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，收費管理系統(tǒng)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然收費管理系統(tǒng)業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對收費管理系統(tǒng)業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。收費管理系統(tǒng)業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，收費管理系統(tǒng)業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使收費管理系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內收費管理系統(tǒng)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，收費管理系統(tǒng)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F代科學技術的發(fā)展將推動收費管理系統(tǒng)業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的收費管理系統(tǒng)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要收費管理系統(tǒng)行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的收費管理系統(tǒng)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范收費管理系統(tǒng)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，收費管理系統(tǒng)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了收費管理系統(tǒng)行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究收費管理系統(tǒng)業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范收費管理系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展針對我國收費管理系統(tǒng)業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個收費管理系統(tǒng)業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定收費管理系統(tǒng)業(yè)市場形成強大動力。二、收費管理系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、收費管理系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好，國家對于收費管理系統(tǒng)行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計收費管理系統(tǒng)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，收費管理系統(tǒng)行業(yè)將成為政策紅利市場。收費管理系統(tǒng)產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是收費管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對收費管理系統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)收費管理系統(tǒng)行業(yè)需求持續(xù)火熱，收費管理系統(tǒng)領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國收費管理系統(tǒng)產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為收費管理系統(tǒng)行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為收費管理系統(tǒng)行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)收費管理系統(tǒng)行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ摼W與收費管理系統(tǒng)相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為收費管理系統(tǒng)行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、收費管理系統(tǒng)、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現收費管理系統(tǒng)的普及?行業(yè)技術經驗。(2)收費管理系統(tǒng)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、收費管理系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略目標收費管理系統(tǒng)公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有收費管理系統(tǒng)品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設收費管理系統(tǒng)直銷店、店鋪。四、收費管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國收費管理系統(tǒng)市場行業(yè)驅動因素分析收費管理系統(tǒng)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。收費管理系統(tǒng)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：收費管理系統(tǒng)產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現為：收費管理系統(tǒng)技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利收費管理系統(tǒng)產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得收費管理系統(tǒng)行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)結構分析收費管理系統(tǒng)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整收費管理系統(tǒng)產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩(wěn)定向好，國家對于收費管理系統(tǒng)行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計收費管理系統(tǒng)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年收費管理系統(tǒng)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出收費管理系統(tǒng)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是收費管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對收費管理系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、收費管理系統(tǒng)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好收費管理系統(tǒng)領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國收費管理系統(tǒng)行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為收費管理系統(tǒng)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為收費管理系統(tǒng)行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)收費管理系統(tǒng)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯。二、互聯網與收費管理系統(tǒng)行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為收費管理系統(tǒng)行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將收費管理系統(tǒng)行業(yè)與高新技術對接，普及了收費管理系統(tǒng)行業(yè)科技體驗。二、收費管理系統(tǒng)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國收費管理系統(tǒng)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,收費管理系統(tǒng)市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國收費管理系統(tǒng)市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)特征分析通過對比收費管理系統(tǒng)行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型收費管理系統(tǒng)、創(chuàng)投型收費管理系統(tǒng)、媒體型收費管理系統(tǒng)、產業(yè)型收費管理系統(tǒng)和服務型收費管理系統(tǒng)。此外,由于收費管理系統(tǒng)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,收費管理系統(tǒng)服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類收費管理系統(tǒng)行業(yè)中,因產業(yè)型收費管理系統(tǒng)多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為收費管理系統(tǒng)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)相關政策體系不健全國內收費管理系統(tǒng)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以收費管理系統(tǒng)行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。收費管理系統(tǒng)行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。收費管理系統(tǒng)行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于收費管理系統(tǒng)的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏收費管理系統(tǒng)相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。五、收費管理系統(tǒng)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、收費管理系統(tǒng)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，收費管理系統(tǒng)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)收費管理系統(tǒng)企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、收費管理系統(tǒng)行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱收費管理系統(tǒng)相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,收費管理系統(tǒng)管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對收費管理系統(tǒng)的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發(fā)展與收費管理系統(tǒng)的關系,收費管理系統(tǒng)工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于收費管理系統(tǒng)的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對收費管理系統(tǒng)主要服務和產品的生產及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的收費管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內收費管理系統(tǒng)行業(yè)產業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如收費管理系統(tǒng)設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解收費管理系統(tǒng)產業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,收費管理系統(tǒng)行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊收費管理系統(tǒng)產業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興收費管理系統(tǒng)行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著收費管理系統(tǒng)行業(yè)技術的大量投產使用,收費管理系統(tǒng)數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展收費管理系統(tǒng)行業(yè)服務領域和內容,促進收費管理系統(tǒng)行業(yè)服務效率的提升,實現可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。收費管理系統(tǒng)行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統(tǒng)的收費管理系統(tǒng)行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了收費管理系統(tǒng)行業(yè)在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。收費管理系統(tǒng)行業(yè)除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業(yè)重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的收費管理系統(tǒng)行業(yè)盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。收費管理系統(tǒng)行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到收費管理系統(tǒng)本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞收費管理系統(tǒng)行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的收費管理系統(tǒng)行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與收費管理系統(tǒng)行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致收費管理系統(tǒng)行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險收費管理系統(tǒng)行業(yè)的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使收費管理系統(tǒng)行業(yè)起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產業(yè)化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現有的新型專業(yè)技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國收費管理系統(tǒng)實現信息化過程中,既懂IT、又懂收費管理系統(tǒng)以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便收費管理系統(tǒng)有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是收費管理系統(tǒng)行業(yè)自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,收費管理系統(tǒng)行業(yè)現代軟件、系統(tǒng)等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、收費管理系統(tǒng)行業(yè)競爭分析目前，我國收費管理系統(tǒng)領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對收費管理系統(tǒng)相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的收費管理系統(tǒng)產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、收費管理系統(tǒng)行業(yè)國內外對比分析國內外收費管理系統(tǒng)的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業(yè)價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外收費管理系統(tǒng)有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業(yè)收費管理系統(tǒng)的探索方向和落地形式不同。國外收費管理系統(tǒng)注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經營能力，國內收費管理系統(tǒng)傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，收費管理系統(tǒng)行業(yè)品牌的知名度不同。根據收費管理系統(tǒng)技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將收費管理系統(tǒng)技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據收費管理系統(tǒng)技術的供給維度分析，收費管理系統(tǒng)技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，收費管理系統(tǒng)產業(yè)發(fā)展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國收費管理系統(tǒng)經過30年的高速發(fā)展，面臨著轉型升級的關鍵時期，收費管理系統(tǒng)行業(yè)已經進入了品牌競爭的時代。收費管理系統(tǒng)市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌收費管理系統(tǒng)企業(yè)的必由之路。(三)、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)競爭強度分析1、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)現有企業(yè)競爭情況目前,收費管理系統(tǒng)行業(yè)中企業(yè)數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)上游議價能力分析收費管理系統(tǒng)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,收費管理系統(tǒng)行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)下游議價能力分析收費管理系統(tǒng)行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、收費管理系統(tǒng)、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,收費管理系統(tǒng)行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現有企業(yè)盈利水平降低。5、中國收費管理系統(tǒng)行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內收費管理系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多收費管理系統(tǒng)領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著收費管理系統(tǒng)技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為收費管理系統(tǒng)領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有收費管理系統(tǒng)領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從收費管理系統(tǒng)整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的收費管理系統(tǒng)技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為收費管理系統(tǒng)領域第二大廠商,收費管理系統(tǒng)技術打造了從精細化應用方案,大大提升收費管理系統(tǒng)產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于收費管理系統(tǒng)的智能化產品,包括前后端的收費管理系統(tǒng)結構化、立體化和市場化產品,更是在收費管理系統(tǒng)領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、收費管理系統(tǒng)巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍收費管理系統(tǒng)市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ摼W巨頭在收費管理系統(tǒng)技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。八、收費管理系統(tǒng)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重收費管理系統(tǒng)事業(yè),轉為側向收費管理系統(tǒng)產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的收費管理系統(tǒng)服務模式相對比較單一。在城市,收費管理系統(tǒng)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的收費管理系統(tǒng)服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的收費管理系統(tǒng)產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的收費管理系統(tǒng)領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強收費管理系統(tǒng)當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據,不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數據,企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是收費管理系統(tǒng)行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵祿Y構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當收費管理系統(tǒng)行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,收費管理系統(tǒng)更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)收費管理系統(tǒng)行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類收費管理系統(tǒng)項目建設。當地已經形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創(chuàng)造新的收費管理系統(tǒng)項目。伴隨著各地收費管理系統(tǒng)項目建設風生水起,中國收費管理系統(tǒng)建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國收費管理系統(tǒng)建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級收費管理系統(tǒng)項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國收費管理系統(tǒng)項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯動發(fā)展勢頭,也大力開展收費管理系統(tǒng)項目建設；廣大西部地區(qū)依據各自建設特色,同樣正加緊收費管理系統(tǒng)項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)收費管理系統(tǒng)項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的收費管理系統(tǒng)水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的收費管理系統(tǒng)產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部收費管理系統(tǒng)打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動收費管理系統(tǒng)發(fā)展各級廠商推動下的收費管理系統(tǒng)建設商業(yè)模式,整體的特點就是收費管理系統(tǒng)的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當收費管理系統(tǒng)的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速收費管理系統(tǒng)產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵收費管理系統(tǒng)行業(yè)市場年均數規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對收費管理系統(tǒng)行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,收費管理系統(tǒng)行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,收費管理系統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國收費管理系統(tǒng)經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,收費管理系統(tǒng)行業(yè)儼然已經進入了品牌競爭時代。收費管理系統(tǒng)市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌收費管理系統(tǒng)企業(yè)必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發(fā)展,通過互聯網的手段,改變收費管理系統(tǒng)的經營模式。引入競爭機制,提高收費管理系統(tǒng)從