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文檔簡介
Word公關(guān)促銷策略方案活動5篇公關(guān)即公共關(guān)系,是社會組織同構(gòu)成其生存環(huán)境、影響其生存與發(fā)展的那部分公眾的一種社會關(guān)系,與促銷活動密不可分。下面給大家分享一些關(guān)于公關(guān)促銷策略方案活動5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
公關(guān)促銷策略方案活動篇1
一、市場分析
(1)企業(yè)宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析
20__年家電產(chǎn)業(yè)整體市場的收入攀升至214億元,其增長速度到達50%,預(yù)計今后3年家電產(chǎn)業(yè)將會以高于20%的速度增長。
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,國內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有公司的數(shù)量逼近10萬家,光在北京家電公司的數(shù)量已經(jīng)突破5000家,上海約4000家,廣州約4500家,國內(nèi)的家電從業(yè)人數(shù)已達200萬。一大批家電國產(chǎn)公司在激烈競爭中脫穎而出,世界知名家電企業(yè)也紛紛透過合資、合作等方式進入中國的家電市場,使中國的家電企業(yè)不斷向國際先進水平邁進。
(2)消費者分析
集團主要消費群體為家庭組合及有必須經(jīng)濟潛力的個人,這類消費者更注重產(chǎn)品的經(jīng)濟實惠、實用性、品牌等。一般購買家電是在專賣店、網(wǎng)店、大賣場及超市。他們?nèi)菀资艿狡放频挠绊懥肮姾酶卸鹊挠绊憗碣徺I產(chǎn)品。
(3)競爭對手分析
貴州省有長虹、創(chuàng)維等暢銷的家電產(chǎn)品,是集團的競爭對手。長虹集團比較注重教育事業(yè),20__年在成都錦江賓館正式啟動“快樂小乒乓”進校園活動,與中國乒乓球隊簽約戰(zhàn)略合作,推廣“快樂小乒乓”活動。
創(chuàng)維彩電集團20__年為幫忙紅軍小學(xué)學(xué)生實現(xiàn)愿望,“創(chuàng)維全國紅軍小學(xué)健康圓夢行”大型公益活動在江蘇淮安正式啟動。
(4)了解企業(yè)公關(guān)現(xiàn)狀的目的
集團一向大力支持中國體育事業(yè)與慈善捐助事業(yè),2021正式成為廣州年亞運會合作伙伴。集團重視培養(yǎng)與公眾的良好感情,特此舉辦扶貧助教的活動,從而大大提升集團的知曉度及良好的美譽度。
二、公關(guān)活動目標(biāo)
某集團透過這次扶貧助教的活動,借助新聞媒介的廣泛傳播,擴大集團的知名度,能夠讓更多的社會公眾認(rèn)可,同時也在消費者心中樹立良好的美譽度,為提高銷售額打下鞏固的基礎(chǔ)。
三、公關(guān)活動主題
“完美人生,燭光點亮”扶貧助教
四、公關(guān)活動對象
政府部門:教育局
媒體:京華日報、南方日報、貴州衛(wèi)視等
大眾:貴州農(nóng)村貧困教師、教育家、慈善家、企業(yè)家
五、公關(guān)活動時間和地點
20__年9月10日
貴州市紅星路期望小學(xué)禮堂
六、公關(guān)活動項目流程設(shè)計
活動一:集團與燭光工程聯(lián)合開展“完美人生,燭光點亮”的扶貧助教活動啟動儀式
1、邀請嘉賓
政府部門:中國教育局局長、上海市市長等
媒體:京華日報、新民晚報、貴州衛(wèi)視、南方日報、北京晚報等
大眾:邀請教師及學(xué)生、教育家、慈善家、企業(yè)家
2、布置會場
背景板:TCL集團與燭光工程聯(lián)合開展“完美人生,燭光點亮”
的扶貧助教活動啟動儀式。
設(shè)備區(qū):背景板兩側(cè)放置兩臺大屏幕電視,中間投影儀,身旁放
電腦,調(diào)音設(shè)備。
接待處:擺放立牌“簽到處”、簽到簿、簽到筆、禮品、宣傳資料(背景主題,發(fā)言人姓名背景,報道提綱)
會場環(huán)境:建一個臺子,用藍色地毯鋪好;有個主席臺,用藍色妖姬做點綴;嘉賓座椅簡約大方,政府、媒體、大眾座椅要區(qū)分開來,寫上名字卡片;大門口擺放活動的宣傳海報。3、活動流程
1)開場舞,主持人上臺
2)公司總裁發(fā)言
3)燭光工程總負(fù)責(zé)人發(fā)言
4)歌舞表演《愛在燭光里》
5)總裁和燭光工程負(fù)責(zé)人一齊開啟“完美人生,燭光點亮”
的扶貧助教活動啟動儀式
6)記者提問(10分鐘)7)主持人上臺,啟動儀式結(jié)束(播放企業(yè)宣傳片)
活動二:企業(yè)文化展覽
1、前期準(zhǔn)備
挑選現(xiàn)場解說員進行企業(yè)文化、禮儀、個人形象的培訓(xùn);
2、中期準(zhǔn)備
企業(yè)的簡介、宣傳片、廣告片、產(chǎn)品模型;
3、后期準(zhǔn)備
把校園操場分成多媒體、通訊、家電、部品四個模塊,按照每個產(chǎn)業(yè)的特色及特點進行布置;
4、活動流程
1)啟動儀式結(jié)束,嘉賓觀看完企業(yè)宣傳片
2)安排接待員組織嘉賓來到展區(qū)
3)由解說員領(lǐng)導(dǎo)嘉賓瀏覽進行解說
4)展會結(jié)束,接待員組織嘉賓就餐
活動三:樂翻天知識競賽活動
成語接龍、接力賽、猜詩謎、歡樂轉(zhuǎn)盤等游戲
第一名:TCL空調(diào)一臺,家電購物卷500元
第二名:TCL手機一臺,家電購物卷300元
第三名:TCL數(shù)碼相機一臺,家電購物卷200元
凡參加者均有:家電購物卷100元
活動四:“燭光情、頌師恩”征文競賽在貴州地區(qū)針對社會各界人士舉辦一次“燭光情、頌師恩”征文競賽活動,征文文體不限,主要能夠講述關(guān)于師恩的故事級情誼。
活動獎項設(shè)置:第一名:TCL空調(diào)一臺,家電購物卷500元第二名:TCL手機一臺,家電購物卷300元
第三名:TCL數(shù)碼相機一臺,家電購物卷200元
凡參加者均有:家電購物卷100元
七、媒體宣傳
本次活動邀請國內(nèi)和省內(nèi)知名的報社記者,如人民日報,京華日報、新民晚報、東方早報、南方日報、北京晚報,同時邀請一些電視臺,如上海電視臺等,對本次活動進行全程關(guān)注。每次活動之后在各個網(wǎng)站發(fā)表。利用廣告的力量來擴大企業(yè)的影響力。
八、進度安排及物料準(zhǔn)備
公關(guān)策劃書范例
公關(guān)策劃書范例
公關(guān)策劃書范例
九、費用預(yù)算
公關(guān)策劃書范例
十、效果評估
透過集團與燭光工程聯(lián)合開展“完美人生,燭光點亮”的扶貧助教活動,預(yù)期到達宣傳企業(yè)文化及提高企業(yè)的知名度和美譽度,在集團總銷售額的基礎(chǔ)上提高40%。
公關(guān)促銷策略方案活動篇2
一、活動背景
__有限公司,是__聚華體育產(chǎn)業(yè)有限公司投資建設(shè)的__省第一家以建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品市場為“商品”的大型全國連鎖經(jīng)營體系。公司以經(jīng)營__為龍頭,捆綁__地方名優(yōu)特產(chǎn)于一體,以特許經(jīng)營的方式在全國各地建立連鎖加盟店。公司擬在__省境內(nèi)建立陽曲、朔州、長治、汾陽四個農(nóng)產(chǎn)品加工和物流配送基地。在寶雞、徐州、武漢、山海關(guān)建立貫通全國的物流配送基地。項目總投資3億元。目前已完成北京直營店,部分物流基地,全國形象總店的建設(shè);大型產(chǎn)品展廳的設(shè)計;整體CI的設(shè)計,與此同時公司還投資建成了__業(yè)網(wǎng),完成__品牌和經(jīng)營產(chǎn)品的宣傳,并為__全國連鎖的電子商務(wù)管理創(chuàng)造平臺。
二、活動總主題
好處公司決定籌備啟動公司慶典工作是為了回顧公司歷史,展現(xiàn)公司成就,展望完美的未來,擴大知名度,在和競爭對手的競爭占優(yōu)勢,凝聚各方力量,推動公司全面、快速,發(fā)展成為全國知名公司。
公關(guān)策劃的目的:
(一)透過本次公司慶典活動,向社會各界傳達本公司的發(fā)展歷程、教學(xué)成績,擴大公司在社會的影響力,提升社會的認(rèn)知度與美譽度。
(二)透過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造出“公司文化氛圍”,加強員工對公司的了解與認(rèn)識,構(gòu)成榮譽與自豪感。
(三)以本次活動為契機,完善公司的“軟件”,編撰公司的公司成長史、構(gòu)建“文化長廊”等信息交流平臺。
(四)以本次活動為機遇,向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與社會各界進行匯報,并聆聽相關(guān)的意見與推薦,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。
(五)借助本次活動,以“__的源頭”為主題,加強本公司與公司客戶的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持,營造“公司情懷”“社會各界情感”的氛圍,并為日后的相關(guān)公司活動奠定基礎(chǔ)。
三、開業(yè)公關(guān)活動策劃方案
(一)啟動階段(年月——月)
1.成立籌備領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)
2.研究確定公司慶典日和名稱在公司內(nèi)外營造迎公司慶典氛圍具體活動
(1)“這天是你的生日—我的家”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動,加強本次活動,引起員工注意,在員工中的情感共鳴。
(2)以“我的x,我的家”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建公司領(lǐng)導(dǎo)與員工的情感交流。
(3)針對“__成立20周年”,面向公司開展征集活動。目的是完善公司軟件工程與開辟在社會各界的參與途徑,也用于公司文化的獨特性與其它公司進行區(qū)別與突出。
(4)公司徽標(biāo)征集活動,目的完善公司的文化建設(shè),并成為社會各界的情感歸屬標(biāo)志,也為了去體現(xiàn)公司在社會的認(rèn)知基礎(chǔ)。
“公司,我為你驕傲”慶祝__公司20周年演講活動,以突出公司20年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入公司成長史。(如刊首寄語)
4.啟動活動經(jīng)費籌集工作公司理解來自社會各界人士的捐贈,用于慶典活動和公司建設(shè)‘
5.研究確定規(guī)劃項目和公司景觀項目
6.完成公司公司慶典籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
(二)籌備階段(年月——公司慶典日前2個月)
1.建立各地公司客戶聯(lián)絡(luò)站,修改《公司客戶通訊簿》。設(shè)立公司客戶網(wǎng)站
2.編撰公司成長史,編印畫冊,修改《公司慶典??罚谱鞴獗P(專題片),設(shè)計確定公司慶典紀(jì)念品,出版發(fā)行公司成長史
3.布置公司成長史陳列館
4.組織公司環(huán)境美化,校舍整修
5.組織文藝活動排練和社會各界活動布展
(1)“二十年榮譽與夢想”__公司20年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。
(2)準(zhǔn)備公司慶典文藝晚會活動,開展公司客戶座談會
6.制訂交流活動方案,開展科技成果洽談,組織科研報告和專家論壇
7.組織實施規(guī)劃項目和公司景觀項目
8.繼續(xù)籌集公司慶典活動相關(guān)經(jīng)費,設(shè)立專項基金
9.聯(lián)系落實領(lǐng)導(dǎo)題詞,確定重要領(lǐng)導(dǎo)、來賓和重要公司客戶名單10.制訂公司慶典活動具體實施方案
11.完成公司公司慶典領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
(三)慶典階段(公司慶典日前2個月——公司慶典日)
1.邀請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、公司客戶
2.編印(出版)公司成長史、公司客戶錄、發(fā)展報告集(1)在公司慶典日舉行首發(fā)儀式
3.起草公司慶典文稿,印制文字資料
4.召開新聞發(fā)布會,在各種媒體上加大公司慶典宣傳力度(1)邀請新聞媒體參加公司慶典活動
5.登記接收禮品和錢物并進行展示
6.在公司慶典日舉行慶祝活動
(1)市領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)同志出席,新聞記者也參加,全公司客戶出席具體安排:a.唱公司歌b.領(lǐng)導(dǎo)致辭,市領(lǐng)導(dǎo),知名公司客戶致賀詞c.公司舉行公司慶典紀(jì)念封、郵票首發(fā)式d.舉行公司客戶會,由知名公司客戶回憶歷史e.舉辦公司客戶大型酒會
(2)“慶祝__公司成立二十周年”文藝演出晚會。體現(xiàn)“榮譽”“團結(jié)”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出公司的成果與公司的優(yōu)勢。也成為凝聚公司情感的一個重要組成部分。
(3)__公司大型簽名活動。發(fā)動和號召屆時到會的所有實驗社會各界的簽名活動,體現(xiàn)“公司情深”的統(tǒng)一,表達出“我以__公司為榮”的自豪感。
四、后期系列公關(guān)活動
(一)__主題:__公司請您評最美的x照片!
1、活動開始日期:
2、評選方法:
向社會各界廣泛征集最美的x照片,網(wǎng)上投票
3、活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅
4、評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出__公司請您評服務(wù)活動預(yù)告,同時將__公司服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來。
(二)__主題:__公司請您評服務(wù)!
1、活動開始日期:評照片結(jié)束后的第二天或第三天,活動預(yù)告刊出后起第一天。
2、評選方法:
(1)每一天請5位客戶在買單時,填寫《服務(wù)人員評分表》,對為其帶給服務(wù)的服務(wù)員,按__公司服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進行評分,將每一天的評分表累加在一齊,構(gòu)成每個服務(wù)員的總分,從而排出名次。
(2)注意要均衡每個服務(wù)員被評分次數(shù),持續(xù)大體一致
3、贈給評分客戶一件精美禮品
4、活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅
5、評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出__公司請您評服務(wù)活動預(yù)告。
公關(guān)促銷策略方案活動篇3
一、活動介紹:
為慶祝我公司成立___周年
二、工作小組:
組長:1名
副組長:3名
組員:由__營銷策劃部、辦公室、__品牌服務(wù)小組構(gòu)成
三、活動推介
9月2日,召開全體工作人員會議,討論、完善、透過活動方案,明確各人員分工及整體進程。
9月2-14日,按各分工分頭準(zhǔn)備,由相關(guān)負(fù)責(zé)人督促檢查。
9月14日,召開臨戰(zhàn)前檢查,協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題,即使解決。
9月16日上午,再度仔細(xì)檢查一次,重點是檢查流程工作。
9月17日上午8:00,工作人員進入工作狀態(tài),迎接會議代表。
9月17日上午12:10,活動結(jié)束后,撤離現(xiàn)場,將貴重物品、小件物品、易損物品歸類,回到辦公室。
四、主要分工:
1、組長:
(1)全面負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,檢查督促,工作總結(jié)。
(2)銜接,協(xié)調(diào)各方面工作。
2、副組長A
(1)具體負(fù)責(zé)發(fā)布會工作,人、財、物準(zhǔn)備工作。
(2)檢查工作進度,完美狀況,提出整改意見,并督促實施。
(3)負(fù)責(zé)宣傳資料、培訓(xùn)資料的資料安排、設(shè)計及制作并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。
(4)負(fù)責(zé)禮品的準(zhǔn)備并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。
(5)負(fù)責(zé)影像資料的準(zhǔn)備,指定專人安放,調(diào)試。
(6)負(fù)責(zé)新聞記者的邀請、聯(lián)系、接待。
(7)負(fù)責(zé)安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。
(8)負(fù)責(zé)處理有關(guān)突發(fā)性事件。
3、副組長B
(1)協(xié)調(diào)解決活動進程中和之后的車輛,搬運。
(2)幫忙、協(xié)調(diào)活動進程中涉及的行政事務(wù)問題。
(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請和聯(lián)系、接待。
(4)負(fù)責(zé)請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準(zhǔn)備。
(5)負(fù)責(zé)利益小姐培訓(xùn)及現(xiàn)場安排。
4、副組長C
(1)具體分管會議流程,會議現(xiàn)場指揮,控制現(xiàn)場局面。
(2)負(fù)責(zé)安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作,統(tǒng)一調(diào)派。
(3)負(fù)責(zé)業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。
(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)場桌椅、簽到臺、講臺布置及場外布置。
五、物料準(zhǔn)備
1、展板2塊(售樓處門口)
2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場一塊)
3、花籃8個
4、請柬50張
5、現(xiàn)場橫幅1條(長江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓(xùn)會暨新聞發(fā)布會)
6、嘉賓胸花30只
7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名)
8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長江之家)
9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準(zhǔn)備。
六、效果預(yù)測
1、透過前期指示牌宣傳,使公眾對__公司有一個初步了解。
2、透過開業(yè)公關(guān),給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。
3、透過慶典活動,給公眾留下一個奮進合理的深刻印象。
4、透過“評照片”活動,使公眾了解到__公司有優(yōu)秀的x產(chǎn)品。
5、透過“評服務(wù)”活動,讓顧客了解__公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、透過“綠色菜地”活動,使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中構(gòu)成__公司為綠色賓館的良好印象。
七、籌備工作
公司慶典籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成結(jié)構(gòu)公司慶典籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、宣傳組、材料組、公司客戶聯(lián)絡(luò)組、項目規(guī)劃組、學(xué)術(shù)活動組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費組、文藝與社會各界活動組等9個工作組,各學(xué)院成立本學(xué)院公司慶典籌備工作小組。
公關(guān)促銷策略方案活動篇4
一、公關(guān)策劃的目的
1、通過本次校慶活動,向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、教學(xué)成績,擴大學(xué)校在社會的影響力,提升社會的認(rèn)知度與美譽度。
2、通過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造出“校園文化”,加強學(xué)生對學(xué)生的了解及認(rèn)識,形成榮譽感和自豪感。
3、以本次活動為機遇,向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與師生進行匯報,并聆聽相關(guān)的意見與建議,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。
4、借助本次活動,以“學(xué)子夢想出發(fā)的地方”為主題,加強本校與校友的聯(lián)系,為以后的相關(guān)校園活動奠定基礎(chǔ)。
二、校慶活動時間計劃
(一)啟動階段(__年4月——6月)
1、成立籌備領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)
2、研究確定校慶日和名稱在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍具體活動:
(1)“今天的輝煌屬于你——我的母校”為主題展開繪畫祝福、文字祝福、活動徽章的征集比賽。加強宣傳本次活動,引起學(xué)生的注意,為學(xué)生中產(chǎn)生情感共鳴。
(2)以“我的母?!睘橹黝}展開各種繪畫展、表演、知識競賽、攝影比賽等活動,為此搭建老師和學(xué)生的情感交流。
(3)針對“清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立10周年”,面向校園展開祝福歌曲征集活動,目的是完善校園文化的多樣性,彰顯校園文化的獨特性,為學(xué)校的歷史階段做一次奠基。
(4)活動會徽征集活動,目的是為了完善校園文化建設(shè),并成為師生情感歸屬的標(biāo)志,也為了去體現(xiàn)校園在社會的認(rèn)識基礎(chǔ)。
(5)“母校——您的成長”慶祝清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院10周年演講活動,以突出學(xué)校的歷史的發(fā)展和取得的成績對社會的影響為主題,并把獲獎作品刊登在校報上和編制在校歷上。
3、活動的經(jīng)費籌集工作學(xué)校接受來自社會各界人士的捐贈還有贊助商對學(xué)?;顒拥馁澲M。
4、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目
5、完成學(xué)校校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)
(二)籌備階段(__年7月——9個月)
1、建立各地校友聯(lián)絡(luò)站,編輯《校友通訊簿》
2、編撰校史,編印畫冊,編輯《校慶專刊》,制作光盤(專題片),設(shè)計確定校慶紀(jì)念品,出版發(fā)行
3、布置校史陳列館
4、組織校園環(huán)境美化,校舍整修
5、組織文藝活動排練和師生活動布展校史
(1)“十年榮譽與夢想”清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院十周年的發(fā)展歷程主題圖片展,突出學(xué)校的“成就”和“榮譽”
(2)準(zhǔn)備校慶文藝晚會活動,開展校友座談會。
6、制訂學(xué)術(shù)交流活動方案,開展科技成果洽談,組織學(xué)術(shù)報告和專家論壇。
7、組織實施規(guī)劃項目和校園景觀項目。
8、繼續(xù)籌集校慶活動相關(guān)經(jīng)費,設(shè)立專項基金。
9、聯(lián)系落實領(lǐng)導(dǎo)題詞,確定重要領(lǐng)導(dǎo)、來賓和重要校友名單。
10、制訂校慶活動具體實施方案。
11、完成學(xué)校校慶領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
(三)慶典階段(校慶日前1個月——校慶日)
1、邀請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、校友
2、在校慶日舉行首發(fā)儀式
3、起草校慶文稿,印制文字資料
4、召開新聞發(fā)布會,在各種媒體上加大校慶宣傳力度
(1)邀請新聞媒體參加校慶活動
5、登記接收禮品和錢物并進行展示
6、在校慶日舉行慶祝活動(1)市領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)同志出席,新聞記者也參加,全球校友出席具體安排:
a、唱校歌
b、校長致辭,市領(lǐng)導(dǎo),知名校友致賀詞
c、學(xué)校舉行校慶紀(jì)念品的首發(fā)式。
d、舉行各地校友會,由各地校友回憶歷史。
(2)“慶祝清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院十周年”文藝演出晚會
體現(xiàn)“榮譽”“團結(jié)”“夢想”主題,以活動的形式加強反映出學(xué)校的成果與學(xué)校的優(yōu)勢,也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分
(3)大學(xué)大型簽名活動
發(fā)動和號召屆時到會的所有實驗師生的簽名活動,體現(xiàn)“母校情深”的統(tǒng)一,表達出“我以清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院為榮”的自豪感。
校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成結(jié)構(gòu)校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、宣傳組、材料組、校友聯(lián)絡(luò)組、項目規(guī)劃組、學(xué)術(shù)活動組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費組、文藝與師生活動組等9個工作組,各學(xué)院成立本學(xué)院校慶籌備工作小組。
經(jīng)費預(yù)算本次校慶活動公關(guān)費用預(yù)算如下:
前期活動費用3萬元
校慶日費用2萬元
領(lǐng)導(dǎo)小組費用6000元
推廣宣傳費用5000元
公關(guān)促銷策略方案活動篇5
車到山前必有路,有路必有豐田車。作為世界第一大汽車企業(yè),以安全性能著稱的豐田汽車,卻因為安全問題引發(fā)了“踏板門”、“腳墊門”、“剎車門”等風(fēng)波,這無疑“自己打自己的耳光”。巨額損失、銷售下降自不必說,其數(shù)十年塑造的質(zhì)量口碑更是岌岌可危,也讓豐田汽車陷入了一場前所未有的危機之中。面對消費者的抱怨,媒體的口誅筆伐,豐田汽車公司為修復(fù)公司形象,挽回消費者信心,展開了密集的危機公關(guān)活動。
一、企業(yè)背景:
豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一,全球最大的汽車公司,創(chuàng)立于1933年。早期的豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車名噪一時,近來的雷克薩斯豪華汽車也極負(fù)盛名。豐田在汽車的銷售量、銷售額、知名度方面均是世界一流公司之一。特別在汽車銷量上,位列世界第一名。豐田生產(chǎn)包括一般大眾性汽車、高檔汽車、面包車、跑車、四輪驅(qū)動車、商用車在內(nèi)的各種汽車。其先進技術(shù)和優(yōu)良品質(zhì)倍受世界各地人士推崇。
豐田的產(chǎn)品范圍涉及汽車、鋼鐵、機床、電子、紡織機械、纖維織品、家庭日用品、化工、建筑機械及建筑業(yè)等。__年,總銷售額為852.83億美元,位居世界工業(yè)公司第5位。全年生產(chǎn)汽車445萬輛,占世界汽車市場的9.4%。20__年,豐田的全球汽車銷量為880.8萬輛。日本豐田公司已經(jīng)成為世界最大汽車制造商,在世界汽車生產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的作用。
二、現(xiàn)狀分析
(一)事件的起因:20__年8月28日,美國發(fā)生了一起豐田雷克薩斯因加速器失靈造成車毀人亡的慘劇,成為豐田汽車被召回的觸發(fā)點。事實上,在此之前美國有關(guān)部門就收到多起有關(guān)豐田汽車無故突然自動加速的報告,美國州立農(nóng)業(yè)保險公司早在2021年2月就向美國公路交通安全監(jiān)管部門提交了報告,指出了豐田汽車在行駛中會突然加速并導(dǎo)致事故。20__年9月,豐田公司在美國宣布:因部分汽車可能由于前排處的腳墊“向前滑動并卡住油門”而引發(fā)“只能加速不能剎車”的嚴(yán)重缺陷,共召回380萬輛“腳墊問題汽車”。11月26日,召回車型擴大到420萬輛。到了20__年1月21日,豐田公司又宣布,由于部分車輛電子油門系統(tǒng)機械方面的原因,導(dǎo)致汽車油門踏板在駕駛者腳松開后可能出現(xiàn)自然加速的現(xiàn)象,為此將召回RAV4、卡羅拉、Matrix、Avalon、凱美瑞、漢蘭達、Tundra、Sequoia等八款車型,召回總量達到230萬輛。1月27日,豐田公司進一步召回1__萬輛腳墊缺陷汽車,并暫停在美國銷售此八款車型。此后,豐田公司相繼在歐洲、中東、拉美及其他地區(qū)市場召回數(shù)百萬輛汽車。在我國,1月28日豐田中國宣布對自20__年3月開始上市銷售的國產(chǎn)RAV4全部召回,涉及車輛75552輛,同時,已停止對RAV4所有車型的銷售。
(二)從危機的起因來看,至少反映出豐田的兩個問題
(1)質(zhì)量意識淡薄。這點豐田章男在聽證會上已經(jīng)明確談到,他反省說豐田在遵循安全、質(zhì)量和產(chǎn)量的幾個重要原則上出現(xiàn)混淆。
(2)服務(wù)意識淡薄??梢哉f,此次的事件發(fā)生這段時間內(nèi),豐田有若干次機會將其消化在萌芽階段,但其卻硬生生將個案拖成了被社會普遍關(guān)注的危機事件,可以推測,關(guān)于汽車為何突然加速這一問題,從問題出現(xiàn)至今,豐田可能根本沒有將其列為專門的項目進行攻克,甚至在內(nèi)部都沒有進行過正式深入地方案探討。因此消費者的投訴遲遲得不到回應(yīng),更為嚴(yán)重的后果是讓問題車輛繼續(xù)生產(chǎn),出現(xiàn)今日的局面。
(三)從危機的處理過程來看,豐田則暴露出一系列更為嚴(yán)重的問題,此次事件的焦點有兩個,一個是車輛加速問題到底是電子控制系統(tǒng)問題還是豐田所言的踏板或者腳墊問題;另一個是豐田對此事件的態(tài)度。
(四)對此次事件的解決上,豐田仍然沒有給予公眾滿意的答復(fù),僅僅是成立質(zhì)量咨詢小組、強化質(zhì)量細(xì)節(jié),召回問題車輛是無法從根本上解決危機。被問及對于已經(jīng)出廠、而又不在召回范圍的車是否加裝“剎車優(yōu)先系統(tǒng)”時豐田章男顧及左右,最后豐田北美總裁和CEO稻葉良明確表示:對所有車都裝剎車優(yōu)先系統(tǒng)是不可能的,車輛太多了。因此,對所有車輛加裝剎車優(yōu)先系統(tǒng)在操作上并沒有難度,為難的可能就是費用問題。但是與可能存在的巨大潛在風(fēng)險而言,此時的巨額費用投入應(yīng)該更為值得。
三、消費和市場分析
在我國,1月28日豐田中國宣布對自20__年3月開始上市銷售的國產(chǎn)RAV4全部召回,涉及車輛75552輛,同時,已停止對RAV4所有車型的銷售。如此大規(guī)模的召回及停售,在汽車歷史上絕無僅有。截至目前,豐田公司實際召回的車輛接近千萬,比豐田20__年全球銷量還多37%。這次召回事件無疑將給豐田公司帶來巨大的損失,豐田已決定在20__年(截至20__年3月31日)決算中,列入處理從美國等市場召回問題車的相關(guān)費用約1700億日元至1800億日元(約20億美元)。而摩根大通證券公司3月2日公布的估算數(shù)據(jù)則顯示,召回事件將給豐田公司帶來3150億日元(約34億美元)的損失,此外訴訟的相關(guān)費用預(yù)計也將達到__00億日元(約11億美元)左右。目前在美國針對豐田公司召回的集體訴訟案已經(jīng)達到了88宗,集體對召回給消費者帶來的車輛貶值損失進行索賠。據(jù)統(tǒng)計,今年1月份,豐田公司在美國市場銷量同比下降15.8%,市場份額環(huán)比下降4.1個百分點至14.1%。
召回事件對豐田的品牌造成了巨大的負(fù)面影響。據(jù)著名調(diào)查機構(gòu)貝葉思的調(diào)查顯示:在豐田公司經(jīng)歷了大規(guī)模的召回后,豐田品牌在國內(nèi)消費者心目中的品牌影響力下降十分明顯。
四、預(yù)期目標(biāo)
(一)鎖住危機焦點問題,阻止并清除不良信息的傳播;
(二)穩(wěn)定消費者與代理商的不良情緒和對豐田的信心,積極面對問題及重塑公司形象;
(三)將企業(yè)的損失降低到最小,穩(wěn)定市場占有率。
五、處理危機公關(guān)的方案以及具體措施
(一)成立處理危機事件的專門組織機構(gòu)
當(dāng)危機事件出現(xiàn)后,公司應(yīng)首先成立由最高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭,公關(guān)部門主管具體負(fù)責(zé)的,有公關(guān)人員、相關(guān)技術(shù)人員及其他人員參加的專門組織機構(gòu),全力以赴投入危機事件的處理。
(二)對危機事件的具體措施
1.針對消費者
(1)與消費者溝通以及賠償
①本著尊重法律、尊重客戶的原則,如果消費者投訴我們的汽車有質(zhì)量問題,我們應(yīng)該對消費者提出的合理訴求積極、認(rèn)真地予以回應(yīng)。以盡最快時間受理投訴,不要以各種借口拖延,拖延得越久我們越?jīng)]有主動權(quán)。
②誠懇地向消費者說明真相。以誠相待,開誠布公地說明事情原委,誠懇地接受批評,以淡化矛盾、轉(zhuǎn)化危機。推委和含糊其辭只會給消費者不坦誠的感覺,增加危機處理難度
③真誠地向消費者道歉。危機出現(xiàn)后,消費者已經(jīng)不再關(guān)注事實,而是關(guān)注我們對事件的態(tài)度。消費者可以原諒我們犯錯,但不可原諒我們不承認(rèn)錯誤。所以危機發(fā)生后,我們首先得在第一時間內(nèi)拿出態(tài)度。并善于傾聽消費者心聲。危機發(fā)生后,往往對消費者心理產(chǎn)生很大的沖擊,往往非常憤怒,往往會對我們發(fā)牢騷。這個時候,我們不要打斷他,不要反駁與辯解,要認(rèn)真傾聽。明白對方的意圖。
④加快召回進度,用最少地時間去召回所有有質(zhì)量問題的汽車,并做出承擔(dān)相應(yīng)的退賠的承諾和提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù):
Ⅰ、對于購買豐田汽車的買主,如果發(fā)現(xiàn)汽車有質(zhì)量問題,被召回而造成的交通費、誤工費損失,但沒造成人身傷害的情況。豐田公司在召回活動中免費為顧客提供為期一年的維修,并保證維修質(zhì)量和承擔(dān)相應(yīng)地交通費和誤工費,并在汽車修理期間,提供同型號車輛進行使用。包括豐田公司所提供三選一的特別服務(wù)項目,也包括與損失等價的服務(wù)消費券、代金券、代工時券等形式,個別4S店還會給予消費者現(xiàn)金補償。如“消費券”的補償方式,金額從200元到300元不等。
Ⅱ、如果發(fā)現(xiàn)汽車有質(zhì)量問題,而且給人身造成輕微傷害的。豐田公司在召回活動中不僅為顧客提供以上的服務(wù),而且承擔(dān)所有的醫(yī)療費用和給予精神上的補償。
Ⅲ、如果發(fā)現(xiàn)汽車有質(zhì)量問題,而且給人身造成嚴(yán)重傷害,甚至導(dǎo)致死亡的。豐田公司在召回活動中不僅承擔(dān)所有的醫(yī)療費用還會給予家屬精神上的高額補償。
Ⅳ、與經(jīng)銷商溝通,對于問題車輛可直接在購買處給予退換相關(guān)手續(xù),對經(jīng)銷商承諾對于退回的車輛給予退換維修等,并對銷售商給予一定的賠償。對于缺陷汽車產(chǎn)品根據(jù)其程度不同給予修理、更換、收回等不同方式消除產(chǎn)品可能引起人身傷害、財產(chǎn)損失的缺陷的過程。向經(jīng)銷商和消費者承諾會承擔(dān)擔(dān)消除缺陷的費用和必要的運輸費
⑤對尚未召回的有質(zhì)量問題的汽車,可根據(jù)消費者的需求提供上門召回服務(wù),在召回維修階段影響車主使用的,由經(jīng)銷店提供代步車供消費者使用。
⑥未交付的那些汽車,豐田公司將充分尊重客戶的選擇,如果客戶提出解約,公司將全額退還客戶訂金。
⑦作為質(zhì)量改善的一個具體措施,豐田應(yīng)加強技術(shù)實地調(diào)查的體制,比如說通過派遣技術(shù)人員到當(dāng)?shù)剡M行技術(shù)分析,也就是客戶品質(zhì)、技術(shù)工程部門,而且還要強化經(jīng)店、售后服務(wù)部門的技術(shù)分室,這些都要結(jié)合中國的實際情況不斷的來完善。此外,在召回的決策流程當(dāng)中,豐田更多的反映各地區(qū)的消費者的聲音,讓更了解當(dāng)?shù)厥袌龅南嚓P(guān)人士參與決策,更好、更快、更準(zhǔn)確的`作出決策。
⑧人才的培養(yǎng)。關(guān)于質(zhì)量管理,豐田汽車的本部有一個顧客第一培訓(xùn)中心,今后在全世界各個地區(qū),包括中國,也要成立同樣的培訓(xùn)職能,這樣才能培養(yǎng)真正從客戶角度進行質(zhì)量保障活動的人才。
(2)開展促銷活動
活動一:“油”禮值千金活動。在活動期間凡購買豐田汽車的客戶均可獲贈價值__00元的加油卡;凡是增購或換購豐田的用戶,不僅可獲上述__00元油卡,還會獲贈1500元油卡;活動
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