2023年工作方案范文匯編八篇

2023年工作方案范文匯編八篇工作方案篇1

一、指導(dǎo)思想:

堅固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校教化教學(xué)工作的順當(dāng)綻開。以學(xué)校20xx春季工作要點為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,變被動解決問題為主動服務(wù),力求在第一時間內(nèi)發(fā)覺問題,并將問題解決在初始階段,為教化教學(xué)做好后勤保障,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

二、工作目標(biāo):

1、確保校內(nèi)建設(shè)、教化教學(xué)辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位。

2、嚴(yán)格財務(wù)管理制度,做到財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、公開、透亮。

3、確保學(xué)校水電、食堂、網(wǎng)絡(luò)平安,杜絕事故的發(fā)生。

4、對學(xué)生進行節(jié)能教化,把節(jié)能工作做到位。

5、力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進一步提高服務(wù)效益,力爭本學(xué)期學(xué)校綜合樓進入招標(biāo)中心。

三、工作措施:

1、校內(nèi)設(shè)施的維護

做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。不定期對學(xué)校的校舍、電器進行平安檢查,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)覺問題剛好修理,例如課桌椅、門、鎖、窗、水電路等,保證學(xué)生正常上課。建立后勤修理申請單制度,凡是有修理須要的,首先由責(zé)任人填寫修理申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進行修理。

2、物品選購 、管理、運用

做好物品保管,購物入賬,帳物照應(yīng),并規(guī)范借用制度,每學(xué)期對物品清查一次。加強低值易耗品的選購 和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行選購 審批、入庫發(fā)放手續(xù)。選購 時本著節(jié)約、好用的原則,而且盡量達到老師的要求和滿意,如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等,每次發(fā)放的物品都要有具體的登記記錄,是屬于借用的物品學(xué)期結(jié)束按時收回。做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

3、食堂、宿舍管理

加強食堂和宿舍建設(shè),努力改善學(xué)校食宿條件。制定食堂各項規(guī)章制度,督促各項制度的落實,建立健全食堂食品衛(wèi)生臺賬,保障食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保師生飲食平安。對食堂設(shè)施進行改造和完善。加高校生宿舍的管理力度,降低各類設(shè)施的損壞。

4、班班通網(wǎng)絡(luò)、計算機教室等設(shè)備管理

做好班班通設(shè)備、辦公設(shè)備的運用和維護工作。對老師進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),定期對學(xué)校班班通網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)機進行維護、修理,對故障設(shè)備做到隨報隨修,使班班通設(shè)備最大程度的為教化教學(xué)工作服務(wù)。主動擴展班班通系統(tǒng)的功能,最大化發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,做到開支精打細(xì)算,提高學(xué)校教化經(jīng)費的運用效益。

堅決執(zhí)行上級部門關(guān)于財務(wù)方面的有關(guān)確定,仔細(xì)做好學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作。嚴(yán)格按預(yù)算開支,保證學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。做好學(xué)校財務(wù)的審查工作,定時組織民主理財工作。做到開支合理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張奢侈,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。。仔細(xì)組織財務(wù)結(jié)算工作,努力創(chuàng)建條件,為學(xué)校的再發(fā)展供應(yīng)財力和必備的物質(zhì)支持。

6、加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量。

加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問的`學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)實力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,聽從支配,主動為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣,改進服務(wù)方式方法,同心協(xié)力,相互協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量。加強自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)實力的培育,更新學(xué)問,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

工作方案篇2

各部門：

今年春運從XX月XX日起先至XX月XX日結(jié)束，為期40天。為全力做好我站20xx年春運工作，給廣闊人民群眾創(chuàng)建良好的出行環(huán)境，營造快樂祥和的節(jié)日氛圍，依據(jù)省、市和行業(yè)有關(guān)文件和會議精神，我站本著早打算、早動手、早部署、早支配，結(jié)合車站實際，制定20xx年春運工作實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

進一步提高思想相識，仔細(xì)落實上級的各項工作要求，根據(jù)“平安第一、保障有力、便利快捷、服務(wù)至上”的總體要求，堅持底線思維，細(xì)心謀劃組織，科學(xué)調(diào)配運力，全面提高交通運輸組織實力剛好協(xié)調(diào)解決春運期間道路運輸?shù)确矫娴膯栴}，確保春運工作的圓滿完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，健全工作機制，完善運力協(xié)調(diào)組織、平安監(jiān)管、應(yīng)急保障等管理制度和措施，成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，剛好發(fā)覺和解決春運過程中存在的困難和問題。

組長：劉某某

副組長：王某某白某某衛(wèi)某某

成員：各部門主任

春運領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)春運日常工作的協(xié)調(diào)、統(tǒng)計、上報工作，春運辦公室設(shè)在車站綜合辦，聯(lián)系電話XXXX。

三、工作措施

一是實行有力措施，加強平安生產(chǎn)工作，確保春運期間各項工作順當(dāng)進行。車輛運行平安是旅客運輸工作的關(guān)鍵所在，也是搞好旅客運輸工作的基本保障。節(jié)前車檢車間要對全部運營車輛開展全面的平安檢查，重點是車輛平安設(shè)施設(shè)備配備狀況、平安帶配備和完好狀況等，確保春運期間帶病車輛、衛(wèi)生不達標(biāo)的車輛肯定不允許參與運營。

二是進出站口要加大對進出客運站人員、車輛的平安檢查力度，嚴(yán)格落實“三不進站、六不出站”檢查制度，做好出站平安囑咐工作，把好車輛出站關(guān)。

三是調(diào)度室要嚴(yán)格“四證”查驗制度和駕駛員報班制度，嚴(yán)格駕駛員資質(zhì)、科學(xué)合理支配班次，并提前做好一切加班、備班車輛的打算工作。嚴(yán)格落實交通部關(guān)于凌晨2--5點停車休息制度及臥鋪班車安裝視頻監(jiān)控的制度，要求營運客車運距在400公里以上(高速馬路600公里以上)的客車,必需配備2名以上駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過4個小時。

四是綜合治理隊要做到定員、定崗，責(zé)任到人，加大車站周邊稽查力度，嚴(yán)禁車輛在站外亂停、亂靠、上下旅客，嚴(yán)厲打擊站外非

法運營車輛和車站四周喊客、拉客現(xiàn)象，與駐站派出所協(xié)作，維護好售票廳購票秩序。加強對站內(nèi)“三防”工作、治安工作的管理，定時進行巡邏，做好夜間值班支配。

五是安檢消防室做好“三品”檢查工作，對旅客隨身攜帶的物品進行嚴(yán)格檢查，必要時可開包檢查，嚴(yán)禁旅客攜帶危急品進站乘車。做好危急品檢查記錄，與駐站派出所親密聯(lián)系，妥當(dāng)處理危急違禁物品。對車站的消防器材、設(shè)施、存在的平安隱患等進行檢查，剛好發(fā)覺剛好整改,確保春運期間工作圓滿完成。

六是站務(wù)、客服中心工作人員仔細(xì)做好各項服務(wù)工作，為旅客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，遇有緊急狀況剛好做好宣揚引領(lǐng)服務(wù)，并做好電話訂票業(yè)務(wù)和旅客詢問，剛好駕馭各種信息，利用廣播剛好向旅客告知班次和路況信息，使廣闊旅客出行的平安、舒心，創(chuàng)建和諧的乘、候車環(huán)境。

七是小件快運工作人員要仔細(xì)檢查旅客托運物品，嚴(yán)禁違禁品進站上車。春運期間做到旅客行李和托運行包的合理支配，和司乘人員細(xì)致交接托運物品并剛好簽收，保證行包小件不丟失、缺損。

八是車站保潔人員必需統(tǒng)一著裝上崗，做到定員、定崗，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，嚴(yán)格交接班制度，地面墻體隨臟隨掃，特殊是一些衛(wèi)生死角，必需徹底清理，做到窗明幾凈，保證衛(wèi)生間干凈、正常運用，對候車大廳及辦公場所定時消毒，為旅客創(chuàng)建美麗的乘車環(huán)境。

四、工作支配

為全面落實春運領(lǐng)導(dǎo)組工作支配布置，協(xié)調(diào)部門工作，各負(fù)其責(zé)，

責(zé)任落實到人，依據(jù)車站實際狀況，春運領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)六個組。

客服引領(lǐng)組組長：王某某

成員：分管部門全體

詳細(xì)負(fù)責(zé)旅客的.服務(wù)和引領(lǐng)工作，剛好疏散排隊聚集的短線旅客，引導(dǎo)有序通過安檢，按序乘車。辦公室加強與新聞媒體之間的聯(lián)絡(luò)工作，剛好匯總上報各種報表，做好值班支配，隨時打算啟動各種平安應(yīng)急預(yù)案。微機室要保障微機的正常運行，遇到故障剛好解除。

站務(wù)組組長：衛(wèi)某某

成員:分管部門全體

詳細(xì)負(fù)責(zé)票務(wù)與站務(wù)的各項服務(wù)工作，剛好引導(dǎo)旅客的購票、候車、乘車。依據(jù)旅客高峰應(yīng)急預(yù)案，剛好疏導(dǎo)候車旅客，并為旅客供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、舒適、快捷的服務(wù)，同時做好旅客售票、檢票發(fā)車等服務(wù)工作。財務(wù)室人員要依據(jù)實際狀況剛好充溢到售票窗口，供應(yīng)售票及后勤保障服務(wù)。

車檢及運調(diào)組組長：張某某

成員：分管部門全體

負(fù)責(zé)車站運營車輛的平安，嚴(yán)格落實《平安生產(chǎn)法》、《汽車客運站平安生產(chǎn)規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)“三不進站、六不出站”的規(guī)定，仔細(xì)核查班車“四證一牌”，確保齊全有效，保證參營車輛衛(wèi)生合格，車輛技術(shù)狀況良好，消退平安隱患。合理調(diào)配運力，剛好了解路況信息，做好備班車的打算工作，確保運力足夠。

進出站及綜治組組長：萬某某

成員：分管部門全體

詳細(xì)負(fù)責(zé)周邊環(huán)境及站內(nèi)治安秩序的綜合治理工作，嚴(yán)厲打擊站外亂停、亂靠、喊客、上下旅客現(xiàn)象，打擊非法營運車輛，確?？驮床涣魇?，同時嚴(yán)格落實“三不進站、六不出站”要求，保證班車進出站平安暢通，確保站內(nèi)外人流、車流秩序良好，創(chuàng)建優(yōu)良乘侯車秩序。加強兩節(jié)期間的治安巡邏，做好夜間值班登記巡查工作。

后勤與安檢組長：范某某

成員：分管部門全體

詳細(xì)負(fù)責(zé)進站旅客行包安檢、車站消防平安及各種設(shè)施、設(shè)備、用品的剛好供應(yīng)，嚴(yán)格根據(jù)“三不進站”要求，加強危急物品的檢查，杜絕“危急品”進站、上車；同時負(fù)責(zé)車站環(huán)境衛(wèi)生治理工作，保證車站的環(huán)境美麗，整齊衛(wèi)生，為旅客營造良好的乘侯車環(huán)境。

小件托運組組長：白某某

成員：小件快運分公司全體

詳細(xì)負(fù)責(zé)車站小件托運業(yè)務(wù)和車輛清倉工作，兩節(jié)期間尤其要做好托運物品的安檢工作，并保證托運物品平安、剛好到達目的地，同時嚴(yán)格執(zhí)行車輛清倉制度，確?！叭贰辈贿M站。

五、工作要求

1、高度重視

各部門要高度重視春運工作，領(lǐng)導(dǎo)組組長全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)春運各項工作，副組長依據(jù)分工，落實責(zé)任，組織實施各項工作。重點抓好運

力調(diào)配、平安管理和提升服務(wù)質(zhì)量等工作。

2、親密協(xié)作

加強與運管站、駐站派出所、交警等其它部門之間的聯(lián)系，親密溝通，搞好協(xié)作，形成合力，共同抓好春運工作。

3、應(yīng)急管理

春運期間各部門隨時做好應(yīng)急打算，針對可能出現(xiàn)的雨、雪、霧天氣，客流增加，路阻等狀況，隨時啟動應(yīng)急預(yù)案。站務(wù)、客服相互協(xié)調(diào)，做好突發(fā)狀況下的旅客疏導(dǎo)說明工作；調(diào)度要做好應(yīng)急運力儲備工作，防止旅客大面積滯留。

4、特色服務(wù)

開展送春聯(lián)、送文藝、送暖和等特色服務(wù)活動，營造溫馨和諧的春運氛圍。1月24日，春運首日，快板表演；2月1日，臘月二十三小年當(dāng)天，車站組織為廣闊旅客送春聯(lián)、送麻糖；2月24日，元宵節(jié)當(dāng)天在候車大廳實行猜燈謎、送祝愿文藝活動。

5、值班工作

春運期間落實24小時值班制度，確保值班站長帶班到位，工作人員值守到崗。值班站長做好春運期間的投訴處理工作，對旅客的投訴、詢問要剛好處理，剛好解答，營造和諧春運氛圍。

6、統(tǒng)計上報

春運辦公室負(fù)責(zé)春運期間各項工作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、宣揚、統(tǒng)計和信息收集，主動協(xié)作宣揚部門和新聞單位，廣泛宣揚春運期間組織方案和有關(guān)政策規(guī)定，做好春運聯(lián)絡(luò)、信息收集、信息上報工作。

工作方案篇3

經(jīng)國家經(jīng)濟動員辦公室批準(zhǔn)，依據(jù)省國民經(jīng)濟動員辦公室《關(guān)于在開展“三防”醫(yī)學(xué)救援應(yīng)急演練的通知》要求，定于20xx年9月，在我市組織“三防”醫(yī)學(xué)救援應(yīng)急演練。本次演練是近年來我市國防動員委員會組織實施的一次重要活動，為圓滿完成各項演練任務(wù)，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以新時期國家防衛(wèi)性戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，堅持從實戰(zhàn)須要動身，強化演練的針對性，探討和論證國防動員機構(gòu)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的組織程序和方法，探究“平戰(zhàn)結(jié)合、軍民結(jié)合、寓軍于民”的新思路、新對策、新方法，檢驗和熬煉國防動員機構(gòu)所屬后備力氣的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平。

二、主要內(nèi)容

以遭遇核化污染為重點組織“三防”醫(yī)學(xué)救援應(yīng)急演練，分組織籌劃和綻開行動兩部分；實行室內(nèi)與室外相結(jié)合，多媒體演示與實兵演示相結(jié)合的方法；演練時間定為9月28日。演練地點分別設(shè)在市會議中心四樓（室內(nèi)）和65117部隊教育隊訓(xùn)練場（室外）。

三、工作任務(wù)

（一）本次演練由市政府承辦。市人武部在省軍區(qū)后勤部戰(zhàn)勤處的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)演練過程的組織實施；市發(fā)改局負(fù)責(zé)各參演單位人員、裝備及來賓迎送等綜合協(xié)調(diào)和經(jīng)費籌集。

（二）依據(jù)演練實際狀況，結(jié)合我市預(yù)編動員保障分隊實際，本次演練編設(shè)11個分隊。

1、“三防”醫(yī)學(xué)救援分隊。由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組建，編制20人，自配醫(yī)療救援車2臺。主要擔(dān)負(fù)人員的戰(zhàn)場搜救、分類救治、醫(yī)療后運等任務(wù)。

2、防化分隊。由市人武部負(fù)責(zé)組建，編制20人，自配防化偵察車1臺，洗消車1臺。主要擔(dān)負(fù)防化偵測、搜救、洗消等任務(wù)。

3、運輸保障分隊、工程保障分隊、修理保障分隊。由市交通運輸局負(fù)責(zé)組建，每分隊編制16人，自配運輸車2臺，鏟車1臺，修理車1臺。主要擔(dān)負(fù)向安置區(qū)疏散、輸運人員、搭建安置區(qū)和其他應(yīng)急工程保障任務(wù)，并擔(dān)負(fù)車輛、裝備的`應(yīng)急搶修任務(wù)。

4、物資保障分隊。由市民政局負(fù)責(zé)組建，編制20人，自配運輸車1臺，主要負(fù)責(zé)搭建帳篷和設(shè)置安置區(qū)。

5、宣揚分隊。由市廣電局負(fù)責(zé)組建，編制6人，自配宣揚車1臺，負(fù)責(zé)現(xiàn)場解說和宣揚核化防護的基本常識。

6、環(huán)保監(jiān)測分隊。由市環(huán)保局負(fù)責(zé)組建，編制6人，自配環(huán)保監(jiān)測車2臺，負(fù)責(zé)空氣、土壤的核輻射監(jiān)測任務(wù)。

7、氣象觀測站分隊。由市氣象局負(fù)責(zé)組建，編制6人，自配氣象觀測車1臺，主要擔(dān)負(fù)觀測、預(yù)報天氣改變等狀況。

8、警戒封控分隊。由市公安局負(fù)責(zé)組建，編制10人，自配警車1臺。

9、油料保障分隊。由中石油分公司負(fù)責(zé)組建，編制4人，自配油罐車1臺，主要擔(dān)負(fù)疏散運輸車輛的油料保障。

四、詳細(xì)要求

1、各保障分隊要在9月20日前組建完畢，并將名單分別報送市人武部和發(fā)改局。

2、市人武部從9月25日起起先組織室內(nèi)、外科目分類演練，9月27日組織合練。

3、市人武部和發(fā)改局共同負(fù)責(zé)演練場所布置，在9月26日前完成。

4、各參演分隊所需服裝、車輛、裝備等由各部門自行解決，市政府視參演狀況賜予嘉獎。服裝除專業(yè)隊伍外，需統(tǒng)一穿著迷彩服。

5、各有關(guān)部門要高度重視，指定專人負(fù)責(zé)，抓好落實。各參演分隊要在演練領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市人武部、發(fā)改局統(tǒng)一調(diào)度指揮。

工作方案篇4

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行大型群眾性活動平安管理條例，保證本屆展覽會的順當(dāng)進行，本著平安第一、預(yù)防為主的方針，堅持承辦者負(fù)責(zé)、政府監(jiān)管的原則特制定平安保衛(wèi)工作方案如下：

一、活動時間、地點、內(nèi)容及組織方式：

由XXXXXXXXXXXXXXXX主辦的，XXXXXXXXXXXXX承辦的“XXXXXXXXXXXXXXXXXX”將于20xx年XX月XX日至XX日在北京中國國際展覽中心（新館）XX、XX號館實行。參展單位約XXX家（其中標(biāo)準(zhǔn)展位XXX個，每個展位面積為XX平方米，特裝展位XX個，最大的面積XX平方米），展覽總面積XXXX平方米，印制展覽會入場票XXXX張，每日流量每天XXXX人次。施工單位：XXXXXXXXXXXXXX。

本次展覽內(nèi)容：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

為確?；顒拥膱A滿勝利，本著平安第一的原則，我單位確定成立此展覽會平安領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定如下平安措施：

二、展覽會平安小組：

平安總負(fù)責(zé)人：XXX（職務(wù)XXXXXXXXXXXXXX）

組長：XXX（XXXXXXXXXXXXXXXXXX）

XXX（XXXXXXXXXXXXXXXXX）

組員：XXX（XXXXXXXXXXXXXXXXXXX）

XX號館負(fù)責(zé)人：XXX；組員：XXX；保安公司XX名保安員負(fù)責(zé)場內(nèi)巡察，保證平安。

XX號館負(fù)責(zé)人：XXX；組員：XXX；保安公司XX名保安員負(fù)責(zé)場內(nèi)巡察。

聯(lián)絡(luò)通訊組負(fù)責(zé)人：XXX，負(fù)責(zé)XX、XX號館間的溝通協(xié)調(diào)，以便統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，做到萬無一失。

平安宣揚組負(fù)責(zé)人：XXX，負(fù)責(zé)對參展商的平安宣揚教化，發(fā)放平安宣揚手冊，落實到各攤位及各參展商，利用廣告宣揚有關(guān)平安事項，加強宣揚力度，保障平安。

三、基本任務(wù)：

a）做到展覽符合平安、防火等要求。

b）維護好現(xiàn)場秩序及門前交通秩序。

c）防止會場發(fā)生平安事故。

d）處理好各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事務(wù)。

四、平安工作人員數(shù)量、任務(wù)安排和識別標(biāo)記：

成立展覽會平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有XXX（職務(wù)XXXXXXXXXXXXX），XX（XXXXXXXXXXXXXXXXXX），XXX（XXXXXXXXXXXXXXX）。同時請負(fù)治安、防火的領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，并在現(xiàn)場設(shè)公安辦公室。全部領(lǐng)導(dǎo)小組成員均佩戴特別標(biāo)識的`小組證件。

為協(xié)作平安保衛(wèi)工作，展覽會期間擬雇請XXX名專業(yè)保安人員，XX名專業(yè)安檢人員負(fù)責(zé)安檢工作，XX名負(fù)責(zé)門前驗票及門前秩序，XX名在館內(nèi)巡察，負(fù)責(zé)館內(nèi)秩序及消防檢查，XX名負(fù)責(zé)外圍車場秩序，XX人在應(yīng)急門執(zhí)勤，負(fù)責(zé)疏散工作，設(shè)立兩個安檢門進行安檢，全部保安員均著保安服裝。

五、場館的消防平安措施：

1）嚴(yán)格按《北京市展覽展銷活動消防平安管理暫行規(guī)定》執(zhí)行，本著平安第一、預(yù)防為主的方針，堅持承辦者負(fù)責(zé)的原則，由承辦單位楊光遠(yuǎn)負(fù)責(zé)消防工作。

2）展前以書面通知布展單位，布展材料（包括展板、展柜、模型、圖表等）不得用易燃材料制作，展板與墻壁不小于0。6米，高度一般不超過3。5米。

3）電氣設(shè)備的安裝嚴(yán)格執(zhí)行《北京地區(qū)電氣工程安裝標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范的要求，電源線運用雙層絕緣護套銅線，變壓器，調(diào)光器，高溫?zé)艟叩冗M行隔熱愛護措施，全部電氣設(shè)備設(shè)施由北京正式電工進行操作。

4）保證通道寬度不小于3。5米，展位不堵塞消防栓及疏散應(yīng)急門和其它消防設(shè)施。

5）要求每個參展單位指定一名消防平安負(fù)責(zé)人，分別擔(dān)當(dāng)個單位的消防平安事宜。

6）展出現(xiàn)場運用自動火災(zāi)報警系統(tǒng)，24小時設(shè)人監(jiān)控，并配備足夠的輕巧滅火器材。

7）展廳內(nèi)設(shè)立明顯的禁止吸煙標(biāo)記，并用廣播進行宣揚。

8）如發(fā)生火情，執(zhí)行中國國際展覽中心中心（新館）火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

9）如出現(xiàn)人員受傷，由現(xiàn)場保安人員剛好與醫(yī)務(wù)室聯(lián)系，做好救援工作。

10）布展前將召開保安工作聯(lián)席會，屆時請公安、消防等方面的同志參與，全面布置展覽會的保衛(wèi)工作，布展完畢后將組織有關(guān)方面進行平安、消防檢查。

六、大會平安措施：

1）擬定有關(guān)平安事項的專題通知，報請大會組委會及早核發(fā)，要求參展團體照辦。

2）力求國內(nèi)各參展團體均指定一名平安負(fù)責(zé)人，分別擔(dān)當(dāng)個參展單位的平安事宜。

3）屆時由平安組出面對各參展團體負(fù)責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人宣揚有關(guān)此次展覽會現(xiàn)場的各項平安規(guī)則。

4）凡參展物品需經(jīng)過平安檢驗認(rèn)可，方可布展。

5）在整個展出期間有專人檢驗證、票，維護秩序。

6）各展出場地平安通道必需暢通，平安門均設(shè)明顯標(biāo)記。

7）展覽廳內(nèi)設(shè)立明顯的禁止吸煙標(biāo)記，并用廣播進行宣揚，有求人人知道。

8）規(guī)定展出期間一律憑證、票入場，并留意限制票的發(fā)放數(shù)量，擬定每天約XXXX人次，防止產(chǎn)生擁擠。

9）由項目負(fù)責(zé)人XXX同志協(xié)同海關(guān)人員對參展物品及宣揚品進行嚴(yán)格檢查，發(fā)覺狀況剛好通知公安機關(guān)。

10）展架照明、場館照明采納兩路供電，保證發(fā)生問題時館內(nèi)的照明。

11）保證場館的消防系統(tǒng)、供電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，年檢合格。

七、活動場所可容納的人員數(shù)量以及活動預(yù)料參與人數(shù)：

中國國際展覽中心（新館）XX、XX號館可容納人員數(shù)量單場XXXX人，本次活動預(yù)料參與人數(shù)單場XXXX人。展館內(nèi)的應(yīng)急疏散門上都有緊急疏散標(biāo)記指向治安緩沖區(qū)地點。

八、入場人員的票證查驗及平安檢查措施：

進場人員必需進行條形碼識別后才能進入場館。還設(shè)立了XX個安檢門和XX臺X光機，支配專業(yè)安檢人員進行安檢，進場人員須經(jīng)過安檢后進館。

九、現(xiàn)場秩序維護、人員疏導(dǎo)措施：

執(zhí)勤保安定崗、定責(zé)，維護好正常的參觀秩序，當(dāng)館內(nèi)局部通道擁擠時，館內(nèi)巡邏保安立刻到場，勸阻觀眾走其它通道，巡邏保安不足時，立刻呼叫應(yīng)急組保安到場支援進行疏導(dǎo)。

十、應(yīng)急救援預(yù)案：

1）當(dāng)發(fā)覺人員擁擠時，現(xiàn)場執(zhí)勤保安馬上以對講機（電話）向保衛(wèi)部經(jīng)理報告，指揮部馬上抽調(diào)其它力氣實行疏導(dǎo)措施，同時告知門衛(wèi)保安停止進入，待秩序復(fù)原正常后再放行觀眾。

2）當(dāng)發(fā)生人員過多聚集、秩序混亂時，現(xiàn)場執(zhí)勤保安馬上以對講機（電話）向保衛(wèi)部經(jīng)理報告，同時前往現(xiàn)場指揮處置，對事發(fā)區(qū)域?qū)嵭薪鋰?yán)措施，通知應(yīng)急門值保安打開全部應(yīng)急門，疏導(dǎo)現(xiàn)場人員有秩序地離開現(xiàn)場。

3）當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時，執(zhí)行中國國際展覽中心（新館）火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

4）當(dāng)接到已在某處放置爆炸物的恐嚇電話時，指揮部馬上通知全部執(zhí)勤人員提高警惕，加強防范，同時向現(xiàn)場公安人員報告，疏導(dǎo)展商和觀眾有秩序地疏散，協(xié)作公安人員做好現(xiàn)場檢查工作。若發(fā)覺可疑爆炸物，要對局部區(qū)域?qū)嵤┙鋰?yán)，請公安專業(yè)人員處理，協(xié)作公安部門搞好案件偵破工作。

5）當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生爆炸時，在現(xiàn)場執(zhí)勤的保安馬上以對講機（電話）向保衛(wèi)部經(jīng)理報告，馬上對局部區(qū)域?qū)嵤┙鋰?yán)，疏導(dǎo)觀眾疏散，向120/999求救，協(xié)作公安人員搞好現(xiàn)場調(diào)查取證和偵查破案工作。

十一、布展前將召開保安工作聯(lián)席會，屆時請公安、消防等方面的負(fù)責(zé)同志參與，全面布置支配展覽會的保衛(wèi)工作，布展完畢將組織有關(guān)方面進行平安、消防檢查。

工作方案篇5

一、指導(dǎo)思想和基本原則

一)指導(dǎo)思想

以節(jié)水型社會建設(shè)為主線，以創(chuàng)建全國節(jié)水模范縣為載體，以提高水資源利用效率和效益為目標(biāo)，大力示范推廣先進節(jié)水技術(shù)和設(shè)備，強化水資源的節(jié)約、愛護和管理，落好用水安排到位、節(jié)水目標(biāo)到位、節(jié)水措施到位、節(jié)水制度到位的四到位”制度，不斷強化節(jié)水意識，轉(zhuǎn)變用水觀念，提高用水效率，努力構(gòu)建節(jié)水型賓館，為促進城鎮(zhèn)節(jié)水型社會建設(shè)，切實起到示范帶動作用。

二)基本原則

1堅持依法管水，促進水資源節(jié)約愛護的原則。堅決執(zhí)行水法規(guī)，強化用水管理，規(guī)范用水行為，提高節(jié)水意識，逐步形成節(jié)約用水的社會氛圍和節(jié)水長效機制。

2堅持科學(xué)用水，實現(xiàn)水資源高效利用的原則。堅持工程措施和非工程措施相結(jié)合，推廣應(yīng)用各種節(jié)水技術(shù)、工藝和管理方式，促進水資源的高效利用。

3堅持分工協(xié)作、高標(biāo)準(zhǔn)示范的原則。充分發(fā)揮主管部門、供水單位、用水單位的管理職能，加大節(jié)水投入，建成高標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)節(jié)水示范點，促進城鎮(zhèn)節(jié)水型社會建設(shè)。

二、建設(shè)目標(biāo)

通過健全制度，規(guī)范管理，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，大力營造節(jié)水氛圍，提升賓館節(jié)水用水管理水平，增加員工和客人的節(jié)水意識，達到示范一小片，帶動一大片”目的爭做服務(wù)行業(yè)的節(jié)水標(biāo)兵。

主要指標(biāo)：建立完善賓館節(jié)水用水管理制度；賓館內(nèi)節(jié)水器具普及率達到100%人均日生活用水量不高于《市行業(yè)用水定額》標(biāo)準(zhǔn)，用水器具漏失率≤2%綠化用水有效利用中水、雨水，并普遍采納噴、滴灌技術(shù)；景觀用水有效利用中水、雨水，并循環(huán)利用；年節(jié)水量達到20xx立方米以上。

三、建設(shè)內(nèi)容

一是安裝計量設(shè)施，限制用水總量。自備水源井安裝智能化計量限制設(shè)施，由用水主管部門配置水權(quán)，限制總量，推行刷卡取水。

二是改造用水設(shè)備，普及節(jié)水器具。對賓館內(nèi)部的用水設(shè)備、管道器具進行全面清查、修理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；對不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的器具和設(shè)施進行改造，改造更換節(jié)水型水龍頭60個、節(jié)水型便器50個、節(jié)水型淋浴器50個，力爭將衛(wèi)生間公共水龍頭全部改造成紅外線自控節(jié)水裝置。

三是修建集雨水窖，購置集雨設(shè)施。賓館院落修建集雨水窖，樓房屋頂排水管以下放置雨水收集桶，收集雨水、廢水進行綠化和院落清潔。

四是采納節(jié)水技術(shù)，削減綠化用水。賓館的綠化供水設(shè)施，全部改造成先進的噴灌、滴灌等節(jié)水設(shè)施；建設(shè)中水回用設(shè)備1套，主動利用中水和雨水，削減綠化用水總量。

五是制定節(jié)水制度，建立責(zé)任機制。制定切實可行的節(jié)水管理方法》用水管理方法》用水巡查制度》等以單位員工共同監(jiān)督、共同管理為主要內(nèi)容的節(jié)水管理制度，堅持用制度管人、用制度管水，把節(jié)水任務(wù)細(xì)化、量化、詳細(xì)化，責(zé)任落實到各班（組）與經(jīng)營效益掛鉤，使賓館內(nèi)部節(jié)約用水走上規(guī)范化、制度化的軌道。

四、實施步驟

節(jié)水型示范單位創(chuàng)建工作安排分兩年實施，年起先建設(shè)，年完成全部安排任務(wù)。

年主要任務(wù)：成立工作小組，明確工作任務(wù)，靠實工作責(zé)任，建立節(jié)水工作責(zé)任制；完成安排的全部工程建設(shè)內(nèi)容和節(jié)水器具改造任務(wù)；完善節(jié)水用水管理的規(guī)章制度，全面宣揚節(jié)水科普學(xué)問，初步建立節(jié)水型賓館管理體系。

年主要任務(wù)：鞏固年建設(shè)成果，進一步開展節(jié)水宣揚活動，全面落實各項規(guī)章制度，管理方式和營造節(jié)水氛圍上實現(xiàn)新突破；仔細(xì)總結(jié)閱歷，組織其它單位參觀學(xué)習(xí)，推廣勝利閱歷。

五、保障措施

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。成立以賓館經(jīng)理為組長，各班（組）主任為成員的節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并支配專人詳細(xì)負(fù)責(zé)節(jié)水工作和宣揚活動的安排、支配、組織和實

施，做到有專兼職節(jié)水管理人員，有節(jié)水管理制度措施，建立“組織領(lǐng)導(dǎo)—目標(biāo)定位—專人負(fù)責(zé)—目標(biāo)實現(xiàn)”工作機制，使創(chuàng)建活動目標(biāo)明確，任務(wù)詳細(xì)。建立“項項有人抓”項項有落實”項項有結(jié)果”目標(biāo)管理責(zé)任制，形成創(chuàng)建節(jié)水型示范單位的.良好開局。

二是強化宣揚教化，營造節(jié)水氣氛。賓館院落制作懸掛以“節(jié)約用水，從我做起”節(jié)約用水、愛護綠洲”節(jié)水惜水、愛護生態(tài)”等內(nèi)容的宣揚橫幅；賓館內(nèi)部全部水龍頭上方張貼“請珍惜每一滴水”等內(nèi)容的節(jié)水警示標(biāo)識；客房擺放“節(jié)水節(jié)電、愛護綠洲”等內(nèi)容的提示支架；房間和公共衛(wèi)生間張貼用水器具大水、小水運用提示標(biāo)識；接待大廳、樓層、餐廳過道懸掛以“節(jié)約用水、關(guān)愛是共同的心愿”為主題的節(jié)水宣揚畫。細(xì)心設(shè)計警示和溫馨提示的形式和內(nèi)容，力求切合客人的消費心理、關(guān)愛心理、憐憫心理、接受心理，使客人在耳聞目睹中自覺增加節(jié)水意識，參加節(jié)水行動。對節(jié)水規(guī)范、節(jié)水常識進行專題培訓(xùn)，要求員工在做好單位節(jié)水工作的同時，主動帶領(lǐng)家人樹立節(jié)水意識、開展節(jié)水行動、加強節(jié)水宣揚，開展好家庭節(jié)水活動，鄰居中發(fā)揮示范帶動作用。

三是加強用水管理，杜絕奢侈現(xiàn)象。對賓館內(nèi)供水設(shè)施時常進行巡察檢查，對發(fā)覺的問題剛好實行措施解決，保證用水正常。要求職工用完水剛好關(guān)閉、關(guān)嚴(yán)水龍頭的同時，提示客人留意節(jié)約用水，嚴(yán)禁跑、冒、漏、滴現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行總量限制和定額管理指標(biāo)體系，執(zhí)行計量收費和超用水加價收費制度，逐步提高節(jié)水管理水平。

四是主動籌措資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施。主動爭取政府、業(yè)務(wù)主管部門專項經(jīng)費支持，實行政府撥一點、部門給一點、賓館籌一點的籌資方法，完成創(chuàng)建任務(wù)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高用水效率。

五是嚴(yán)格考核驗收，推廣勝利閱歷。縣政府將根據(jù)《縣創(chuàng)建節(jié)水型單位工作指導(dǎo)看法》中確定的節(jié)水型單位基本標(biāo)準(zhǔn)”組織開展考評和驗收工作。全面完成安排任務(wù)、工作比較突出、考評和驗收成果優(yōu)良，將樹立為全縣“節(jié)水型單位”并賜予表彰嘉獎；若未能完成安排任務(wù)，考評和驗收成果一般，將賜予通報指責(zé)。

工作方案篇6

近年來，隨著市發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，顯現(xiàn)出電網(wǎng)薄弱，電力需求特別迫切，電力建設(shè)滯后，為了滿意全市電網(wǎng)快速增長的須要，市電力公司對電力建設(shè)賜予了大力傾斜，“十二五”期間電力建設(shè)將要達到元；加緊實施投資的輸配電工程，才能滿意社會經(jīng)濟的持續(xù)高速增長。巨大的工程量本身給的電力企業(yè)帶來了前所未有的壓力，而工程實施過程中遇到的各種問題嚴(yán)峻阻礙工程的進展。以下幾方面因素嚴(yán)峻制約了電力建設(shè)的步伐，如不加以很好解決，必將影響電力建設(shè)（變電站建設(shè)）的進度和足夠的電力供應(yīng)。

一、目前電力建設(shè)建設(shè)遇到的問題：

1、這次，須要改建、新建和擴建的變電站有家，在詳細(xì)建設(shè)過程中，面臨諸如拆遷、線路架設(shè)通道的問題。選址規(guī)劃屬建設(shè)用地，但現(xiàn)狀是基本農(nóng)田或一般農(nóng)田的'一批變電所征地工作困難重重。為保障全區(qū)供電局面，政府有關(guān)部門應(yīng)高度重視，自覺、主動參加重點工程土地征用工作，賜予優(yōu)先考慮，確保征地工作順當(dāng)進行。

2、電力建設(shè)建設(shè)施工工程中遇到以下幾方面問題：一是村民以線路經(jīng)過不利于今后該村開發(fā)利用土地為由，要求改線，且看法堅決。二是遇到線路跨民房或其他用房時，對方提出補償?shù)臄?shù)額驚人，大大超過標(biāo)準(zhǔn)，令人無法接受。

3、受相關(guān)規(guī)定、程序制約，工程不能常規(guī)建設(shè)，要經(jīng)過較長時間和程序，肯定程度上影響工程進度。

二、針對電力建設(shè)建設(shè)的嚴(yán)峻局面以及電力運行中存在的各類問題，我們建議：

1、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的土地征用、政策處理過程中，政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)必需高度重視，部門間通力協(xié)作，加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進經(jīng)濟的發(fā)展。

2、電力行業(yè)是基礎(chǔ)性、公益性的行業(yè)，它不同于完全市場化運作的其它行業(yè)。經(jīng)濟要發(fā)展，電力需先行。雖然當(dāng)前國家注意落實三農(nóng)政策，但我們必需充分相識和區(qū)分個體利益和整體利益沖突。在土地征用的工程中盡可能做到情理相容，花小錢辦大事，嚴(yán)格把握賠償標(biāo)準(zhǔn)。

3、對少數(shù)嚴(yán)峻破壞電力平安運行、阻饒電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各有關(guān)部門要適時實行堅決司法、行政手段加以制止。

工作方案篇7

為順當(dāng)完成20xx年縣決算編報工作，進一步提高財政決算工作質(zhì)量，結(jié)合本年財政決算編報的總體要求，特制定本方案。

一、財政決算工作流程及工作分工

全縣財政決算工作由國庫科牽頭，預(yù)算科、文行科、社?？啤⑥r(nóng)財科、經(jīng)建科、國資辦等相關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)作完成。為扎實做好決算工作，使這項工作有條不紊，互不推諉，進一步完善決算工作流程，將國庫科、預(yù)算科及相關(guān)科室的分工職責(zé)清楚化、制度化、責(zé)任落實到人。對參加決算工作人員進行明確分工，各司其職，明確各相關(guān)業(yè)務(wù)科室的決算報表工作職責(zé)?？傮w方案如下：

財政局成立決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，決算詳細(xì)工作由辦公室負(fù)責(zé)，辦公室設(shè)在國庫科。

（一）財政決算工作流程

20xx年縣本級部門決算工作編制流程是預(yù)算單位上報主管業(yè)務(wù)科室，主管業(yè)務(wù)科室全部審定后報國庫科匯審。

（二）決算工作詳細(xì)分工及職責(zé)：

1、財政總決算工作詳細(xì)要求：

（1）縣直預(yù)算單位的財政一般預(yù)算收入及基金預(yù)算收入的明細(xì)項目必需要與國庫科總會計數(shù)據(jù)核對一樣。

（2）縣直預(yù)算單位的財政專戶管理資金必需要與國庫科預(yù)算外總會計數(shù)據(jù)核對一樣。

（3）縣直預(yù)算單位的人員狀況必需要與編委和相關(guān)業(yè)務(wù)科室數(shù)據(jù)核對一樣。

2、業(yè)務(wù)科室主管：

3、詳細(xì)工作人員：

（三）財政部門決算工作：

1、詳細(xì)要求：

現(xiàn)已將20xx年度自治區(qū)審核后的部門決算數(shù)據(jù)下發(fā)。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)裝入所屬預(yù)算單位。報表審核中相關(guān)數(shù)據(jù)（預(yù)算內(nèi)、財政專戶管理資金收入、撥付和相應(yīng)的功能科目，上年同期數(shù)）應(yīng)核對一樣，然后進行公式及過錄表審核。單位相關(guān)事項都應(yīng)在說明文檔中說明。各業(yè)務(wù)科室將所屬單位的決算報表審核無誤后統(tǒng)一交國庫部門匯審。

2、業(yè)務(wù)科室主管：

3、詳細(xì)工作人員：

（四）決算辦公室工作任務(wù)：

1、做好決算培訓(xùn)工作。部門決算報表工作是一項涉及面廣、政策性強、技術(shù)難度大、數(shù)據(jù)精確度要求很高的工作。為了使我縣各預(yù)算單位的`財務(wù)人員仔細(xì)領(lǐng)悟每個指標(biāo)的含意和填報的口徑，依據(jù)相應(yīng)的財務(wù)制度和會計核算方法，做好培訓(xùn)、答疑工作。

2、負(fù)責(zé)審核縣本級部門決算和匯總部門決算的上報工作。

3、負(fù)責(zé)編制縣本級財政總決算報表及上報工作。

（五）、有關(guān)留意的事項

為了使年終決算能夠順當(dāng)完成，請相關(guān)業(yè)務(wù)科室請賜予協(xié)作并留意有關(guān)事項如下：

1、12月25日起，各業(yè)務(wù)科室停止辦理除上級專項以外的預(yù)算單位的分月用款安排。

2、12月20日起，政府選購 辦對干脆支付的政府選購 資金業(yè)務(wù)停止辦理。

3、12月20日前，國庫支付中心對國庫科批復(fù)的預(yù)算單位的授權(quán)支付業(yè)務(wù)要辦理完授權(quán)支付額度通知單。

4、12月25日以后，各業(yè)務(wù)科室原則上停止辦理撥款業(yè)務(wù)。

5、預(yù)算科在12月25日后，原則上不辦理本級財力支配的專項資金的追加手續(xù)。

二、財政決算工作詳細(xì)時間要求

（一）財政總決算：

1、12月25日前，各預(yù)算單位財務(wù)人員必需與國庫科預(yù)算內(nèi)總會計進行對賬。

2、12月25日前，各預(yù)算單位財務(wù)人員應(yīng)依據(jù)編辦人員編制狀況與相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行核對。

3、12月25日前，各預(yù)算單位將本單位須要結(jié)轉(zhuǎn)下年運用的資金額度申請報告上報至國庫科。

4、截止12月25日，財政非稅資金管理系統(tǒng)將停止辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，預(yù)算單位需在25日前與國庫科預(yù)算外總會計進行對賬。

5、截止12月20日，要求相關(guān)預(yù)算單位財務(wù)人員與國庫科財政專戶會計進行對賬，并對財政專戶資金狀況進行調(diào)整；12月23日后，財政專戶資金業(yè)務(wù)將停止辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

（二）部門決算：

1、本級預(yù)算單位在12月25日—1月5日將部門決算報表（含報表、附表、說明、分析、決算總結(jié)）上報至主管業(yè)務(wù)科室；

2、業(yè)務(wù)科室在1月5日—1月10日將匯審所屬預(yù)算單位部門決算報表、報表說明、工作總結(jié)、決算分析，連同電子介質(zhì)數(shù)據(jù)一并報送國庫科匯審。

3、1月20日前完成全縣財政部門決算匯編任務(wù)，做好上報打算工作。

（三）各部門要根據(jù)財政決算工作的總體支配，在規(guī)定時間內(nèi)，根據(jù)職責(zé)分工，保質(zhì)完成本部門的工作。

此實施方案原則上不能調(diào)整變動，如有變動將另行通知。

工作方案篇8

依據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市學(xué)校平安工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定>的通知》(晉教執(zhí)〔xx〕21號)要求，為進一步落實學(xué)校的平安管理主體責(zé)任，強化“一崗雙責(zé)”，切實抓好校內(nèi)的平安管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向究竟”的校內(nèi)平安監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范平安事故的發(fā)生，經(jīng)探討，確定建立學(xué)校平安“網(wǎng)格化”管理工作機制，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建“分級管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向究竟、犬牙交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，推動我校平安管理工作再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

通過開展“網(wǎng)格化”管理工作，進一步落實學(xué)校的平安管理主體責(zé)任和教化部門的平安監(jiān)管責(zé)任，包點全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)解決存在的突出問題，建立學(xué)校平安隱患排查治理機制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生平安，促使學(xué)校平安工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：

1.由少數(shù)人抓向合力抓平安轉(zhuǎn)變。變更過去平安隱患的整治工作主要由校長、分管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，平安管理人員疲于奔命，且效果欠佳的`狀況，明確和細(xì)化全員責(zé)任，全面落實“一崗雙責(zé)”，各司其職，實現(xiàn)平安工作齊抓共管。

2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校平安“預(yù)防為主”的工作方針，實行排查工作以網(wǎng)格為主，由專人負(fù)責(zé)，“橫向到邊、縱向究竟”，隱患排查重心下移、關(guān)口前移，提高隱患排查的剛好性、精確性和覆蓋面。

3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)全員全過程平安管理，全員是指全體教化局機關(guān)人員都要參加學(xué)校的平安管理工作，進一步明確各崗位的平安職責(zé)、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置方法，全過程要求完善全局總體和各崗位平安工作流程化管理方法，使平安工作實現(xiàn)精細(xì)化。

4.從運動式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。變更平安隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現(xiàn)出臨時性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài)，實現(xiàn)平安隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將工作的著力點轉(zhuǎn)移到日常工作上來，把功夫下在平常。

三、管理內(nèi)容

（一）學(xué)校平安管理和教化機制的建設(shè)狀況

1.平安意識。學(xué)校師生開展教化教學(xué)活動是否樹立“平安重于泰山、平安重在防范、平安重在教化、平安重在落實”的意識。

2.平安規(guī)章制度。設(shè)立平安管理機構(gòu)、配備專職平安管理人員狀況；學(xué)校全面的平安管理制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行狀況；隱患排查整改、平安監(jiān)督檢查狀況等。

3.平安責(zé)任制。學(xué)校平安校長負(fù)責(zé)制及校長、分管副校長、