安全隱患整治項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)撫寧路興公路工程有限公司2018年11月21日第一章總體施工組織布置及規(guī)劃第二章主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施第三章工期保證體系及保證措施第四章工程質(zhì)量管理體系及保證措施第五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第六章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施第七章文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案第九章其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)附表一施工總體計(jì)劃表附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃附表三工程管理曲線附表四項(xiàng)目經(jīng)理部平面布置圖第一章總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程概況（1）項(xiàng)目說(shuō)明項(xiàng)目名稱：設(shè)計(jì)依據(jù)：1.《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1—2017），2.《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法》交公路【2007】358號(hào)；3.《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-2017）；4.《公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD81-2017）;5.《公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)細(xì)則》（JTGTD81-2017）;6.《公路交通標(biāo)志和標(biāo)線設(shè)置規(guī)范》（JTGD82-2009）;7.《公路交通標(biāo)志和標(biāo)線設(shè)置手冊(cè)》（JTGD82-2009）;8.《道路交通標(biāo)志反光膜》（GB/T18833-2012）;9.《波形梁鋼護(hù)欄第1部分：兩波形鋼護(hù)欄》（GB/T31439.1-2015）;10.《波形梁鋼護(hù)欄第2部分：三波形鋼護(hù)欄》（GB/T31439.2-2015）;11.《輪廓標(biāo)》GB/T24970-2010;12.《公路安全生命防護(hù)工程實(shí)施技術(shù)指南》（試行）；二、現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對(duì)本項(xiàng)目的施工要求，以及工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求，我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查、決定使用和調(diào)度資金。承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)的都是具有豐富公路工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員，由他們?yōu)楸卷?xiàng)目的施工組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過(guò)硬的隊(duì)伍。施工現(xiàn)場(chǎng)按項(xiàng)目法原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)六部二室，即工程部、安質(zhì)部、保障部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、環(huán)境保護(hù)部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室，全權(quán)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理工作，確保按期完成合同內(nèi)規(guī)定的工程任務(wù)。組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)：《圖1-1現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)框圖》（2）主要管理人員及其職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部是施工隊(duì)伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令，對(duì)內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊(duì)順利完成分項(xiàng)工程。項(xiàng)目經(jīng)理：按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目。項(xiàng)目總工：對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，制定施工方案，按設(shè)計(jì)要求組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。2、工程管理部：負(fù)責(zé)施工的技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)的編制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、成本控制。3、質(zhì)檢試驗(yàn)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，配合監(jiān)理工程師和試驗(yàn)室做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4、物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)物資材料的供應(yīng)和管理，工程機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理。5、財(cái)務(wù)核算部：負(fù)責(zé)本工程的成本管理，進(jìn)行成本核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好財(cái)務(wù)管理工作。6、綜合辦公室：負(fù)責(zé)后勤保障，對(duì)外協(xié)調(diào)。7、安全檢查部：負(fù)責(zé)整個(gè)工地的安全生產(chǎn)，按期進(jìn)行安全檢查，消滅事故隱患，負(fù)責(zé)工地治安保衛(wèi)工作。8、試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)本工程所有原材料試驗(yàn)，過(guò)程試驗(yàn)，混凝土配合比設(shè)計(jì)，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。9、測(cè)量班：負(fù)責(zé)公路施工測(cè)量放樣、自檢，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。10、施工作業(yè)組：木工班、砼班，負(fù)責(zé)本工程施工。

圖1-1現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工物資設(shè)備部質(zhì)檢試驗(yàn)部工程管理部安全檢查部綜合辦公室財(cái)務(wù)核算部物資設(shè)備部質(zhì)檢試驗(yàn)部工程管理部安全檢查部綜合辦公室財(cái)務(wù)核算部測(cè)量組施工作業(yè)組試驗(yàn)室測(cè)量組施工作業(yè)組試驗(yàn)室三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置辦公及駐地布置：各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)所擔(dān)負(fù)的施工工區(qū)在紅線內(nèi)外布置，充分利用附近空閑房屋和空地。工地試驗(yàn)室：工地試驗(yàn)室緊鄰項(xiàng)目經(jīng)理部布置；配備經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并獲得上崗資格的專職試驗(yàn)人員，以滿足施工需要。工程用電：工程用電可與電力供應(yīng)部門聯(lián)系，就近牽引，為保證工程施工的順利進(jìn)行，施工用電除考慮接用當(dāng)?shù)仉娫赐?，還計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組，以備在當(dāng)?shù)仉娫闯霈F(xiàn)緊張或故障時(shí)能夠用于施工生產(chǎn)，擬配150KW發(fā)電機(jī)組1臺(tái)。工程用水：本合同段的水源主要是地下水,水質(zhì)良好,符合飲用和工程用水標(biāo)準(zhǔn)。采取鉆井取水，修建儲(chǔ)水池儲(chǔ)水。臨時(shí)通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊(duì)分別安裝程控電話機(jī)，保證外界與工地的聯(lián)絡(luò)暢通。施工場(chǎng)地建設(shè)：施工現(xiàn)場(chǎng)按照當(dāng)?shù)厥姓こ探ㄔO(shè)管理規(guī)定規(guī)范化建設(shè)，做到齊全、便利、美觀。污水及垃圾處理：工地臨時(shí)排水需經(jīng)過(guò)沉淀池沉淀后排放。垃圾應(yīng)分別堆放在固定的垃圾存放點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)送到指定的垃圾消納場(chǎng)。施工便道：施工中修建貫通便道來(lái)滿足施工需要。詳見(jiàn)《附表五施工總平面圖》四、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)（1）工期目標(biāo)計(jì)劃工期：25日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期：2018年12月6日，計(jì)劃交工日期：2018年12月30日。（2）質(zhì)量目標(biāo)所有分項(xiàng)工程合格率100%；所有單位工程優(yōu)良率為100%；標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為合格，竣工質(zhì)量評(píng)分必須達(dá)到95分以上。（3）安全目標(biāo)杜絕職工因工死亡和重傷事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故，杜絕交通責(zé)任事故，無(wú)火災(zāi)事故，創(chuàng)建安全文明樣板工地。確保在施工過(guò)程中不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。第二章主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、標(biāo)志板施工方法、方案1、工藝流程施工區(qū)域交通管制→施工放樣→基礎(chǔ)施工→標(biāo)志標(biāo)牌加工制作→現(xiàn)場(chǎng)安裝(立柱→橫梁安裝→面板安裝)→現(xiàn)場(chǎng)清理、撤離2、施工放樣安裝的標(biāo)志應(yīng)與交通流方向幾乎成直角(按設(shè)計(jì)或計(jì)算確定)，在曲線路段，標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)由交通流的行進(jìn)方向來(lái)確定。3、標(biāo)志基礎(chǔ)⑴基坑采用人工輔以小型機(jī)具開(kāi)挖?，F(xiàn)澆砼時(shí)，大型基礎(chǔ)砼模采用鋼模拼裝，小型基礎(chǔ)可不立模板，基底承載力應(yīng)滿足要求。⑵立模、鋼筋制安應(yīng)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范規(guī)定，預(yù)埋的地腳螺栓和底法蘭盤位置要正確。澆筑砼時(shí)，應(yīng)保證底法蘭盤標(biāo)高正確，保持水平，地腳螺栓保持垂直。⑶澆筑好的砼基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，安裝支柱前完成基坑回填夯實(shí)。4、立柱制作、安裝⑴嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求選購(gòu)材料，所有鋼板(管)按設(shè)計(jì)文件要求必須有材質(zhì)證明，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收方可加工。⑵鋼材按設(shè)計(jì)文件尺寸進(jìn)行切割，型材用氣割切割，鋼板用軌道式切割機(jī)切割，切割好的鋼材，用打磨機(jī)打磨，需拼接的部位，一定要切割成焊口。⑶焊條必須選用設(shè)計(jì)文件及國(guó)標(biāo)要求的材料，焊縫厚度必須達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求，焊好后材料應(yīng)檢查焊縫厚度及平滑度。⑷將焊好的結(jié)構(gòu)進(jìn)行酸洗處理，必須洗干凈，以確保除銹的徹底性。⑸將酸洗處理的鐵件，浸放在熱鍍鋅槽中，鍍鋅要均勻，必須保證鍍鋅厚度。⑹將鍍完鋅的支柱用麻繩包好存放或運(yùn)到工地。⑺支柱須待砼基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)75%以上時(shí)方可安裝。⑻支柱通過(guò)法蘭盤與基礎(chǔ)連接。清理完底法蘭盤和地腳螺栓后，立直支柱，在擰緊螺栓前應(yīng)調(diào)整好方向和垂直度，最后，擰緊地腳螺栓。懸臂梁可在安裝支柱前與支柱拼裝完后一起安裝。5、標(biāo)志牌制作、安裝⑴嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求先取材料，所有材料必須附有材質(zhì)證明。標(biāo)志結(jié)構(gòu)、標(biāo)志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準(zhǔn)確。⑵面板按尺寸及技術(shù)要求進(jìn)行剪切。⑶支柱安裝并校正好后，即可安裝標(biāo)志牌?；瑒?dòng)螺栓通過(guò)加強(qiáng)筋中的滑槽穿入，通過(guò)包箍把標(biāo)志板固定在支柱上。⑷標(biāo)志板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。⑸標(biāo)志牌安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行板面清掃，在清掃過(guò)程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。二、波形梁護(hù)欄施工方法、方案為保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)結(jié)合設(shè)計(jì)文件及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，我們將派專業(yè)技術(shù)人員到專業(yè)構(gòu)件廠家對(duì)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察，然后完成測(cè)量放樣，一切準(zhǔn)備就緒后開(kāi)始波形梁設(shè)施的安裝，具體方案如下：1、施工準(zhǔn)備施工開(kāi)始前，施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)的施工規(guī)范，并與施工人員一起到施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙一一核對(duì)，找出所施工路段樁號(hào)、各類構(gòu)造物及各結(jié)構(gòu)護(hù)欄設(shè)置地點(diǎn)，同時(shí)做好施工設(shè)備及材料的進(jìn)場(chǎng)工作。2、波形護(hù)欄立柱放樣（1）、立柱應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣，，進(jìn)行測(cè)距定位，可利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距，并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。（2）、為準(zhǔn)確放樣和保證護(hù)欄的線形，隔段進(jìn)行樁號(hào)復(fù)核和閉合。（3）、立柱放樣后，應(yīng)調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài)，如遇地下通訊管線、泄水等，應(yīng)調(diào)整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。3、波形護(hù)欄立柱安裝（1）、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行立柱鉆孔，并檢查使之與道路線形相協(xié)調(diào)。（2）、如路肩基本情況允許，采用打入法設(shè)置立樁，施工時(shí)應(yīng)精確定位，立柱打入土中應(yīng)至設(shè)計(jì)深度，當(dāng)打入過(guò)深時(shí)，不得只將立柱部拔出加以矯正，而須將其全部拔出，待基礎(chǔ)壓實(shí)后重新打入。（3）、設(shè)置于構(gòu)造物中的護(hù)欄立柱，施工一般在結(jié)構(gòu)物施工時(shí)已做好砼基礎(chǔ)。（砼基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)：長(zhǎng)0.6m*寬0.6m*深0.5m水泥砼）采用預(yù)留孔基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)先清除孔內(nèi)雜物，吸干孔內(nèi)積水，將化好的瀝青在孔底涂一遍，然后放入立柱，控制好標(biāo)高。即可在立柱周圍注瀝青砂。在灌瀝青砂時(shí)一定要保持立柱的正確位置和垂直度。把砂振實(shí)后，即可用瀝青封口，防止雨水漏入孔內(nèi)。（4）、瀝青路面段的立柱施工時(shí)，柱坑從路基到面層下5cm采用與路基相同的材料回填并分層夯實(shí)，余下部分采用與路面相同材料回填并夯實(shí)。<三>雨季施工防護(hù)措施1．根據(jù)氣候情況，提前制定具體的雨季施工方案報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2．密切與氣象部門聯(lián)系，注意天氣預(yù)報(bào)信息，掌握中、短期天氣演變過(guò)程及主汛期河流水量變化，提前作好路基，橋涵及駐地場(chǎng)內(nèi)的排水系統(tǒng)。3．預(yù)先制訂防洪措施，項(xiàng)目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各施工段進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)原材料的管理,水泥要嚴(yán)密苫蓋,設(shè)備應(yīng)設(shè)防雨罩,檢查雨后線路及設(shè)備的絕緣性能,消除隱患。第三章工期保證體系及保證措施一、工期保證方案1、按照總工期目標(biāo)，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。2、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率。3、抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。4、按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素。5、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。二、工期保證體系成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。詳見(jiàn)《圖3-1工期保證體系框圖》。三、工期保證措施（1）管理措施按投標(biāo)書(shū)配齊項(xiàng)目部主要管理人員，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配齊施工技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等各方面的管理和業(yè)務(wù)人員。配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，選派多年從事橋梁工程施工的專業(yè)隊(duì)伍。制定月、旬、日施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個(gè)人，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月，最終保證總工期實(shí)現(xiàn)。（2）技術(shù)保證措施中標(biāo)后本承包人將做到三快，即：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快。抓住有利季節(jié)，不斷掀起施工高潮。重點(diǎn)抓質(zhì)量、抓安全促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)任何安全與質(zhì)量事故。合理安排工序，抓關(guān)鍵，保重點(diǎn)，減少中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化施工工序的銜接。在施工過(guò)程中，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整，保證總體進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的組合，利用本承包人的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械化作業(yè)程度，采用兩班或三班倒作業(yè)，保證機(jī)械設(shè)備完好率，提高設(shè)備利用率，力爭(zhēng)工期往前趕。積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法、加快施工進(jìn)度；積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性；通過(guò)教育、培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)及操作水平，提高工程進(jìn)度，確保工期；掌握氣象信息，考慮不利天氣對(duì)工期的負(fù)面影響，合理安排施工。由總工程師全面負(fù)責(zé)制定施工方案，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止因返工而影響工期。做好圖紙會(huì)審，不明之處及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。

圖3-1工期保證體系框圖加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度施工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度施工及時(shí)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審等及時(shí)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審等技術(shù)工程技術(shù)室技術(shù)工程技術(shù)室各施工連隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)，確保工程測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。各施工連隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)，確保工程測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。測(cè)量測(cè)量及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品檢驗(yàn)、日常施工試驗(yàn)等。試驗(yàn)中心試驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品檢驗(yàn)、日常施工試驗(yàn)等。試驗(yàn)中心試驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量檢查部質(zhì)量檢查部做好安全技術(shù)交底工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常和定期安全檢查。做好安全技術(shù)交底工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常和定期安全檢查。安全安全及時(shí)供應(yīng)合格材料，搞好材料現(xiàn)場(chǎng)管理。材料及時(shí)供應(yīng)合格材料，搞好材料現(xiàn)場(chǎng)管理。材料機(jī)械設(shè)備部機(jī)械設(shè)備部保證設(shè)備正常運(yùn)行，做好運(yùn)行記錄。設(shè)備保證設(shè)備正常運(yùn)行，做好運(yùn)行記錄。設(shè)備保證設(shè)備正常運(yùn)行，做好運(yùn)行記錄。保證設(shè)備正常運(yùn)行，做好運(yùn)行記錄。搞好成本核算，按實(shí)際調(diào)整施工計(jì)劃。核算搞好成本核算，按實(shí)際調(diào)整施工計(jì)劃。核算健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理。資金財(cái)務(wù)部健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理。資金財(cái)務(wù)部創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，豐富官兵文化生活，加強(qiáng)環(huán)保與監(jiān)督工作政治教育、環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，豐富官兵文化生活，加強(qiáng)環(huán)保與監(jiān)督工作政治教育、環(huán)境保護(hù)綜合辦公室綜合辦公室（3）設(shè)備、物資、資金等各方面的保證措施發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，配足性能好、機(jī)況佳、適合本工程的橋梁預(yù)制及架設(shè)等先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證其完好率、利用率。保證料源充足。對(duì)于結(jié)構(gòu)工程，開(kāi)工前做出一次性備料計(jì)劃，提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。（4）勞動(dòng)力保證擬投入本合同段工程的專業(yè)施工隊(duì)伍均參加過(guò)類似工程，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，思想素質(zhì)好，思想素質(zhì)好，作風(fēng)頑強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬。（5）管理保證加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系創(chuàng)造良好寬松的施工環(huán)境，確保施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)衛(wèi)生保健，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響施工。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各工序，嚴(yán)格實(shí)行工程管理、技術(shù)人員跟班作業(yè)制度。每周召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，保證施工順利進(jìn)行。第四章工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程質(zhì)量管理體系及組織機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量管理保證體系建立原則為：緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過(guò)政治思想工作、相應(yīng)的組織保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。工程質(zhì)量保證體系見(jiàn)《圖4-1質(zhì)量保證體系框圖》。

圖4-1質(zhì)量保證體系框圖材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)班組自檢材料市場(chǎng)調(diào)查工程質(zhì)量材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)班組自檢材料市場(chǎng)調(diào)查工程質(zhì)量管理目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)工藝措施施工隊(duì)復(fù)檢材料復(fù)檢施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)工藝措施施工隊(duì)復(fù)檢材料復(fù)檢制定采購(gòu)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部自檢工程施工施工設(shè)備組織項(xiàng)目部自檢工程施工施工設(shè)備組織檢查施工過(guò)程中制定質(zhì)量目標(biāo)檢查施工過(guò)程中制定質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理終檢監(jiān)理終檢試驗(yàn)設(shè)施組備試驗(yàn)設(shè)施組備返工返工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制提出改進(jìn)措施提出改進(jìn)措施特殊準(zhǔn)備特殊準(zhǔn)備出現(xiàn)質(zhì)量事故工程質(zhì)量檢查評(píng)定制定管理目標(biāo)制定操作規(guī)程制定技術(shù)措施出現(xiàn)質(zhì)量事故工程質(zhì)量檢查評(píng)定制定管理目標(biāo)制定操作規(guī)程制定技術(shù)措施工程移交工程移交二、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的永恒主題，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的命脈，是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的綜合反映。本合同段工程全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，本合同段工程實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制和實(shí)施全面質(zhì)量管理，并建立的質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)”原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，用全優(yōu)工程提高企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)工程實(shí)際情況，在施工總體安排和主要工程項(xiàng)目的施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)測(cè)量隊(duì)，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行定位控制測(cè)量及施工測(cè)量；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)試驗(yàn)室，對(duì)工程的材料檢驗(yàn)和常規(guī)試驗(yàn)統(tǒng)一管理。（1）質(zhì)量管理措施為確保本合同段工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們還將采取以下主要管理措施：1、強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)質(zhì)量教育經(jīng)?；?、制度化，貫穿于施工的全過(guò)程。利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性。2、建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制和“質(zhì)量終身責(zé)任制”，明確其崗位責(zé)任，簽定質(zhì)量責(zé)任狀。明確每個(gè)部門、單位和個(gè)人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使每個(gè)人樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事，確保工程質(zhì)量。3、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保全合同段工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，形成有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確每個(gè)部門、單位和個(gè)人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，并和考核獎(jiǎng)罰結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和自覺(jué)性。4、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，工程隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。各級(jí)質(zhì)檢員由工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)干部擔(dān)任，明確各級(jí)質(zhì)檢人員。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理制度的制定和落實(shí)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要途徑，在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度。即：①.工程測(cè)量換手復(fù)核制度；②.隱蔽工程檢查簽證制度；③.質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；④.質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；⑤.質(zhì)量定期檢查制度；⑥.質(zhì)量報(bào)告制度；⑦.竣工質(zhì)量簽證制度；⑧.重點(diǎn)工程把關(guān)制度。5、強(qiáng)化計(jì)量工作完善檢測(cè)手段項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測(cè)人員，使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行計(jì)量法規(guī)教育，明確計(jì)量工作責(zé)任和重要性。試驗(yàn)技術(shù)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)器具進(jìn)行標(biāo)定、維修、保養(yǎng)，以保證檢測(cè)精度。（2）工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度1、定期檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月25日進(jìn)行一次單位工程質(zhì)量大檢查；各工程隊(duì)每周進(jìn)行一次分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查；各施工班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)其施工項(xiàng)目的日常質(zhì)量措施的落實(shí)和督促，隨時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。2、月檢獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)定期質(zhì)量檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。對(duì)所有施工項(xiàng)目進(jìn)行名次排定：對(duì)連續(xù)3次倒數(shù)第一名的單位，除對(duì)其追加罰款外，還要責(zé)令其停工整頓，查找原因，提出改進(jìn)措施，例會(huì)討論通過(guò)后，方準(zhǔn)重新開(kāi)工。3、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度。對(duì)一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%的工程，按造價(jià)的95%進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)；合格率達(dá)不到100%的不計(jì)價(jià)，責(zé)令其返工重作，并對(duì)其管理層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。優(yōu)良率達(dá)到90%以上，榮獲業(yè)主評(píng)定的先進(jìn)稱號(hào)的工程，按造價(jià)的0.5%實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)管理層和工程隊(duì)實(shí)施重獎(jiǎng)。4、日常質(zhì)量檢查制度對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和工程實(shí)物等進(jìn)行經(jīng)常性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按我單位有關(guān)規(guī)定處罰。（3）施工過(guò)程質(zhì)量控制我單位將對(duì)本工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的四個(gè)階段(施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收和交工后服務(wù))的質(zhì)量加強(qiáng)控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制①．堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問(wèn)題。②．不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，使施工方案科學(xué)合理,措施詳實(shí)、可行、可靠。③．嚴(yán)格組織技術(shù)交底。④．控制物資采購(gòu)。主材按業(yè)主指定的品牌、產(chǎn)地、廠家采購(gòu)，作好分供方的評(píng)價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，用于本工程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。⑤．增強(qiáng)施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任感,分項(xiàng)工程的施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)掛牌管理,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)名稱、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名。2、施工階段質(zhì)量控制①．嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。②．實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動(dòng)的條件，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。③．加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。④．嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理。⑤．加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)，施工過(guò)程中對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。⑥．注意積累施工技術(shù)資料，作好施工日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時(shí)地記錄試(檢)驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。3、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制①．堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)。②．作好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再向業(yè)主申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。③．按規(guī)定整理、編制竣工驗(yàn)收文件。4、保修回訪階段的質(zhì)量控制工程竣工后，我單位在一定期限內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行回訪，聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，對(duì)屬于施工質(zhì)量的問(wèn)題負(fù)責(zé)返修，不留隱患。（4）質(zhì)量保證措施根據(jù)本標(biāo)段工程的實(shí)際情況及工程的主要特點(diǎn)，擬采取各種有效的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)根據(jù)各施工項(xiàng)目情況編制單項(xiàng)工序的質(zhì)量保證措施，使施工的全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。1、質(zhì)量組織保證措施建立健全工程質(zhì)量保證體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)。①．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理制度，使體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)；②．配齊各級(jí)質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部設(shè)有質(zhì)量管理部門，作業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢員，作業(yè)班組設(shè)有兼職的質(zhì)檢員；2、質(zhì)量制度保證措施①．加強(qiáng)教育，建立健全規(guī)章制度強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工人員學(xué)習(xí)施工設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；堅(jiān)持崗前培訓(xùn)及持證上崗制度，堅(jiān)持“三檢、四按、五不準(zhǔn)、六做到”，即：三檢：自檢、互檢、專業(yè)檢查；四按：按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)；五不準(zhǔn)：資料不全不準(zhǔn)開(kāi)工、材料不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、測(cè)量不閉合不準(zhǔn)使用、上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序、達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工驗(yàn)收；六做到：方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗(yàn)做到可靠、施工試驗(yàn)做到真實(shí)、測(cè)量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、施工方法做到正確；②．加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化；③．嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，嚴(yán)格掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；④．每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序的施工；⑤．嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度：作業(yè)班組自檢、經(jīng)理部質(zhì)檢工程師復(fù)檢合格后即通知監(jiān)理工程師專檢，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后再隱蔽；⑥．堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，保護(hù)好測(cè)量樁點(diǎn)。施工測(cè)量放線要反復(fù)校核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)尺寸、位置正確，并按要求向監(jiān)理工程師申報(bào)測(cè)量定位資料；⑦．施工除嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等規(guī)定辦理外，還必須遵照招標(biāo)文件有關(guān)要求施工；⑧．嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，及時(shí)解決施工中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題。⑨．重點(diǎn)工序(如預(yù)制、張拉、吊裝等)施工時(shí)制定切實(shí)可行的施工方案并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。⑩．落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制和質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量責(zé)任層層分解，層層簽訂責(zé)任狀，使各個(gè)與工程質(zhì)量有關(guān)的工作崗位明確各自的質(zhì)量責(zé)任，制定獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明。3、質(zhì)量技術(shù)保證措施①．原材料質(zhì)量保證措施所有材料必須三證齊全(出廠證、合格證、檢驗(yàn)證)，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，合格后方可使用；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格材料不得驗(yàn)收，施工中如發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出場(chǎng)；材料進(jìn)場(chǎng)后妥善保管，鋼材進(jìn)場(chǎng)后要底部架高，并搭棚遮蓋。②．機(jī)械設(shè)備保障根據(jù)本標(biāo)段工程的工期計(jì)劃和工作量，配備充足的、性能先進(jìn)、狀態(tài)良好的機(jī)械設(shè)備，從資源上保證施工方法能正確實(shí)施；配備備用的吊車、發(fā)電機(jī)，保證砼澆注的順利進(jìn)行；配備先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備儀器，對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，從而把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。③．隱蔽工程質(zhì)量保證措施加強(qiáng)全體員工思想教育，牢固樹(shù)立積極配合監(jiān)理工程師工作的觀念。每一道需隱蔽的工序施作完畢，作業(yè)班組自檢合格后上報(bào)質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師檢查合格后，上報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師檢查合格并簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入下一道工序的施作。若檢查不合格，作業(yè)工區(qū)必須立即返工或返修，重新檢查直到合格為止。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，工程的任何部分都不能覆蓋。制定質(zhì)量計(jì)劃和每一工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)出對(duì)某一部位有疑義或特殊指示時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將立即組織人員配合，根據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的指示進(jìn)行檢查。第五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系按照“五項(xiàng)”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，建立安全保證體系見(jiàn)：《圖5-1安全保證體系框圖》。1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職工程師組成安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的全部安全監(jiān)察和管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。2、安全監(jiān)察部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次安全檢查，召開(kāi)一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。3、施工隊(duì)每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實(shí)實(shí)行。4、發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí)，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工及進(jìn)行整頓的建議。二、安全保證措施（1）安全教育加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。在做好對(duì)新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育的對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。（2）安全檢查通過(guò)安全檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。具體措施：成立由第一負(fù)責(zé)人為首的安全檢查組，建立健全安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。

圖5-1安全保證體系框圖施工技術(shù)安全規(guī)則教育施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證提高全員意識(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度包保責(zé)任制監(jiān)督檢查安全總結(jié)評(píng)比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產(chǎn)制度安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全安質(zhì)室工班、工種安全檢查員獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)察部

（3）保證安全的技術(shù)組織措施針對(duì)本標(biāo)段特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施。在開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工程師牽頭，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施，對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并具有針對(duì)性的逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底后由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、落實(shí)。1、施工生產(chǎn)安全措施①．臨時(shí)用水設(shè)施安全保證措施現(xiàn)場(chǎng)施工用水和飲用水在施工前對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，飲用水要經(jīng)過(guò)凈化，達(dá)到現(xiàn)行衛(wèi)生部的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定。②．臨時(shí)用電設(shè)施安全保證措施變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)邊角處，并設(shè)圍欄；場(chǎng)內(nèi)的電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)；生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣膠布包扎；保險(xiǎn)絲按實(shí)際用電負(fù)荷量裝設(shè)。③．衛(wèi)生防疫措施以預(yù)防為主，加強(qiáng)宣傳教育，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生防疫的重要性。服從當(dāng)?shù)卣墓芾?，積極預(yù)防流行病的發(fā)生。保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作分開(kāi)，熟食操作時(shí)設(shè)防蠅間或防蠅罩。2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍擋、防護(hù)欄、防護(hù)罩等，各種限制裝置配備齊全、有效，并不得擅自拆除或移動(dòng)。如因施工實(shí)際需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)措施方可施工。①．現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸惩?、排水設(shè)施良好；特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。②．施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志；防火、防電、防大風(fēng)、防暴雨、防雷擊等安全設(shè)施完備、有效，不得擅自拆除或移動(dòng)，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修理。③．施工用電采用“三相五線”制，按“一機(jī)一閘一漏保”設(shè)置防護(hù)。④．施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，廢舊物品及時(shí)清理，以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。⑤．易燃品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)等采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。⑥．施工時(shí)，指派專人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。做好司機(jī)的安全教育，落實(shí)安全責(zé)任制。⑦．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。⑧．生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)布置要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來(lái)前，購(gòu)置完全滿足安全生產(chǎn)的設(shè)備和設(shè)施，做好各項(xiàng)防范措施。第六章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施施工中的環(huán)境保護(hù)和水土保持工作至關(guān)重要，我單位將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》和河北省環(huán)保局的有關(guān)環(huán)保要求，積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，最大限度地減少施工對(duì)自然環(huán)境的破壞，防止水土流失，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。一、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部由綜合辦公室分管施工環(huán)境保護(hù)工作。進(jìn)場(chǎng)后與地方政府環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)保法規(guī)和對(duì)施工環(huán)境保護(hù)的具體要求，簽定有關(guān)協(xié)議、制定報(bào)審具體辦法。施工中嚴(yán)格履行合同段中對(duì)施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾，任何時(shí)候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方政府環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員的檢查，執(zhí)行其對(duì)環(huán)保工作的要求。環(huán)境保護(hù)、水土保持管理體系見(jiàn)《圖6-1環(huán)境保護(hù)及水土保持保證體系框圖》。二、環(huán)境保護(hù)及水土保持措施（1）環(huán)境保護(hù)措施在施工中，注意在施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)三個(gè)場(chǎng)所從以下幾個(gè)方面做好環(huán)境保護(hù)工作，使各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)符合公司的環(huán)保體系要求。1、防噪聲擾民控制措施施工期間主要的噪聲來(lái)源是施工機(jī)械，采取的控制措施為：①．施工場(chǎng)界噪聲按《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523-90)的要求控制。

圖6-1環(huán)境保護(hù)及水土保持保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人機(jī)械調(diào)度負(fù)責(zé)人材料管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門1、監(jiān)督施工全過(guò)程的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)工作、對(duì)不符合規(guī)定的進(jìn)行糾正。2、發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題。3、開(kāi)展環(huán)保、環(huán)衛(wèi)活動(dòng)和環(huán)保、環(huán)衛(wèi)知識(shí)的培訓(xùn)。4、保證環(huán)保、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的有效運(yùn)行。1、制定項(xiàng)目環(huán)保、環(huán)衛(wèi)措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方案。2、監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)技術(shù)措施的落實(shí)。3、解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問(wèn)題。1、合理安排生產(chǎn)、減少對(duì)環(huán)境的干擾。2、組織各項(xiàng)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)技術(shù)措施的實(shí)施。1、保證使用的各類機(jī)械在安全、良好的狀態(tài)下運(yùn)行。2、監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1、保證按要求貯存和堆放材料。2、對(duì)有毒有害危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度。3、負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。1、保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。2、組織對(duì)施工人員的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)和文明施工培訓(xùn)、考核。1、財(cái)務(wù)部門保證環(huán)保、環(huán)衛(wèi)工作所需經(jīng)費(fèi)。2、行政部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)的具體工作

②．采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。并且在滿足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機(jī)具。③．在距居民較近的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)主要噪聲源如空壓機(jī)、鏟車、吊車等采用有效的吸聲、隔音材料，施做封閉隔聲或隔聲屏，使其對(duì)居民的干擾降至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。④．夜間施工經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)取“夜間施工許可證”。⑤．噪聲超標(biāo)時(shí)一定采取措施，對(duì)超標(biāo)造成的危害，要向受此影響的組織和個(gè)人給予賠償。⑥．確定施工場(chǎng)地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案，保證施工安排和場(chǎng)地布局盡量減少施工對(duì)周圍居民生活的影響，減小噪聲的強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時(shí)間。建立必要的噪聲控制設(shè)施，如隔聲屏障等。⑦．自備發(fā)電機(jī)時(shí)將作隔聲處理，有電力供應(yīng)時(shí)不使用自備發(fā)電機(jī)。⑧．合理安排施工計(jì)劃，在特殊時(shí)間段不進(jìn)行有噪聲的作業(yè)。2、防水污染控制措施施工期間的水污染來(lái)源主要是施工泥漿水、車輛沖洗水、施工人員生活污水、雨季地表徑流等，容易污染水體、堵塞排水系統(tǒng)等。采取的控制措施為：①．廢水排入自然水體，懸浮物執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。②．在工程開(kāi)工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過(guò)程中的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。③.泥漿水產(chǎn)生處設(shè)沉淀池，沉淀池的大小根據(jù)排水量和所需沉淀時(shí)間確定。④.在季節(jié)環(huán)保措施中制定有效的雨季排水措施。⑤.根據(jù)施工實(shí)際，考慮降雨特征，制訂雨季排水方案，避免廢水無(wú)組織排放、外溢、堵塞下水道等污染事故的發(fā)生，并在需要時(shí)實(shí)施該方案。⑥.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油漆料庫(kù)，庫(kù)房地面作防滲漏處理，貯存、使用、保管由專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏、污染土壤、水體。3、防大氣污染控制措施大氣的主要污染來(lái)源有運(yùn)輸、開(kāi)挖、燃油機(jī)械、爐灶等。采取的控制措施為：①.對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。②.合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開(kāi)敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段(如室外多人群活動(dòng)的時(shí)候)。③.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒有害物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設(shè)備。④.水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，堆土場(chǎng)、散裝物料露天堆放場(chǎng)要壓實(shí)、覆蓋。棄土等各項(xiàng)工程廢料在運(yùn)輸過(guò)程中，作苫蓋，不能散落。⑤.為防止進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)的車輛輪胎夾帶物等污染周邊公共道路，在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)立沖刷池，清除車輪攜土，以免污染路面。⑥.拆除構(gòu)筑物時(shí)要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。⑦.使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。⑧.施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，臨時(shí)施工道路路面要硬化，灑水降塵。（2）水土保持措施1、遵照國(guó)家《水土保持法》和本標(biāo)段水土保持的要求，制定本項(xiàng)目水土保持計(jì)劃，嚴(yán)格組織施工管理，開(kāi)展文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。施工前做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局。2、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)由安質(zhì)環(huán)保部設(shè)專人負(fù)責(zé)水土保持工作，施工前與當(dāng)?shù)厮２块T簽訂水土保持施工協(xié)議，按有關(guān)要求施工。3、施工生活區(qū)四周和進(jìn)場(chǎng)道路兩側(cè)設(shè)置必要的排水設(shè)施，并栽種小型灌木以作環(huán)境綠化。4、施工期間始終保持工地的良好排水狀況，修建一些臨時(shí)排水設(shè)施，并與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。5、施工中采取有力措施，保護(hù)附近水渠、樹(shù)木免遭損壞。6、遵照國(guó)家的法律條例和規(guī)定，施工時(shí)采取必要措施，確保工地附近水渠、水庫(kù)、池塘以及耕地、林園不受灰粉、污水、廢氣、化學(xué)制品等污染和損害，特別保護(hù)好民用水源、水產(chǎn)不受破壞和污染。7、在本工程施工中和完工后，對(duì)破壞的環(huán)境要及時(shí)整治，防止水土流失，適時(shí)進(jìn)行線路兩側(cè)的植恢復(fù)，接受業(yè)主及各級(jí)環(huán)保部門對(duì)本工程環(huán)境保護(hù)工作的日常監(jiān)督管理。

第七章文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施一、文明施工、文物保護(hù)保證體系在工程開(kāi)工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、并親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由分公司負(fù)責(zé)，安全、環(huán)保、保通科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本隊(duì)、本班的文明施工監(jiān)督。保證體系見(jiàn)《圖7-1文明施工、文物保護(hù)保證體系框圖》。二、文明施工、文物保護(hù)實(shí)施措施（1）文明施工保證措施1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍簽訂創(chuàng)建文明工地施工協(xié)議書(shū)，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體人員文明施工自覺(jué)性與責(zé)任感。2、積極宣傳建設(shè)本工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，用標(biāo)語(yǔ)、廣播、標(biāo)牌等方式，使當(dāng)?shù)鼐用窦矣鲬魰?，路人皆知，從而贏得社會(huì)的理解、關(guān)注和支持。3、在施工標(biāo)段起訖點(diǎn)應(yīng)樹(shù)立門架，至少應(yīng)標(biāo)明承包人名稱及施工樁號(hào)，關(guān)鍵工程、重要部位及構(gòu)造物的施工點(diǎn)都要懸掛醒目標(biāo)牌，需寫(xiě)明工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名及工程內(nèi)容、施工配合比、操作規(guī)程等；現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須佩戴證件上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛宣傳標(biāo)志，營(yíng)造良好施工氛圍。4、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，并標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。5、按照文明施工要求，執(zhí)行“六個(gè)統(tǒng)一”，確保實(shí)現(xiàn)“二通”、“三無(wú)”，把本工程建設(shè)為便民、利民、愛(ài)民工程。六個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一安全帽的樣式和顏色、統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱、統(tǒng)一安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、統(tǒng)一交納抵押金。二通：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通、施工工地沿線單位出入暢通。三無(wú)：施工中無(wú)重大管線事故、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整、無(wú)積水、無(wú)事故。6、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊、數(shù)據(jù)可靠，做好施工原始記錄，及時(shí)進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定和各種資料的整理歸檔，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程進(jìn)度狀況。7、拌合場(chǎng)堆料場(chǎng)采用砼硬化，不同規(guī)格的石料雙墻分隔存放，雙墻中間為排水溝。

圖7-1文明施工、文物保護(hù)保證體系框圖文明施工保證體系（小組）文明施工保證體系（小組）后勤經(jīng)理技術(shù)科材設(shè)科安全科施工隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理制定崗位職責(zé)執(zhí)行文明施工管理辦法和檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有關(guān)安全施工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，文明施工管理辦法等技術(shù)員材料員設(shè)備管理員施工員安全員項(xiàng)目辦編制施工總平面布置圖按平面布置圖堆放材料懸掛設(shè)備標(biāo)牌和規(guī)程標(biāo)牌臨建施工符合規(guī)定，各作業(yè)面材料堆放整齊，做到工完料盡、腳下清安全監(jiān)督檢查，督促隱患整改，查處不文明施工行為。保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通管理人員佩戴胸卡，廚、廁衛(wèi)生、宿舍干凈整潔，辦公室制度齊全。垃圾如池，無(wú)常流水，常明燈，進(jìn)行全員施工教育。維護(hù)社會(huì)治安，注意環(huán)境保護(hù)。圖物相符、散料成方、型材成垛機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗、保養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組織自檢、操作人員持證上崗項(xiàng)目辦每日檢查，文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組周五檢查檢查情況匯報(bào)，提出整改及獎(jiǎng)懲安全監(jiān)督檢查反饋

8、認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，以免破壞地下設(shè)施。在施工中發(fā)現(xiàn)文物時(shí)，及時(shí)報(bào)告并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。9、工地內(nèi)加工間、材料庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣瓶使用時(shí)其間距在10m以上，存放時(shí)必須封閉隔離。木工加工間、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、伙房以及木料堆放等場(chǎng)所，必須配全備足各類相應(yīng)有效的滅火器材。10、加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴(yán)禁接收三無(wú)盲流人員。做好防盜竊工作，落實(shí)防范措施。11、提高建設(shè)管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策、法律，嚴(yán)格按基建程序辦事。項(xiàng)目管理執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法。加強(qiáng)合同管理，合理控制資金、工期、質(zhì)量。12、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)定施工。施工過(guò)程中加強(qiáng)教育、遵紀(jì)守法，搞好民工間、上下級(jí)之間的團(tuán)結(jié)。13、車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行沖洗后方可離開(kāi)，沖洗區(qū)和沉淀池配備沖洗設(shè)施，污水需經(jīng)沉淀后方可進(jìn)行排放。（2）文物保護(hù)措施1、對(duì)施工過(guò)程中影響到的文物和古木采取保護(hù)措施，對(duì)于要遷移的樹(shù)木在園林單位確認(rèn)后由業(yè)主委托園林部門負(fù)責(zé)遷移，對(duì)需保護(hù)的文物，在文物單位的指導(dǎo)下提出監(jiān)測(cè)保護(hù)方案，通報(bào)文物保護(hù)單位，并進(jìn)行監(jiān)測(cè)保護(hù)。2、施工中，發(fā)現(xiàn)有歷史文物、古墓、古生物化石及礦藏等，立即停工，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、文物及有關(guān)管理部門報(bào)告。并采取嚴(yán)密的專人看守與保護(hù)措施，絕不允許人員移動(dòng)及損壞任何這類物品。3、配合文物管理部門做好必要的其它保護(hù)。第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)1、地質(zhì)地基條件。業(yè)主提供的地質(zhì)資料和實(shí)際出入可能很大，處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會(huì)增加工作量和延長(zhǎng)工期。2、水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn)，如臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件，都會(huì)造成工期的拖延和財(cái)產(chǎn)的損失。3、施工準(zhǔn)備。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或“三通一平等”準(zhǔn)備工作不足，導(dǎo)致企業(yè)不能做好施工前期的準(zhǔn)備工作，給工程施工正常運(yùn)行帶來(lái)困難。4、設(shè)計(jì)變更或圖紙供應(yīng)不及時(shí)。設(shè)計(jì)變更會(huì)影響施工安排，從而帶來(lái)一系列問(wèn)題；設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)，會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，造成承包人工期推延和經(jīng)濟(jì)損失。5、技術(shù)規(guī)范。尤其是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝，由于發(fā)包人沒(méi)有明確采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在工序過(guò)程中又沒(méi)有較好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后工程的驗(yàn)收和結(jié)算。6、施工技術(shù)協(xié)調(diào)。工程施工過(guò)程出現(xiàn)與自身技術(shù)專業(yè)能力不相適應(yīng)的工程技術(shù)問(wèn)題，各專業(yè)間又存在不能及時(shí)協(xié)調(diào)的困難等；由于業(yè)主管理工程的技術(shù)水平不足，對(duì)施工單位提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問(wèn)題，沒(méi)有作出及時(shí)答復(fù)。（2）經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)1、招標(biāo)文件。這是招標(biāo)的主要依據(jù)，特別是投標(biāo)者須知，設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，必須仔細(xì)分析研究。2、資源市場(chǎng)價(jià)格。要素市場(chǎng)包括勞動(dòng)力市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)等，這些市場(chǎng)價(jià)格的變化，特別是價(jià)格的上漲，直接影響著工程承包價(jià)格。3、金融市場(chǎng)因素。金融市場(chǎng)因素包括存貸款利率變動(dòng)、貨幣貶值等，也影響著工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。4、資金、材料、設(shè)備供應(yīng)。主要表