生產現(xiàn)場全面可視化管理案例應用與分析_第1頁
生產現(xiàn)場全面可視化管理案例應用與分析_第2頁
生產現(xiàn)場全面可視化管理案例應用與分析_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

生產現(xiàn)場全面可視化管理案例應用與分析概述隨著工業(yè)自動化的發(fā)展以及企業(yè)生產規(guī)模的擴大,生產現(xiàn)場已經逐漸從手工操作轉變?yōu)樽詣踊a,這就要求實現(xiàn)生產現(xiàn)場的全面可視化管理,以確保生產過程的高效運轉和質量控制??梢暬芾淼囊饬x可視化管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)以下目標:實時監(jiān)測生產現(xiàn)場的情況,掌握生產過程的各項數(shù)據(jù)。提高決策效率,方便企業(yè)管理層進行科學決策。檢測生產過程中的異常情況,并在第一時間進行處理。提高產品質量,降低成本開支?;谝陨侠碛?,企業(yè)在生產過程中采用生產現(xiàn)場全面可視化管理,對于提高生產效率,優(yōu)化產品質量,降低生產成本有著重大的作用??梢暬芾淼膽孟旅嬉阅彻灸成a線為例,詳細介紹其生產現(xiàn)場全面可視化管理方案的應用情況。方案設計該生產線共有8個工序,其方案設計為:在每個工序前設置稱重傳感器、溫濕度傳感器和圖像傳感器,通過Theseus軟件將所采集的數(shù)據(jù)進行匯總整理,最后顯示在大屏幕上,并同時將數(shù)據(jù)上傳至服務器端,便于管理層的遠程監(jiān)控。應用實現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)顯示:在現(xiàn)場大屏上,以表格和圖表的方式展示當前的生產情況,方便現(xiàn)場管理人員進行準確監(jiān)控。日報周報月報:依照每日、每周、每月生產計劃制定相應的報告,以跟蹤產品的生產情況及計劃完成度,并對未完成計劃及時進行調整。數(shù)據(jù)監(jiān)控:通過Theseus軟件,對每個工序的傳感器數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控,可及時發(fā)現(xiàn)并處理工序異常情況。數(shù)據(jù)統(tǒng)計:以公司設備負荷為基礎,采用Theseus軟件對數(shù)據(jù)進行邏輯判斷和統(tǒng)計分析,有效提高生產力和設備利用率。應用效果采用這一生產現(xiàn)場全面可視化管理的解決方案,企業(yè)實現(xiàn)了以下優(yōu)點:生產過程信息實時可見,方便現(xiàn)場監(jiān)控。生產過程的異常情況能及時被發(fā)現(xiàn)并處理,保證了產品質量。數(shù)據(jù)匯總、分析及時,實現(xiàn)了生產管理的科學化和可視化。生產效率得到優(yōu)化,產品質量得到大幅提高。結論生產現(xiàn)場全面可視化管理不僅是一種現(xiàn)代生產管理手段,也是企業(yè)提高生產效率和優(yōu)化產品質量的前提條件。在生產過程中,采用全面可視化管理解決方案,可以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論