企業(yè)資源計劃技術(shù)及其應(yīng)用

目錄ERP技術(shù)及其應(yīng)用 3摘要 3引言： 3一、ERP技術(shù) 31.1ERP發(fā)展階段 31.2

ERP管理思想 41.3

ERP技術(shù)特點(diǎn) 4二、

ERP發(fā)展趨勢 72.1ERP發(fā)展方向 72.2新一代ERP主要特點(diǎn) 8三、我國ERP的研究開發(fā)與應(yīng)用 93.1

我國ERP技術(shù)及應(yīng)用的發(fā)展階段 93.2

國家863計劃對于ERP研發(fā)與應(yīng)用的支持 93.3我國深入開展ERP研究開發(fā)與應(yīng)用的幾個關(guān)鍵問題 103.3.1ERP與中國國情的結(jié)合問題 103.3.2

ERP應(yīng)用實(shí)施的關(guān)鍵因素 103.3.3

我國ERP軟件產(chǎn)品主要特點(diǎn)與問題 113.3.4

ERP產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 11結(jié)語： 12參考文獻(xiàn) 12

。計算機(jī)輔助設(shè)計論文ERP技術(shù)及其應(yīng)用班級:計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)號：姓名:日期：計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院ERP技術(shù)及其應(yīng)用??？（河南理工大學(xué)計算機(jī)系河南焦作454000）摘要摘要：ERP是一種利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面整合企業(yè)內(nèi)外資源的管理思想和模式，可增強(qiáng)企業(yè)的管理效率和水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力，日益受到生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注。本文簡要介紹了ERP技術(shù)的概念、在我國企業(yè)中的應(yīng)用、所遇到的問題以及未來的發(fā)展方向,還分析了ERP技術(shù)未來的發(fā)展模式。關(guān)鍵詞：ERP發(fā)展歷程國內(nèi)應(yīng)用發(fā)展方向引言:信息技術(shù)的迅速發(fā)展大大加快了制造http：///dangdai/"現(xiàn)代化與信息化的進(jìn)程。制造業(yè)信息化已成為全球化的發(fā)展趨勢。以企業(yè)資源計劃ERP（ERP：

Enterprise

Resource

Planning）為代表的管理數(shù)字化是制造業(yè)信息化技術(shù)特點(diǎn)的重要體現(xiàn),也是我國制造業(yè)信息化工程的重要方面。計算機(jī)技術(shù)與管理HYPERLINK”http：///gongxue/”科學(xué)的結(jié)合促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)的形成。企業(yè)管理涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、組織與文化、制造資源、資金與成本、技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)計劃與控制、供應(yīng)鏈與企業(yè)協(xié)同等方面。現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)基于現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在資源集成、信息集成、功能集成、過程集成和企業(yè)間集成基礎(chǔ)上，通過集成化管理與決策信息系統(tǒng)支持企業(yè)全面、合理、系統(tǒng)地管理生產(chǎn)和經(jīng)營過程，可以最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外部資源、技術(shù)和人員的作用，大幅度提高企業(yè)HYPERLINK”/Economic/”經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力.作為集成化的企業(yè)管理信息系統(tǒng),企業(yè)資源計劃ERP是計算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理技術(shù)結(jié)合的杰作，越來越多的企業(yè)采用ERP和CIMS

（Computer

Integrated

Manufacturing

System)等先進(jìn)技術(shù)，提高了企業(yè)的整體效率和市場競爭能力。一、ERP技術(shù)1。1ERP發(fā)展階段ERP管理思想與技術(shù)經(jīng)歷了30多年的發(fā)展變革，從物料需求計劃MRP到制造資源計劃MRPII（Manufacturing

Resource

Planning)，再進(jìn)一步發(fā)展到企業(yè)資源計劃ERP,逐漸成熟。ERP技術(shù)大致上經(jīng)歷了以下幾個階段：20世紀(jì)60年代,早期的MRP是基于物料庫存計劃管理的生產(chǎn)管理系統(tǒng).MRP系統(tǒng)的目標(biāo)是:圍繞所要生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)在正確的時間、正確的地點(diǎn)、按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需要的物料;通過各種物料需要的時間來確定訂貨與生產(chǎn)日期,以避免造成庫存積壓。20世紀(jì)70年代，MRP經(jīng)過發(fā)展形成了閉環(huán)的MRP生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。MRP基本原理是，將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料分為獨(dú)立物料和相關(guān)物料，并按時間段確定不同時期的物料需求;基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料需求組織生產(chǎn)，根據(jù)產(chǎn)品完工日期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)定生產(chǎn)計劃；從而解決庫存物料訂貨與組織生產(chǎn)問題。MRP以物料為中心的組織生產(chǎn)模式體現(xiàn)了為顧客服務(wù)、按需定產(chǎn)的宗旨,計劃統(tǒng)一且可行，并且借助計算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)的閉環(huán)控制。20世紀(jì)70年代末和80年代初，物料需求計劃MRP經(jīng)過發(fā)展和擴(kuò)充逐步形成了制造資源計劃MRP

Ⅱ的生產(chǎn)管理方式.在MRP

Ⅱ中，包括人工、物料、設(shè)備、能源、市場、資金、技術(shù)、空間、時間等制造資源都被考慮進(jìn)來。MRP

Ⅱ的基本思想是：基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源,實(shí)現(xiàn)按需要按時進(jìn)行生產(chǎn)。MRP

Ⅱ主要環(huán)節(jié)涉及：經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)作計劃、主生產(chǎn)計劃、物料清單與物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業(yè)管理、物料管理(庫存管理與采購管理)、產(chǎn)品成本管理、財務(wù)管理等.從一定意義上講，MRP

Ⅱ系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流、信息流與資金流在企業(yè)管理方面的集成。由于MRP

Ⅱ系統(tǒng)能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供一個完整而詳盡的計劃，可使企業(yè)內(nèi)各部門的活動協(xié)調(diào)一致，形成一個整體，它能提高企業(yè)的整體效率和效益。20世紀(jì)90年代以來，MRPⅡ經(jīng)過進(jìn)一步發(fā)展完善，形成了企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)。與MRPⅡ相比，ERP除了包括和加強(qiáng)了MRPⅡ各種功能之外,更加面向全球市場，功能更為強(qiáng)大,所管理的企業(yè)資源更多，支持混合式生產(chǎn)方式，管理覆蓋面更寬，并涉及了企業(yè)供應(yīng)鏈管理，從企業(yè)全局角度進(jìn)行經(jīng)營與生產(chǎn)計劃，是制造企業(yè)的綜合的集成經(jīng)營系統(tǒng)。ERP所采用的計算機(jī)技術(shù)也更加先進(jìn)，形成了集成化的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。1.2

ERP管理思想ERP

是由美國Gartner

Group

Inc.

公司于20世紀(jì)90年代初提出的，是信息時代的現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的更高層管理模式.ERP管理思想主要體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理SCM（Supply

Chain

Management）的思想,還吸納了準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT（Just

In

Time）、精良生產(chǎn)、并行工程、敏捷制造等先進(jìn)管理思想。ERP既繼承了MRPⅡ管理模式的精華，又在許多方面對MRPⅡ進(jìn)行了擴(kuò)充:在資源管理范圍方面：ERP擴(kuò)展了管理范圍，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)完整的供應(yīng)鏈;并對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理。在生產(chǎn)方式管理方面：在20世紀(jì)90年代初，許多企業(yè)為了緊跟市場的變化主要采用多品種、小批量生產(chǎn)以及JIT等生產(chǎn)方式，并由單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展，ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境,滿足企業(yè)多元化經(jīng)營需求。在管理功能方面：ERP除了MRPⅡ系統(tǒng)的制造、分銷、財務(wù)管理功能外，還增加了支持供應(yīng)鏈上中供、產(chǎn)、需各環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸管理和倉庫管理；并支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修和備品備件管理等。在事務(wù)處理控制方面：ERP通過在線分析處理OLAP、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋，可將設(shè)計、制造、

銷售、運(yùn)輸?shù)燃善饋?，并行處理各種相關(guān)作業(yè)，為企業(yè)提供對質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意、績效等關(guān)鍵問題的實(shí)時分析能力。

在財務(wù)管理方面：ERP系統(tǒng)將財務(wù)計劃和價值控制功能集成到了整個供應(yīng)鏈上。在跨國(或地區(qū)）經(jīng)營事務(wù)處理方面：ERP

還可以滿足跨國經(jīng)營的多國家地區(qū)、多工廠、多語種、多幣制應(yīng)用需求.1.3

ERP技術(shù)特點(diǎn)ERP也代表了當(dāng)前集成化企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的最高技術(shù)水平。ERP技術(shù)及系統(tǒng)特點(diǎn)包括：（1）ERP更加面向市場，面向經(jīng)營，面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)；它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來,強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系；并且支持企業(yè)后勤管理。

（2)ERP更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組.

（3）ERP更多地強(qiáng)調(diào)財務(wù),具有較完善的企業(yè)財務(wù)管理體系;這使得價值管理概念得以實(shí)施，資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。

（4)ERP較多地考慮人因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓(xùn)成本等.

（5）在生產(chǎn)制造計劃中,ERP支持MRP

II

與JIT的混合生產(chǎn)管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等）的管理模式。

（6）ERP采用了最新的計算機(jī)技術(shù)，如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、瀏覽/服務(wù)器結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、軟構(gòu)件技術(shù)、多數(shù)據(jù)庫集成、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等等，支持Internet/Intranet/Extranet、電子商務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換EDI，還能實(shí)現(xiàn)不同平臺間的互操作.

此外，還有的ERP系統(tǒng)包括了HYPERLINK”/finance/"金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、過程控制等補(bǔ)充功能。這使得企業(yè)的物流、信息流與資金流更加有機(jī)地集成。它能更好地支持企業(yè)經(jīng)營管理各方面的集成；并將給企業(yè)帶來更廣泛、更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。應(yīng)當(dāng)說,ERP是以ERP管理思想為核心的、以ERP管理軟件與相關(guān)人機(jī)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)。二、

ERP發(fā)展趨勢

2。1ERP發(fā)展方向由于ERP代表了當(dāng)代的先進(jìn)企業(yè)管理模式與技術(shù),并能夠解決企業(yè)提高整體管理效率和市場競爭力問題，近年來ERP系統(tǒng)在國內(nèi)外得到了廣泛推廣應(yīng)用。隨著信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)對于ERP的需求日益增加，進(jìn)一步促進(jìn)了ERP技術(shù)向新一代ERP或后ERP的發(fā)展。推動ERP發(fā)展有多種因素：全球化市場的發(fā)展與多企業(yè)合作經(jīng)營生產(chǎn)方式的出現(xiàn)使得ERP將支持異地企業(yè)運(yùn)營、異種語言操作和異種貨幣交易；企業(yè)過程重組及協(xié)作方式的變化使得ERP支持基于全球范圍的可重構(gòu)過程的供應(yīng)鏈及供應(yīng)/gongxue/"工業(yè)企業(yè)應(yīng)用也從另一個方面促進(jìn)了ERP的發(fā)展。計算機(jī)新技術(shù)的不斷出現(xiàn)將會為ERP提供越來越靈活與強(qiáng)功能的軟硬件平臺,多層分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、中間件技術(shù)與Internet的發(fā)展會使ERP的功能與性能迅速提高。ERP市場的巨大需求大大刺激ERP軟件業(yè)的快速發(fā)展。未來ERP技術(shù)的發(fā)展方向和趨勢是:ERP與客戶關(guān)系管理CRM(Customer

Relationship

Management）的進(jìn)一步整合：ERP將更加面向市場和面向顧客，通過基于知識的市場預(yù)測、訂單處理與生產(chǎn)調(diào)度、基于約束調(diào)度功能等進(jìn)一步提高企業(yè)在全球化市場環(huán)境下更強(qiáng)的優(yōu)化能力;并進(jìn)一步與客戶關(guān)系管理CRM結(jié)合，實(shí)現(xiàn)市場、銷售、服務(wù)的一體化，使CRM的前臺客戶服務(wù)與ERP后臺處理過程集成，提供客戶個性化服務(wù)，使企業(yè)具有更好的顧客滿意度。ERP與電子商務(wù)、供應(yīng)鏈SCM、協(xié)同商務(wù)的進(jìn)一步整合:ERP將面向協(xié)同商務(wù)（Collaborative

Commerce），支持企業(yè)與貿(mào)易共同體的業(yè)務(wù)伙伴、客戶之間的協(xié)作，支持?jǐn)?shù)字化的業(yè)務(wù)交互過程；ERP供應(yīng)鏈管理功能將進(jìn)一步加強(qiáng),并通過電子商務(wù)進(jìn)行企業(yè)供需協(xié)作,如汽車行業(yè)要求

ERP的銷售和采購模塊支持用電子商務(wù)或EDI實(shí)現(xiàn)客戶或供應(yīng)商之間的電子訂貨和銷售開單過程；ERP將支持企業(yè)面向全球化市場環(huán)境,建立供應(yīng)商、制造商與分銷商間基于價值鏈共享的新伙伴關(guān)系，并使企業(yè)在協(xié)同商務(wù)中做到過程優(yōu)化、計劃準(zhǔn)確、管理協(xié)調(diào)。ERP與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM(Product

Data

Management)的整合：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

PDM將企業(yè)中的產(chǎn)品設(shè)計和制造全過程的各種信息、產(chǎn)品不同設(shè)計階段的數(shù)據(jù)和文檔組織在統(tǒng)一的環(huán)境中。近年來ERP軟件商紛紛在ERP系統(tǒng)中納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM功能或?qū)崿F(xiàn)與PDM系統(tǒng)的集成，增加了對設(shè)計數(shù)據(jù)、過程、文檔的應(yīng)用和管理，減少了

ERP龐大的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作量，并進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成，進(jìn)一步提高了企業(yè)的系統(tǒng)集成度和整體效率。ERP與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES（Manufacturing

Executive

System）的整合：為了加強(qiáng)ERP對于生產(chǎn)過程的控制能力，ERP將與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、車間層操作控制系統(tǒng)SFC更緊密的結(jié)合，形成實(shí)時化的ERP/MES/SFC系統(tǒng).該趨勢在流程工業(yè)企業(yè)的管控一體化系統(tǒng)中體現(xiàn)得最為明顯。ERP與工作流管理系統(tǒng)的進(jìn)一步整合：全面的工作流規(guī)則保證與時間相關(guān)的業(yè)務(wù)信息能夠自動地在正確時間傳送到指定的地點(diǎn)。ERP的工作流管理功能將進(jìn)一步增強(qiáng)，通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財務(wù)、制造與分銷間的集成，并能支持企業(yè)經(jīng)營過程的重組，也使

ERP的功能可以擴(kuò)展到辦公自動化和業(yè)務(wù)流程控制方面。加強(qiáng)數(shù)據(jù)倉庫和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP功能：為了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的管理與決策，ERP將數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP等功能集成進(jìn)來，為用戶提供企業(yè)級宏觀決策的分析工具集。ERP系統(tǒng)動態(tài)可重構(gòu)性：為了適應(yīng)企業(yè)的過程重組和業(yè)務(wù)變化，人們越來越多地強(qiáng)調(diào)ERP軟件系統(tǒng)的動態(tài)可重構(gòu)性。為此，ERP系統(tǒng)動態(tài)建模工具、系統(tǒng)快速配置工具、系統(tǒng)界面封裝技術(shù)、軟構(gòu)件技術(shù)等均被采用.ERP系統(tǒng)也引入了新的模塊化軟件、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序接口、逐個更新模塊增強(qiáng)系統(tǒng)等概念，ERP的功能組件被分割成更細(xì)的構(gòu)件以便進(jìn)行系統(tǒng)動態(tài)重構(gòu).ERP軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和集成技術(shù)：ERP將以客戶/服務(wù)器、瀏覽器/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、多數(shù)據(jù)庫集成與數(shù)據(jù)倉庫、XML、面向?qū)ο蠓椒ê虸nternet/Extranet、軟構(gòu)件與中間件技術(shù)等為軟件實(shí)現(xiàn)核心技術(shù),并采用EAI應(yīng)用服務(wù)器、XML等作為ERP系統(tǒng)的集成平臺與技術(shù)。ERP的不斷發(fā)展與完善最終將促進(jìn)基于Internet/Extranet的支持全球化企業(yè)合作與敏捷虛擬企業(yè)運(yùn)營的集成化經(jīng)營管理系統(tǒng)的產(chǎn)生和不斷發(fā)展.2。2新一代ERP主要特點(diǎn)目前,關(guān)于未來ERP的說法甚多，如e—ERP、后ERP、iERP、ERPII等等。Gartner

Inc。公司給ERP

II下的定義為：ERP

II是通過支持和優(yōu)化公司內(nèi)部和公司之間的協(xié)作運(yùn)作和財務(wù)過程,以創(chuàng)造客戶和股東價值的一種商務(wù)戰(zhàn)略和一套面向具體行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)。這些說法都是人們站在不同角度對ERP發(fā)展方向和趨勢進(jìn)行的描述。本文以”新一代ERP"來表述未來ERP的形態(tài),并提出有關(guān)觀點(diǎn).根據(jù)ERP管理思想與管理軟件系統(tǒng)的發(fā)展過程與趨勢，新一代ERP應(yīng)當(dāng)具備以下主要特點(diǎn)：管理思想先進(jìn)性與適應(yīng)性：新一代ERP應(yīng)當(dāng)在繼承當(dāng)前ERP管理思想的基礎(chǔ)上，不斷吸納最新的先進(jìn)管理思想或模式，如敏捷制造與敏捷虛擬企業(yè)組織管理模式、供應(yīng)鏈環(huán)境下的精良生產(chǎn)管理模式、基于電子商務(wù)的企業(yè)協(xié)同管理模式、跨企業(yè)的協(xié)同項目管理模式等等；并將其管理思想與ERP業(yè)務(wù)處理模型結(jié)合。此外，新一代ERP應(yīng)具有針對不同國情的管理模式適應(yīng)性，例如針對象可剪裁、可配置、可重構(gòu)”，為用戶企業(yè)"量身定制"。

新一代ERP軟件系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備上述特點(diǎn)，通過采用軟構(gòu)件技術(shù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可剪裁與可重構(gòu)，并形成針對各類典型行業(yè)的專業(yè)化系統(tǒng).另一方面,針對企業(yè)組織或過程重組和業(yè)務(wù)處理調(diào)整的需求，新一代ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)做到動態(tài)可重構(gòu),迅速適應(yīng)企業(yè)的變化，采用軟構(gòu)件系統(tǒng)技術(shù)可以很好地滿足這一需求。基于最新軟件架構(gòu)的系統(tǒng)可集成性：新一代ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)基于最新的軟件架構(gòu)、平臺、接口等實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，其中包括企業(yè)應(yīng)用集成EAI服務(wù)器、基于中間件的軟件體系結(jié)構(gòu)、瀏覽器/服務(wù)器分布式體系結(jié)構(gòu)、J2EE架構(gòu)、基于XML的系統(tǒng)接口、基于Web的ERP應(yīng)用套件等等。新一代ERP系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)跨越異構(gòu)計算機(jī)系統(tǒng)平臺實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成。由上可以看出，ERP的管理領(lǐng)域早已超出了企業(yè)內(nèi)部資源計劃與管理的范疇，已經(jīng)步入了HYPERLINK”http：///dianzijixie/”電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)間協(xié)同管理的階段，并將最終導(dǎo)致面向全球化生產(chǎn)體系的新一代ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)和發(fā)展.三、我國ERP的研究開發(fā)與應(yīng)用3.1

我國ERP技術(shù)及應(yīng)用的發(fā)展階段我國開展MRPⅡ/ERP的研究與應(yīng)用已有20多年/china/"中國于20世紀(jì)80年代初開始應(yīng)用MRPⅡ系統(tǒng)，如沈陽第一機(jī)床廠率先實(shí)施了以MRP為核心的計算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)。我國的有些高校和研究所也開始了關(guān)于MRPⅡ的技術(shù)研究工作.早期的MRP應(yīng)用系統(tǒng)比較強(qiáng)調(diào)物料庫存管理與生產(chǎn)計劃，且多采用的是主機(jī)/終端式計算機(jī)系統(tǒng)。早期的MRPⅡ應(yīng)用企業(yè)取得了較明顯的效益，并為我國制造企業(yè)展示了HYPERLINK”/dangdai/"現(xiàn)代企業(yè)管理模式。ERP推廣應(yīng)用及ERP產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)階段（20世紀(jì)90年代）：20世紀(jì)90年以來,開始有較多企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)。特別是,國家863高技術(shù)計劃CIMS應(yīng)用示范工程在很大程度上大大推動了我國制造業(yè)應(yīng)用MRPⅡ/ERP系統(tǒng)的進(jìn)程.這使得MRPⅡ/ERP系統(tǒng)在CIMS環(huán)境下更上了一個臺階，并給企業(yè)帶來了更大的HYPERLINK”/Economic/”經(jīng)濟(jì)效益。其中，北京第一機(jī)床廠通過實(shí)施CIMS與ERP應(yīng)用示范工程取得明顯效果,獲得美國制造工程師協(xié)會頒發(fā)的”，該企業(yè)還培育出了國產(chǎn)化的ERP軟件產(chǎn)品?！本盼?期間，863計劃還支持了國產(chǎn)化ERP軟件產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用，推動了我國ERP產(chǎn)業(yè)早期的發(fā)展.ERP深入應(yīng)用與ERP產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展階段(21世紀(jì))：進(jìn)入2000年以來，隨著中央提出”以信息化帶動工業(yè)化"戰(zhàn)略，我國企業(yè)信息化與現(xiàn)代化發(fā)展步伐明顯加快。特別是科技部提出了”制造業(yè)信息化工程"、經(jīng)貿(mào)委提出了"企業(yè)信息化"行動，帶動和掀起了我國企業(yè)應(yīng)用ERP的高潮.近兩年，我國眾多企業(yè)在積極實(shí)施ERP系統(tǒng)，先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)提高了企業(yè)的市場競爭力，獲得顯著經(jīng)濟(jì)效益。巨大的ERP市場也刺激了國產(chǎn)化ERP產(chǎn)品應(yīng)用的不斷深入和我國ERP軟件產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，現(xiàn)已有國產(chǎn)化ERP軟件商數(shù)十家之多?！笔濉?63計劃也在大力支持和推動ERP管理系統(tǒng)的研究,并重點(diǎn)支持了10個ERP軟件產(chǎn)品的研發(fā)，對ERP應(yīng)用實(shí)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響和推動作用.ERP系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施的熱潮正在全國各省市全面鋪開，并在制造業(yè)信息化工程中發(fā)揮著積極推動作用。3.2

國家863計劃對于ERP研發(fā)與應(yīng)用的支持國家863計劃CIMS主題對于我國ERP技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用實(shí)施給予了長期支持?！本盼?期間（20世紀(jì)90年代后期)，863計劃CIMS主題在繼續(xù)支持ERP管理技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，大力支持了國產(chǎn)化ERP軟件產(chǎn)品的研發(fā)及ERP應(yīng)用。一方面，重點(diǎn)支持了5個國產(chǎn)化ERP產(chǎn)品的研發(fā)，包括利瑪CAPMS、開思CASE、金思維JS-ERP、經(jīng)緯JW-ERP、并捷EMIS等等。另一方面，通過支持實(shí)施200多家CIMS應(yīng)用示范企業(yè)推動MRPⅡ/ERP系統(tǒng)應(yīng)用的深入;還特別設(shè)立了國產(chǎn)化軟件應(yīng)用工程項目，專門支持包括國產(chǎn)化ERP在內(nèi)的CIMS應(yīng)用軟件的實(shí)施.這些工作取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，并為我國ERP產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。進(jìn)入"十五”期間后,863計劃CIMS主題進(jìn)一步明確把國產(chǎn)化ERP軟件產(chǎn)品的研發(fā)及應(yīng)用作為重點(diǎn)工作來抓，其目標(biāo)是：圍繞我國制造業(yè)信息化工程的需求，對中國先進(jìn)管理模式與ERP關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新研究，重點(diǎn)開發(fā)若干基于中國先進(jìn)管理模式的ERP管理軟件系統(tǒng)，形成具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的ERP軟件產(chǎn)品；結(jié)合我國制造業(yè)信息化應(yīng)用工程和典型行業(yè)區(qū)域CIMS應(yīng)用工程進(jìn)行廣泛的應(yīng)用，在推動我國企業(yè)管理改革與信息化的同時,帶動和促進(jìn)我國ERP產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并使具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的ERP軟件產(chǎn)品在ERP市場中占有一定份額。3.3我國深入開展ERP研究開發(fā)與應(yīng)用的幾個關(guān)鍵問題目前，正值我國開展制造業(yè)信息化和ERP研發(fā)應(yīng)用的高潮期，人們對于ERP的認(rèn)識與期望也各不相同。本文將就我國深入開展ERP研究開發(fā)與應(yīng)用的幾個問題闡述一些觀點(diǎn)：3.3.1ERP與中國國情的結(jié)合問題ERP的國情化問題是一個老話題，人們觀點(diǎn)也不盡一致。由于ERP是在西方制造企業(yè)管理實(shí)踐基礎(chǔ)上HYPERLINK”/work/"總結(jié)升華提出的，比較適合按照西方工業(yè)化的生產(chǎn)方式組織起來的制造業(yè)。而像我國這樣未完成工業(yè)化進(jìn)程的國家的制造業(yè)的情況會有所不同，會存在著國情差別、地區(qū)差別和企業(yè)差別。研究應(yīng)用ERP技術(shù)就必須處理好國情化、本地化的問題，其中包括管理模式國情化、業(yè)務(wù)過程國情化、數(shù)據(jù)表單廠情化、操作方式用戶化等等。這里主要談ERP管理模式國情化問題.現(xiàn)有ERP管理模式基于工業(yè)化環(huán)境下的產(chǎn)品過程組織生產(chǎn)，比較強(qiáng)調(diào)交貨期和時間進(jìn)度計劃，強(qiáng)化了多階計劃體系的管理和以時間進(jìn)度管理為中心的資源全面管理，強(qiáng)調(diào)在正確的時間將將正確的物料/信息按正確的量送到正確的地方。相對而言，在成本計劃與控制、現(xiàn)場管理與控制、人員管理與激勵機(jī)制等方面相對薄弱.而對于未完成工業(yè)化進(jìn)程國家的制造企業(yè)，成本管理控制、時間進(jìn)度管理和人員激勵管理等都是十分重要的關(guān)鍵因素。我國企業(yè)在實(shí)踐中總結(jié)出了適合中國國情的現(xiàn)代管理模式，如邯鄲鋼鐵集團(tuán)公司創(chuàng)造了"模擬市場核算，實(shí)行成本否決"的邯鋼經(jīng)驗(yàn)；斯達(dá)造紙公司提出了”基于動態(tài)成本控制和數(shù)據(jù)管理的兩級控制與兩級制約"的斯達(dá)模式;海爾集團(tuán)提出了基于"目標(biāo)體系、日清體系和激勵機(jī)制”的海爾OEC管理模式等，都證實(shí)了這一點(diǎn)。近期學(xué)術(shù)界在總結(jié)上述企業(yè)管理實(shí)踐基礎(chǔ)上提出了"基于主動成本控制的ERP管理模式"、"基于時間－成本雙主線的ERP管理模式"等都是ERP與中國國情結(jié)合的有意義的探索。3.3。2

ERP應(yīng)用實(shí)施的關(guān)鍵因素大量的應(yīng)用實(shí)例表明，ERP工程實(shí)施是ERP應(yīng)用取得成功的重要方面。然而，要使ERP系統(tǒng)真正運(yùn)行在企業(yè)中，而不僅僅運(yùn)行在計算機(jī)上，就需要一套行之有效的系統(tǒng)工程實(shí)施方法。與ERP應(yīng)用實(shí)施聯(lián)系密切的關(guān)鍵因素包括：觀念、管理、組織、數(shù)據(jù)、技術(shù)、服務(wù)等方面。其中，正確認(rèn)識ERP的作用十分重要；既不能對ERP寄過高的期望，也不能認(rèn)為ERP應(yīng)用實(shí)施只是信息系統(tǒng)工作和交鑰匙工程。ERP應(yīng)用實(shí)施過程實(shí)際上是企業(yè)的重組優(yōu)化和管理現(xiàn)代化的過程.改革舊的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與管理模式：按照ERP的現(xiàn)代管理思想調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、改革生產(chǎn)經(jīng)營管理模式和更新企業(yè)文化。應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識改革企業(yè)管理模式的重要性與艱難性。明確各方面人員的職責(zé)與考核辦法，各部門的參與和合作：通過建立職責(zé)和考核制度，將引導(dǎo)與強(qiáng)制相結(jié)合，使企業(yè)各層管理與業(yè)務(wù)部門人員積極參與ERP實(shí)施工作。堅持定期例會制度是一種有效方式.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與編碼標(biāo)準(zhǔn)化工作:數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性是ERP最重要的技術(shù)因素之一，編碼標(biāo)準(zhǔn)化也是ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，深入宣傳ERP管理模式：對企業(yè)各層次人員的培訓(xùn)工作應(yīng)貫穿ERP工程工作的始終，使ERP管理思想能為企業(yè)人員所接受.選準(zhǔn)軟件和廠商，消化吸收，二次開發(fā)：根據(jù)企業(yè)需求分析選擇合適的ERP軟件，充分利用軟件廠商和技術(shù)依托單位的技術(shù)支持與服務(wù)；但最重要的是企業(yè)人員要消化吸收之，并負(fù)責(zé)或參與ERP軟件的二次開發(fā)，使軟件能本地化或企業(yè)化。

資金落實(shí)：資金是工程實(shí)施的基本保證，必須按照實(shí)施計劃及時到位，否則將引起工程拖期或停頓.3.3.3

我國ERP軟件產(chǎn)品主要特點(diǎn)與問題我國的ERP軟件產(chǎn)業(yè)雖起步于20世紀(jì)80年代，但興旺發(fā)展卻只是近兩年的事。根據(jù)CCID2007年的報告,中國有約40家國外廠商與20家國內(nèi)廠商在角逐國內(nèi)ERP市場。他們彼此因?yàn)樗幍谋尘啊⑷驊?zhàn)略、市場層次、應(yīng)用領(lǐng)域的不同,形成了鮮明的市場策略。在制造業(yè)信息化應(yīng)用需求驅(qū)動下，經(jīng)過近幾年的應(yīng)用實(shí)踐和不斷改進(jìn),我國自主開發(fā)的ERP軟件產(chǎn)品在技術(shù)上有了長足進(jìn)步。通過2007年科技部組織的國產(chǎn)化ERP軟件評測情況，可以看出：

國產(chǎn)化ERP功能比較齊全,可滿足大部分企業(yè)管理的需要.通過科技部2007年國產(chǎn)化ERP軟件評測的12家公司ERP軟件產(chǎn)品均具備了ERP的基本功能，包括生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)計劃管理、車間生產(chǎn)任務(wù)管理、庫存管理、物資供應(yīng)管理、銷售管理、財務(wù)管理、人才資源管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、質(zhì)量管理、電子供應(yīng)鏈管理、經(jīng)營決策管理等。有的ERP軟件還增添了擴(kuò)展功能.由于大多數(shù)國產(chǎn)化ERP軟件產(chǎn)品是近幾年開發(fā)出來的,其開發(fā)工具比較先進(jìn)、實(shí)用，與國外軟件差距不大.如上述參評的12家ERP軟件產(chǎn)品多使用了支持開放系統(tǒng)客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)的開發(fā)工具，并可以運(yùn)行在多種系統(tǒng)平臺上；多數(shù)軟件提供與CAD、PDM系統(tǒng)和主要國產(chǎn)財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)接口。部分軟件提供了在Web環(huán)境下的瀏覽器/服務(wù)器方式的查詢界面和多種數(shù)據(jù)分析功能。

多數(shù)國產(chǎn)ERP軟件產(chǎn)品都不同程度地考慮了國情化問題；有的ERP軟件商在實(shí)施、操作、培訓(xùn)等方面工作做得很細(xì)，提高了ERP實(shí)施成功率。正是由于在適應(yīng)國情上做了大量努力，近幾年國產(chǎn)ERP軟件實(shí)施成功率和銷售套數(shù)增長顯著。但國產(chǎn)化ERP軟件產(chǎn)品在系統(tǒng)穩(wěn)定性、軟件可維護(hù)性與擴(kuò)展性、軟件模塊設(shè)計的精細(xì)性、ERP系統(tǒng)可配置性與軟件適應(yīng)性等方面都與國外ERP軟件產(chǎn)品差距較大.另外，在軟件公司規(guī)模、軟件產(chǎn)品成熟度、配套的咨詢實(shí)施隊伍方面差距更大。我國ERP公司大致可分為兩類：一類是從研發(fā)企業(yè)管理軟件發(fā)展起來的MRP/ERP類軟件公司，此類公司多數(shù)起步于研究開發(fā)MRPⅡ/ERP的高校、研究所和ERP應(yīng)用企業(yè)；還有一類是由財務(wù)管理軟件公司轉(zhuǎn)型到ERP的軟件公司。前一類在ERP研發(fā)和應(yīng)用方面長期積累，經(jīng)驗(yàn)較多,但公司規(guī)模往往不大；后一類公司由于做財務(wù)軟件基礎(chǔ)已有較大規(guī)模和較多用戶數(shù),但處于轉(zhuǎn)型期，在ERP的研發(fā)與應(yīng)用方面還有待積累和發(fā)展。3。3。4

ERP產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境我國ERP產(chǎn)業(yè)近年來雖然發(fā)展迅速，但仍然處于發(fā)展初期。多數(shù)ERP軟件公司規(guī)模較小，另外,目前國內(nèi)ERP市場也不規(guī)范，競爭無序，價格混亂