初級經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫帶解析

初級經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫帶解析1.企業(yè)最主要的特征是（）。社會(huì)性和獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性（√）經(jīng)濟(jì)性和盈利性社會(huì)性和盈利性解析:企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、獨(dú)立性、盈利性四個(gè)特征,其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。2.某企業(yè)經(jīng)常捐助當(dāng)?shù)叵ＭW(xué)、福利院,進(jìn)行社會(huì)公益活動(dòng),在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象,也吸引了當(dāng)?shù)氐那嗄瓴趴『透黝惾瞬偶尤?這體現(xiàn)了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對企業(yè)的（）作用。增強(qiáng)顧客忠誠度增強(qiáng)對人才的吸引力（√）減少招聘成本改善監(jiān)管環(huán)境解析:本題考查承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對企業(yè)的有利作用。rnrn企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對企業(yè)的有利作用有:增強(qiáng)顧客忠誠度;增強(qiáng)對人才的吸引力;改善監(jiān)管環(huán)境;降低市場壁壘。3.企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的（）。經(jīng)濟(jì)責(zé)任法律責(zé)任社會(huì)責(zé)任（√）行為規(guī)范解析:本題考查企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。rnrn企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。4.企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤和（）。滿足人們需要滿足社會(huì)需求（√）促進(jìn)精神文明建設(shè)促進(jìn)科技進(jìn)步解析:企業(yè)最重要的兩個(gè)特性是經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性,這兩個(gè)特性決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性,即滿足社會(huì)需要并獲取利潤。5.下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是（）。提高企業(yè)利潤提高職工工資組織員工培訓(xùn)組織社會(huì)公益事業(yè)（√）解析:本題考查企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容。rnrn企業(yè)的社會(huì)責(zé)任涉及諸多方面,如提供就業(yè)機(jī)會(huì)、資助社會(huì)公益事業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持社會(huì)保障體系等。6.某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí),經(jīng)常組織對員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這是企業(yè)（）職能的體現(xiàn)。優(yōu)化資源配置搞好精神文明建設(shè)（√）承擔(dān)社會(huì)責(zé)任勞動(dòng)手段解析:企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),應(yīng)注重精神文明建設(shè),加強(qiáng)員工思想政治教育、法制教育、愛國主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。7.企業(yè)經(jīng)營的雙重目標(biāo)是（）。經(jīng)濟(jì)利益和政治利益獲得利潤和滿足社會(huì)需求（√）企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化企業(yè)利益最大化和員工工資增長解析:企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、獨(dú)立性、盈利性四個(gè)特征,其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。這兩個(gè)重要特征決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性,企業(yè)的雙重性目標(biāo)是指滿足社會(huì)需要并獲得利潤。8.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是（）。企業(yè)的生存之道企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)（√）企業(yè)產(chǎn)生的根本原因解析:本題考查企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容。rnrn承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。9.企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和（）。rn企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和（）。經(jīng)濟(jì)屬性文化屬性社會(huì)屬性（√）政治屬性解析:本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。rnrn企業(yè)管理具有兩重性,即自然屬性和社會(huì)屬性。10.下列關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性的說法,正確的是（）。與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系（√）與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系與自然資源、人口資源相聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系解析:企業(yè)管理具有二重性。一方面,它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性;另一方面,它具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。11.解決失效問題的是（）計(jì)劃職能組織職能指揮職能控制職能（√）解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。rnrn控制職能是解決計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施中的失效問題,其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。12.企業(yè)管理的二重性是指自然屬性和（）。經(jīng)濟(jì)屬性文化屬性社會(huì)屬性（√）政治屬性解析:企業(yè)管理具有二重性,即自然屬性和社會(huì)屬性。13.企業(yè)管理的自然屬性是指（）。與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系（√）與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系與自然資源、人口資源相聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系解析:本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。rnrn企業(yè)管理具有雙重屬性,一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性,另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。14.企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和事件的聯(lián)系上,在勞動(dòng)分工與協(xié)作上,在上下左右的相互聯(lián)系中,統(tǒng)一起來形成一個(gè)有機(jī)整體,這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。計(jì)劃職能組織職能（√）控制職能協(xié)調(diào)職能解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。rnrn企業(yè)管理的主要職能1.計(jì)劃職能---首要職能,是前提,提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織職能---是保證,提供組織機(jī)構(gòu)和氛圍。組織職能--就是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面合理地組織起來,形成一個(gè)有機(jī)的整體,充分發(fā)揮它們應(yīng)有的作用。3.指揮職能---是手段,是必要途經(jīng)。4.控制職能---監(jiān)督,解決失效問題5.協(xié)調(diào)職能---解決增效問題6.激勵(lì)職能---是基礎(chǔ)和動(dòng)力15.企業(yè)管理的社會(huì)性主要取決于（）。社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)（√）生產(chǎn)力的發(fā)展水平勞動(dòng)的社會(huì)化程度勞動(dòng)分工的專業(yè)化程度解析:本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。rnrn企業(yè)管理具有兩重性,,一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性,另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。企業(yè)管理的社會(huì)屬性,主要取決于社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。rnrn故此題正確答案為A。16.（）是企業(yè)管理的首要職能。計(jì)劃職能（√）組織職能指揮職能控制職能解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。rnrn企業(yè)管理的主要職能1.計(jì)劃職能---首要職能,是前提,提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織職能---是保證,提供組織機(jī)構(gòu)和氛圍。3.指揮職能---是手段,是必要途經(jīng)。4.控制職能---監(jiān)督,解決失效問題5.協(xié)調(diào)職能---解決增效問題6.激勵(lì)職能---是基礎(chǔ)和動(dòng)力17.企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和方針后,制定和選擇方法,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的（）職能指揮計(jì)劃（√）控制指揮解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。rnrn計(jì)劃職能—就是通過調(diào)查研究,預(yù)測未來,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。是企業(yè)管理的首要職能。18.企業(yè)管理的二重性是由（）決定的。社會(huì)制度的二重性生產(chǎn)過程的二重性（√）生產(chǎn)目的的二重性企業(yè)屬性的二重性解析:企業(yè)管理的二重性是由生產(chǎn)過程的二重性決定的。企業(yè)的生產(chǎn)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一體,它一方面是物質(zhì)資料的再生產(chǎn)過程,另一方面又是生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)過程。19.企業(yè)管理的首要職能是（）。計(jì)劃（√）預(yù)測組織協(xié)調(diào)解析:計(jì)劃就是通過調(diào)查研究,預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)和方針,制定和選擇方案,綜合平衡,做出決策。計(jì)劃正確與否對企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個(gè)意義上說,計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能。20.企業(yè)管理的主要職能不包括（）。計(jì)劃職能組織職能社會(huì)職能（√）協(xié)調(diào)職能解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。在企業(yè)管理的實(shí)施過程中,一般有以下幾項(xiàng)具體職能:(1)計(jì)劃職能。(2)組織職能。(3)指揮職能。(4)控制職能。(5)協(xié)調(diào)職能。(6)激勵(lì)職能。21.提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的（）職能。計(jì)劃指揮組織（√）控制解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。rnrn企業(yè)管理的主要職能1.計(jì)劃職能---首要職能,是前提,提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織職能---是保證,提供組織機(jī)構(gòu)和氛圍。3.指揮職能---是手段,是必要途經(jīng)。4.控制職能---監(jiān)督,解決失效問題5.協(xié)調(diào)職能---解決增效問題6.激勵(lì)職能---是基礎(chǔ)和動(dòng)力22.企業(yè)管理的社會(huì)屬性是指（）。與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系（√）與自然資源、人口資源相聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系解析:本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。rnrn企業(yè)管理具有雙重屬性,一方它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性,另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。rnrn金考典題庫,是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫,專注于根據(jù)不同考試的考點(diǎn)、考頻、難度分布,提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點(diǎn)考題、考前強(qiáng)化試題、高頻錯(cuò)題,押題密卷等。查看完整題庫、答案解析等更多考試資料,盡在金考典考試軟件……23.屬于設(shè)備定額的是（）。單位產(chǎn)品的工時(shí)定額單位工酬的產(chǎn)量定額設(shè)備看管定額設(shè)備利用定額（√）解析:本題考查定額工作。rnrn設(shè)備定額分為設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。24.在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單位產(chǎn)品占用和消耗的物資標(biāo)準(zhǔn),稱為（）。設(shè)備定額勞動(dòng)定額物資定額（√）費(fèi)用定額解析:物資定額又分為物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額,是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單位產(chǎn)品占用或消耗的物資標(biāo)準(zhǔn),如各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額以及有關(guān)物資的儲(chǔ)備定額等。25.企業(yè)的工時(shí)定額、看管設(shè)備定額屬于（）定額生產(chǎn)組織物資消耗勞動(dòng)（√）管理費(fèi)用解析:本題考查定額工作。rnrn勞動(dòng)定額又可細(xì)分為單位產(chǎn)品的工時(shí)定額、單位工酬的定量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額等。26.衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)是（）。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（√）方法標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)解析:本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是對產(chǎn)品的規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量要求、檢查方法、包裝運(yùn)輸以及售后服務(wù)等所做的統(tǒng)一規(guī)定,是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)。27.“經(jīng)理、廠長負(fù)責(zé)制”屬于企業(yè)規(guī)章制度中的（）。工作制度基本制度（√）流動(dòng)制度責(zé)任制度解析:本題考查規(guī)章制度。rnrn企業(yè)基本制度主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系,如:“廠長、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”“法人管理制度”等。28.企業(yè)管理中一項(xiàng)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的綜合性基礎(chǔ)工作是（）。標(biāo)準(zhǔn)化工作（√）計(jì)量工作定額工作信息工作解析:本題考查標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是指企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和管理,包括建立和健全標(biāo)準(zhǔn)體系、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等,是企業(yè)管理中一項(xiàng)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的綜合性基礎(chǔ)工作。29.在企業(yè)的規(guī)章制度中,財(cái)務(wù)制度應(yīng)屬于（）。責(zé)任制度基本制度工作制度（√）組織制度解析:本題考查規(guī)章制度。rnrn企業(yè)的規(guī)章制度主要有基本制度、工作制度和責(zé)任制度三種類型,其中工作制度是指導(dǎo)企業(yè)具體管理方面的制度,如財(cái)務(wù)制度,計(jì)劃制定制度,生產(chǎn)技術(shù)、銷售方面的工作制度等。30.計(jì)量管理不包括（）。工業(yè)計(jì)量管理商業(yè)計(jì)量管理產(chǎn)品計(jì)量管理（√）法制計(jì)量管理解析:本題考查計(jì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。計(jì)量管理主要包括三個(gè)方面:①工業(yè)計(jì)量管理;②商業(yè)計(jì)量管理;③法制計(jì)量管理。31.在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。設(shè)備設(shè)計(jì)定額設(shè)備利用定額（√）設(shè)備維修定額設(shè)備壽命定額解析:設(shè)備定額可分為設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。前者是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單臺(tái)設(shè)備在單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn);后者是指為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。32.在企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,工藝規(guī)程屬于（）。環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方法標(biāo)準(zhǔn)（√）安全標(biāo)準(zhǔn)解析:方法標(biāo)準(zhǔn)是對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定,包括設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗(yàn)方法等。33.某公司管理部門制定了各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),這是標(biāo)準(zhǔn)化工作中制定的（）體現(xiàn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)（√）方法標(biāo)準(zhǔn)解析:本題考查工作標(biāo)準(zhǔn)。rnrn工作標(biāo)準(zhǔn)是對員工的工作方法、程序即工作要求所做的統(tǒng)一規(guī)定,是為各部門、各工作崗位以及各位員工制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。34.期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)（）方面的標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)間和數(shù)量（√）質(zhì)量和數(shù)量時(shí)間和質(zhì)量安全與質(zhì)量解析:期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。35.方法標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。期量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（√）工作標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)解析:本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。rnrn技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——程序、形式的規(guī)定1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)---含規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量要求、檢查方法、包裝運(yùn)輸及售后服務(wù)。是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)。2.方法標(biāo)準(zhǔn)---設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗(yàn)方法。3.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)---一般共性問題的規(guī)定4.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)---人身安全、生態(tài)環(huán)境保護(hù)36.企業(yè)的計(jì)量工作包括計(jì)量技術(shù)和（）兩個(gè)部分。計(jì)量工具計(jì)量水平計(jì)量目的計(jì)量管理（√）解析:企業(yè)的計(jì)量工作就是運(yùn)用科學(xué)的方法與手段,對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的量和質(zhì)的數(shù)值加以掌握和管理,包括計(jì)量技術(shù)和計(jì)量管理兩個(gè)部分的內(nèi)容。37.在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本和具有指導(dǎo)意義的是（）。基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（√）方法標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)解析:本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。rnrn技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的一般共性問題的標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則,是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最基本的有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。38.企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。勞動(dòng)定額期量標(biāo)準(zhǔn)（√）流動(dòng)資金定額設(shè)備定額解析:本題考查定額工作。rnrn期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所指定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。如為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等。39.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。管理標(biāo)準(zhǔn)（√）方法標(biāo)準(zhǔn)安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)解析:本題考查管理標(biāo)準(zhǔn)。rnrn管理標(biāo)準(zhǔn):是指對企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求,對工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定,包括:生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。40.在企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定稱為（）。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)方法標(biāo)準(zhǔn)（√）解析:本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。rnrn方法標(biāo)準(zhǔn):是對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所作的統(tǒng)一規(guī)定,包括設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗(yàn)方法等。41.為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。設(shè)備設(shè)計(jì)定額設(shè)備利用定額設(shè)備維修定額（√）設(shè)備壽命定額解析:設(shè)備定額可分為設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。前者是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單臺(tái)設(shè)備在單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。后者是指為了編制設(shè)備維修計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。42.下列哪些屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（）。產(chǎn)品規(guī)格（√）設(shè)計(jì)規(guī)程操作方法安全要求解析:本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。rnrn產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)---含規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量要求、檢查方法、包裝運(yùn)輸及售后服務(wù)。是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)。43.在企業(yè)管理所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)（√）解析:管理標(biāo)準(zhǔn)是指對企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求,對工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定,包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。44.企業(yè)的設(shè)備看管定額屬于（）。物資定額生產(chǎn)組織定額勞動(dòng)定額（√）設(shè)備定額解析:勞動(dòng)定額即勞動(dòng)消耗定額,也稱勞動(dòng)定員定額,是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額又可細(xì)分為單位產(chǎn)品的工時(shí)定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額等。45.企業(yè)規(guī)章制度中主要指導(dǎo)企業(yè)具體管理方面的制度是（）基本制度工作制度（√）責(zé)任制度職業(yè)培訓(xùn)制度解析:本題考查規(guī)章制度。rnrn工作制度主要是指導(dǎo)企業(yè)具體管理方面的制度,如財(cái)務(wù)制度,計(jì)劃制定制度,生產(chǎn)技術(shù)、銷售方面的工作制度等?；局贫戎饕侵钙髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系,責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱,職業(yè)培訓(xùn)制度為迷惑選項(xiàng)。46.在企業(yè)規(guī)章制度中,法人管理制度屬于（）?；局贫龋ā蹋┕ぷ髦贫蓉?cái)務(wù)制度責(zé)任制度解析:本題考查基本制度?；局贫戎饕侵钙髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系,如“經(jīng)理、廠長負(fù)責(zé)制”“法人管理制度”等。47.計(jì)量技術(shù)是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量,包括計(jì)量技術(shù)和（）兩個(gè)方面。計(jì)量工具計(jì)量水平計(jì)量目的計(jì)量管理（√）解析:本題考查計(jì)量工作。rnrn計(jì)量技術(shù)是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量,包括計(jì)量技術(shù)和計(jì)量管理兩個(gè)方面。48.（）是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存和利用等一系列工作。信息工作（√）計(jì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)章制度解析:信息工作是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存和利用等一系列工作。49.企業(yè)的報(bào)表屬于（）。原始記錄統(tǒng)計(jì)資料（√）科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)科技經(jīng)濟(jì)檔案解析:本題考查計(jì)量工作。rnrn統(tǒng)計(jì)的主要形式是統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)文字說明50.在計(jì)量管理中,對尺、衡器、電度表等計(jì)量器具的管理稱為（）。商業(yè)計(jì)量管理工業(yè)計(jì)量管理行政計(jì)量管理法制計(jì)量管理（√）解析:本題考查計(jì)量工作。rnrn計(jì)量管理包括:工業(yè)計(jì)量管理----以產(chǎn)品為核心,分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理、綜合協(xié)調(diào)管理;商業(yè)計(jì)量管理----以商品為核心,是市場的計(jì)量管理;法制計(jì)量管理----對單位量的管理51.關(guān)于公司制企業(yè),下列說法錯(cuò)誤的是（）。由自然人或法人依法出資組成獨(dú)立對自己經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任有自己的名稱和活動(dòng)的場所公司的法人代表對公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任（√）解析:公司法人是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限,對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。52.企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中,（）職能是完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。組織控制協(xié)調(diào)激勵(lì)（√）解析:激勵(lì)是完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。53.遵守政府的政策.法規(guī)和社會(huì)公德,使投資、消費(fèi)等方面符合市場需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是（）。動(dòng)力機(jī)制調(diào)節(jié)機(jī)制約束機(jī)制（√）發(fā)展機(jī)制解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。rnrn約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制包括多重利益、財(cái)務(wù)平衡、權(quán)利平衡約束機(jī)制rnrn故此題正確答案為C。54.企業(yè)管理的首要職能是（）。組織職能控制職能協(xié)調(diào)職能計(jì)劃職能（√）解析:企業(yè)管理的主要職能有計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能和激勵(lì)職能。其中,計(jì)劃職能是企業(yè)管理的首要職能。55.企業(yè)管理的兩重性是由（）決定的。社會(huì)制度的兩重性生產(chǎn)過程兩重性（√）生產(chǎn)目的兩重性企業(yè)屬性兩重性解析:本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。rnrn企業(yè)管理的兩重性是由生產(chǎn)過程的兩重性決定的。企業(yè)的生產(chǎn)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一體,它一方面是物質(zhì)資料的再生產(chǎn)過程,另一方面又是生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)過程。56.企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為（）。國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)（√）工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)勞動(dòng)密集型、資金密集型、知識密集型解析:本題考查按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分。rnrn按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分1、單個(gè)業(yè)主制企業(yè)2、合伙制企業(yè)t3、公司制企業(yè)57.所有者權(quán)益.經(jīng)營者權(quán)利和勞動(dòng)者積極性屬于（）。動(dòng)力機(jī)制（√）調(diào)節(jié)機(jī)制約束機(jī)制發(fā)展機(jī)制解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。rnrn動(dòng)力機(jī)制——強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是形成經(jīng)營機(jī)制的決定因素。資產(chǎn)和利益是經(jīng)營機(jī)制的動(dòng)力源泉。包括所有者權(quán)益、經(jīng)營者權(quán)益、勞動(dòng)者積極性。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。58.企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤和（）。滿足人們需要滿足社會(huì)需求（√）促進(jìn)精神文明建設(shè)促進(jìn)科技進(jìn)步解析:本題考查企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。rnrn企業(yè)最重要的兩個(gè)特性是經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。這兩個(gè)特性決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性,即滿足社會(huì)需要并獲得利潤。59.（）是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需資料.數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存和利用等一系列工作。信息工作（√）計(jì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)章制度解析:本題考查計(jì)量工作。rnrn信息工作的定義:指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、存儲(chǔ)和利用等一系列工作。60.在企業(yè)所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的具有指導(dǎo)意義的是（）?；A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（√）方法標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)解析:基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中的一般共性問題,根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則,是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最基本的具有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。61.按照新制度學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)是通過（）的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。政府干預(yù)內(nèi)部管理（√）協(xié)議買賣行業(yè)規(guī)范解析:市場是通過協(xié)議買賣的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn),企業(yè)是通過內(nèi)部管理的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)。62.按照馬克思主義的觀點(diǎn),企業(yè)的出現(xiàn)是（）的必然結(jié)果。勞動(dòng)力成為商品生產(chǎn)資料私有化生產(chǎn)資料公有化社會(huì)分工發(fā)展（√）解析:馬克思主義的觀點(diǎn)是從歷史的角度通過考察社會(huì)分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)作為協(xié)作勞動(dòng)的一種組織方式,并不是從人類社會(huì)一開始就有的,它的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果,必須具有一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。63.某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí),經(jīng)常組織對員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這是企業(yè)（）職能的體現(xiàn)。優(yōu)化配置資源確保國家財(cái)政收入承擔(dān)社會(huì)責(zé)任搞好精神文明建設(shè)（√）解析:本題考查企業(yè)的基本職能。rnrn企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)務(wù)的同時(shí),應(yīng)該注重精神文明建設(shè),加強(qiáng)員工思想政治教育、法制教育、愛國主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這些都是企業(yè)搞好精神文明建設(shè),提升員工素質(zhì)職能的體現(xiàn)。64.企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期,分別是:手工生產(chǎn)時(shí)期、（）、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。工場生產(chǎn)時(shí)期工廠生產(chǎn)時(shí)期（√）機(jī)器生產(chǎn)時(shí)期科技生產(chǎn)時(shí)期解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。rnrn企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期,分別是:手工生產(chǎn)時(shí)期、工廠生產(chǎn)時(shí)期和企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。65.作為獨(dú)立法人實(shí)體和市場主體,企業(yè)存在的直接目的是（）參與市場競爭擴(kuò)大市場范圍滿足社會(huì)需要合法獲得盈利（√）解析:本題考查企業(yè)的概念。rnrn企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。66.市場實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)所通過的方式是（）。內(nèi)部管理行政干預(yù)協(xié)議買賣（√）中介服務(wù)解析:本題考查企業(yè)的形成。rnrn企業(yè)和市場資源配置和組織生產(chǎn)方式。企業(yè)是A。企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生的交易費(fèi)用低于市場產(chǎn)生的組織管理費(fèi)用。市場與企業(yè)的區(qū)別——市場靠協(xié)議買賣的方式,企業(yè)靠內(nèi)部管理的方式。67.（）是企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)物,它在任何時(shí)候都存在并發(fā)揮作用。先天性本質(zhì)性（√）系統(tǒng)性功能性解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。rnrn企業(yè)經(jīng)營機(jī)制具有先天性(即“什么類型經(jīng)濟(jì)型體產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營機(jī)制”)、本質(zhì)性(即“它是產(chǎn)物,任何時(shí)候都存在并發(fā)揮作用”)、系統(tǒng)性(即“統(tǒng)一機(jī)制,相互制約相互聯(lián)系”)、功能性(即“功能或機(jī)能”)等特征。68.企業(yè)的發(fā)展歷史經(jīng)歷的時(shí)期不包括（）。手工生產(chǎn)時(shí)期工場生產(chǎn)時(shí)期（√）工廠生產(chǎn)時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期解析:本題考查企業(yè)發(fā)展的階段?？v觀企業(yè)的發(fā)展歷史,大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期:手工生產(chǎn)時(shí)期、工廠生產(chǎn)時(shí)期、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。69.（）是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展到一定歷史階段,社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物,是現(xiàn)實(shí)世界上普遍存在的、最具活力的一種特殊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)（√）工廠作坊私營經(jīng)濟(jì)解析:本題考查企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展到一定歷史階段,社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物,是現(xiàn)實(shí)世界上普遍存在的、最具活力的一種特殊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。70.不屬于企業(yè)的基本特點(diǎn)是（）。擁有一定的資源是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧經(jīng)營范圍不可變動(dòng)（√）解析:本題考查企業(yè)的概念。rnrn企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體包括以下幾個(gè)方面的含義:(1)企業(yè)必須擁有一定的資源——基本物質(zhì)條件(2)企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體(3)企業(yè)是能夠自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織(4)企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任(5)企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體——依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù),能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng)。71.作為法人實(shí)體和市場競爭主體,企業(yè)存在的直接目的是（）。參與市場競爭擴(kuò)大市場范圍滿足社會(huì)需要合法獲得營利（√）解析:本題考查企業(yè)的概念。企業(yè)是以營利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(如土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等),依法從事生產(chǎn)、流通和貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。因此,企業(yè)存在的直接目的是合法獲得營利。72.企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式,是因?yàn)樗哂校ǎ?。高質(zhì)量的產(chǎn)品較低的交易費(fèi)用（√）靈活的交易方式創(chuàng)造財(cái)富的功能解析:本題考查企業(yè)的形成。rnrn企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生的交易費(fèi)用低于市場產(chǎn)生的組織管理費(fèi)用。市場與企業(yè)的區(qū)別——市場靠協(xié)議買賣的方式,企業(yè)靠內(nèi)部管理的方式。73.企業(yè)是（）的替代物。政府機(jī)構(gòu)事業(yè)單位市場（√）相關(guān)管理機(jī)構(gòu)解析:本題考查企業(yè)的形式。企業(yè)之所以產(chǎn)生,是因?yàn)橐云髽I(yè)方式來進(jìn)行資源配置,要比單純依靠市場方式來進(jìn)行資源配置更有效率,企業(yè)是市場的替代物。74.市場實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)所通過的方式是（）。內(nèi)部管理行政干預(yù)協(xié)議買賣（√）中介服務(wù)解析:本題考查新制度學(xué)派的觀點(diǎn)。從交易費(fèi)用的角度觀察,市場和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式,市場是通過協(xié)議買賣的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn),企業(yè)是通過內(nèi)部管理的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)。75.（）已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展趨勢。技術(shù)進(jìn)步多樣化經(jīng)營（√）制度創(chuàng)新人才培養(yǎng)解析:本題考查企業(yè)發(fā)展的途徑。多樣化經(jīng)營已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展趨勢。76.下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是（）。節(jié)約費(fèi)用減少機(jī)會(huì)主義行為監(jiān)督成本減少（√）解決沖突的機(jī)制更有效解析:本題考查企業(yè)的優(yōu)勢。rnrn企業(yè)的優(yōu)勢和弱點(diǎn)----與市場相比較,企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)就是市場的缺點(diǎn),企業(yè)的缺點(diǎn)就是市場的優(yōu)點(diǎn)(一)企業(yè)的優(yōu)勢(1)在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力(2)節(jié)約費(fèi)用(3)減少機(jī)會(huì)主義行為(4)進(jìn)行有效控制的手段更多(5)解決沖突的機(jī)制更有效(6)能實(shí)現(xiàn)良好的溝通(二)企業(yè)的弱點(diǎn):(1)信息傳遞易缺失(2)監(jiān)督成本增加(3)激勵(lì)機(jī)制效力減弱(4)官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生77.下列各項(xiàng)中,不屬于約束機(jī)制的是（）。管理平衡約束機(jī)制（√）權(quán)力平衡約束機(jī)制財(cái)務(wù)平衡約束機(jī)制多重利益約束機(jī)制解析:本題考查企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制。約束機(jī)制包括多重利益約束機(jī)制、財(cái)務(wù)平衡約束機(jī)制、權(quán)力平衡約束機(jī)制。78.（）是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì),即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。經(jīng)營機(jī)制企業(yè)素質(zhì)（√）人員素質(zhì)文化素質(zhì)解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。rnrn企業(yè)素質(zhì)指企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì),即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。79.遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德,使投資、消費(fèi)等方面符合市場需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是（）。動(dòng)力機(jī)制發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制（√）解析:本題考查經(jīng)營機(jī)制。約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制:遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德,使投資、消費(fèi)等方面符合市場需求和自身發(fā)展的需要。80.按照馬克思主義的觀點(diǎn),企業(yè)的出現(xiàn)是（）的必然結(jié)果。勞動(dòng)力成為商品生產(chǎn)資料私有化生產(chǎn)資料公有化社會(huì)分工發(fā)展（√）解析:本題考查企業(yè)的形成。rnrn馬克思主義的觀點(diǎn)是從歷史的角度,通過考察社會(huì)分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)作為協(xié)作勞動(dòng)的一種組織方式,并不是從人類社會(huì)一開始就有的,它的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果,必須具有一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。81.現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)系不包括（）。傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都具有獨(dú)立性（√）現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,是商品或服務(wù)的提供者解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)系。①傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)。②現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展。③現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,是商品或服務(wù)的提供者。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式直接管理;現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式間接管理,企業(yè)具有獨(dú)立性。82.企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費(fèi)用,是因?yàn)椋ǎ﹣硎股a(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合,可以減少許多與外部單位不必要的往來與手續(xù)。用行政手段用集權(quán)分權(quán)方式用企業(yè)內(nèi)部管理方式（√）其他手段解析:本題考查企業(yè)的形成。rnrn企業(yè)之所以能夠有效的降低交易費(fèi)用,是因?yàn)橛闷髽I(yè)內(nèi)部的管理方式來使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,減少不必要的往來和手續(xù)。市場與企業(yè)的區(qū)別——市場靠協(xié)議買賣的方式,企業(yè)靠內(nèi)部管理的方式。83.企業(yè)發(fā)展的主要途徑有（）誠實(shí)經(jīng)營和物美價(jià)廉勤儉節(jié)約和安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和多樣化經(jīng)營（√）正確發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。rnrn企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主要途徑包括:rnA.技術(shù)進(jìn)步rnB.多樣化經(jīng)營84.（）是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)。以蒸汽和電能為動(dòng)力大機(jī)器大規(guī)模生產(chǎn)工廠制度的建立社會(huì)責(zé)任的改變（√）解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。rnrn企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)有壟斷、科學(xué)管理、新技術(shù)和設(shè)備、管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、兼并、社會(huì)責(zé)任改變。85.有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的聯(lián)系,下面說法正確的是（）。傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊,現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)一脈相承,傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ),現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展（√）傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。rnrnA是區(qū)別而不是聯(lián)系;C傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)不分離;D傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式管理。86.（）是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。企業(yè)資源企業(yè)要素（√）企業(yè)運(yùn)營企業(yè)管理解析:本題考查企業(yè)要素的概念。rnrn企業(yè)的基本構(gòu)成要素一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。12要素:人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、知識、時(shí)間、空間、市場客戶、環(huán)境、管理。87.企業(yè)的弱點(diǎn)表現(xiàn)為（）。容易產(chǎn)生浪費(fèi)容易滋生機(jī)會(huì)主義行為信息傳遞易缺失（√）很難實(shí)現(xiàn)良好的溝通解析:本題考查企業(yè)的弱勢。rnrn企業(yè)的弱點(diǎn)主要表現(xiàn)為信息傳遞易缺失,監(jiān)督成本增加,激勵(lì)機(jī)制效力減弱,官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生。88.關(guān)于企業(yè)擁有的資源,下列說法有誤的是（）企業(yè)資源中資金最重要（√）企業(yè)資源包括資本、土地和勞動(dòng)力技術(shù)和信息也屬于企業(yè)資源企業(yè)資源是企業(yè)為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件解析:本題考查企業(yè)的概念。rnrn企業(yè)必須擁有一定的資源。早期的企業(yè)擁有的資源主要是資本、土地和勞動(dòng)力,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)和信息也已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。這是企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件。資源:資本、土地、勞動(dòng)力、信息和技術(shù)等。企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)是能夠自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體,依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)民事義務(wù),能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng)。89.（）是企業(yè)真正形成標(biāo)志。工場手工業(yè)大機(jī)器生產(chǎn)建立工廠制度（√）產(chǎn)權(quán)分離解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。rnrn工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期出現(xiàn)了大機(jī)器工廠企業(yè),工廠手工業(yè)逐步發(fā)展到建立工廠制度,工廠制度