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文檔簡(jiǎn)介
陪你一起開(kāi)班會(huì)(新一輪第29期)明月裝飾了我的窗子我裝飾了你的夢(mèng)
聽(tīng)哈佛校長(zhǎng)說(shuō)有學(xué)生問(wèn)哈佛前校長(zhǎng)尼爾·陸登庭:“我們要怎么做,才能變得出色?”
陸登庭回答說(shuō):“多多聆聽(tīng)優(yōu)秀者的言語(yǔ)。”
今天,我們一起來(lái)仔細(xì)聆聽(tīng)五位哈佛校長(zhǎng)的演講,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)每一位哈佛校長(zhǎng)的背后,都藏著常人最為稀缺的能力。如果此刻的你,正深陷迷茫不知所措,聽(tīng)完后你或許會(huì)豁然開(kāi)朗。
1972年2月,哈佛董事會(huì)違背學(xué)生意愿,投資了非洲殖民活動(dòng)。幾天以后上百名學(xué)生突然闖入了哈佛行政大樓,短短幾分鐘,他們便占領(lǐng)了校長(zhǎng)辦公室,開(kāi)始大肆打砸。
現(xiàn)場(chǎng)行政人員紛紛慌作一團(tuán),有人與學(xué)生扭打在一起,有人急得破口大罵。
新上任的校長(zhǎng)德里克·博克趕來(lái)后,第一步迅速報(bào)警。然后他立馬召集人員,分頭找知情學(xué)生了解原因。
在得知原因后,博克抄起喇叭,向?qū)W生解釋投資原因。暴亂的學(xué)生們聽(tīng)見(jiàn)校長(zhǎng)的講話,迅速平靜了下來(lái)。
博克達(dá)到現(xiàn)在短短幾分鐘的時(shí)間,就有條不紊地控制住了現(xiàn)場(chǎng)。
現(xiàn)實(shí)世界,總是計(jì)劃趕不上變化,有很多突如其來(lái)的變故,會(huì)打得你措手不及。
十多年后,在哈佛成立350周年的開(kāi)學(xué)典禮上,博克感慨道:“哈佛給我上的第一課,就是應(yīng)急能力?!?/p>
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想想生活中、學(xué)習(xí)中你遇到過(guò)哪些突如其來(lái)的變故,直接打亂了你正常的節(jié)奏?對(duì)于這些變故,給你造成了哪些影響?你是如何處理的?當(dāng)你保持住清醒的頭腦,自然就能生出智慧,有條不紊地應(yīng)對(duì)變故。遇事不慌,穩(wěn)住心氣,才有可能及時(shí)脫困,讓一切回歸正軌。
曾國(guó)藩說(shuō):“處變不驚、從容應(yīng)對(duì),為處事第一法?!焙芏鄷r(shí)候,危機(jī)并非事情本身,而是你焦急的心態(tài)。
2022年秋天,哈佛第29任校長(zhǎng)勞倫斯·巴科在開(kāi)學(xué)演講中說(shuō):“世界從不會(huì)處處顧及你們的情緒,你們只有不斷修煉自己的情緒免疫系統(tǒng)。在面對(duì)各種挑戰(zhàn)與冒犯時(shí),也能夠快速平復(fù)情緒?!眲趥愃埂ぐ涂萍揖硟?yōu)越,從小深受母親寵愛(ài)。步入中學(xué)后,美國(guó)正好掀起童子軍的浪潮,巴科只好加入其中。
生活向來(lái)不遂人愿,總有許多不開(kāi)心的時(shí)刻。
若是任由負(fù)面情緒擴(kuò)散,只會(huì)加深眼前的痛苦,讓自己寸步難行。
當(dāng)你擁有修復(fù)情緒的能力,就能平心靜氣地面對(duì)一切,走穩(wěn)腳下的路。
可童子軍艱苦的訓(xùn)練,這些養(yǎng)尊處優(yōu)的少年,根本難以忍受。訓(xùn)練第一天,巴科就在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中,連連叫苦。
再加上教官嚴(yán)厲的訓(xùn)斥,他一度崩潰大哭。但巴科很快就發(fā)現(xiàn),這些負(fù)面情緒只會(huì)拖累訓(xùn)練,使得自己更加疲憊。于是,他開(kāi)始自我安撫情緒,努力使自己平靜下來(lái),全心投入操練。
結(jié)果短短兩個(gè)月,巴科就以優(yōu)異的成績(jī)完成全部項(xiàng)目的訓(xùn)練。此后,不論遇到什么事,他都能不惱不火,泰然處之。正是靠著極強(qiáng)的情緒管理能力,他一路走到哈佛校長(zhǎng)的位置?!稄?fù)原力》書(shū)有句話:“情緒復(fù)原力是一種能幫我們從挫折中恢復(fù)原狀,并相信自己可以克服任何苦難的能力。”
面對(duì)突如其來(lái)的困境,有人唉聲嘆氣,結(jié)果在負(fù)面情緒中消沉。也有人短暫失意后迅速恢復(fù)情緒,在坎坷中磨煉自己,精進(jìn)自己。
修煉好情緒復(fù)原力,隨時(shí)為自己注入能量,才能從容招架命運(yùn)的刁難。這樣即便人生路上,暴雨來(lái)襲,我們也不會(huì)因手忙腳亂,淋濕自己。
2001年,勞倫斯·薩默斯在開(kāi)學(xué)演講中提到:你們所學(xué)的知識(shí)在10年內(nèi)都會(huì)淘汰,最重要的就是在某一個(gè)領(lǐng)域穩(wěn)定輸入,持續(xù)學(xué)習(xí)。
生活中,有些人自詡為聰明,做事喜歡一心二用。在他們看來(lái),涉獵越廣,會(huì)的技能越多,越能顯示自己的能力。卻不知,人的精力是有限的,什么都想做,定然會(huì)顧此失彼。
勞倫斯·薩默斯年輕時(shí)就是如此。他的父母都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他從小就閱讀了不少經(jīng)濟(jì)學(xué)專著,對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)頗有見(jiàn)解、
可16歲那年,他覺(jué)得物理學(xué)更有前途,就報(bào)考了麻省理工物理學(xué)。誰(shuí)知兩年下來(lái),他在物理學(xué)上學(xué)得頗為吃力,毫無(wú)收獲。
薩默斯感到十分迷茫,父親則意味深長(zhǎng)地告訴他:“經(jīng)濟(jì)學(xué)才是你的領(lǐng)域,之前的兩年物理學(xué)習(xí)扔掉也罷?!彼@才恍然大悟,并決定轉(zhuǎn)修經(jīng)濟(jì)學(xué),從大一學(xué)起。
之后數(shù)十年,薩默斯拋開(kāi)其他一切雜念,一心撲在經(jīng)濟(jì)學(xué)上。期間有州長(zhǎng)數(shù)次邀請(qǐng)他從政,許諾他高官,可他都一口回絕。
最終,在43歲那年,他獲得美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)最高獎(jiǎng)項(xiàng),并被聘為哈佛校長(zhǎng)。
《曾國(guó)藩家書(shū)》言:“用功譬若掘井,與其多掘數(shù)井而皆不及泉,何若老守一井,力求及泉而用之不竭乎?”
無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,都是如此,四處挖井只是白費(fèi)力氣。與其淺嘗輒止,不如死心塌地挖一口井,一直到活水溢出。
一個(gè)人能有多大成就,其實(shí)就看他能夠深耕幾分。朝著的既定目標(biāo),日拱一卒,終會(huì)迎來(lái)一飛沖天的日子。
哈佛成立400多年來(lái),唯一一位女校長(zhǎng),名叫德魯·福斯特。她在2017年的開(kāi)學(xué)典禮中說(shuō)道:“人生的一大挑戰(zhàn),就在于屏蔽外界的胡說(shuō)八道?!?/p>
2007年的時(shí)候,福斯特經(jīng)過(guò)投票,當(dāng)上了哈佛校長(zhǎng)。沒(méi)想到這次突破歷史的任命,竟引來(lái)了潮水般的惡意誹謗。
當(dāng)時(shí),足足有上千篇抨擊福斯特的文字,說(shuō)女性校長(zhǎng)“不入流”“能力不行”。
面對(duì)外界的責(zé)難,福斯特只是淡淡地說(shuō)了句:“我不是哈佛女校長(zhǎng),而是哈佛校長(zhǎng)?!?/p>
隨后,她馬不停蹄地飛往世界各地做名校交流。她不顧外界的反對(duì),組織學(xué)生進(jìn)行人文教育,提升他們的精神文化修養(yǎng)。
結(jié)果她以一己之力改變了哈佛重理輕文的現(xiàn)狀,使得哈佛的教學(xué)質(zhì)量更進(jìn)一步。最終,在福斯特卸任時(shí),校董委員會(huì)評(píng)價(jià)她是哈佛最偉大的校長(zhǎng)之一。
叔本華有一句話:“人性一個(gè)最特別的弱點(diǎn)就是,在意別人如何看待自己?!?/p>
生活中,很多人都會(huì)在意他人的看法,結(jié)果在閑言碎語(yǔ)里不斷消耗自己。但嘴巴長(zhǎng)在別人身上,人生握在自己手里。
別人怎么說(shuō)與你無(wú)關(guān),只管按照自己的意愿,踏穩(wěn)腳下的路。
作家羅伊·馬丁納所說(shuō):“我生命里最大的突破之一,就是不再為別人對(duì)我的看法而擔(dān)憂。只有我們不需要外界的贊美時(shí),才會(huì)變得自由。”
不活在別人嘴里,握緊自己的方向盤(pán),才是最難得的清醒。
1995年,尼爾·陸登庭在開(kāi)學(xué)演講中曾講過(guò)這樣一個(gè)故事。一天晚自習(xí)下課,哈佛的學(xué)生們?cè)谶^(guò)馬路時(shí),迎面駛來(lái)一輛汽車(chē)。
因?yàn)槠?chē)車(chē)燈刺眼,學(xué)生們紛紛駐足,用手捂住眼睛。直到汽車(chē)駛過(guò),他們才能繼續(xù)趕路。當(dāng)其他人都走完后,唯獨(dú)一個(gè)名叫蘭德的學(xué)生,仍舊杵在原地。
看到刺眼的車(chē)燈,他便陷入了思考:能否發(fā)明一種車(chē)燈,既能照亮路面,又不會(huì)刺激行人的眼睛。
此后一年多時(shí)間,他便投入到車(chē)燈研究之中。經(jīng)過(guò)數(shù)百次實(shí)驗(yàn),他研制出一種偏光片車(chē)燈,順利驗(yàn)證了此前的設(shè)想。
最終,他以此專利成立了世界上第一家汽車(chē)車(chē)燈制造公司。故事講完,陸登庭感慨道:蘭德的成功,就在于他比別人多思考了那么一點(diǎn)。
現(xiàn)實(shí)中,有太多的人都是那些手擋車(chē)燈的學(xué)生,看似在拼命地工作學(xué)習(xí),卻很少思考。結(jié)果忙忙碌碌多年,仍舊止步不前,陷入平庸的困境?!墩J(rèn)知突圍》中,有一張“思考-收益”圖。
一味地低頭行動(dòng),即便付出再多的時(shí)間,收效也只是微乎其微。可若是選擇深度思考,隨著時(shí)間的推移,你終將獲得蛻變式的成長(zhǎng)。香奈兒全球CEO莫林說(shuō):“大腦中走得越遠(yuǎn),現(xiàn)實(shí)中走得越穩(wěn)?!?/p>
思考的質(zhì)量,決定人生的質(zhì)量。沉下心來(lái),養(yǎng)成深度思考的習(xí)慣,努力挖掘每一件小事背后的底層邏輯。當(dāng)你見(jiàn)別人所未見(jiàn),想別人所未想,就能抓住先機(jī),實(shí)現(xiàn)人生的進(jìn)階。
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