2023年橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

橡膠充氣、減震制品行業(yè)報告/龐文報告PAGE1橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\h\z19908申明 32802一、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 36410(一)、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)市場運行動態(tài)分析 327084(二)、現(xiàn)階段橡膠充氣、減震制品業(yè)存在的問題 425242(三)、現(xiàn)階段橡膠充氣、減震制品業(yè)存在的問題 425188(四)、規(guī)范橡膠充氣、減震制品業(yè)的發(fā)展 625114二、2023-2028年橡膠充氣、減震制品企業(yè)市場突破具體策略 727817(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高橡膠充氣、減震制品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 723319(二)、使用橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 79192(三)、實施橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 84569(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 88395(五)、實施線上線下融合，深化橡膠充氣、減震制品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 85079(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 97294三、橡膠充氣、減震制品行業(yè)財務(wù)狀況分析 1022741(二)、現(xiàn)金流對橡膠充氣、減震制品業(yè)的影響 1328118四、橡膠充氣、減震制品行業(yè)政策環(huán)境 1310743(一)、政策持續(xù)利好橡膠充氣、減震制品行業(yè)發(fā)展 1314492(二)、橡膠充氣、減震制品行業(yè)政策體系日趨完善 1426179(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1410365(四)、宏觀環(huán)境下橡膠充氣、減震制品行業(yè)定位 1514447(五)、“十三五”期間橡膠充氣、減震制品業(yè)績顯著 157210五、橡膠充氣、減震制品業(yè)發(fā)展模式分析 1612273(一)、橡膠充氣、減震制品地域有明顯差異 162724六、橡膠充氣、減震制品行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 1732674(一)、橡膠充氣、減震制品業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 1731697(二)、橡膠充氣、減震制品跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 1830332(三)、橡膠充氣、減震制品企業(yè)資本計劃分析 1830406(四)、橡膠充氣、減震制品業(yè)的融資問題 1911060(五)、加強橡膠充氣、減震制品行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 197029七、橡膠充氣、減震制品行業(yè)競爭分析 2022979(一)、橡膠充氣、減震制品行業(yè)國內(nèi)外對比分析 202709(二)、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)品牌競爭格局分析 2110780(三)、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)競爭強度分析 2256321、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 2245072、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)上游議價能力分析 22176333、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)下游議價能力分析 22197064、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)新進入者威脅分析 23210905、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)替代品威脅分析 237877八、橡膠充氣、減震制品行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 2317083(一)、橡膠充氣、減震制品行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 237850(二)、橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場分化贏得“商機” 2418902(三)、以橡膠充氣、減震制品行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 242077(四)、用橡膠充氣、減震制品行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 2522490(五)、以橡膠充氣、減震制品行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 2511033九、關(guān)于未來5-10年橡膠充氣、減震制品業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 26870(一)、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)發(fā)展趨勢展望 2630739(二)、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 261598(三)、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 2710327(四)、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 2726801十、橡膠充氣、減震制品行業(yè)風(fēng)險控制解析 2820063(一)、橡膠充氣、減震制品行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 286418(二)、橡膠充氣、減震制品業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 2813806十一、橡膠充氣、減震制品行業(yè)多元化趨勢 2922508(一)、宏觀機制升級 2931217(二)、服務(wù)模式多元化 2926327(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 299843(四)、社會化特征增強 305927(五)、信息化實施力度加大 3012071(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 30324471、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 3018822、開放平臺,共建生態(tài) 313281(七)、呈現(xiàn)集群化分布 3120035(八)、各信息化廠商推動橡膠充氣、減震制品發(fā)展 3217751(九)、政府采購政策加碼 3223310(十)、個性化定制受寵 3324959(十一)、品牌不斷強化 333612(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 3317513(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 3414658(十四)、政策手段的獎懲力度加大 34

申明中國的橡膠充氣、減震制品業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，橡膠充氣、減震制品業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出橡膠充氣、減震制品行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前橡膠充氣、減震制品行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期橡膠充氣、減震制品行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定橡膠充氣、減震制品業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制橡膠充氣、減震制品業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制橡膠充氣、減震制品行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了橡膠充氣、減震制品業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對橡膠充氣、減震制品業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段橡膠充氣、減震制品業(yè)存在的問題目前，我國橡膠充氣、減震制品行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，橡膠充氣、減震制品業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來橡膠充氣、減震制品業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)橡膠充氣、減震制品行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國橡膠充氣、減震制品行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為橡膠充氣、減震制品業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段橡膠充氣、減震制品業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)橡膠充氣、減震制品行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但橡膠充氣、減震制品行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，橡膠充氣、減震制品行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然橡膠充氣、減震制品業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對橡膠充氣、減震制品業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。橡膠充氣、減震制品業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，橡膠充氣、減震制品業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使橡膠充氣、減震制品業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)橡膠充氣、減震制品業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，橡膠充氣、減震制品業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動橡膠充氣、減震制品業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的橡膠充氣、減震制品行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要橡膠充氣、減震制品行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的橡膠充氣、減震制品業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范橡膠充氣、減震制品業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊?，橡膠充氣、減震制品業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了橡膠充氣、減震制品行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究橡膠充氣、減震制品業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范橡膠充氣、減震制品業(yè)的發(fā)展針對我國橡膠充氣、減震制品業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個橡膠充氣、減震制品業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定橡膠充氣、減震制品業(yè)市場形成強大動力。二、2023-2028年橡膠充氣、減震制品企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高橡膠充氣、減震制品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高橡膠充氣、減震制品行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與橡膠充氣、減震制品行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的橡膠充氣、減震制品行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從橡膠充氣、減震制品行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將橡膠充氣、減震制品行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化橡膠充氣、減震制品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議橡膠充氣、減震制品行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。橡膠充氣、減震制品公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓橡膠充氣、減震制品企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標(biāo)消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于橡膠充氣、減震制品行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、橡膠充氣、減震制品行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、橡膠充氣、減震制品行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年橡膠充氣、減震制品行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要橡膠充氣、減震制品數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，橡膠充氣、減震制品公司各項指標(biāo)持續(xù)加強，橡膠充氣、減震制品策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底橡膠充氣、減震制品行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18橡膠充氣、減震制品企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28橡膠充氣、減震制品業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期橡膠充氣、減震制品和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長，與橡膠充氣、減震制品業(yè)態(tài)橡膠充氣、減震制品以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因橡膠充氣、減震制品橡膠充氣、減震制品項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對橡膠充氣、減震制品業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)橡膠充氣、減震制品行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著橡膠充氣、減震制品行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對橡膠充氣、減震制品行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、橡膠充氣、減震制品行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好橡膠充氣、減震制品行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋橡膠充氣、減震制品、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為橡膠充氣、減震制品行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、橡膠充氣、減震制品行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)橡膠充氣、減震制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與橡膠充氣、減震制品緊密相關(guān)的政策文件,為橡膠充氣、減震制品發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于橡膠充氣、減震制品管理的文件,在橡膠充氣、減震制品行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對橡膠充氣、減震制品業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于橡膠充氣、減震制品發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對橡膠充氣、減震制品領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)橡膠充氣、減震制品技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開橡膠充氣、減震制品專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下橡膠充氣、減震制品行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間橡膠充氣、減震制品業(yè)績顯著橡膠充氣、減震制品因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)橡膠充氣、減震制品,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮橡膠充氣、減震制品的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是橡膠充氣、減震制品的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足橡膠充氣、減震制品建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使橡膠充氣、減震制品的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與橡膠充氣、減震制品發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、橡膠充氣、減震制品業(yè)發(fā)展模式分析(一)、橡膠充氣、減震制品地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，橡膠充氣、減震制品企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)橡膠充氣、減震制品企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、橡膠充氣、減震制品行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對橡膠充氣、減震制品業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出橡膠充氣、減震制品業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)橡膠充氣、減震制品業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、橡膠充氣、減震制品業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，橡膠充氣、減震制品業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于橡膠充氣、減震制品行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。橡膠充氣、減震制品企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?橡膠充氣、減震制品行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?橡膠充氣、減震制品業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、橡膠充氣、減震制品跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，橡膠充氣、減震制品+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是橡膠充氣、減震制品企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，橡膠充氣、減震制品企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、橡膠充氣、減震制品企業(yè)資本計劃分析近年來，橡膠充氣、減震制品行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中橡膠充氣、減震制品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)橡膠充氣、減震制品企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與橡膠充氣、減震制品行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，橡膠充氣、減震制品企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、橡膠充氣、減震制品業(yè)的融資問題新時期，橡膠充氣、減震制品業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，橡膠充氣、減震制品企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。橡膠充氣、減震制品業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強橡膠充氣、減震制品行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，橡膠充氣、減震制品行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的橡膠充氣、減震制品人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強橡膠充氣、減震制品行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向橡膠充氣、減震制品行業(yè)的上游延伸。七、橡膠充氣、減震制品行業(yè)競爭分析目前，我國橡膠充氣、減震制品領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大橡膠充氣、減震制品相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了橡膠充氣、減震制品系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、橡膠充氣、減震制品行業(yè)國內(nèi)外對比分析橡膠充氣、減震制品的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于橡膠充氣、減震制品這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內(nèi)外橡膠充氣、減震制品行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外橡膠充氣、減震制品更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)橡膠充氣、減震制品緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，橡膠充氣、減震制品行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)橡膠充氣、減震制品技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將橡膠充氣、減震制品技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)橡膠充氣、減震制品技術(shù)的供給維度分析，橡膠充氣、減震制品技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，橡膠充氣、減震制品行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國橡膠充氣、減震制品正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。橡膠充氣、減震制品行業(yè)進入品牌競爭時代。橡膠充氣、減震制品市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌橡膠充氣、減震制品企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)競爭強度分析1、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，橡膠充氣、減震制品行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)上游議價能力分析橡膠充氣、減震制品行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，橡膠充氣、減震制品行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)下游議價能力分析橡膠充氣、減震制品行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、橡膠充氣、減震制品、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，橡膠充氣、減震制品行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為橡膠充氣、減震制品行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的橡膠充氣、減震制品市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，橡膠充氣、減震制品行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國橡膠充氣、減震制品行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、橡膠充氣、減震制品行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、橡膠充氣、減震制品行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”橡膠充氣、減震制品行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于橡膠充氣、減震制品行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細(xì)分為：(1)橡膠充氣、減震制品行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細(xì)分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)橡膠充氣、減震制品行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)橡膠充氣、減震制品行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場分化贏得“商機”橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細(xì)分差異、消費習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以橡膠充氣、減震制品行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們在橡膠充氣、減震制品行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù)，并進行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用橡膠充氣、減震制品行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以橡膠充氣、減震制品行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識別橡膠充氣、減震制品行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風(fēng)險。九、關(guān)于未來5-10年橡膠充氣、減震制品業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國橡膠充氣、減震制品業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為橡膠充氣、減震制品業(yè)的新發(fā)展趨勢，橡膠充氣、減震制品業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進橡膠充氣、減震制品業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇一是建立健全橡膠充氣、減震制品業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進一步推動建立科學(xué)的，按照國家橡膠充氣、減震制品業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究橡膠充氣、減震制品業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的橡膠充氣、減震制品業(yè)。(三)、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動橡膠充氣、減震制品業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)橡膠充氣、減震制品業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。橡膠充氣、減震制品業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動橡膠充氣、減震制品業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應(yīng)用，擴大高端產(chǎn)品在橡膠充氣、減震制品行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化橡膠充氣、減震制品業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動橡膠充氣、減震制品業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年橡膠充氣、減震制品業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動橡膠充氣、減震制品業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)橡膠充氣、減震制品業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。橡膠充氣、減震制品業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動橡膠充氣、減震制品業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應(yīng)用，擴大高端產(chǎn)品在橡膠充氣、減震制品行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化橡膠充氣、減震制品業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動橡膠充氣、減震制品業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。十、橡膠充氣、減震制品行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、橡膠充氣、減震制品行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)橡膠充氣、減震制品行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、橡膠充氣、減震制品業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與橡膠充氣、減震制品業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。十一、橡膠充氣、減震制品行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重橡膠充氣、減震制品事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向橡膠充氣、減震制品產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的橡膠充氣、減震制品服務(wù)模式相對比較單一。在城市,橡膠充氣、減震制品公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的橡膠充氣、減震制品服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的橡膠充氣、減震制品產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的橡膠充氣、減震制品領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強橡膠充氣、減震制品當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是橡膠充氣、減震制品行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)橡膠充氣、減震制品行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,橡膠充氣、減震制品更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)橡膠充氣、減震制品行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類橡膠充氣、減震制品項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的橡膠充氣、減震制品項目。伴隨著各地橡膠充氣、減震制品項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國橡膠充氣、減震制品建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國橡膠充氣、減震制品建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級橡膠充氣、減震制品項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)