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PAGEPAGE8微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書姓名:身份證企業(yè)名稱:已核企業(yè)名稱投資項目:做什么通信地址:企業(yè)的地址郵政編碼:電話:傳真:電子郵箱:日期:2011年1月11日一、創(chuàng)業(yè)者的情況基本情況:姓名,性別,出生年月,戶口家庭住址,屬XXX人員,無在辦企業(yè)。與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的愛好與擅長,主要能力。創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:**年**月——**年**月期間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷;**時在**地打工,擔任***職務(wù),取得的業(yè)績?nèi)绾?,能力如何等。教育及培?xùn)經(jīng)歷:學(xué)歷文化層次(讀過什么高中、大學(xué)),參加過什么種類的培訓(xùn)活動(管理培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)等),2011年3月參加了重慶工商大學(xué)第四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況基本情況:企業(yè)名稱是什么,準備在什么地方建筑或租賃多少平方米場地,從事何種經(jīng)營項目或生產(chǎn)什么產(chǎn)品。擬設(shè)置哪幾個部門,預(yù)計招用員工多少人。企業(yè)組織形式:□個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□有限責(zé)任公司企業(yè)類型:□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□文化創(chuàng)意□信息技術(shù)□其它出資情況:投資人姓名或名稱出資額(萬元)出資方式出資比例(%)出資時間申請人現(xiàn)金不低于注冊資金的50%股東三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹(P7)產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念:產(chǎn)品名稱:平菇、猴頭菇……產(chǎn)品概念=性質(zhì)+功效(用于銷售或租借的東西;具有一些屬性、可以滿足需要):生態(tài)猴頭菇、藥膳靈芝….性能及特色:性能:產(chǎn)品的功能及質(zhì)量(實現(xiàn)功能程度及其在使用期內(nèi)功能的保持性)特色:特殊原材料、特殊工藝、生態(tài)環(huán)保保障措施等質(zhì)量控制:配置質(zhì)檢員(采購員、供銷員);嚴控進貨渠道、質(zhì)量;嚴格按照國家質(zhì)量體系標準,通過國家3C認證等。四、市場分析目標客戶描述:(P2)你怎么知道某地區(qū)對你計劃創(chuàng)辦的企業(yè)產(chǎn)品有需求,誰將是這個企業(yè)的顧客(什么年齡段的人、什么人群…….是我的顧客)。市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢:(P2)本地區(qū)內(nèi)有幾家做這個行業(yè)的,顧客群有多大,有穩(wěn)定的顧客群嗎,顧客現(xiàn)有購買能力足夠大嗎,未來一定時間內(nèi),市場會越來越大嗎等。競爭對手及分析:(P4)優(yōu)勢和劣勢產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、銷售、員工、地段、未來前景自身優(yōu)勢分析:經(jīng)歷、技術(shù)、人員、資金、地段、銷售渠道、后續(xù)支持、發(fā)展前景……..五、市場營銷經(jīng)營地址:直到門牌號選擇該地址的主要原因:土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生產(chǎn)(進貨)方便、高素質(zhì)富余勞動力多、離家近等銷售方式:將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給:□最終消費者□零售商□批發(fā)商選擇該銷售方式的原因:獲得較多的利潤,及時獲取并處理反饋信息(最終消費者)量大,薄利多銷,獲得推廣支持,保證現(xiàn)金流(零售商、批發(fā)商)促銷策劃:人員推銷:派推銷員(業(yè)務(wù)員)上門服務(wù)、上門宣傳,活動現(xiàn)場促銷,公眾人物促銷。廣告投放:發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、廣播、燈箱等價格策略:采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業(yè)初期,進行打折(贈送禮品、買一送一、送金卡等)。經(jīng)營正常后,利用多種定價策略積極促銷活動。銷售渠道的拓展:聯(lián)系一些大企業(yè)作為長期客戶并逐步拓展到區(qū)外;發(fā)展區(qū)縣(外地)代理商(代理商條件:目標市場、地理位置、業(yè)務(wù)能力、信譽、合作態(tài)度、資金支持等);六、人力資源規(guī)劃企業(yè)人員的組成:業(yè)主1人,員工多少人(其中技術(shù)員X人,服務(wù)員X人,收銀員X人,業(yè)務(wù)員X人等)員工工資:業(yè)主工資XXXX元/月(可實行分段發(fā)放制度3500、5400、8000),各工種員工工資XXXX元/月(注意不要低于870元/月),并實行相關(guān)獎金制度。員工的培訓(xùn):新進員工均進行崗前培訓(xùn),考核合格后方可錄用上崗;每月對員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn);定期對員工進行思想觀念的培訓(xùn)(團隊觀念、營銷觀念);不定期對員工進行相關(guān)培訓(xùn)。勞動保障:按照勞動合同法,給員工辦理社保(五險)。七、固定資產(chǎn)情況辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備(P34):名稱數(shù)量單價總費用(元)企業(yè)用房安放或生產(chǎn)設(shè)備辦公設(shè)備消防設(shè)備……注意別把流動資金寫進來了合計XXXXX元八、財務(wù)計劃資源來源:自籌資金5-8萬(50%以上)、微型企業(yè)資本補助金、小額擔保貸款(可選)投資資金和資本金補助資金的使用計劃:購買固定資產(chǎn)XXXX元,其余用于流動資金企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計費用:工商營業(yè)執(zhí)照免費、稅務(wù)登記證免費、組織機構(gòu)代碼證免費。消防評估、環(huán)境評估等費用2000-4000元。貸款計劃:可最大申請小額擔保貸款5-8萬,如果屬于小企業(yè)或合伙企業(yè)可人均貸5萬,最多不超過100萬,期限1-2年。(建筑、廣告、房屋中介、典當、網(wǎng)吧、氧吧、酒吧、水吧、桑拿、按摩、洗腳、美容、娛樂業(yè)、金融保險、郵電通訊、銷售不動產(chǎn)等)另外也可不抵押貸款,總額不超過5萬,自己承擔基準利率,超出部分(銀行上浮)政府可最高3%貼息經(jīng)營收益的預(yù)測:今年第一季度(或1-3月)盈虧平衡、二季度收益1.5萬元左右、三季度收益2萬元左右、四季度收益2萬元左右。如果是長周期企業(yè),以半年或1年味預(yù)測單位時間。九、企業(yè)管理制度的建立內(nèi)部管理:建立企業(yè)相關(guān)制度(如考勤制度、財務(wù)制度等、績效制度、員工手冊等)派專人負責(zé)內(nèi)部管理合同管理:嚴格按照重慶市勞動合同范本與正式錄用員工簽訂勞動合同相關(guān)企業(yè)合同(如購貨合同、銷售合同、服務(wù)合同、質(zhì)保合同等)規(guī)范化,復(fù)雜的請律師審定。合同歸檔,并由專人負責(zé)管理風(fēng)險控制:多發(fā)展固定客戶,使企業(yè)有一客的固定收入,降低風(fēng)險固定資產(chǎn)能租則租,能借則借,能買二手買二手,降低投資風(fēng)險通過勞務(wù)派遣公司招一般員工,降低企業(yè)用工風(fēng)險給員工購買保險。減輕企業(yè)負擔,降低風(fēng)險給企業(yè)辦商業(yè)保險(如財產(chǎn)保險、雇主責(zé)任險等),降低企業(yè)風(fēng)險。鑒定意見:鑒定老師:年月日5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091

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