采油隊(duì)生產(chǎn)管理考核辦法

PAGEPAGE9采油**隊(duì)****年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核辦法采油**隊(duì)負(fù)責(zé)管理齊108塊**座計(jì)轉(zhuǎn)站、**座計(jì)量站。目前全隊(duì)總井?dāng)?shù)**口，平均日配產(chǎn)**噸。為了適應(yīng)油田市場(chǎng)變化，增強(qiáng)產(chǎn)量意識(shí)和效益觀念，提高員工的積極性，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)班子研究和職工代表討論，特制定以下考核辦法。**隊(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放考核程序作業(yè)區(qū)獎(jiǎng)金下來以后，領(lǐng)導(dǎo)小組先開會(huì)，統(tǒng)一發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及初步發(fā)放意見，再經(jīng)過考核小組開會(huì)拿出具體的考核辦法及加扣獎(jiǎng)，最后由監(jiān)督小組監(jiān)督檢查確認(rèn)無問題以后，方可列表公示。公示以后無特殊問題，再由經(jīng)管員作表隊(duì)長(zhǎng)簽字后發(fā)放。領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：組員：考核小組：組長(zhǎng)：組員：監(jiān)督小組：組員：考核方法采取工時(shí)考核+出勤考核+日常管理考核+技術(shù)教育考核+其他項(xiàng)目考核。日常獎(jiǎng)金考核工時(shí)、出勤及日常管理工作，其中工時(shí)占70%，出勤占30%；日常管理檢查考核在個(gè)人總獎(jiǎng)金中加扣。工時(shí)考核采取每月底進(jìn)行一次集中檢查，檢查結(jié)果作為工時(shí)考核的主要依據(jù)。出勤考核將全隊(duì)白班職工的出勤在一起考核，每月出勤超過15天以上有獎(jiǎng)金，否則不得獎(jiǎng)金。正常休息每超一天扣50元。具體考核細(xì)則一、工時(shí)考核1、管理目標(biāo)：通過周檢制及月檢制相結(jié)合，使設(shè)備管理達(dá)到“三清、四無、五不漏”標(biāo)準(zhǔn)，班組達(dá)標(biāo)率100%，設(shè)備達(dá)標(biāo)率98%。具體考核按工時(shí)考核細(xì)則執(zhí)行。2、考核細(xì)則：設(shè)備漏一處扣5工時(shí)，滲一處扣4工時(shí)，臟、松、缺、銹、曠一處扣2個(gè)工時(shí)，壓力表、閘門等不規(guī)范1處扣2工時(shí)。固定部位松一處，扣5個(gè)工時(shí)。不按時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，扣2個(gè)工時(shí)。皮帶松，扣3個(gè)工時(shí)，不對(duì)中扣3個(gè)工時(shí)。剎車不靈活好用，扣4個(gè)工時(shí)。電機(jī)接線盒塑料布未包或塑料布?jí)目?個(gè)工時(shí)，關(guān)不嚴(yán)扣2工時(shí)。（未關(guān)門扣20元）井場(chǎng)不平整，有雜草，壩圍子損壞，每項(xiàng)扣3個(gè)工時(shí)。井場(chǎng)草嚴(yán)重扣10工時(shí)。溢流溝不清，扣2個(gè)工時(shí)，減速箱漏油未擦扣2個(gè)工時(shí)，溢流溝有油或小方池有油，扣2工時(shí)。嚴(yán)重加倍。盤根漏油扣5個(gè)工時(shí)，油葫蘆不得工時(shí)，采油樹有油扣4個(gè)工時(shí)。驢頭背光桿，扣2個(gè)工時(shí)。絲杠未包，扣2個(gè)工時(shí)。電纜未埋，扣2個(gè)工時(shí)；電纜頭未包，扣2個(gè)工時(shí)。（扣電工）設(shè)備無安全標(biāo)志，扣2個(gè)工時(shí)，無井號(hào)扣3個(gè)工時(shí)。爐火滅，扣5個(gè)工時(shí)；摻油溫度不夠，扣2個(gè)工時(shí)。資料每差一項(xiàng)或錯(cuò)一項(xiàng)，扣4個(gè)工時(shí)；資料不整齊，扣2個(gè)工時(shí)。消防器材必須擺放合理、齊全，差一項(xiàng)扣2個(gè)工時(shí)。消防砂堆放工整，標(biāo)牌清晰，差一項(xiàng)扣2工時(shí)。站內(nèi)流程有走向標(biāo)志，差一項(xiàng)扣2個(gè)工時(shí)。采暖泵、外輸泵及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，差一項(xiàng)扣2個(gè)工時(shí)。站內(nèi)場(chǎng)地不平整、不清潔、有雜草及垃圾，每項(xiàng)扣3個(gè)工時(shí)。站內(nèi)門窗干凈、地面物品擺放整齊，各泵的電機(jī)干凈無灰塵，差一處扣2個(gè)工時(shí)。室內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)，每處扣2個(gè)工時(shí)。庫(kù)房擺放整齊、工具齊全、干凈，差一項(xiàng)扣2個(gè)工時(shí)。場(chǎng)地有污染，每平方米扣4個(gè)工時(shí)。按時(shí)計(jì)量，錄取壓力等資料，每差一項(xiàng)扣2個(gè)工時(shí)。作業(yè)井每月每井次加5工時(shí)。單臺(tái)設(shè)備扣工時(shí)超過40%的不得工時(shí)。二、安全管理考核1、管理目標(biāo)以“HSE”管理為基礎(chǔ)，重點(diǎn)突出“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使安全工作做到“四個(gè)到位”，即：安全生產(chǎn)到位、安全管理到位、安全措施到位、隱患查處到位。全年實(shí)現(xiàn)事故為零，千元以上經(jīng)濟(jì)損失為零。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的站長(zhǎng)年終一次性嘉獎(jiǎng)300元。2、考核細(xì)則檢查標(biāo)準(zhǔn)以HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，出現(xiàn)否決項(xiàng)，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，并試崗1個(gè)月。1）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，違反者每次扣50元，造成后果者視情節(jié)輕重罰款200-500元。2）按時(shí)檢查事故罐及各單井罐液位，出現(xiàn)溢罐事故，當(dāng)天處理干凈，并加罰1000元。3）按時(shí)認(rèn)真巡回檢查各抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，凡因責(zé)任原因出現(xiàn)翻抽者，試崗1個(gè)月，加罰500-1000元；平衡塊掉，每井次扣200元。4）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)，并做好動(dòng)火前準(zhǔn)備工作，凡準(zhǔn)備不足或違章動(dòng)火者，每次扣50-100元，出現(xiàn)后果者加罰200-500元。5）嚴(yán)格執(zhí)行高架罐使用操作規(guī)程，違章者每次扣50元，造成后果者每次扣200-500元。6）嚴(yán)禁在站內(nèi)吸煙，違規(guī)者每次扣300元，并試崗1個(gè)月；站內(nèi)出現(xiàn)煙頭每個(gè)扣100元，室內(nèi)有煙灰每次扣100元。7）輕質(zhì)油等化學(xué)物品使用及存放必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁在室內(nèi)存放輕質(zhì)油，嚴(yán)禁用輕質(zhì)油洗衣服及擦洗設(shè)備，違反規(guī)定者每人次扣50元，出現(xiàn)后果者責(zé)任自負(fù)，并待崗3個(gè)月。8）按時(shí)檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備機(jī)油液位，凡因檢查不細(xì)出現(xiàn)問題者，視設(shè)備損壞程度扣100-500元。9）井站電機(jī)接地線斷、丟，不及時(shí)匯報(bào)或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者，每井次扣20元，匯報(bào)后未及時(shí)整改扣電工30元。10）工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)造成并凍堵管線事故的，每井次扣200元，情節(jié)嚴(yán)懲影響生產(chǎn)的扣500元。11）不認(rèn)真巡回檢查或操作不當(dāng)造成三合一、緩沖罐、分離器等安全閥冒的，每次扣200元，造成氣管線充油的每次扣500元，造成污染的每次扣500元。三、日常生產(chǎn)管理考核小隊(duì)干部每天檢查的問題要求兩天內(nèi)必須整改完畢，否則每問題每天扣20元。情節(jié)嚴(yán)重者每天扣50元。特殊問題要求當(dāng)天必須處理完畢。四、技術(shù)教育考核1）每周四下午下班后由技術(shù)員安排專人講課，夜班工人每周一下午講課，要求學(xué)員認(rèn)真聽講，并記好學(xué)習(xí)筆記。2）每月底由技術(shù)員負(fù)責(zé)出題考試，考試成績(jī)公開排名。3）不及格者扣50元。前5名獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。4）不參加中心站組織的學(xué)習(xí)每次扣50元。5）無特殊原因不參加考試者罰100元。6）不記錄學(xué)習(xí)筆記者，每次扣50元。7）特殊職工可以不參加筆試，但必須接受提問或?qū)嶋H操作考試，不合格者每次扣20元。8）特殊工種參加作業(yè)區(qū)組織的學(xué)習(xí)及考試。9）凡持有采油工上崗證者應(yīng)參加考試。10）轉(zhuǎn)崗職工三個(gè)月內(nèi)不參加統(tǒng)一考試，但三個(gè)月后參加上崗考評(píng)，合格后方可上崗。12）作業(yè)區(qū)考試中，不及格的加扣50元，前2名獎(jiǎng)勵(lì)50元。13）廠組織的考核中，前3名的，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人100元，小站排在前3名的，獎(jiǎng)勵(lì)500元，站長(zhǎng)另有嘉獎(jiǎng)。五、產(chǎn)量考核及成本考核產(chǎn)量考核：年初由地質(zhì)技術(shù)員負(fù)責(zé)為各站配產(chǎn)，每月按照作業(yè)區(qū)配產(chǎn)指標(biāo)為各自然站配產(chǎn)。每月底統(tǒng)計(jì)完成產(chǎn)量情況，輸差以作業(yè)區(qū)輸差為準(zhǔn)。小站每月要有產(chǎn)量分析，每月要有維護(hù)及挖潛工作計(jì)劃和分析。六、站長(zhǎng)考核及大班考核小隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)嘉獎(jiǎng)100-200元。季度兌現(xiàn)或年底根據(jù)工作表現(xiàn)及工作量情況酌情嘉獎(jiǎng)。工時(shí)部分按照1.5系數(shù)發(fā)放，出勤統(tǒng)一考核。大班班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)按照1.5系數(shù)發(fā)放，其余大班按照1.0系數(shù)發(fā)放（值班人員比照班長(zhǎng)考核）?；锓俊①Y料員、經(jīng)管員每月工時(shí)部分拿0.9系數(shù)獎(jiǎng)金。八、夜班考核：夜班工人全部按照工時(shí)進(jìn)行考核，每月由站長(zhǎng)根據(jù)工作情況可以適當(dāng)加扣工時(shí)，但要公平合理。九、勞動(dòng)紀(jì)律及隊(duì)伍管理考核1）每周一必須回隊(duì)開安全會(huì)，無故不參加者罰款50元。2）按時(shí)坐班車上下班，不坐班車者每次扣50元，出現(xiàn)問題后果自負(fù)，中心站不負(fù)任何責(zé)任。3）不準(zhǔn)遲到、早退，遲到一次扣10元（包括直接上站），早退一次扣200元，站長(zhǎng)早退一次免職。夜班遲到、早退一次扣100元，確因有事請(qǐng)假一次扣50元。4）休息寫請(qǐng)假條，站長(zhǎng)簽字同意后，再經(jīng)副隊(duì)長(zhǎng)同意后方可休息，不請(qǐng)假者每次扣100元。5）站長(zhǎng)或干部不準(zhǔn)假休息者，視為曠工，曠工每天扣100元。6）各自然站站長(zhǎng)休息向中心站站長(zhǎng)請(qǐng)假。7）工作期間出現(xiàn)打架斗毆等影響生產(chǎn)及隊(duì)伍形象的行為，視情節(jié)罰款100-500元，情節(jié)嚴(yán)重者交公安科處理。8）丟失、損壞站、隊(duì)內(nèi)物品者，按價(jià)賠償。9）嚴(yán)禁將公家物品送、賣給私人，否則每次扣100-500元，情節(jié)嚴(yán)重者交公安科處理。10）夜班有事、有病向站長(zhǎng)請(qǐng)假，并由站長(zhǎng)安排人員替班或串班，每班扣100元，每月休息超過2個(gè)班的全月不得獎(jiǎng)金。每替一個(gè)班嘉獎(jiǎng)100元（事假），病假一個(gè)班加50元，節(jié)假日期間加倍。私自串班造成空班的扣每班各100元。年度假、婚假、護(hù)理假、工傷等特殊原因除外。11）認(rèn)真遵守崗位勞動(dòng)紀(jì)律，不得在崗上做與本職工作無關(guān)的事情，違反者每次扣50元。12）嚴(yán)禁崗上打撲克，違反者每人每次扣100元。13）嚴(yán)禁睡崗、串崗、脫崗、酒后上崗、崗上飲酒，違反規(guī)定者每人次扣200元，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處理。14）按時(shí)完成中心站交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，不按期完成者視情節(jié)輕重扣50-100元。15）夜班出現(xiàn)問題不交接或當(dāng)天未處理的，每井次視情節(jié)扣50-100元。采油502隊(duì)2007年2月1日工時(shí)表稠油井30工時(shí)，12型抽油機(jī)32工時(shí)，稀油井20工時(shí)，51-040井30工時(shí)，打油池15工時(shí)。站內(nèi)房間每臺(tái)5工時(shí)，計(jì)量間內(nèi)每開井一口得4工時(shí)，每摻油一口得4工時(shí)，外輸泵房40工時(shí)，備用泵房10工時(shí)，高架罐泵房10工時(shí)，采暖泵房在用15工時(shí)，停用5工時(shí)。配電間5工時(shí)，值班室5工時(shí)，更衣室5工時(shí)，站內(nèi)加熱爐每臺(tái)5工時(shí)，停用的2工時(shí)，稀有泵房在用40工時(shí)，停用10工時(shí)。空冷器20工時(shí)，分離器10工時(shí)。高架罐在用10工時(shí)，停用5工時(shí)。常用的20工時(shí)。打油點(diǎn)外輸泵30工時(shí)。高架罐泵20工時(shí)。小伙房30工時(shí)。小廁所10工時(shí)。場(chǎng)地20工時(shí)，02#站35工時(shí)。資料30工時(shí)。水源站場(chǎng)地20工時(shí)，資料20工時(shí)，水源井15工時(shí)，外輸泵房30工時(shí)，采暖泵房在用10工時(shí)，停用5工時(shí)，閥組間5工時(shí)，值班室5工時(shí)。承包站超過5個(gè)問題以上的，每問題扣3元。無問題獎(jiǎng)20元。各自然站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)明細(xì)表項(xiàng)目站號(hào)產(chǎn)量（噸）檢泵材料費(fèi)用（萬元）綜合隊(duì)勞務(wù)（萬元）運(yùn)輸費(fèi)用（萬元）成本總額（萬元）單位操作成本（元/噸）負(fù)責(zé)人井次費(fèi)用新01#李洪剛01#劉萍02#古正清03#黃巖長(zhǎng)04#王曉利06#馬海庭水源王秀麗中心站艾兵宋興長(zhǎng)57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433