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酒店客房部績(jī)效提成實(shí)施方案1-3-16_第3頁(yè)
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酒店客房部績(jī)效提成實(shí)施方案1、服務(wù)員工資構(gòu)成：保底工資****元+提成+夜班補(bǔ)貼。每人做房主樓樓2、計(jì)件提成的前提是每人必須達(dá)到月保底做房基數(shù)。保底做房數(shù)按月統(tǒng)計(jì)，月保底做房基數(shù)=當(dāng)月實(shí)際工作日（月實(shí)際天數(shù)-應(yīng)休假天數(shù)）*3、此方案適用于樓層早班服務(wù)員，服務(wù)員的班次調(diào)整更換執(zhí)行輪流4、若人手緊張，客房管理人員可參與做房，按實(shí)際做房數(shù)量計(jì)算提6、中、夜班服務(wù)員工作區(qū)域跨度大，主要負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清潔與巡（1）為了防止員工過(guò)度疲勞和保證做房質(zhì)量，每人每天做房最高不（2）必須保證做房質(zhì)量，所有計(jì)件房間做房質(zhì)量必須符合客房檢查到位責(zé)任。若接到顧客關(guān)于房間衛(wèi)生的投訴，對(duì)客房領(lǐng)班、主管給予50（3）對(duì)于客房計(jì)件員工平時(shí)的加班，因已計(jì)算計(jì)件費(fèi)用，故平時(shí)加（4）試用期內(nèi)的客房員工不實(shí)行計(jì)件，按試用期基礎(chǔ)工資發(fā)放。試用期內(nèi)必須達(dá)到每天做房10間以上時(shí)，并符合轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)，方可申請(qǐng)（5）每個(gè)服務(wù)員應(yīng)絕對(duì)服從領(lǐng)班的工作分配，實(shí)事求是做好本職工（8）客房主管對(duì)員工當(dāng)天工作的分派應(yīng)公平、公正，充分考慮酒店1、客人賠付污染布草、地毯清洗費(fèi)：根據(jù)污染程度收取客人賠付的洗衣房清洗則獎(jiǎng)勵(lì)給洗衣房，PA清洗則獎(jiǎng)勵(lì)給PA。具體發(fā)放方案由部門(mén)2、客

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