環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度_第1頁
環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度_第2頁
環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度_第3頁
環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度一、會(huì)議制度參加環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)議的成員,均需按時(shí)參加會(huì)議,不得無故缺席、遲到、早退。會(huì)議期間必須遵守會(huì)議紀(jì)律,不得喧嘩,隨意聊天睡覺,不得交頭接耳,亂傳紙條。參加環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)議的成員,均需維護(hù)會(huì)議教室的清潔,盡量不要在會(huì)議期間吃東西,會(huì)議結(jié)束后須將垃圾帶出教室,保持教室的潔凈。辦公室負(fù)責(zé)通知需到會(huì)人員,通知內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)以及會(huì)議的主要內(nèi)容。(要求:1具體通知到每個(gè)人;2一般會(huì)議提前一個(gè)小時(shí)通知,緊急會(huì)議提前兩個(gè)小時(shí)通知;3通知后向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)情況)宣傳部提前寫好會(huì)議板書。辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議考勤,在會(huì)議開始后的十分鐘統(tǒng)計(jì)出此次會(huì)議的出勤表。開會(huì)期間鼓勵(lì)大家積極提出意見、建議、疑問,但不能交頭接耳。會(huì)議記錄者在會(huì)議結(jié)束后,將會(huì)議的主要內(nèi)容打印成文字交予辦公室,由辦公室的成員在第二天放于社團(tuán)資料管理室。(集體會(huì)議由辦公室記錄,各部門也將記錄好會(huì)議的主要內(nèi)容)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到本部門未與會(huì)者,部長(zhǎng)沒來由辦公室通知部長(zhǎng)。二、存檔制度1、檔案分為紙質(zhì)檔案和電子檔案。2、檔案分為:社團(tuán)財(cái)產(chǎn)登記表、每次活動(dòng)計(jì)劃和總結(jié)、活動(dòng)照片、會(huì)議記錄、會(huì)議出勤表等。3、主要存檔人:會(huì)長(zhǎng)助理和辦公室。存檔要求:1.紙質(zhì)檔案放于檔案盒,活動(dòng)照片存電子檔2.存檔要積極主動(dòng)3.存檔同學(xué)負(fù)責(zé)平時(shí)的檔案整理。4、會(huì)長(zhǎng)助理和辦公室與下一屆接任者在學(xué)年初共同清理檔案,做好檔案交接工作。檔案負(fù)責(zé)人須將檔案全部移交下一屆同學(xué)。會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。三、交接制度1、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)選舉制度:由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)直接推薦,但會(huì)長(zhǎng)需給出推薦理由。(書面和口頭)繼任會(huì)長(zhǎng)考核期為兩個(gè)月。2、各部門部長(zhǎng)從各部門副部長(zhǎng)和干事中選出,由部長(zhǎng)挑出下一屆接任者,部長(zhǎng)需給出理由。(書面和口頭)接任者需接受會(huì)長(zhǎng)一個(gè)月的考核。(若有需要可跨部門推薦)四、招新制度1、新學(xué)年初,由會(huì)長(zhǎng)制定招新方案,各部長(zhǎng)集體討論后通過。2、招新人員包括會(huì)長(zhǎng)助理以及各部門干事,干事須從會(huì)員中選出。3、統(tǒng)一招新時(shí),會(huì)長(zhǎng)助理由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和各部門部長(zhǎng)共同選出。4、各部門干事由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和各部門部長(zhǎng)提出意見后,由各部門部長(zhǎng)做最后決定。5、招新要求:1、實(shí)事求是,態(tài)度端正,認(rèn)真審核。(內(nèi)部)2、對(duì)于環(huán)保有積極態(tài)度的3、有組織能力五、會(huì)員管理制度1、全校師生都有權(quán)加入環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)。2、環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)每學(xué)年招收新會(huì)員一次。入會(huì)會(huì)員需交納一定會(huì)費(fèi),會(huì)員有權(quán)利參加環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)的一切活動(dòng)。3、本會(huì)會(huì)員需積極參加環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)開展活動(dòng)次數(shù)的60%,兩次以上缺席者視為自動(dòng)退出環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì),本協(xié)會(huì)將不予退還會(huì)費(fèi)。六、問責(zé)制度1、各部門部長(zhǎng)有責(zé)任做好該部門新干事的培訓(xùn)以及部門工作的分配。2、部長(zhǎng)失職或是沒有履行部長(zhǎng)責(zé)任是,會(huì)長(zhǎng)有權(quán)提出更換部門部長(zhǎng),由該部門三分之二干事同意后,正式撤除部長(zhǎng)職務(wù),并由該部門重新選出新任部長(zhǎng)。3、會(huì)長(zhǎng)需認(rèn)真管理好社團(tuán),統(tǒng)籌好各部門的工作。七、培訓(xùn)制度1、會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新招的會(huì)長(zhǎng)助理、部長(zhǎng)培訓(xùn)。2、部長(zhǎng)對(duì)新干事的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:1會(huì)長(zhǎng)向會(huì)長(zhǎng)助理、部長(zhǎng)交待工作細(xì)節(jié)、工作方法。2對(duì)會(huì)長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)進(jìn)行語言表達(dá)培訓(xùn)和公文寫作培訓(xùn)。八、協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)及職能1、會(huì)員大會(huì)會(huì)員大會(huì)由本協(xié)會(huì)全體會(huì)員組成,原則上每學(xué)期至少召開兩次。會(huì)員大會(huì)代表了全體會(huì)員的意愿與利益,在組織內(nèi)擁有絕對(duì)的權(quán)利,組織內(nèi)的其他組織與個(gè)人必須服從會(huì)員大會(huì)。會(huì)員大會(huì)具有對(duì)組織的章程做出解釋和修改的權(quán)利,它負(fù)責(zé)對(duì)理事會(huì)提出議案、組織的工作報(bào)告進(jìn)行審議表決,負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的換屆以及干部的任免工作。2、理事會(huì)理事會(huì)是環(huán)保協(xié)會(huì)的常務(wù)理事機(jī)構(gòu),主持組織的日常工作,理事由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)助理、各部部長(zhǎng)組成,由會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé),組織內(nèi)部的其他部門與個(gè)人必須服從理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。理事會(huì)有權(quán)力對(duì)組織的重大計(jì)劃、方案進(jìn)行審議、表決;對(duì)組織的干部進(jìn)行評(píng)估、獎(jiǎng)懲、任免,在必要的時(shí)候,對(duì)組織的章程提出修改的議案,并提交會(huì)員大會(huì)審議表決。理事會(huì)在會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間,積極向外聯(lián)系,籌措組織活動(dòng)基金,拓展組織發(fā)展空間。3、會(huì)長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)由上任會(huì)長(zhǎng)提名,會(huì)員大會(huì)通過產(chǎn)生,為組織的當(dāng)然常務(wù)理事,主持理事會(huì)的工作。會(huì)長(zhǎng)直接對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé),接受各級(jí)組織與個(gè)人的監(jiān)督,對(duì)自制的各項(xiàng)工作、各個(gè)部門進(jìn)行指導(dǎo),統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。代表理事會(huì)審批各項(xiàng)計(jì)劃、方案。會(huì)長(zhǎng)有提名下級(jí)干部的權(quán)利,經(jīng)理事會(huì)通過生效。4、副會(huì)長(zhǎng)為會(huì)長(zhǎng)的必要補(bǔ)充,當(dāng)會(huì)長(zhǎng)缺席時(shí)行使會(huì)長(zhǎng)權(quán)利,平時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助各項(xiàng)活動(dòng)的展開,對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。5、會(huì)長(zhǎng)助理協(xié)助會(huì)(副)長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)做好日常工作,提醒會(huì)長(zhǎng)每天需做事情;及時(shí)匯報(bào)每次活動(dòng)的具體情況和實(shí)際開展情況,并按照會(huì)長(zhǎng)指示下達(dá)命令。6、辦公室①會(huì)員與管理人員考評(píng)、會(huì)議簽到與會(huì)議記錄等;②財(cái)務(wù)管理:物品采購、協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理等;③協(xié)會(huì)規(guī)章制度的制定與修改、監(jiān)督執(zhí)行;④匯總各部門工作計(jì)劃、總結(jié),撰寫協(xié)會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié);⑤其他相關(guān)工作。7、宣傳部①協(xié)會(huì)的各種海報(bào)、新聞、通知、刊物的發(fā)布;②協(xié)會(huì)講座、會(huì)議攝影工作;③協(xié)會(huì)重大會(huì)議、講座所需幻燈片的制作;④匯總宣傳效果,總結(jié)提高;⑤其他臨時(shí)相關(guān)工作。8、策劃部①對(duì)社聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行前期策劃,在遵循社聯(lián)活動(dòng)宗旨的前提下,不斷開拓新的社聯(lián)活動(dòng)模式,擴(kuò)大社團(tuán)活動(dòng)的影響;②收集整理社團(tuán)活動(dòng)后相關(guān)資料總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)歸納提出改進(jìn)建議和意見;9、外聯(lián)部①拓寬校際交流,增進(jìn)協(xié)會(huì)與校外合作關(guān)系;②充分發(fā)揮公關(guān)職能,提高協(xié)會(huì)的形象;③通過與外界溝通、談判,積極爭(zhēng)取“商業(yè)贊助”;④負(fù)責(zé)校內(nèi)外各協(xié)會(huì)、組織的聯(lián)系往來工作,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)了解,共同進(jìn)步,形成良性互動(dòng);⑤加強(qiáng)同校內(nèi)及校外新聞媒體的聯(lián)系,擴(kuò)大本協(xié)會(huì)影響力;⑥其他臨時(shí)相關(guān)工作。10、會(huì)員部①人事管理:協(xié)會(huì)納新、會(huì)員資料管理;②收集會(huì)員提出的合理建議和意見,及時(shí)向理事會(huì)反映;③其他相關(guān)工作。11、愛心助學(xué)部①與后勤處溝通為會(huì)員爭(zhēng)取有償服務(wù)機(jī)會(huì);②組織會(huì)員參與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的有償服務(wù)活動(dòng);③做好合法所得合理分配計(jì)劃交由理事會(huì)審核;④分配會(huì)員勞動(dòng)所得;⑤其他相關(guān)工作。12、財(cái)務(wù)部①負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)及各項(xiàng)活動(dòng)、贊助資金的管理;②做好財(cái)務(wù)紀(jì)錄,反映財(cái)務(wù)狀況;③提出合理利用建議。九、獎(jiǎng)懲制度

本協(xié)會(huì)將設(shè)置優(yōu)秀志愿者獎(jiǎng)、活動(dòng)積極分子獎(jiǎng)和優(yōu)秀干部獎(jiǎng)。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論