毓華中學(xué)教職工績效工資分配分案

PAGE5-毓華中學(xué)教職工績效工資分配方案為做好我校教職工績效工資獎勵性部分發(fā)放落實(shí)工作，現(xiàn)根據(jù)《蘄春縣教育局關(guān)于學(xué)校職工績效考核與績效工資分配指導(dǎo)意見(試行)通知》，蘄教字［2009］34號文件精神，特制定我校績效工資分配方案：基本政策：.1．獎勵性績效工資每半年(上半年1-6月，下半年7-12月)一次性核算到各位教職工。2．全校獎勵性績效工資總量的20%提取作為班主任津貼。(班主任津貼的分配見班主任津貼考評細(xì)則)3．中后勤人員獎勵部分績效工資份額是。從中后勤人員獎勵性部分中先提起總額的20%之后，剩余部分另見中后勤人員獎勵性績效工資發(fā)放細(xì)則。4．績效考核或年度考核不合格者，不享受獎勵性績效工資。5．一個(gè)學(xué)期內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)到大于等于5個(gè)工作日(折合35課時(shí))而小于等于15個(gè)工作日(105課時(shí))的不享受獎勵性績效工資。曠工累計(jì)達(dá)到15個(gè)工作日以上(105課時(shí)以上者)不僅獎勵性績效工資為零，而且基礎(chǔ)性績效工資也為零。并另按相關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。6．一學(xué)期內(nèi)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的事假(除國家規(guī)定的婚、產(chǎn)、喪、探親假外)累計(jì)達(dá)到5個(gè)工作日(35課時(shí))以上，15個(gè)工作日以內(nèi)(105課時(shí))的，要扣除本人應(yīng)得部分的40%。7．一學(xué)期內(nèi)經(jīng)組織批推同意的病休假一個(gè)月以上、三個(gè)月以內(nèi)的要扣除本人應(yīng)得部分的20%，病休假3個(gè)月以上的要扣除本人獎勵性部分應(yīng)得的50%。8．脫產(chǎn)進(jìn)修人員不享受獎勵性部分績效工資，未經(jīng)教育局批準(zhǔn)的脫產(chǎn)進(jìn)修人員不享受績效工資。9．借調(diào)教育系統(tǒng)之外的工作人員，不僅不享受獎勵性部分，而且不享受基礎(chǔ)性部分。10．受行政警告處分的，要扣除本人應(yīng)得部分的50%，受記過以上處分的本年內(nèi)不享受獎勵性績效工資。受開除或解聘的從處分的次月起停發(fā)一切工資。二、工作紀(jì)律1．學(xué)?？己私M員必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核，在考核中嚴(yán)禁徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假，否則將從嚴(yán)處理。2．實(shí)施績效工資后，學(xué)校一律不得再另立名目自己發(fā)放津補(bǔ)貼，不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津補(bǔ)貼。三、績效考核內(nèi)容及量化計(jì)酬辦法：具體計(jì)酬由五個(gè)方面組成：①師德60元；②工作態(tài)度60元；③工作量約計(jì)800元；④教學(xué)成績300元；⑤教案作業(yè)150元。根據(jù)五塊算出各位獎勵性部分之后，求出總和再按財(cái)政撥款總額進(jìn)行上下浮動，使之總額等于撥款總額。具體細(xì)則如下：(一)職業(yè)道德方面，每學(xué)期60元1．專業(yè)素養(yǎng)，教職工要積極參加理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，完成繼教培訓(xùn)的學(xué)分。完成學(xué)分的得15元，未完成的得10元，集會缺一次扣5元。2．愛崗敬業(yè)，為人師表，教職工要忠于職守，積極進(jìn)取，要遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織安排，積極參加公益活動，做好學(xué)生的表率。此項(xiàng)15元。不服從分工的或公益活動該參加而不參加的只要有一次。此項(xiàng)15元為零。3．關(guān)愛學(xué)生，不歧視差生，不體罰和變相體罰學(xué)生，此項(xiàng)15元，凡因體罰學(xué)生造成惡劣影響的此項(xiàng)為零。4．廉潔自律，無亂收費(fèi)，無私自補(bǔ)課，未推銷教輔讀物，無以教課私行為的得15元，因亂收費(fèi)和私自補(bǔ)課或推銷讀物被組織給予批評教育的或給學(xué)校帶來聲譽(yù)影響的此項(xiàng)為零。(二)工作態(tài)度60元1．以考勤記載為準(zhǔn)，有遲到、早退的每次扣3元，曠課的每節(jié)扣10元。2．堅(jiān)持坐班制，根據(jù)記載，凡坐班每無故缺班一次扣3元，請假每周超過兩節(jié)的每節(jié)扣1元。此兩項(xiàng)沒有扣款的得60元，有扣款的此60元直至扣完，如果此項(xiàng)不夠扣除，則按學(xué)校相關(guān)制度在工資部分內(nèi)繼續(xù)扣除。(三)工作量約計(jì)800元1．工作量計(jì)酬辦法：確定人均周工作量基數(shù)為12課時(shí)，12課時(shí)以上的每課時(shí)按5元計(jì)酬，12課時(shí)及以內(nèi)的每課時(shí)報(bào)酬=（本部分工資總額－超工作量工資總額）÷（總課時(shí)數(shù)－超課時(shí)總數(shù)）2．上課課時(shí)計(jì)量方法：①所有年級所有科目課時(shí)均為每節(jié)一課時(shí)。②早自習(xí)每節(jié)計(jì)1課時(shí)，早操鈴響之前5分鐘應(yīng)到教室。早退者扣0.5課時(shí)，晚自習(xí)每節(jié)計(jì)一課時(shí)，早、晚自習(xí)重堂的每節(jié)計(jì)0.7課時(shí)。3．行政工作量：書記工作量每周計(jì)16課時(shí)。副校長級每周計(jì)12課時(shí)，主任級每周10課時(shí)，教研組長每周3課時(shí)，政教員每周6課時(shí)。4．雜務(wù)工作量①遠(yuǎn)程教育管理、多媒體教室管理及微機(jī)員（星期中間守夜在內(nèi)）每周10課時(shí)。②鼓勵老教師站在第一線，男55歲、女50歲以上的每周上浮3課時(shí)。③早操、課間操領(lǐng)操老師以實(shí)堂記載為準(zhǔn)，同樣實(shí)行每周公布。由查堂員記載，每上一次，每人次分別計(jì)0.6、0.5課時(shí)。田徑隊(duì)教練員每次周課時(shí)量計(jì)1課時(shí)，以實(shí)堂記載為準(zhǔn)。④實(shí)驗(yàn)員保管器材、清洗、收檢儀器，收、發(fā)藥品器材等事項(xiàng)均計(jì)算課時(shí)。具體計(jì)時(shí)為：物理每周7課時(shí)；化學(xué)每周5課時(shí)；生物每周2課時(shí)；正式上實(shí)驗(yàn)課按每節(jié)1.2課時(shí)據(jù)實(shí)計(jì)算。⑤教務(wù)員學(xué)期獎勵性工資在全校人均獎勵性績效工資（不含班主任部分）的基礎(chǔ)上另加200元。⑤文印員獎勵性績效工資按全校人均獎勵性績效工資計(jì)算（不含班主任部分）。⑥水電工每周（含節(jié)假日）工作量計(jì)12課時(shí)。寒暑假另行計(jì)算。⑦綠化管理員每周（含節(jié)假日）工作量計(jì)6課時(shí)，寒暑假另行計(jì)算。⑧二線領(lǐng)導(dǎo)每周工作量計(jì)10課時(shí)，不再享受年齡照顧量。(四)工作業(yè)績300元教學(xué)成績分期中、期末兩次結(jié)算。具體結(jié)算辦法按縣教研室教學(xué)成績結(jié)算，教學(xué)積分。任教同級同科多班的，求出幾個(gè)班積分的平均積分再加上附加值算出最后的有效積分。根據(jù)有效積分在同級、同層次同科中占位，依據(jù)占位計(jì)酬表中計(jì)酬。計(jì)酬表如下：12345672人科2001003人科2001501004人科200170140100520017515012510062001801601401201007200184168152136120100(同一個(gè)人由于層次不同會算出幾份成績報(bào)酬，但必須求出這幾個(gè)分成績報(bào)酬的平均值才是該人的最終成績報(bào)酬。)另加說明：中考獎、競賽輔導(dǎo)獎、四優(yōu)獎根據(jù)縣教研室要求設(shè)立教學(xué)教研專項(xiàng)獎懲制度。四、常規(guī)工作方面150元。教案每月查一次，一般每學(xué)期四次，每次A級20元，B級15元，C級10元(如果每次均為B，則滿額為60元)作業(yè)每學(xué)期查兩次，期中、期末各一次，每次A級35元，B級30元，C級25元(兩項(xiàng)均為B級，滿額60元)聽課筆記每學(xué)期20次，完成的15元，每少兩節(jié)扣5元。以教研組長考勤記載為準(zhǔn)，據(jù)實(shí)計(jì)算。學(xué)科計(jì)劃、總結(jié)及試卷分析、學(xué)情分析完成的計(jì)酬15元，每缺一項(xiàng)扣5元。五、決算結(jié)果應(yīng)該是：①中后勤人員獎勵性部分累計(jì)總額等于該項(xiàng)分配總額。②班主任津貼累計(jì)總額等于該項(xiàng)分配總額。③一線教師獎勵性部分累計(jì)總額等于分配部分總額。各大塊按相關(guān)制度預(yù)算后的累計(jì)總額若大于或小于分配總額時(shí)，則必須乘以一個(gè)比例系數(shù)進(jìn)行降低或升高使其總額完全相等。以上方案，為試行草案，自教代會通過之日起執(zhí)行。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617