施工管理人員年度培訓(xùn)考核試卷及答案

精品word文檔值得下載值得擁有施工管理人員2013年度安全培訓(xùn)考核試題部門：

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一、選擇題(每題4分，共40分)1、公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理必須堅持（）的方針。A、質(zhì)量第一、信譽至上B、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理C、安全第一、生產(chǎn)第二2．《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自（）起施行。A.2002年9月1日B.2002年10月1日C.2002年11月1日3.發(fā)現(xiàn)人員觸電,首先應(yīng)采取的措施是。（）A．呼叫救護人員B．切斷電源或使傷者脫離電源C．進行人工呼吸4.在使用電動工具時，要經(jīng)常移動的電動工具的電纜線必須是（）電源線。A．塑料護套線B．絕緣電線C．橡膠護套銅芯軟電纜5.對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱為（）。A.危險作業(yè)B.高難度作業(yè)C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)6.從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用（）。A.安全衛(wèi)生設(shè)施B.勞動防護用品C.勞動防護工具7.正確戴安全帽必須注意兩點：一是帽襯與帽殼應(yīng)有一定間隙不能緊貼；二是（）。A．應(yīng)把安全帽戴正B．必須系緊下顎帶C．不能坐在安全帽上8.因作業(yè)必需，臨時拆除或變動安全防護實施時，必須經(jīng)（）同意并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。A.安全員B.技術(shù)員C.班長D.項目負責(zé)人9.哪項不是施工安全生產(chǎn)“三寶”（）。A．安全帽B．安全網(wǎng)C．安全帶D．安全閥10.生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告（）。A.本單位負責(zé)人B.安全干部C.保衛(wèi)干部二、判斷題（判斷下面各題內(nèi)容表述的正確與否，正確的在后面括號內(nèi)畫√，錯誤的在后面括號內(nèi)畫×；每題4分，共40分）1.架子工不屬于特種作業(yè)人員，不需要持證上崗作業(yè)。（）2.新工人必須經(jīng)公司、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組的三級安全培訓(xùn)教育并考核合格后方能上崗。（）3.生產(chǎn)經(jīng)營單位為從業(yè)人員提供勞動保護用品時，可根據(jù)實際情況以貨幣或其他物品代替。（）4.垂直運輸機械、安裝拆卸、爆破作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、電工、鍋爐、電焊氣割、信號工等工種的作業(yè)人員，只要經(jīng)過三級教育考核合格后就可上崗作業(yè)。（）5.安全技術(shù)交底必須由項目專職安全管理人員負責(zé)實施。（）6.腳手架和腳手板上可根據(jù)需要適當(dāng)超重聚集人員或放置超過計算荷重的材料。（）7.生產(chǎn)經(jīng)營單位可酌情使用國家明令淘汰、危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。（）8.特種作業(yè)人員不屬于企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”。（）9.施工單位應(yīng)向作業(yè)人員書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。（）10.為節(jié)約施工成本，施工中產(chǎn)生的泥漿可以直接排入城市排水設(shè)施或河流。（）三、簡答題（每題10分，共20分）1、簡述安全生產(chǎn)“四不傷害”原則具體內(nèi)容。2、簡述事故處理“四不放過”原則具體內(nèi)容。管理人員年度培訓(xùn)考核試題參考答案一、選擇題（共40分，每題4分）1．（B）2．（C）3．（B）4．（C）5．（C）6．（B）7．（B）8．（D）9．（D）10．（A）二、判斷題（共40分，每題4分）1．×2．√3．×4．×5．√6．×7．×8．√9．√10．×三、簡答題（共20分，每題10分）1、不傷害他人,不傷害自已,不被他人傷害,保護他人不被傷害(或者叫監(jiān)督他人不傷害他人)。2、（1）事故原因未查清不放過；

（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；

（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；

（4）事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！【最新資料Word版可自由編輯！！【最新資料Word版可自由編輯?。T工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員工的成長和進步，特制定目標責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定

1、自員工報到之日起至人力資源部確認轉(zhuǎn)正之日起。

2、員工試用期限為3個月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一）、福利待遇

1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時間從到崗工作之日起計算，日工資為：月工資÷（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過節(jié)費按正式員工的1/2發(fā)放。3、按正式員工標準發(fā)放勞動保護用品。（二）、休假

1、試用期內(nèi)累計事假不能超過3天，如果特殊情況超過3天需報董事長批準。

2、可持相關(guān)證明請病假，請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。

二、員工入職準備

1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。

3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報告。4、4張一寸照片

5、部分職位（如出納、收銀員、司機、倉管）試用期員工還須須準備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)

1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。

2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。

3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、試用員工的直接上級是“入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工，同時介紹公司內(nèi)公共場所的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。3、與試用期員工進入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工