![指導(dǎo)書習(xí)題答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/2966a5d0bdc93aee5cd132d9842e1e14/2966a5d0bdc93aee5cd132d9842e1e141.gif)
![指導(dǎo)書習(xí)題答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/2966a5d0bdc93aee5cd132d9842e1e14/2966a5d0bdc93aee5cd132d9842e1e142.gif)
![指導(dǎo)書習(xí)題答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/2966a5d0bdc93aee5cd132d9842e1e14/2966a5d0bdc93aee5cd132d9842e1e143.gif)
![指導(dǎo)書習(xí)題答案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/2966a5d0bdc93aee5cd132d9842e1e14/2966a5d0bdc93aee5cd132d9842e1e144.gif)
![指導(dǎo)書習(xí)題答案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/2966a5d0bdc93aee5cd132d9842e1e14/2966a5d0bdc93aee5cd132d9842e1e145.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——指導(dǎo)書習(xí)題答案管搭理計(jì)學(xué)習(xí)指導(dǎo)書習(xí)題答案
其次章成本習(xí)性分析一、單項(xiàng)選擇題
1.C2.C3.C4.A5.D6.C7.D8.A9.D10.B11.D12.C13.B14.B二、多項(xiàng)選擇題
1.AD2.ABCD3.ABCD4.BD5.AB6.BCD7.ACD8.BC三、判斷題
1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.×11.√12.√13.×14.×15.×16.×17.√18.√19.√
(四)計(jì)算分析題1.(1)a=9.1875b=0.6875y=9.1875+0.6875x(2)y=8.6289+0.6538x
(3)高低點(diǎn)法下維修成本為18.81元,回歸直線法下維修成本為17.78元。2.(1)小吳的看法正確,由于計(jì)算的相關(guān)系數(shù)為0.9966,說明成本與業(yè)務(wù)量之
間高度相關(guān),而小劉計(jì)算的相關(guān)系數(shù)為0,說明不相關(guān)。(2)y=103.33+4.375x
(3)7月份總成本為212.705萬元。3.(1)y=60000+2x(2)180000元
4.(1)b=(6×6920-48×830)/(6×448-48×48)=4.375
a=(830-4.375×48)/6=103.33y=103.33+4.375x(2)y=103.33+4.375×18=182.085.(1)根據(jù)2月份制造費(fèi)用總額組成狀況可確定各月固定成本為60000元,單位變動(dòng)成本為1元/件,從而可確定1至6月份混合成本分別為32500元、35000元、40000元、41250元、40000元、35000元。根據(jù)高低點(diǎn)法得b=0.35,a=15000,混合成本公式為y?15000?0.35x
(2)總成本公式為y?75000?1.35x,故當(dāng)業(yè)務(wù)量為55000機(jī)器小時(shí),制造費(fèi)用總額為149250元。6.(1)單位變動(dòng)成本=27000/6000=4.5元/件
9月份半變動(dòng)成本=120230-4.5×9000-55000=24600元b=2.2a=4800y=4800+2.2x(2)生產(chǎn)10500件時(shí)的制造費(fèi)用
=4.5×10500+55000+2.2×10500+4800=130150元
第三章變動(dòng)成本法一、單項(xiàng)選擇題
1.D2.D3.A4.B5.A6.C7.D8.C9.D10.D11.D12.B13.A14.C15.C二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD2.AD3.AD4.ACD5.AD6.BC7.ABCD8.ABC9.ABC10.ACD11.AD12.ABCD三、判斷題
1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.√8.×9.×10.√11.√12.×13.
×14.√15.×16.√17.×18.√19.√20.×21..×四、計(jì)算分析題
1.期末存貨量=500件
變動(dòng)成本法下:?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本=(30000+40000)/5000+8=22元/件期末存貨成本=22×500=11000元
完全成本法下:?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本=(30000+40000+30000)/5000+8=28元/件期末存貨成本=28×500=14000元
2.(1)8月份期末存貨量=500+6000-5500=1000(件),完全成本法下單位產(chǎn)品成本=50+30000÷6000=55(元/件),由于8月份單位固定生產(chǎn)成本也為5元與7月份一致,故不管存貨采取何種計(jì)價(jià)方法,完全成本法下的期末存貨成本都為55×1000=55000(元)。
(2)營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)=5500×100-5500×55-45000=202500(元)。3.(1)1000(元)。
(2)單位產(chǎn)品成本=(100×50+2000)÷100=70,故存貨價(jià)值為1400(元)。(3)完全成本法下與變動(dòng)成本法下利潤(rùn)差額為20×(2000÷100)=400元。4.(1)1000件
(2)變動(dòng)成本法下單位產(chǎn)品成本=(120000+80000+8000)/2000=104元/件期間成本=20000+3000+7000=30000元
完全成本法下單位產(chǎn)品成本=(120000+80000+8000+20000)/2000=114元/件
期間成本=3000+7000=10000元
(3)變動(dòng)成本法下期末存貨成本=104×1000=104000元完全成本法期末存貨成本=114×1000=114000元5.(1)銷售收入600000減:變動(dòng)成本320000邊際貢獻(xiàn)280000減:期間成本固定制造成本80000推銷及管理費(fèi)用100000稅前利潤(rùn)100000
(2)期末存貨加權(quán)平均的單位產(chǎn)品固定制造成本=(5.2×4000+80000)/(4000+20000)=4.20(元/只)
完全成本法的稅前利潤(rùn)=100000+(4.2-5.2)×4000=96000元6.變動(dòng)成本法下:
銷售收入63000減:變動(dòng)成本27000貢獻(xiàn)毛益36000減:期間成本
固定制造成本12000
銷售費(fèi)用1500027000稅前利潤(rùn)9000完全成本法下:
銷售收入63000減:銷售成本
期初8000
加:本期36000減:期末450039500銷售毛利23500減:銷售費(fèi)用15000稅前利潤(rùn)8500
7.(1)完全成本法下,銷售收入=52×3600=187200元,期初存貨=0,變動(dòng)生產(chǎn)成本=4000×37=148000元,固定制造費(fèi)用=15000元,期末存貨=400×40.75=16300元。
銷售成本合計(jì)=148000+15000-16300=146700元稅前利潤(rùn)=187200-146700-14400-11000=15100元(2)變動(dòng)成本法下,變動(dòng)成本=41×3600=147600元,稅前利潤(rùn)=187200-147600-15000-11000=13600元
8.(1)單位變動(dòng)成本=18+5+7+3=33元
變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)=2800×(50-33)-12000-9600=26000元。(2)單位產(chǎn)品成本=18+5+7+12000/3000=34元。
完全成本法下稅前利潤(rùn)=2800×(50-34)-2800×3-9600=26800元9.(1)完全成本法下,期初存貨單位成本=24000/2000=12元/件,故期初存貨固定成本=2000×(12-10)=4000元,本期生產(chǎn)量=5000+1000-2000=4000件,本期單位固定制造費(fèi)用=12000/4000=3元/件,期末存貨固定成本=3000元。變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)-完全成本法下稅前利潤(rùn)=4000-3000=1000元(2)完全成本法下稅前利潤(rùn)=24000-1000=23000元
(3)由于下期變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)與本期一致,故銷量可認(rèn)為5000件,由于產(chǎn)銷平衡,故產(chǎn)量也為5000件,在固定制造費(fèi)用水平?jīng)]有發(fā)生變化下,下期產(chǎn)品單位固定制造費(fèi)用=12000/5000=2.4元/件,下期完全成本法下稅前利潤(rùn)-變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)=1000(2.4-3)=-600元
下期完全成本法下稅前利潤(rùn)=24000-600=23400元。10.(1)變動(dòng)成本法下1997年—1999年三年損益均一致銷售收入400000減:變動(dòng)成本340000貢獻(xiàn)毛益60000減:
固定成本46000
稅前利潤(rùn)14000
(2)完全成本法下:1997年1998年1999年銷售收入400000400000400000減:銷售成本356000352000*360000**銷售毛利440004800040000減:銷售費(fèi)用300003000030000稅前利潤(rùn)140001800010000352000*=40000×(8+36000/45000)
360000**=5000×8.8+35000×8+36000第四章本量利分析一、單項(xiàng)選擇題
1.B2.B3.C4.B5.A6.B7.A8.D9.C10.D11.A12.C13.A14.B15.C
16.A17.A18.A二、多項(xiàng)選擇題
1.ABC2.CD3.BC4.AC5.BCD6.BCD7.AB8.ABCD9.BD10.AC11.ABCD12.BCD13.AB14.CD15.BD16.ACD17.BC18.CD三、判斷題
1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√11.×12.√13.×14.√15.×16.√17.×18.√19.√四、計(jì)算分析題
1.(1)保本銷售量=30000/(30-20)=3000件保本銷售額=3000×30=90000件保本作業(yè)率=3000/5000=60%
(2)安全邊際量=5000-3000=2000件安全邊際額=2000×30=60000件安全邊際率=1-60%=40%(3)(25-20)×5000×(1+40%)-30000=5000件
2.(1)由安全邊際率=30%得安全邊際量=3000×30%=900件保本銷售量=3000-900=2100件
由變動(dòng)成本率=40%得貢獻(xiàn)毛益率=60%從而得單價(jià)42/60%=70元
則保本銷售額=2100×70=147000元(2)42×900=37800元
3.(1)1000=2000/(P-12)得P=14件
(2)1200=(2000+2500)/(P-12)得P=15.75件4.(1)6(2)30%(3)1000(4)100005.(1)40000元(2)16200元
6.(1)由于貢獻(xiàn)毛益率=8%/20%=40%,所以單價(jià)=30/(1-40%)=50(元)(2)保本銷售額=27000/40%=67500元,保本銷售量=67500/50=1350
(3)預(yù)計(jì)銷售收入=67500/(1-20%)=84375元,預(yù)計(jì)利潤(rùn)=84375×8%=6750元
7.(1)保本銷售量=1600/(10-6)=400(件)安全邊際量=1000-400=600件
(2)預(yù)計(jì)利潤(rùn)=(1000-400)×(10-6)=2400元
8.(1)甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=40%,乙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=37.5%(2)加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=40%×60%+37.5%×40%=39%
(3)實(shí)際目標(biāo)利潤(rùn)的銷售總額=(240000+150000)/39%=1000000元甲產(chǎn)品銷售額=1000000×60%=600000元乙產(chǎn)品銷售額=1000000×40%=400000元
(4)保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的甲、乙兩種產(chǎn)品銷量分別為甲產(chǎn)品銷售量=600000/5=120000只乙產(chǎn)品銷售量=400000/8=50000只
9.(1)本年度銷量=84000/6=14000(個(gè))由變動(dòng)成本率=40%,得
銷售收入=84000/40%=210000元單價(jià)=210000/14000=15元由稅前利潤(rùn)=18000元,可得固定成本=210000-84000-18000=108000元,保本銷售量=10800/(15-6)=12000(個(gè))
(3)預(yù)計(jì)利潤(rùn)=(15-6)×14000×(1+15%)-108000=36900元10.由利潤(rùn)=貢獻(xiàn)毛益率×安全邊際額得
貢獻(xiàn)毛益率=2000/2500=80%
保本銷售額=20000/80%=25000元保本銷售量=25000/10=2500件11.本年度銷售量=150000/40=3750件則明年銷售量=3750×0.9=3375件
設(shè)單位貢獻(xiàn)邊際為x,固定成本為a,則3750x-a=120003375x-a=3000
解得x=24a=7800012.(1)98年銷售收入=84000/60%=140000元
98年固定成本=140000-84000-12000=44000元98年銷售量=140000/10=14000件
98年單位變動(dòng)成本=84000/14000=6元
99年保本銷售量=(44000+4000)/(10-6)=12000件99年保本銷售額=12000×10=120000元
(2)99年保利銷售額=(44000+4000+25000)/(10-6)×10=182500元(3)保本作業(yè)率=1-50%=50%
由于保本量為12000所以應(yīng)至少銷售12000/50%=240
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度建筑木工環(huán)保建材研發(fā)與應(yīng)用合同
- 2025年度城市更新工程款支付保證委托擔(dān)保合同
- 邵陽2024年湖南邵陽市隆回縣部分事業(yè)單位招聘20人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 綏化2024年黑龍江綏化市北林區(qū)事業(yè)單位招聘77人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 深圳2024年廣東深圳市環(huán)境科學(xué)研究院招聘(第二批)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 棗莊2025年山東棗莊市商務(wù)發(fā)展促進(jìn)中心高層次急需緊缺人才招聘2人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國(guó)復(fù)合材料籃球板市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)全自動(dòng)鍋爐軟化水裝置市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年車門總成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)遙信電源浪涌保護(hù)器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 項(xiàng)目部、公司成本管理流程圖
- CCAA 基于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)證合規(guī)管理-認(rèn)證檔案質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)控制
- 高中英語選擇性必修二 Unit 1 Period 1 Reading and thinking(課件)(共38張)
- 小學(xué)生電子小報(bào)通用模板-A4電子小報(bào)15
- CAS云計(jì)算軟件平臺(tái)深入介紹
- 課堂教學(xué)方法與手段(課堂PPT)課件(PPT 16頁)
- 固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)PPT課件
- 一年級(jí)上冊(cè)必背古詩
- 平頂山第四屆名師名班主任名校長(zhǎng)培養(yǎng)方案
- 2.通信光纜線路(管道)工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要點(diǎn)
- 蒸壓加氣混凝土砌塊作業(yè)指導(dǎo)書(共14頁)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論