內(nèi)訓(xùn)講師管理制度

內(nèi)訓(xùn)講師管理制度一、制度目的為了規(guī)范內(nèi)訓(xùn)講師的工作職責(zé)、崗位權(quán)限和考核評價，創(chuàng)造良好的內(nèi)訓(xùn)師工作環(huán)境，提升內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)水平和工作效能，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有內(nèi)訓(xùn)講師。三、內(nèi)訓(xùn)講師職責(zé)1.制定內(nèi)訓(xùn)計劃，編制內(nèi)訓(xùn)材料，進行內(nèi)部培訓(xùn)、組織度量和反饋。2.負責(zé)內(nèi)訓(xùn)過程中的講解、討論、演練等環(huán)節(jié)的導(dǎo)入、督促和總結(jié)工作。3.和行政部門、人力資源部門等溝通協(xié)調(diào)，確保內(nèi)訓(xùn)的順利進行。4.積極參加培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平和能力。5.完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。四、內(nèi)訓(xùn)講師任職資格1.具有本科以上學(xué)歷，專業(yè)不限，具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。2.工作踏實勤奮、積極配合，具有較強的團隊合作精神。3.善于觀察、思考、分析、總結(jié)，具有清晰的邏輯思維能力。4.有較強的言辭表達能力、教學(xué)技巧和實施能力。5.主動學(xué)習(xí)，不斷提高個人能力。五、內(nèi)訓(xùn)講師評價1.內(nèi)訓(xùn)講師評價主要考核講師的如下幾方面：（1）內(nèi)訓(xùn)計劃管理能力；（2）培訓(xùn)材料編制能力；（3）講解、討論、演練等環(huán)節(jié)的導(dǎo)入、督促和總結(jié)工作能力；（4）監(jiān)督組織度量和反饋能力；（5）溝通、協(xié)調(diào)和排解工作中的矛盾和問題的能力。2.對內(nèi)訓(xùn)講師的評價分為初、中、高三個等級。評價方式采用考核評分，必須符合評價標準并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評定。六、內(nèi)訓(xùn)講師考核1.內(nèi)訓(xùn)講師考核時間為一年一次，主要由人力資源部或者培訓(xùn)部門負責(zé)。2.參加考核的內(nèi)訓(xùn)講師必須在規(guī)定時間內(nèi)按要求填好個人考核表和組織部門填寫的調(diào)查問卷。3.考核內(nèi)容主要包括:（1）內(nèi)訓(xùn)講師的工作業(yè)績；（2）內(nèi)訓(xùn)講師的職業(yè)素質(zhì)；（3）內(nèi)訓(xùn)講師的工作態(tài)度；（4）內(nèi)訓(xùn)講師的專業(yè)水平。4.考核結(jié)果采用分數(shù)制，分數(shù)以百分制為準。達到70分及以上者為合格，低于70分者為不合格。七、內(nèi)訓(xùn)講師發(fā)展及激勵機制1.內(nèi)訓(xùn)講師發(fā)展規(guī)劃應(yīng)滿足內(nèi)訓(xùn)講師的職業(yè)需求，同時也要符合公司內(nèi)部的需要，以推動公司人才儲備、內(nèi)部培訓(xùn)和實踐應(yīng)用。2.公司會根據(jù)內(nèi)訓(xùn)講師的實際情況調(diào)整他們的薪酬政策，予以一定的獎勵。3.公司將為內(nèi)訓(xùn)講師提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助他們在職業(yè)領(lǐng)域中不斷提升自己的能力。4.公司將為內(nèi)訓(xùn)講師搭建溝通交流平臺，鼓勵他們借助公司內(nèi)部資源和信息相互配合，合作探索，實現(xiàn)共贏。八、制度執(zhí)行1.遵守本制度是每個內(nèi)訓(xùn)講師的職責(zé)和義務(wù)，公司要求每個內(nèi)訓(xùn)講師認真執(zhí)行本制度，根據(jù)團隊目標、工作計劃和各項要求保質(zhì)保量完成內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。2.需要根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的修改和調(diào)整，但必須遵守公司的相關(guān)規(guī)定和制度。3.在制度執(zhí)行過程中遇到問題可以提出意見和建議，相關(guān)部門會以專業(yè)技能和管理態(tài)度解決問題。4.公司