公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案

公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案一、前言環(huán)境事故是指因工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、交通事故等原因?qū)е颅h(huán)境的破壞和污染。環(huán)境事故的發(fā)生無(wú)論對(duì)企業(yè)還是社會(huì)都會(huì)造成重大影響，甚至可能引發(fā)社會(huì)公共事件。為了及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)環(huán)境事故，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)安全穩(wěn)定，制定一套完善的應(yīng)急預(yù)案非常重要，本文將就此進(jìn)行探討。二、應(yīng)急預(yù)案的意義應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要手段，是一種災(zāi)害防范工作，是對(duì)突發(fā)事故作出緊急反應(yīng)的制度化安排。它在發(fā)生事故后，通過(guò)科學(xué)地、有系統(tǒng)地組織各方力量，實(shí)現(xiàn)在最短時(shí)間內(nèi)控制事故的發(fā)展，保護(hù)人員安全，防止環(huán)境污染和資源浪費(fèi)等變化。因此，不論是企業(yè)，還是任何組織或個(gè)人，都應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。三、制定應(yīng)急預(yù)案的原則在制定環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：（1）政府主導(dǎo)原則。應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)當(dāng)遵循“政府主導(dǎo)、全社會(huì)參與”的原則。（2）科學(xué)預(yù)測(cè)原則。應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)當(dāng)基于科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)測(cè)及數(shù)據(jù)分析。（3）防范為主原則。應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)防患于未然的理念，盡量預(yù)先避免環(huán)境事故的發(fā)生。（4）分工協(xié)作原則。應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)各部門(mén)、單位、個(gè)人分工協(xié)作的原則。（5）管理創(chuàng)新原則。應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)科學(xué)、品質(zhì)、創(chuàng)新的管理思想和方法。四、公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案（一）指導(dǎo)思想為加強(qiáng)環(huán)境安全管理，實(shí)現(xiàn)危機(jī)事件處置的科學(xué)化、程序化、規(guī)范化和有效化，制定企業(yè)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，旨在做好應(yīng)急工作，防范和減輕地區(qū)環(huán)境損失，最大限度保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。（二）應(yīng)急組織架構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企業(yè)總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由主管副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員為企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等。2.指揮部組長(zhǎng)由企業(yè)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，指揮副部長(zhǎng)由企業(yè)安全總監(jiān)擔(dān)任，成員來(lái)自環(huán)保、人事、安全、生產(chǎn)等部門(mén)，可以根據(jù)事故情況增加成員。3.協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)由企業(yè)安全部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員來(lái)自供應(yīng)、采購(gòu)、保安、法務(wù)等部門(mén)，協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)措施。4.信息組組長(zhǎng)由企業(yè)信息中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員來(lái)自公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等部門(mén)，提供應(yīng)急信息發(fā)布服務(wù)。5.救援組組長(zhǎng)由企業(yè)安全部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員來(lái)自消防、醫(yī)療、應(yīng)急救援等部門(mén)，全面實(shí)施救援工作。（三）應(yīng)急流程1.事故發(fā)生一旦接到環(huán)境事故后，隨時(shí)保持聯(lián)系，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。2.現(xiàn)場(chǎng)處理即刻啟動(dòng)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)環(huán)境事故制定具體的應(yīng)急方案和實(shí)施措施。3.應(yīng)急通訊把環(huán)保局、安監(jiān)部門(mén)和公安交警部門(mén)通知，協(xié)調(diào)各方力量支援。另外，指示信息組及時(shí)公開(kāi)，公開(kāi)權(quán)威信息，避免謠言擾亂視聽(tīng)。4.應(yīng)急救援應(yīng)急救援是應(yīng)急預(yù)案中最關(guān)鍵的一環(huán)，救援人員需要全身心地投入這項(xiàng)工作，采用最科學(xué)合理的方式，盡最大努力搶救傷員，防止環(huán)境污染。5.救援結(jié)束救援結(jié)束后，啟動(dòng)事故調(diào)查程序，根據(jù)事故原因制定整改措施。同時(shí)要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行回顧總結(jié)，制定對(duì)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的完善和修改。（四）應(yīng)急設(shè)備和力量1.設(shè)備公司應(yīng)急預(yù)案所需要的設(shè)備有消防器材、應(yīng)急車(chē)輛、通訊設(shè)備等。2.力量公司所需的力量包括法律咨詢(xún)、醫(yī)療救援、物質(zhì)調(diào)配等。（五）應(yīng)急演練在企業(yè)環(huán)境事故無(wú)法預(yù)測(cè)的情況下，環(huán)境案例的應(yīng)急預(yù)案演練可以提高企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作的有效性、及時(shí)性和高效性，保障企業(yè)最大限度避免事故的發(fā)生、減少損失，同時(shí)也提高企業(yè)對(duì)環(huán)境事故處理的能力。五、總結(jié)制定應(yīng)急預(yù)案，是一項(xiàng)非常重要的工作，這不僅是企業(yè)責(zé)任中的一部分，也是對(duì)降低環(huán)境事故