2023年活動招商方案大全(三篇)

第頁共頁2023年活動招商方案大全(三篇)活動招商方案篇一【活動負責人】【活動地點】【集合時間】【集合地點】公司樓下【活動費用】50元/人費用含：【玩耍地點介紹】：第一天：13：00在約定地點集合出發(fā)，車上領隊介紹道路、行程安排、考前須知。14：30到達15：00開場15：00團隊活動：16：00自由活動時間：18：00燒烤活動開場，21：00精彩的沙灘晚會:23點活動完畢;第二天：5：30起來看日出8：00早餐后10：30在這里午餐，下午就返回約14：00回到。并期待下一次旅行。【個人裝備】1、雙肩旅行背包2、登山徒步鞋或旅游鞋3、換洗衣服、游泳衣、褲4、晚上睡帳篷防止著涼、帶一件厚衣服或者毛巾被5、太陽鏡(主要是扮酷使用)6、雨傘、頭燈與備用電池7、個人洗涮用品(牙膏、牙刷、毛巾、沐浴露、洗發(fā)水)8、手機(島上挪動有信號、聯通無信號)9、至少2升個人飲用水以及你喜歡的零食)10、個人旅途備用藥品。以上清單僅供參考，根據個人需要而選擇?！究记绊氈?、平安第一，聽從領隊的安排，遵守團隊紀律，不擅自分開團隊。2、帶好相關證件，身份證、邊防證(學生證和導游證，有的景點可以買到優(yōu)惠的門票)等。3、注意天氣預報，帶上一個安康的身體和舒暢的心情去旅游。4、注意環(huán)保，做到帶走的是你的照片，留下的是你的腳印!5、有時間觀念。請記好出發(fā)時間和返回時間。否那么后果自己承當!活動招商方案篇二一：根據縣兩辦《關于建立“三百”活動月辦公、周出擊、日報告制度的通知》精神，為推動我鎮(zhèn)工業(yè)經濟開展，加大招商引資力度，堅持創(chuàng)新招商方式，主動出擊，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯絡、多走訪，以誠感人。經鎮(zhèn)黨政聯席會議研究決定，特制定半塔鎮(zhèn)外出招商引資行動施行方案，希遵照執(zhí)行。一、成立外出招商組織由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領導和分管領導牽頭，組建外出招商引資小分隊：第一小分隊由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊長，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權為成員。第二小分隊由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長董文增任隊長，副鎮(zhèn)長鄒成忠、魏懷勇為成員。第三小分隊由鎮(zhèn)人大副____、分管招商引資負責人華任隊長，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會主任莊雪昭、鎮(zhèn)農經站副站長吳金龍為成員。二、外出招商引區(qū)域范圍原那么上根據已掌握的工程線索所在地為外出招商的目的地，我鎮(zhèn)外出招商重點區(qū)域，根據可能性和可行性的原那么，以承接東部產業(yè)轉移為打破。重點區(qū)域確定為江蘇的南京，揚州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等城市，另外是上海市和浙江省的相關城市。三、時間安排每小分隊原那么上每月安排一次外出招商任務，同時根據所掌握的招商工程線索，時間服從任務，隨時對接。四、外出招商紀律人數按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車，人數不超過4人，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒，吃、住標準嚴格按相關規(guī)定執(zhí)行，在時間安排上，除必須的洽談和工程論證外，不得逗留時間太長，嚴禁借外出招商時機游山玩水、出入娛樂場所。五、上報小分隊外出招商，行程前要向縣委、縣政府匯報，經批準前方可安排行程，歸來后要即時總結并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委、政府和縣投資合作促進局匯報，并且要高位推進、滾動施行。活動招商方案篇三目的：為了促進公司開展和進步員工的工作積極性，對優(yōu)秀員工給予獎勵，以鼓勵員工發(fā)奮向上，特制定本制度。范圍：都市圈全體員工職責：行政人事部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經辦、財務部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。(一)簽署生效：本制度自總經理簽署之日起生效。(一)年度“優(yōu)秀團隊”獎：1.評選標準：本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現象出現。在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想方法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經營方案、業(yè)績的不斷提升;2.評選對象：公司各部門(以部門為單位)3.評選流程：年度考核業(yè)績(部門)根據本獎項要求填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政人事部審核，總經理批準;4.獎勵標準：獎金1000-3000元。(二)年度“優(yōu)秀員工獎”：1.評選標準：①保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。②本職工作突出，對公司開展能提出合理化建議。③全年無警告以上懲辦。④用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目的，工作完成出色;能換位考慮，協作意識強，表現出高品質的工作水準。2.評選對象：公司全體員工;3.評選流程：由部門內部推薦并填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經部門負責人同意(推薦)、行政人事部審核，總經理批準;4.獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。1.評選要求：①在公司經營和內部管理方面獲得突出成績，工作成果對公司經營業(yè)績及將來開展有重大作用或對管理有重大價值。②對本公司有顯著奉獻的特殊行為;對進步本公司的聲譽有特殊功績;③創(chuàng)新的工程或建議被公司采納、施行，對公司業(yè)務的開展或進步，對節(jié)省經費、進步效率或對經營合理化的其他方面做出奉獻者;④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失;⑤遇到突發(fā)事件，能臨機應變，不懼風險;2.評選對象：全體員工3.評選流程：各部門負責人或本人根據奉獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政人事部審核，總經理批準;4.獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。(四)月度“節(jié)約本錢”獎：1.評選標準：員工自主提出對公司現有工作流程或相關制度而產生不必要開支和資浪費，自主創(chuàng)始創(chuàng)造新的工具或改善工作流程，對有特殊價值的創(chuàng)意創(chuàng)造，另參與年終“特別奉獻獎”評比。2.評選對象：公司全體員工3.評選流程：(凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質獎勵)經投入使用后，在日常工作上進步工作效率或降低公司本錢。行政人事部執(zhí)行，(五)月度“內部推薦獎”獎1.評選標準：1.員工通過公司內部告貼招聘信息理解到公司所需的招聘信息，在推薦簡歷前，推薦人需事先理解公司招聘崗位需求;2.如候選人合適本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發(fā)送至行政人事部經理郵箱：，并在郵件中標明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷;3.行政人事部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷挑選、預約、面試、定薪等環(huán)節(jié);2.評選對象：全體員工;3.評選流程：在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核完畢并順利轉正后，那么視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請“內部推薦獎金”;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎勵金額：200-20xx0元(六)月度“增加收入建議”獎：評選標準：①員工自主提出對公司產品推廣;能直接讓公司獲得相應利潤。進步產品質量效果明顯，給公司帶來實際經濟利益。對有特殊價值的創(chuàng)意創(chuàng)造，另參與年終“特別奉獻獎”評比。評選對象：全體員工評選流程：(凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質獎勵)經行政人事部審核、執(zhí)行，財務部校對、總經理批準;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金：200—1000元(七)月度“最正確導師”獎：評選標準：對公司管理方法有獨特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受到各部門一致好評，由下屬進展推薦;行政人事部進展考核。評選對象：主管以上人員評選流程：經行政人事部審核，財務部校對、總經理批