2023年風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\h\z12813前言 325545一、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 317762(一)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 310333(二)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 425476(三)、整合風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 521368(四)、迅速轉(zhuǎn)變風(fēng)力提水機(jī)組企業(yè)的增長動(dòng)力 630289二、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 728888(二)、現(xiàn)金流對(duì)風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的影響 926239三、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)政策環(huán)境 927266(一)、政策持續(xù)利好風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)發(fā)展 912675(二)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)政策體系日趨完善 107574(三)、一級(jí)市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1010123(四)、宏觀環(huán)境下風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)定位 1110960(五)、“十三五”期間風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)績顯著 1123178四、2023-2028年風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 122034(一)、2023-2028年風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 1220070(二)、現(xiàn)階段風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)存在的問題 1316817(三)、現(xiàn)階段風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)存在的問題 1315301(四)、規(guī)范風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的發(fā)展 156622五、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 15522(一)、中國風(fēng)力提水機(jī)組市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 1519410(二)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 162692(三)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)各因素（PEST）分析 17208581、政策因素 17117502、經(jīng)濟(jì)因素 1854833、社會(huì)因素 18303184、技術(shù)因素 198933(四)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)市場規(guī)模分析 1911375(五)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)特征分析 1910934(六)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 2018464六、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)存在的問題分析 2111346(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 2131447(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限 2119621(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 2121271(四)、技術(shù)相對(duì)落后 2228767(五)、隱私安全問題 2223068(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng) 237636(七)、管理效率低 2316080(八)、盈利點(diǎn)單一 242723(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性 24325(十)、法律風(fēng)險(xiǎn) 257101(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 2527437(十二)、人才問題 254742(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 2617641七、風(fēng)力提水機(jī)組企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) 2614379(一)、打造自主品牌 2629723(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈 2782781、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程 27225122、優(yōu)化生產(chǎn)制造 279969(三)、重視市場營銷 286258(四)、整合線上線下平臺(tái) 3010391(五)、宏觀環(huán)境下風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的定位 302461(六)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)發(fā)展趨勢 3013275八、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 312077(一)、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 318602(二)、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 329421(三)、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 32135411、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)縱向延伸分析 32239302、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 3310065九、風(fēng)力提水機(jī)組產(chǎn)業(yè)投資分析 3321625(一)、中國風(fēng)力提水機(jī)組技術(shù)投資趨勢分析 3327819(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 3417923(三)、中國風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 344449(四)、中國風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)投資收益 3512674十、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 3628961(一)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 367727(二)、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 3612153十一、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 3623982(一)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 3627268(二)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)” 371171(三)、以風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 378162(四)、用風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 3820461(五)、以風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī) 38

前言風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過對(duì)風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點(diǎn)、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報(bào)告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和經(jīng)營能力。同時(shí)，我們將深入探索風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請(qǐng)自行決定是否購買，特此申明。一、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)風(fēng)力提水機(jī)組企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)風(fēng)力提水機(jī)組市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn)，必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對(duì)手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對(duì)手信息、客戶信息、市場信息等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變風(fēng)力提水機(jī)組企業(yè)的增長動(dòng)力風(fēng)力提水機(jī)組企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是風(fēng)力提水機(jī)組企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。風(fēng)力提水機(jī)組企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤。然而，隨著風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型風(fēng)力提水機(jī)組企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要風(fēng)力提水機(jī)組數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，風(fēng)力提水機(jī)組公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，風(fēng)力提水機(jī)組策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18風(fēng)力提水機(jī)組企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期風(fēng)力提水機(jī)組和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長，與風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)態(tài)風(fēng)力提水機(jī)組以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因風(fēng)力提水機(jī)組風(fēng)力提水機(jī)組項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)存在的問題，并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對(duì)風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋風(fēng)力提水機(jī)組、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)風(fēng)力提水機(jī)組產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺(tái)三項(xiàng)與風(fēng)力提水機(jī)組緊密相關(guān)的政策文件,為風(fēng)力提水機(jī)組發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于風(fēng)力提水機(jī)組管理的文件,在風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái)；新的經(jīng)濟(jì)形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于風(fēng)力提水機(jī)組發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對(duì)風(fēng)力提水機(jī)組領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)風(fēng)力提水機(jī)組技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國公開風(fēng)力提水機(jī)組專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)績顯著風(fēng)力提水機(jī)組因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)風(fēng)力提水機(jī)組,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮風(fēng)力提水機(jī)組的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是風(fēng)力提水機(jī)組的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足風(fēng)力提水機(jī)組建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使風(fēng)力提水機(jī)組的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與風(fēng)力提水機(jī)組發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。四、2023-2028年風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的價(jià)格市場下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的市場情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的市場價(jià)格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會(huì)在后期加大了風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對(duì)風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)存在的問題目前，我國風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個(gè)行業(yè)利潤率較低。2009年，風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)轱L(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今，雖然風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對(duì)風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)的日益多元化將使人們?cè)絹碓揭蕾嚕L(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊L(fēng)力提水機(jī)組業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個(gè)風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價(jià)格競爭上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)市場形成強(qiáng)大動(dòng)力。五、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國風(fēng)力提水機(jī)組市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：風(fēng)力提水機(jī)組產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：風(fēng)力提水機(jī)組技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利風(fēng)力提水機(jī)組產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)結(jié)構(gòu)分析風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整風(fēng)力提水機(jī)組產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國家對(duì)于風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)也會(huì)越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報(bào)告指出風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好風(fēng)力提水機(jī)組領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)市場需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接，普及了風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)科技體驗(yàn)。二、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國風(fēng)力提水機(jī)組市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,風(fēng)力提水機(jī)組市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國風(fēng)力提水機(jī)組市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)特征分析通過對(duì)比風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型風(fēng)力提水機(jī)組、創(chuàng)投型風(fēng)力提水機(jī)組、媒體型風(fēng)力提水機(jī)組、產(chǎn)業(yè)型風(fēng)力提水機(jī)組和服務(wù)型風(fēng)力提水機(jī)組。此外,由于風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),風(fēng)力提水機(jī)組服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型風(fēng)力提水機(jī)組多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)風(fēng)力提水機(jī)組的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于風(fēng)力提水機(jī)組的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏風(fēng)力提水機(jī)組相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。六、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)力提水機(jī)組相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,風(fēng)力提水機(jī)組管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限個(gè)別地方對(duì)風(fēng)力提水機(jī)組的迫切性和困難性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長,反而對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與風(fēng)力提水機(jī)組的關(guān)系,風(fēng)力提水機(jī)組工作還存在思想認(rèn)識(shí)不深入、政策措施落實(shí)不全、監(jiān)督檢查不力、激勵(lì)約束不強(qiáng)等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于風(fēng)力提水機(jī)組的資源環(huán)境稅收政策、消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象相對(duì)狹窄,因而對(duì)風(fēng)力提水機(jī)組主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對(duì)落后國內(nèi)風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如風(fēng)力提水機(jī)組設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對(duì)隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運(yùn)輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解風(fēng)力提水機(jī)組產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)個(gè)層面技術(shù)將會(huì)不斷成熟,攻擊風(fēng)力提水機(jī)組產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會(huì)更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個(gè)人客戶要采取有效措施保護(hù)自身信息及服務(wù)信息才是王道。對(duì)用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺(tái)的,后臺(tái)能夠看到每個(gè)用戶的信息,對(duì)于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個(gè)非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,風(fēng)力提水機(jī)組數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動(dòng)不斷加強(qiáng),對(duì)行業(yè)運(yùn)行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點(diǎn)研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)服務(wù)效率的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯(cuò),也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運(yùn)營成本過高,而效率低下。再者欠缺運(yùn)營團(tuán)隊(duì),管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的運(yùn)營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對(duì)運(yùn)營的重視程度不足,以至運(yùn)營團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營人才,本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營的傳統(tǒng)模式也決定了風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不全面,變動(dòng)更是無跡可循。風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會(huì)導(dǎo)致管理無跡可循。(八)、盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)運(yùn)營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識(shí)到風(fēng)力提水機(jī)組本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性不少地方的風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會(huì)力量參與風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補(bǔ)貼來維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動(dòng)性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時(shí)由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實(shí)時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國風(fēng)力提水機(jī)組實(shí)現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂風(fēng)力提水機(jī)組以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便風(fēng)力提水機(jī)組有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評(píng)定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴(yán)重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點(diǎn)和問題。現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、風(fēng)力提水機(jī)組企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)(一)、打造自主品牌公司應(yīng)選擇在xx市、xx區(qū)開設(shè)第一家線下直營店，并計(jì)劃未來五年在天津、北京、上海開設(shè)多家直營店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗(yàn)，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實(shí)施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程一、確定項(xiàng)目的可行性：以風(fēng)力提水機(jī)組市場為導(dǎo)向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關(guān)消費(fèi)者需求和市場消費(fèi)習(xí)慣信息，合理預(yù)估新品的預(yù)期銷售價(jià)格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報(bào)率計(jì)算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計(jì)可接受成本。當(dāng)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)研發(fā)成本不超過預(yù)計(jì)可接受成本時(shí)，確認(rèn)風(fēng)力提水機(jī)組產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)可行。二、研發(fā)人員要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)趨勢和風(fēng)力提水機(jī)組的發(fā)展，以便能夠充分利用技術(shù)進(jìn)步降低公司成本，比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后，研發(fā)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注風(fēng)力提水機(jī)組產(chǎn)品流行趨勢的變化，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)有能力將時(shí)尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司風(fēng)力提水機(jī)組上游供應(yīng)商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用風(fēng)力提水機(jī)組所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金，與上游供應(yīng)商合資成立一家專門從事風(fēng)力提水機(jī)組具體實(shí)施的企業(yè)。兩個(gè)部門員工的勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原風(fēng)力提水機(jī)組生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技術(shù)部門，購進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機(jī)械化程度，從而提高勞動(dòng)生。（3）對(duì)原倉庫部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，取消風(fēng)力提水機(jī)組半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關(guān)系風(fēng)力提水機(jī)組公司將原業(yè)務(wù)部改組為進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務(wù)，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問題及時(shí)。這個(gè)將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部，負(fù)責(zé)國內(nèi)風(fēng)力提水機(jī)組市場的開拓，以及線下門店的日常運(yùn)營。（2）通過開設(shè)線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內(nèi)風(fēng)力提水機(jī)組市場隨著國內(nèi)人民生活消費(fèi)水平的逐步提高，風(fēng)力提水機(jī)組相關(guān)需求呈現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機(jī)遇。通過直營店平臺(tái)，可以開展以下營銷活動(dòng)：①通過直營門店建立會(huì)員制，擴(kuò)大公司品牌的特別是風(fēng)力提水機(jī)組的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號(hào)，在公眾號(hào)中建立會(huì)員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項(xiàng)目，通過公眾號(hào)分享產(chǎn)品材質(zhì)知識(shí)、新品推薦、會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)等。官方賬號(hào)是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊(cè)公眾號(hào)會(huì)員，定期開展會(huì)員積分回饋活動(dòng)，進(jìn)一步提升客戶粘性。使公司會(huì)員能夠通過公眾號(hào)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進(jìn)行評(píng)估并申請(qǐng)售后服務(wù)，從而向市場消費(fèi)者傳達(dá)公司的經(jīng)營理念，區(qū)別于其他競爭對(duì)手的品牌，并進(jìn)一步提升自主品牌力量的風(fēng)力提水機(jī)組市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會(huì)員活動(dòng)，增強(qiáng)品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)，邀請(qǐng)會(huì)員參與體驗(yàn)活動(dòng)，并允許會(huì)員攜帶親友參加體驗(yàn)活動(dòng)。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號(hào)送禮、會(huì)員生日送禮等一系列活動(dòng)，增加品牌關(guān)注度，增強(qiáng)品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷售平臺(tái)，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺(tái)開設(shè)企業(yè)門店在企業(yè)開設(shè)線下直營店初期，企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等線上銷售平臺(tái)中選擇1-2家，與其合作開設(shè)企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、24小時(shí)在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺(tái)消費(fèi)者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴(kuò)大影響力的同時(shí)提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當(dāng)公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應(yīng)考慮直接自建線上門店，將線下會(huì)員和線上會(huì)員統(tǒng)一起來，讓消費(fèi)者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務(wù)。同時(shí)，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動(dòng)，以及會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)，增強(qiáng)客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺(tái)公司要充分利用線下和線上資源，結(jié)合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺(tái)，使自身和風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點(diǎn)搜索銀農(nóng)，更有針對(duì)性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務(wù)信息。(五)、宏觀環(huán)境下風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務(wù)差異較大(六)、風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)發(fā)展趨勢未來，風(fēng)力提水機(jī)組建設(shè)的效果是高效有序運(yùn)行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以風(fēng)力提水機(jī)組建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系，為豐富的信息應(yīng)用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到有效利用，信息應(yīng)用覆蓋社會(huì)各階層，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活，使風(fēng)力提水機(jī)組的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與風(fēng)力提水機(jī)組發(fā)展密切相關(guān)的政策文件，蘊(yùn)含著中國未來3至5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，結(jié)合自身特點(diǎn)制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對(duì)穩(wěn)定。風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量風(fēng)力提水機(jī)組企業(yè)的推廣，市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的特點(diǎn)：風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)各細(xì)分市場的總價(jià)值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們?cè)诮?jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對(duì)最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo)，價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)縱向延伸分析風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)延伸過程和一個(gè)上游過程?？傮w而言，風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對(duì)成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對(duì)這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運(yùn)營周期足以讓競爭對(duì)手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價(jià)格戰(zhàn)，這是未來5-10年風(fēng)力提水機(jī)組業(yè)需要關(guān)注的問題。九、風(fēng)力提水機(jī)組產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國風(fēng)力提水機(jī)組技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國風(fēng)力提水機(jī)組技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年風(fēng)力提水機(jī)組技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國風(fēng)力提水機(jī)組技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對(duì)于一些希望快速切入風(fēng)力提水機(jī)組領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),伴隨風(fēng)力提水機(jī)組技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。截止2020年底,我國風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2020年我國風(fēng)力提水機(jī)組技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對(duì)較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興大項(xiàng)目招商時(shí)代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺(tái)招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞風(fēng)力提水機(jī)組獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建風(fēng)力提水機(jī)組產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動(dòng)風(fēng)力提水機(jī)組爆炸式發(fā)展。(三)、中國風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)(1)服務(wù)更新速度慢風(fēng)力提水機(jī)組服務(wù)更新速度緩慢,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高風(fēng)力提水機(jī)組服務(wù)體驗(yàn)不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對(duì)稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足風(fēng)力提水機(jī)組信息化需求。(4)咨詢與管理不夠風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國風(fēng)力提水機(jī)組行業(yè)投資收益從風(fēng)力提水機(jī)組的投資收益來看,目前國內(nèi)的風(fēng)力提水機(jī)組開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在風(fēng)力提水機(jī)組建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、風(fēng)力提水機(jī)組建設(shè)與